مزيج تغيير كيفية تغيير؟ مدير SASAC شياو يا تشينغ: يجب خلط المزيج، فإنه ينبغي فقط وحدها

ووفقا للمؤسسات المالية أخبار CCTV المملوكة للدولة والمؤسسات الخاصة والشركات ذات التمويل الاجنبى، كان هيكل ملكية مختلفة دائما للشركات الأكثر وضوحا الذي التسمية. ومع ذلك، مع اصلاح الشركات المملوكة للدولة، وخاصة جلب الإصلاح شركات مختلطة في شكل التكامل، بغض النظر عن شكل من أشكال الأعمال التجارية، والنجاح في عالم الأعمال أو الفشل سوف تصبح على نحو متزايد وصف الأعمال من أهم العلامات.

27 مارس 2019 منتدى بواو لآسيا المؤتمر السنوي في اليوم التالي، عقد منتدى بواو لآسيا الإذاعة والتلفزيون المحطة المركزية CCTV المالية قناة "الحوار" عمود المسجلة المنتدى TV - "الإصلاح وتعزيز الشراكة والتعاون تحقيق الفوز "، والضيوف مباشرة على التقدم الملكية خلط الإصلاح وفكرة القادمة يعطي وجهة نظره الخاصة.

وقال مدير اللجنة شياو يا تشينغ في المنتدى، وإصلاح المؤسسات المملوكة للدولة والمؤسسات الخاصة، والشركات الأجنبية لديها مساحة واسعة للتعاون وترحيب الصادق لجميع الشركات على المشاركة بنشاط في عملية إصلاح الشركات المملوكة للدولة. في هذا الصدد، والمؤسسات الخاصة، استجاب أيضا الشركات المملوكة للدولة.

وقد نوقش شياو يا تشينغ ظهور أصحاب المشاريع باهتمام كبير المعرض. صراحة المعروف أن رئيس GREE الكهربائية دونغ مينغ تشو ورئيس ادي الصنوبر المجموعة يان بن شياو يا تشينغ ونسأل المتداولة. "الإصلاح ملكية مختلطة، في نهاية المطاف هو على استعداد لوضع مصالح جزء كبير من حصة مسيطرة أو التصغير، أو لإخراج ضوء مصالح البعض" صيد الاسماك؟ حقا بها، ثم شياو سوف 'ألم الكبد؟ "

للأسئلة يان بن شياو يا تشينغ تتخذ على الفور التلميح. في رأيه، وهذه القضايا وراء، والتي تعكس مزيجا من الشركات الخاصة والأجنبية لاعتبارات الإصلاح الملكية، وكذلك الرغبة.

انها حقا تغيير مزيج من الإصلاح؟ تواجهها يا تشينغ رجال الأعمال الأسئلة

قبل أن نبدأ، شياو يا تشينغ يصف أولا التقدم المحرز حتى الآن لتغيير هذا المزيج. وقد تم الانتهاء تماما من إصلاح شركة المشاريع المركزية. لنظام المؤسسات ليست مسألة الكمال، مدير SASAC من النظام المحاسبي الخارجي وتعزز بقوة بناء أغلبية المجلس، هناك أنشأت 83 الشركات المركزية لوحة من مواصفات الإدارة.

وبالنسبة للآليات إدارة السوق الكمال، والتركيز على الموجهة نحو السوق، واختيار والتوظيف، وتعزيز الجهود على الحوافز طويلة الأجل، لديها الآن 46 المؤسسات المركزية لأكثر من ثلاثة آلاف مديري نفذت عقد إدارة، وعقد 81 تنفذ شركة مدرجة الحافز الأسهم.

"نحن ضد وجود قضية أصول الدولة، إلغاء يد واحدة، واللامركزية، إذن من عدد من الصلاحيات التنظيمية، من ناحية أخرى يواصل تعزيز الرقابة من المجالات الرئيسية، وزيادة جهود المساءلة انتهاك المسؤولية، مع الاستمرار في تحسين الكفاءة التنظيمية والجودة." شياو يا تشينغ أن هذه المبادرات عززت بشكل فعال في تطوير الشركات المملوكة للدولة، ولكن لتعميق مهمة إصلاح الشركات المملوكة للدولة حقا طريق طويل لنقطعه.

