بناء حديقة، زرع سلسلة من التلال القليل من الخضار، ورفع عدد قليل من البط والإوز، والتنفس جو شاعري، مشاعر الطفولة تخفيف وعطلات نهاية الأسبوع عن عدد قليل من الأصدقاء معا بعد التقاعد أيضا جنة عدن ......
- ربما كل المهيمنة عند نقل ملكية الأراضي، أكثر أو أقل على غرار الخيال.
ولكن بعد سنة أو سنتين للبدء في بناء الحديقة، والذي تحدث عن هذه الكلام المهيمنة العقل، أشبه الساخرة.
"حديثه للبيع الهيروين القلب، وكسب المال بيع الملفوف"، والذي ربما هو الطموح المشترك للغالبية المهيمنة القديمة، حتى تلك التي تبدو جيدة المهيمنة التشغيل.
استمر مانور تجارية جيدة
لكن عازمة المهيمنة على بيع
وفي الشهر الماضي، في هونان الأحمر الصافية مرة على مستوى المزرعة، والمهيمنة الدردشة في وقت متأخر من الليل. عندما حول لنقول وداعا، وقال انه اتخذ المهيمنة من جهة، غيرت الموضوع، قال: أخي، أخي كلمة معكم، وإذا تحيط بها الأشخاص المناسبين، وأعتقد أن أيدي العقارات تغييرها.
على الرغم من أن ليلة صيف حار، ما زلت ارتجف. الحوزة ليس هو ربح لطيفة؟
ذهب المهيمنة إلى القول: "هذا هو المكان المناسب لكسب بعض المال، ولكن كنت متعبا جدا لممارسة كل قلب لا نهاية لها اليوم، قليلا التراخي سوف تسوء، لا يمكن العثور على الشخص المناسب لمساعدتي كسب المال إذا كانت الخريطة، عرضا. Gesha القيام بأعمال تجارية أقوى من هذا. نريد بعض الحياة الريفية، ولكن الآن شعرت الفجوة المثالي كبيرة جدا. "
والمهيمنة واجتمع بضع سنوات، وكنت أعرف أنه كان عبارة عن خالص. موقع العقارات والذوق ممتازة، وتحديد المواقع واضح، وتدفق الناس هي أيضا جيدة جدا. المهيمنة يكون مشغولا كل يوم، فإن الحقيقة التي لا جدال فيه.
إعداد الفريق؟ كان يعتقد منذ حوالي ثلاث سنوات، وحاول أيضا، ولكن أيضا على استعداد لأجور مفتوحة. الغذاء، رئيس منذ ثلاث سنوات تبحث عنه، لأننا قدمنا على راتب شهري قدره عشرون ألف. لسوء الحظ، وربما سأل قاسية جدا، وربما Yurenbushu، باختصار، أقل من عام على حل النهاية.
لا يمكن العثور على الشخص المناسب، وقال انه ليس حتما يد العذراء، ولا يقلل أي مطالبة بالتفاصيل. كل صباح عند الفجر، في دورية في الحوزة، والإدارات المختلفة أحد عشر الرعاية النهارية، والطوب قطعة فارغة من الطريق التي تقنيات البناء لا، وقال انه سوف يرتب لشخص. في المساء متعب ولكن أيضا بدوره حولها قبل أن توافق على دفع الوطن.
في الواقع، فإن القطاع العقاري بأكمله، والمهيمنة من "متعب" بأي حال من الأحوال عزل الحالات. هذه الصناعة الجديدة، وليس نظرائهم الجامعات المهنية، والطلاب لا يرغبون في العمل في المناطق الريفية، أي موهبة في المجتمع، وحتى من طرف ثالث مؤسسات الخدمات المهنية، وأيضا معظمهم من فرك الحرارة عبر الحدود.
متعب لكن سعيد؟ انها مجرد حفنة من الذاتي مريح المهيمنة من أرباح جيدة. عدد أكثر صعوبة المهيمنة التشغيل، والتعب ووجع القلب. هونان الأحمر الصافية المهيمنة مستوى مثل هذا، والبعض الآخر يمكن أن ينظر إليه.
