* هذه المقالة هي مفهوم منتجات الشبكة ( pinguan.com ) مارس قصة الغلاف "الجيل الثاني ماكياج سيد البلاد اعتصام" سلسلة

"تجربة، IQ، EQ هو مدير لثلاثة الصفات الأساسية". كأسرة Lchear الأعمال الحصان خليفة المنغنيز، أقل من عام في إدارة الشركة، وكان هناك مثل هذا الملخص.

Lchear ليست شركة جديدة، أسس بمفرده من قبل والد يعود مدينة المنغنيز ما ما تشينغ في عام 1996، ذلك الوقت، والحصان من المنغنيز 3 سنوات فقط من العمر.

منذ 22 عاما المؤسسين، Lchear له جذور في مجال مستحضرات التجميل، ركز المكياج على تطوير وإنتاج، ومستحضرات التجميل المهنية العالمية الشركات OEM / ODM. لعدم وجود الخبرة في صناعة مستحضرات التجميل، وخاصة لعمليات المنبع أكثر المتخصصة حصان غير مألوف من المنغنيز، اتخذت البالغ من العمر 22 عاما على Lchear، واجه ليس فقط التحدي والضغط عن العالم الخارجي، وكذلك التحديات مجهولة.

ومع ذلك، من التجربة الأولى على مستوى القاعدة الشعبية، وبعد ذلك إلى منصب إداري، وأظهر الحصان من المنغنيز مختلفة من الهدوء أقرانهم والرؤية. في له، وخضع تدريجيا بعض التغييرات الهامة.

الحصان اليوم من المنغنيز، وربما تصبح ببطء يجب أن الجيل الثاني من خلفاء تبدو.

تبدأ في فعل الإدارة؟ لا، في النصف الأول من العام مطحنة الابتدائية

مجرد دخول الجامعة، أعرب الحصان مدرسة الآباء المنغنيز أمله في أن مستقبله قد تولي Lchear. في هذا الصدد، والحصان من المنغنيز لا يفكر يهرب، والابن البكر، كان على دراية عبء كتفيه هناك عدة.

"أم مسؤولية مصلحتهم، وسوف تسعى إلى أن تصبح خليفة المؤهلة." لموقفهم في الحياة، على ما يبدو لتأكيد الحصان تعلم المنغنيز من العديد من خلفه الجيل الثاني أن تكون في وقت مبكر.

في الواقع، والسبب انه قرر اختيار دراسة إدارة الأعمال في الكلية، ولكن أيضا لتعزيز خبراتهم في مجال الإدارة.

وبطبيعة الحال، فإن هذه الممارسة هي أيضا مهمة في ضوء الحصان المنغنيز، وذلك في كل عطلة الصيف، وقال انه سوف يدخل مصنع الشركة للتعلم. بعد تخرجه في عام 2015، وأكثر مباشرة في وظيفة الأولية للشركة للذهاب. أمام الحصان من المنغنيز "سجل" إدارة، في الواقع، بعد "التناوب" سنة ونصف على مستوى القاعدة الشعبية المواقف.

ماركة ماكياج مدير التسويق يي Sinuo Lchear، هي الحصان الأول من المنغنيز في المناصب الإدارية، وبالنسبة له، والانتقال السريع من القاعدة إلى إدارة الهوية، وأحيانا يكون من الصعب على التكيف.

"في الماضي مع الزملاء مثل الأصدقاء، والآن هناك شعور من يقف فوق الحشد." الحصان من المنغنيز ساخرا "، ولكن هذا التغيير أدى أيضا لي في التعامل مع مشاكل في العمل أكثر عقلانية وموضوعية، وليس ثم عاطفية ".

وقال أيضا أنه بما أن الشباب، عديمي الخبرة، في حين تواجه أحيانا بعض المشاكل التنسيق مع "أنا مشغول" ذريعة إلى الشرك الكثير من الموظفين العمل. واضاف "لكن في النهاية أنها لا تزال بحاجة الى الاستماع لي، وبعد كل هويتي هنا المحتشدة ذلك!" الحصان من خارج المنغنيز العمل، مضحك جدا.

ما يسمى ب "غير لائق يقود عائلة فقيرة لا يعرفون مكلفة"، بعد أن أصبح المدير، الحصان من المنغنيز هناك تغيير أكثر أهمية - لتصبح أكثر "الرعاية"، وأصبح الناس "بخيل". أكثر من مرة، وكان دائما بعقلانية النظر في المدخلات والمخرجات نسبة معقولة، وسوف لا "تنفق المال". "هل بشق الانفس المال، يمكن أن ينقذ المحافظة". وقال مع ابتسامة.