ومع ذلك، شدد على أن الإجراءات الإصلاحية ليست مغلقة، ولكن مفتوحة، التعاونية، والشركات المملوكة للدولة في الإصلاح ملكية مختلطة، وإعادة تنظيم والتكامل، والإصلاحات الهيكلية بين العرض والجانبية، وإعادة الهيكلة الصناعية والارتقاء بها، وغيرها، والشركات الخاصة، والشركات ذات التمويل الاجنبى لل هناك العديد من نقطة التقاء بين التنمية، مع مساحة واسعة للتعاون.

ونتيجة لمؤسسات الفاعل الأعمال على مدى عقود، يان بن السؤال هو مستقيم من القلب. Q & A الدورة، وقال انه سوف يوجه "التغيير مختلطة عما إذا كان صحيحا الإصلاح" مسألة طرح شياو يا تشينغ.

لأصحاب المشاريع لطرح الأسئلة على الفور، شياو يا تشينغ أمام الجمهور، وقدم ردا ايجابيا. "من بين سؤالك، يمكنك أن ترى أن هناك مخاوف بشأن كل من الرغبة." وقال شياو يا تشينغ، والإصلاح ملكية مختلطة من الشركات المملوكة للدولة هو تحقيق تقدم، فإننا يجب أن تتوسع، يجب علينا تعميق، يجب علينا أن نمضي قدما.

وقال ان ملكية مختلطة ليس من الذين كانوا يمثلون رخيصة، ولكن الانصهار مشترك بين كل الإنمائية الأخرى والمشتركة. وهناك حالة تغيير المزيج، واحد منهم ميزة، والتي بمرور الوقت ممكن، ولكن في مصالح على المدى الطويل، إلا أن العثور على المصالح المشتركة، من أجل تغيير مزيج المدى الطويل المضي قدما. خلاف ذلك، كل السلوك على المدى القصير. ومع ذلك، تكمن إحدى الطرق إصلاح ملكية مختلطة فقط، وليس على طول الطريق. لذلك، يجب أن تكون مختلطة مع الاختلاط، يجب فصل مستقل. ووفقا لمستقبل هذه الصناعة، والشركات والمؤسسات لإيجاد إصلاحات انفراجة.

اختيارات الضيوف: العودة في الوقت المناسب، وتريد أن تكون مسؤولة عن الشركات الخاصة المملوكة للدولة أو أجنبية ؟؟؟

"إذا كنت تسافر عبر الزمن إلى عام 2002، كانت الدورة الأولى لمنتدى بواو لآسيا الذي عقد في الوقت المناسب. من خلفية وقتا كبيرا، هو أيضا الصين أعمق في العالم من البداية." المضيف القناة المالية CCTV تشن وى هونغ ذكر في الموقع المنتدى سؤال: لو كنت في في هذه السن، كنت آمل انه هو المسؤول عن ما هي طبيعة العمل؟

رجال الأعمال الإجابة على هذا السؤال، الأمر الذي جعل الجمهور يشعر غير متوقع قليلا. وقال الدولة للتنمية ورئيس مجلس إدارة مجموعة الاستثمار وانغ هويشينج عن أمله في عام 2002 ليصبح رئيس مؤسسة خاصة.

برايس لا يزال يتولى من الناس الأجانب، كما أننا نريد أن يكون الشخص المسؤول عن مؤسسة خاصة. دونغ مينغ تشو، بشأن هذه المسألة، مسابقة.

"أنا لا يمكن محاربة هذه المشكلة في لوحة هوك" دونغ مينغ تشو، وقال: "2002 GREE، أو شركة قابضة مملوكة للدولة، وعقد 58 من الجشع ولكن ليس تماما على الشركات المملوكة للدولة، كما كان تماما لذلك. مؤسسة قادرة على المنافسة تماما، وهو سلوك مؤسسات الأعمال بالكامل الموجهة نحو السوق. يسر جدا أن الجشع حتى يومنا هذا. لدينا في العام سوى 68 مليار دولار في المبيعات، إلى 2000 مليار العام الماضي. هذا هو السوق يعطينا حيوية المؤسسة ".