لذلك يصبح السؤال: متعب، هو سمة حتمية لالمهيمنة المهنية، أو الوضع الطبيعي الجديد، أو سيرا على الأقدام إلى سوء فهم بسبب؟ إذا كان هذا الأخير، ثم كيف تكون المهيمنة حرة ناجحة؟
80 "معظم المزارع الرئيسية المزدحمة في الصين"
ست سنوات مع مزرعتين في سوق رأس المال ادراج
14 يوليو 2018 --16 أيام، في السابع الصف المهيمنة الكلية، رئيس لمصدر جيد خنان الطلاب يجون الزراعي لتبادل درسا رائعا. وهناك الكثير من الناس عن دهشتها بعد المهيمنة 80 الجمال يمكن المغامرة ست سنوات، واستغرق مزرعتين العضوية المدرجة في سوق رأس المال.
ولا يعرف سوى القليل، جعل من "الهائل" وراء هذه الإنجازات، الملك أو المهيمنة "معظم المزارع الرئيسية المزدحمة الصين."
يبحث من خلال دائرة أصدقائها يمكن أن نرى، لا يوجد اليوم ملك المهيمنة في يد المزارع، ولكن غالبا ما زار البلاد للقيام بجولة في المدرسة، والمشاركة في صناعة الأحداث، واللعب مع أطفالهم، والسفر حتى، واللياقة البدنية، والمشاركة بوذا وهلم جرا. بالضبط مثلك التقى "المهيمنة كاذبة".
تنمية الزراعية؟ أن لا هدم. تزايد الأعضاء، لا تزال قاعدة لتوسيع، باستمرار إثراء المنتج، وتعاون مختلف المنصات في منظم، حتى تحول الزراعية المبتكرة القائمة على الإنترنت، ولكن أيضا المشي في موقف المحلية الرائدة.
كصديق حميم لسنوات عديدة، وتستخدم للحصول على "معظم المزارع الرئيسية المزدحمة الصين"، كما النكات، وقالت انها لم الكائن، في كثير من الأحيان ضحك وقال: أنا لست مشغولا جدا، وأنا مشغول جدا، وفريق سيؤثر هؤلاء الشباب يكبرون. انهم لا ننتظر منهم لم أستطع حتى الذهاب الى المزرعة.
في المشروع الثاني القيام مزرعة مصدر جيدة في البداية، انها وضعت إطارا للشركات واضح. وفقا لنوع من الأعمال التجارية، والشركة إلى أقسام منفصلة، على غرار الشركات التابعة. على سبيل المثال، العضوية قسم المبيعات الخضار، قسم الخدمات اللوجستية، وقسم المواد الغذائية وغيرها، كل امتحان قسم حدها، والمحاسبة المالية منفصلة.
العديد منهم غير قادر على توظيف الإحراج العقارات الشباب. في الواقع، فإن معظم العقارات بعيدا عن المدينة، والبيئة، وبالكاد يمكن أن نكون متفائلين، إلى العمل في مكان مثل هذا، وحده قليلا أجور أعلى، لا يكاد جذابة.
وقال وانغ المهيمنة، بالإضافة إلى قسمنا قد نمت إلى 80 موظفا على أساس أن كل شخص له مصلحة. فهي مسؤولة عن تقييم كل إدارة من الإدارات، وليس فقط لإكمال المهمة يمكن الحصول على مكافآت، فضلا عن نهاية الأرباح.
المهيمنة وليس رئيسه، ولكن معلمه الأعمال
الأهم من ذلك، والغلاف الجوي الفريق كله، ليس هناك عيوب المتأصلة في الشركات العائلية والشركات المملوكة للدولة، كما أن هناك هرم الصارم العلاقة متفوقة-الثانوية على عكس المؤسسات التقليدية.
في هذا الإطار، وخلافا للمدرب الملك المهيمنة، أشبه معلمه الأعمال التجارية، والإدارات المختلفة مثل فريق المشاريع. الموجهين الأعمال توفير الموارد والبرامج واحتياجات العمل من مجموعة متنوعة من مساعدة الفكرية، وفريق المشاريع الحلم الوحشي الشباب على منصة مشتركة.