ومن الجدير بالذكر أن ليس فقط هو نفسه أصبح "الرعاية"، ونريد أيضا الموظفين مثلها الحب "الرعاية". ولتحقيق هذا الهدف، أقام برنامج من شأنه أن يشجع سهم المستقبل لموظفي الشركة، حتى أن الموظفين يشعرون في العمل لنفسك، والتكاليف وبالتالي الادخار، وبالتالي تحسين تحفيز الموظفين.

نظرة، علمت ما من المنغنيز لديه ينمو المراهق الحسية إلى المعقول، ناضجة المديرين وصناع القرار.

غادر للحصان من المنغنيز

فقدت جزءا من تجربة الجيل الأكبر سنا جزءا من المدرسة

في الواقع، لأنه من خلال الليبرالية الغربية، وتأثير الابتكار البيئة والثقافة التعلم، والحصان من فلسفة الإدارة المنغنيز أكثر "غربية". مدير التسويق يي Sinuo منذ توليه، وقال انه تدريجيا أكثر تقدما إدارة الأفكار الغربية إلى نظام إدارة الشركة، وغالبا ما تشجع الموظفين على لعب القدرة على الابتكار المستقل النشطة. وقال: "رغبتي هي لخلق التصوير Lchear جوجل كما ديناميكية وشركة مبتكرة."

من الواضح، لتحقيق هدف مثل هذا ليست سهلة، ناهيك عن الحصان البالغ من العمر 25 عاما فقط من المنغنيز صغيرا جدا. ولكن على الأقل كان على استعداد للتعلم على استعداد لدراسة، ولكن أيضا على استعداد للعمل بجد في الممارسة العملية، وبالتالي الجودة الشاملة ليست سيئة، ولكن أيضا لديها القدرة على أن تصبح مدير جيدة.

ل"مديرا جيدا"، ما لديها فهم واضح للمنجنيز، في رأيه، مدير، بالإضافة إلى الخبرة في العمل موثوقة نسبيا ودرجة من درجات الذكاء، ولكن أيضا بحاجة إلى الذكاء العاطفي ضروري، وهذه الثلاثة الصفات التي لا غنى عنها.

وردا على سؤال حول تعريف الخاصة من "مديري ممتازة" إلى أي مدى، والحصان من المنغنيز وقالت بثقة: "أنا لست انخفاض معدل الذكاء، الذكاء العاطفي يمكن أنها غير قادرة على تلبية تلك البحيرات" المحنك "أيضا! وتجربة يمكن أن تأخذ القطار، بعد كل شيء، وأنا لست الشباب، وطريق طويل لنقطعه ".

الحصان من المنغنيز

ربما مع مراعاة خبراتهم من غير كافية، وعلم ما قبل أجيال المنغنيز عقل منفتح جدا لتعلم الخبرة الإدارية. من جانبه، الأب هو أفضل معلمه وصديقه.

أتذكر دائما وقال الحصان من المنغنيز والده له أن الجملة - وبعض الأشياء لا تحتاج إلى معرفة أكثر من اللازم، طالما أن إرادة للعثور على الشخص الأنسب للقيام بذلك على خط المرمى. الوسائل التي، حسب الإدارة، وليس فقط القدرة على العمل، ولكن أيضا للعثور على شخص ما، تجد الناس.

في اختيار وتوظيف الناس والخيول تعلم المنغنيز يفضلون اختيار أشخاص أكفاء وذوي الخبرة لتتناسب مع وظائفهم القيام به. وهو أكثر استعدادا ل"اللامركزية"، وإعطاء الحكم الذاتي للعمل موظفي الدائرة، ومهمتهم الرئيسية هي للتنسيق مع بعقب الموارد.

بطبيعة الحال، كما شاب "90"، ومدير، والحصان من مفاهيم الإدارة المنغنيز وأولياء أمورهم هناك بعض الاختلافات. على سبيل المثال، انه يقدر الناتج الشخصية، ولكن ليس عن طريق طول ساعات العمل لقياس قدرات الموظفين. من حيث إدارة شؤون الموظفين، فقد شدد على أن "لإضفاء الطابع الرسمي" مرونة وقت العمل، وتيرة العمل بكفاءة.

وبالإضافة إلى ذلك، الحصان من المنغنيز في الجوانب التشغيلية للالمنتج هو أيضا فكرة عظيمة. وكان غير راض مع قنوات التوزيع التقليدية والترويج للمنتجات، ولكن تميل إلى الانفتاح على زيادة مبيعات المنتجات من خلال منصة جديدة ومبتكرة للتسويق.

Lchear 2016 عندما مجرد دخول منصة الأعمال، نظرا لأفراد العائمة الكبيرة وتسويق الاتجاه ليست واضحة، ومورد للكهرباء الجسم قطاع الإعلام هو فقط 2 مليون يوان الى 300 مليون يوان. بعد التعديل من الموظفين والتدريب المهني، إلى جانب تسويق الدقيق، حتى عام 2017، وكانت هذه البيانات نموا ملحوظا، حيث بلغت أكثر من 10 مليون نسمة. وفي عام 2018، الحصان المرمى المنغنيز هو تعزيز البيانات إلى 30 مليون يوان.