اختيار عدد قليل من رجال الأعمال، جامعة تسينغهوا، الأكاديمية الصينية للفكر الاقتصادي والممارسة، كان ديفيد دين التجريد. في عينيه، دونغ مينغ تشو هي البطولة، لأن الاستماع إلى الصوت بعيدا عنها، يمكنك أن تجد هو هذا المعنى الضمني: أنبوب كنت مؤسسات القطاع الخاص أو الشركات المملوكة للدولة، ويمكن الحصول على، وانغ هويمين هو المستقبلي، ويعتقد المشاريع الخاصة في المستقبل هناك احتمالات كبيرة للتنمية، لذلك آمل أن تتمكن من تغيير هوية الشخص المسؤول عن الشركات المملوكة للدولة والاقتصاد الخاص في الداخل.

ويرى خبراء المزيج إلى التغيير: تغيير الطريقة الأولى عشرة ملايين

ومع ذلك، يعتقد ديفيد أن رجال الأعمال يريدون تغيير هوية وراء هذه الفكرة، في الواقع، تعكس الإصلاح ملكية ليست بعد في المكان. في الواقع، فإن أبسط احد من ألف من ملكية مختلطة، وهذا هو، بعد هذا المزيج لتغيير العملية من الشركات لإحداث تغيير جوهري. مثل كيفية فتح المجلس وقرار كيفية القيام، وكيفية اختيار الأشخاص المهمين، والكوادر الفنية ونظرا لمدى التنفيذية الأجر، وكان لا بد من تغييرها. يجب الضرب، وليس فقط على الوجه يصبح التغيير، تغيير تغيير على الكتاب، وهذا لا يحل المشكلة. لذا مختلطة في غير ناجحة، والمفتاح هو أن ننظر لديك أي تغيير جوهري. التركيز القادم للإصلاح، ينبغي للنظام أيضا القيام بعمل جيد، لا تجعل ملكية الأعمال كتسمية. وينبغي أن يكون تقييم مؤسسة واحدة فقط التسمية التي هي ناجحة أو غير ناجحة.

شياو يا تشينغ: سوف تغير مزيج لن تكون سهلة ولكنها ستكون في النهاية

في المنتدى النهائي، خلص شياو تشينغ ان الاصلاح ملكية مختلطة حققت تقدما إيجابيا للغاية في المستقبل لتكثيف الإصلاح في هذا المجال، وليس فقط زيادة عدد الإصلاح ملكية الشركة الهجين في الكمية، ولكن الشيء الرئيسي هو أن تكون في الآثار تعميق، لتحقيق هدف لتحفيز الابتكار وحيوية لتطوير المستقبل للمؤسسات.

وقال المزيج لتغيير في المستقبل يجب ان تستمر، ولكن الإصلاح لا يكون سهلا، ولكن "ما هي المشكلة من اجل حل أي مشاكل، والمشكلة الأكبر أولوية من اجل حل أي مشكلة، وإصلاح في النهاية."

الصور أعلاه هي من CCTV المالية

تحرير كانغ شي

كبير التركيز القهوة الخضراء على الحكم الصين البيئة: وضعت الأخضر في سياسة أساسية

نظرا لكوي ذهبية مكافأة حديقة جينغشان "الخشب مطلة على البحر الأسماك لاول مرة غدا

الخريف مشرق الأحمر والأزرق الطباعة الأصفر والأخضر الحاجبين هوانغشان

جينغشان "الخشب مطلة على البحر الأسماك" ظهرت في وقت سابق من هذا العام، وجاء "شبكة الأحمر" الذهبي كوي

2017 المرحلة الأولى من ياو Xiazai القوى الطبية كامب تفتتح في بكين

اصطف الآباء التحاق رياض الأطفال بين عشية وضحاها إلى خمسة أيام قبل النهائية "الأبواق"،

دراسة وتنفيذ روح الشعب راض تسعة عشر التعليم

وقال "دعونا نسمع العالم" Wangfeng تساى أنشأت حديثا اليوم الوطني لللن يثني الجوقة

"لقاء مع السيد الصغير" النظام أعلى الجمهور تشانغ موهبة كبيرة المتدرب بالرعب يصبح الدوران

اختطف طالب صيني في تورونتو، لدراسة ما تولي اهتماما لذلك؟

Odie ابنتها يرتدي معطف الأم رفضت السماح الناس من رد فعل Xiaofan

محرك الأحمر Longliqi