ما هو حجم المحيط بك؟ من الدورة الرابعة عشرة للمجموعة كبيرة من عظيم لكرة السلة لرؤية البحر من ثقافة الشركات

تأسست الشركة في عام 1998؛ وفي عام 2009 المدرجة في بورصة شنتشن، والارباع الثلاثة الاولى من إيرادات العام هذا 26500000000، أعلى 500 شركة تصنيع الصين في المرتبة 251، فورتشن الصين 500231، برج الثور معظم قيمة الاستثمار أعلى من 150، في حين يجري قوانغتشو والأكثر مسؤولة اجتماعيا الشركات والمزارعين كما مختارة فقط والشركات في آسيا فوربس آسيا فاب 50. إذا كانت هذه الأرقام لا تكفي لفهم شعور من البحر الكبير، ثم التي تليها واسمحوا لي ان البحر معكم في كبيرة، بحر كبير في كرة السلة الرابع عشر، وإلقاء نظرة على مجموعة كبيرة ما هي الأعمال التجارية!

هيدا رئيس التعبير شيفر في منزل مجموعة الجملة الأولى هو: "أعتقد أننا في إنجازات قضية عظيمة،" شيفر، رئيس المشاكل خبرة عميقة وجوهنا جيل والالتزامات، في "الزراعة النامية من خلال العلوم والتكنولوجيا، وتغيير الوضع القائم في المناطق الريفية في الصين" كبعثة للشركات، بحيث كل شخص بالغ لديه البحر وعصا القتال. لأنني أعتقد أنه هو حلم، حلم لأن هناك عاطفي جدا. العاطفة والحلم هو أن كل شخص بالغ العصا إلى القوة البحرية القديمة، ولكن أيضا لعدد لا يحصى من البالغين الذين ألوهين النضال والحنين.

في الثقافة هيدا، والعمل الجاد تماما مثل تدفق الدم عبر الجسم، هناك حياة، وليس مجرد العمل الشاق. تغذية من ورشة صغيرة من السنة، والتنمية الحالية من الشركات الرائدة في صناعة والبحر ما يكفي لجعل الكثير من البالغين فخور. ومع ذلك، فإن حلم بحر كبير أكثر من ذلك بكثير، هيدا لديها الأهداف العليا، ونحو مناطق أكبر من التنمية. حاليا البحر الجزيئات الكبيرة لا يغطي سوى البلد كله، وشركات الإنتاج والمبيعات في الدول الأجنبية لديها أكثر من 20، والمبيعات إلى جنوب شرق آسيا، وجنوب آسيا وأفريقيا وأمريكا الجنوبية. والتوزيع الصناعي من تطوير قطاع الأعلاف واحدة كما البذور والأعلاف وتربية وصحة الحيوان وقطاعات متعددة الغذاء. كرة السلة يمكن أن يشعر من بداية هذا البحر من البالغين الروح القتالية، وفتح المنافسة بين أقل من 10 دقائق كان فريق شرسة، فريقين (فريق الزراعة ومنطقة جنوب الصين) لديها فتحت اتخاذ الخاصة أقل من 12 نقطة و 13 نقطة.

كان هيدا الاهتمام بالتفاصيل في تطوير المنتجات وبناء على السعي لفي نهاية المطاف. في صناعة الأعلاف ذات قدرة تنافسية عالية الحالية، حتى لو كان قليلا حقيبة جنيه المزايا المادية الأسماك التي هي التقدم. على هذا تنظيم الأحداث الكبرى، ومقرها أيضا في التفاصيل البحر الكبير والابتكار المستمر. التي يوجد منها الكثير من المعدات الجديدة، واقامة صلات تخطيط المشهد دعونا يضيء، والمهنية حقا من التفاصيل!

ويذكر أن هذه الدورة من المسابقة على فريق كرة السلة لديها 17، هناك 11 فرق كرة القدم، وعدد ما يقرب من 400 شخص. هذه هي شركات متخصصة من مختلف أنحاء يعود جزيء البلد إلى الفريق قبل إضافة اللعبة، فإنه يمكن أن يقال في هذه المجموعة واحد هو على استعداد للاستثمار. تلتزم Haid الفريق على عقد مثل هذه الفعاليات مجموعة كبيرة كل عام، على يد واحد هو القيادة نفسها أحب الرياضة، ولكن معظم من البحر الكثير من المواهب والأعمال التجارية الأساسية، تدريب الموظفين والاحتفاظ بهم الناس كانت أكثر استعدادا للاستثمار. Haid من خلال هذه الأنشطة، وليس فقط لتحسين العاطفة الفريق والتماسك، ولكن أيضا إثراء حياة الموظفين، من أجل تعزيز وممارسة حياة صحية. وأخيرا، أتمنى للنجاح لعبة كرة السلة للمجموعة، ويمكن لكل فريق تتطابق مع مستوى، للحصول على أفضل النتائج!

لحظة سوبر الأكثر لمس: ثلاثة الدموع هي عاطفية

السوق الياباني، وسعر متساوية تقريبا مشروع مشترك السيارات المدمجة، بالضبط 03 غراما من قوة هندسة الرصاص؟

البيرة صرخة Yishuai! خلف مقعده لا تبدو في رأسك، والحياة هي كبيرة حقا قائد سرية الصواريخ نجا سالما

السلع الغذائية الرعاية! هذه الأطعمة لا يمكن التفكير، لم أكن أتوقع بعد المعالجة يمكن أن يكون لذيذ جدا

يولين الشرطة Suide: الانتهاء بنجاح من "مهرجان الربيع" عمل أمن وسائل النقل 2019

أنا لا أفهم أولئك البيض، ومشاهدة "أعلى اللاعبين" هو أيضا آه سعيدة جدا

لا يعرف لا يعرف أمس ابا، اما قائمة الانتظار الحساء! عشرات الآلاف من فريق نطاق واسع!

وقال صاروخ جيوجيانغ الساخرة! بول الأطفال الحلقة البقاء فقط في هذا المجال، ولكن هاردن وموجز لقاء

العم اللعب الذكية ناضجة التكنولوجيا الفائقة، والسماح 2018 MAGOTAN xiaonianqing 90 حظة الطريق يتحول الوردي!

A مدرس طالب دراسات عليا أجبرت أن نطلق عليه "الأب" من الانتحار، وعندما مأساة لا يعيد نفسه؟

4 حتى في سطحية! ان القاتل أبدا أن يكون الغرب سلاح الصواريخ، يضحك في هاردن الحقل المزهرة!

أكل نصف فكرت فجأة من نظام غذائي! هذه مثيرة للاهتمام "فقدان الوزن غش" أنت تعرف لماذا؟