منذ ذلك حافزا اليومي للفريق، وإدارة المبادرة، والحدود الفجوة بين الأجيال وهلم جرا، وحلها أيضا. بعد لا وجود لهذه المشاكل، ومعلمه الأعمال المهيمنة، مجرد توفير وظيفة "معلمه"، على الأقل على الجسم بالتعب سوف تزول من الوجود.
وهكذا، لا أحد المهيمنة المتاحة، المهيمنة ليس مضمونا، واليدين الناتجة عنها، والجسم والعقل مع استنفدت، ظاهريا سمات المنطقة وصناعة السمة العقارات نظرا ل، ولكن في الأساس، وإدارة العقارات عدم تطابق بين نمط وخصائص الموظفين الحديث "الفجوة بين الأجيال" تسببت.
وجه جيل الشباب من الموظفين "، داعية الشخصية، فريق جو الثقيلة والهوية قيمة الثقيلة؛ الأجور الخفيفة، حجم الشركة الضوء، حساء الدجاج خفيف دم الدجاج" الميزة، يجب علينا أيضا أن يكون "إعادة تنشيط وإدارة الخفيفة،" أكثر بالنسبة لهم إنشاء منصة لتحقيق القيم الشخصية، بدلا من محاولة لتحسين الكفاءة في مختلف KPI.
في الواقع، فإن الممارسة ليست أول ملك المهيمنة، قبل ثماني سنوات كان هناك عدد من شركات الإنترنت لتحقيق نمط مماثل. في سياق العديد من كليات إدارة الأعمال، وكان هذا النموذج طويلة المفاهيم ليست جديدة.
ولكن في مجال مانور، لذلك قليلة حتى المحاولات. هناك سببان لشيء أقل من ذلك.
واحد هو صناعة "الصليب"، ولكن إدارة "تحول"
مانور عبر الحدود الانتقال متعددة من الصناعات التقليدية، والهرم هيكل الصناعات التقليدية من أجل إدارة كفاءة الاستخدام، لأغراض أصحاب الأعمال راسخة بالفعل. عندما تكون هذه أصحاب الأعمال عبر الحدود، وهذا ما يسمى ب "النجاح"، هو أن تحول إلى الجمود الحقول مانور.
الثانية، والأهم من ذلك - إملاءات المشاعر.
إذا كنت تربية الخنازير، وهناك من هو على استعداد لمرافقة لكم الأعمال، وكنت ترغب في مشاركة اثنين من أقدام، والجميع سوف يقدر حريصة على هذه الفكرة. ولكن إذا تربي ابنها، كان لإصبع، وأخشى أنه لن يكون على استعداد للقتل.
مانور هو الحال بالضبط. معظم الناس في نية القصر الأصلي، وليس كليا من أجل الربح. مثل ذكرت في بداية المقال، كل المهيمنة جديدة يكون كل مشاعر كبيرة، أو يود أن نعود بعض الذكريات، أو نوعا من الحنين للحياة، إما الخيال التقاعد. انخفاض مستوى أكثر عمومية، ويتمتع "موقعي أدعو الطلقات،" من دواعي سروري.
الشيء الوحيد الذي نادرا ما تذكر ذلك، مانور هو عمل أولا. الأول هو أن الشركة الربح الربح هو ضروري لإنشاء نموذج الأعمال التجارية الموجهة نحو السوق، لإنشاء هيكل تنظيمي المؤسسات الحديثة تمشيا مع الاتجاه من العمال الشباب يفضلون طريقة استخدام لحملهم على إطلاق الطاقة.
تجاهل هذا الذي كان يتحدث في قلب بيع الهيروين، قد لا كسب المال بيع الملفوف.
الكاتب: شو سكين (انظر المهيمنة، معهد بحوث / كبير المهندسين المعماريين في أوقات الفراغ مانور الأعلى تصميم و)
المصدر: انظر المهيمنة