بعد رؤية 90 المديرين: لجعل المنتجات من العلامة التجارية للقيام

السوق لديه بصيرة، هو حصان من الصفات واضحة المنغنيز، وهذا ليس ممارس لفترة طويلة "90"، أنه من النادر للغاية. في رأيه، مثل المتاجر وKA هذه القنوات التسويقية التقليدية، فمن الصعب أن يكون مبيعات متزايدة كثيرا عن العلامة التجارية للشركة، لذلك، في عام 2018، وقال انه سوف نركز عملنا على كيفية الانترنت ومحرك خط.

ومع ذلك، فإن قنوات المورد الكهرباء فترة المكافأة، يتعين علينا أن نركز على تطوير شبكة الإنترنت، فمن الضروري لتحقيق انفراجة جديدة.

بعد تفكير متأن، والحصان من المنغنيز لديه رؤية جريئة - إلى التحول تدريجيا من منصة القناة على الانترنت للأعمال التجارية الإلكترونية منصة التسويق المجتمع. من قبل المجتمع، وذات جودة عالية، ولها جاذبية وقيمة انتشار المحتوى ودائرة مسحوق، ثم لجذب المستهلكين، وفي الوقت نفسه تعزيز التفاعل الإيجابي بين العلامة التجارية أو متجر مع المستخدم، وتحسين بين المنتج والمستخدم اللزوجة، وفهم أفضل لاحتياجات المستخدم، وفي نهاية المطاف تحسين مبيعات المنتجات.

بالإضافة إلى فهم دقيق للسوق، والحصان من المنغنيز أيضا لديه رؤية طويلة الأجل للاتجاه مستقبل السوق يمكن أن تجعل يتوقع البعض. أدرك بعمق أنه فقط من خلال القيام المنتج، قد يكون قريبا القضاء للخروج من السوق، من أجل الحصول طويلة المدى التنمية، يجب علينا تشجيع المنتج لهذه العلامة التجارية.

وقال ولكن العلامة التجارية ليست بأي حال الهدف لا يمكن أن يتحقق بين عشية وضحاها "، 2018 المشتري لا التخطيط العلامة التجارية، لا مجرد ضبط بعض المنتجات من خلال الابتكار المستمر، والمنتج بناء الشباب، ووضع الأساس لهذه العلامة التجارية." يي Sinuo إكمال الترقية من الصورة الجديدة من العام الماضي، وسوف تلعب أي نوع من يي Sinuo.

كشخصية والتفكير والبصيرة "90" مديري الحصان من المنغنيز لمفهوم "العلامة التجارية" لديهم وجهات النظر فريدة خاصة بهم، وقال: "المنتج يمكن أن تصبح العلامة التجارية، والمفتاح هو المستهلك، فقط من المعروف أنه قبول المستهلك للمنتج، وربما أن يسمى العلامة التجارية، وهذا يتطلب المستهلكين على فهم البيانات الكبيرة، على أساس وعي المستهلك والطلب، وتحديد المواقع منتجاتها. "

للعمق في فهم أكثر للمستهلك في الخط، في حين أن زيادة الوعي المنتج، عام 2018، سوف يي Sinuo بناء 100 مخازن تجربة العلامة التجارية لمستحضرات التجميل مراكز التدريب أثناء الخدمة، لتقديم تجربة مختلفة للعملاء.

وقال ما مفهوم المنتج من شبكة المنغنيز (pinguan.com)، وهذه المحلات تكون الرئيسي بلسم الشفاه دفعة وأحمر الشفاه، بلسم الشفاه التي تمثل خطة سوف تصل إلى 20 إلى 30. وعموما، منتج تحديد المواقع الجزئي شعبية، والسكان المدنيين، مجموعة المستهلكين المستهدفة هي الطبقة المستهلكين في المناطق الحضرية الثاني والثالث، على هذا الأساس، سوف يكون Lchear تسويق أكثر دقة.

وعلى مستوى الإدارة، وقال الحصان من المنغنيز أن هذا العام سوف استئجار بعض الناس الكفاءة والخبرة لمساعدة أنفسهم، من خلال التعلم المستمر لرفع مستوى قدراتهم، وألا تبقى مجرد على المستوى النظري.

"يشعر أنهم بحاجة إلى خمسة عشر عاما لشحذ خاصة بهم، ثم، يمكن أن تأخذ تماما على Lchear." الحصان من المنغنيز ضحك، صوته كل من التواضع، ولكن أيضا الثقة بالنفس.

ما هوانغ جيا جينغ ليو من المنغنيز تشو لين Junli Pingchun بينغ وى بو نا لى لى هاو يانغ شياو فنغ ... وآخرون. 5138 قراءة هذا المقال