من وقوع خسائر فادحة من 3 مليار دولار لتخزين أكثر من 6000 إيرادات بلغت أكثر من 10 مليار، كيف لي نينغ قلب الطاولة؟

لي نينغ مؤسس مجال الرؤية، فإن القضية الأساسية في الماضي ما يقرب من 10 عاما من الصدمات، واجه لي نينغ واحد فقط: التحول التجزئة.

في تاريخ الرياضة الصينية تطوير العلامة التجارية، تجارة الجملة وكلاء لمستويات مختلفة من المنشطات غير المنظم. الأيام الأولى، يبدو أن الدور الرئيسي لل"منشط"، وبذلك معدل لم يسبق له مثيل من التوسع والتدفقات النقدية للعلامة التجارية، وعندما يتم الانتهاء عمادا، والسوق تدريجيا للمنافسة من سوق الأسهم Cidaoxianhong، لها دور "السم" بدأت تظهر، الذين اعتادوا العلامة التجارية تجارة الجملة من مجموعات المستهلكين الحقيقية وأبعد، من السهل أن اتجاهات السوق، واتجاه الرياح وحتى الإجهاض أزمة العدالة، وحتى خطر فقدان حياتهم.

قصة لي نينغ، وهذا هو، في الواقع هذه الأزمة، حتى التحول الذاتي كاملة قصة الفداء.

الكاتب: Liunan تشى

FIG ورقة: بطانة شبكة قوان

المصدر: كسلان الدب الرياضة

بدأت يرتدي سترة لي نينغ، سلسلة واد أسفل سترة، وزوج من الابهار محدود V8 طبعة الاحذية لي نينغ، لي نينغ، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي بالإنابة لي نينغ لقبول مقابلة الكسل الدب الرياضية.

"رئيس مجلس الإدارة، قبل أن لا يعني أنه مثل هذه الأحذية؟" قال مازحا والموظفين.

البالغ من العمر 55 عاما لي نينغ يضحك، في حين تنظر إلى أسفل القدمين من الأحذية، "آه صحيح، شباب اليوم، آه، أنا حقا لا يفهمون هذه الرؤية."

هذا الزوج من الأحذية مستوحاة من موجة V81998، عثر على جثة الحذاء باستخدام الأكثر شعبية قطع اللون نمط نمط حذاء أبي 2018 على عمل اللسان الجمباز لي نينغ عصر الرياضيين، وكذلك الوصول إلى جهاز كمبيوتر بعد أن الغالبية العظمى من 80،90 الذاكرة في وقت مبكر ويندوز 98 LOGO الفن بكسل.

2018، وعدد كبير من منتجات الأزياء الرياضية لي نينغ، في بداية نيويورك أسبوع الموضة، أسبوع الموضة في باريس، فضلا عن اتجاه تخزين فلاش بعد لاول مرة أخرى، لي نينغ هو أيضا صورة العلامة التجارية، هذا الموضوع مع نجاحا كبيرا في المبيعات.

في هذه المنتجات، "لي نينغ الصين" تطبع أربعة أحرف بشكل بارز، لي نينغ العام على حلقات، حصان الحلق مشروع الشاشة سباق يشكل رمزا من المنتجات الجديدة للشركة، أصبحت أحدث رمز "المد القومي". الشباب هم على استعداد لهونغ تشي لي نينغ وأحدث الحد المشترك يجب أن أصطف، رسم، والانتظار، لا تزال تبحث من خلال مختلف القنوات المتاحة فقط للبيع سلسلة التنوير.

بعض الناس نكتة، "قبل كان لا مال لشراء لي نينغ، لي نينغ هو الآن لا مال لشراء".

وهذا يختلف تماما عن الماضي والعلامة التجارية لي نينغ.

صدمة العقد

عام 2018، ونجاح أسبوع الموضة "الصينية لي نينغ" سلسلة من المنتجات، بمناسبة الذروة إلى الحضيض بعد التعافي التدريجي ثم سنوات طويلة 10، بدأ لي نينغ مع صورة العلامة التجارية الجديدة لكسب القبول في السوق.

تسليط الضوء على اهتمام العالم مرة، ذروة الأداء القياسي، وتدويل، واستبدال الشعار والشعار، وأزمة الإيرادات، أزمة صناعة، خسائر فادحة، مؤسس عودة والربحية ...... 2008-2017، شهدت لي نينغ كل شيء تقريبا يمكن أن يكونوا من ذوي الخبرة العلامة التجارية الرياضية.

في السنوات ال 10 الماضية، لي نينغ الإيرادات الذروة في 9455000000 يوان، على مرمى حجر بعيدا عشرة مليارات، وإسقاط القاع إلى 5218000000، انخفض ما يقرب من 45 أقل من الذروة. الشيء الأكثر المخيف هو، بين هذين النقيضين، مجرد اختلاف في نطاق ثلاث سنوات.

أنه كان بارعا وبعيد المنال. في القرن 21، شركة لي نينغ إلى 734،000،000 الإيرادات في عام 2001 كنقطة انطلاق، ارتفاع: في المبيعات تجاوزت 2003 مليار في عام 2005 تجاوزت 20 مليار في عام 2006 تجاوزت 30 مليار في عام 2008 تجاوزت 60 مليار في عام 2009 لكسر 80 مائة مليون والانتهاء منها في السوق الصينية للحاق بركب أديداس في عام 2010، وهو ذروة قياسية من 9455000000 يوان من ...... كما "أمير الجمباز" الصيني لي نينغ، وأشعلوا الشعلة الاولمبية لعام 2008 في الجزء العلوي من العش، ولكن تاريخ الصين العلامة التجارية الرياضية، لها تأثير لا يقاس من التسويق الرقمي.

هذا هو كامل الصينية الأحذية الرياضية والملابس بالجملة أوقات الذروة السوق.

ثم أن الأمر متروك للأزمة. بدأت عام 2011 بلغت عائدات لي نينغ في الانخفاض في عام 2012، وفقدان ما يقرب من 20 مليار دولار في 2013 على الرغم من خسارة لتشديد، ولكن انخفضت الإيرادات إلى 5218000000، ما مجموعه ثلاث سنوات 2012-2014 انتقل لتفقد ما يقرب من 30 مليار دولار في سقطت واحدة انقضاض حرق لي نينغ في عام 2008 بعد اولمبياد رائعة.

تسقط من ذروة سرعة الخروج من المستنقع هناك أكثر صعوبة.

في عام 2010، لدينا خبرة مجد دورة الالعاب الاولمبية اشتعال تسبب، في ذروة لى نينغ تحت رعاية الوقت الرئيس التنفيذي تشانغ تشى يونغ، لأول مرة كعلامة تجارية الرياضية المحلية، أول من أعلن عن ترقية العلامة التجارية: من شعار "كل شيء قد "إلى" التغيير جعل "، أن" مفهوم بعد 90 لي نينغ "، وشرعت في السوق الدولية.

في ذلك الوقت وحتى اليوم نظر الكثيرين، وهذا ليس تعديل استراتيجية ناجحة، وبعد عدة سنوات من الخسائر يثبت أيضا. ومع ذلك، لي نينغ في العقد الثاني من القرن 21 واجه مشكلة هو واضح ليس بهذه البساطة.

تحقق من تقويم التقرير المالي العام ويمكن الاطلاع، على الرغم من أن لي نينغ الرياضية العلامة التجارية جعلت عقد لأول مرة على المدى الطويل، ولكن ابتداء من عام 2007، بفارق كبير في الإيرادات والأرباح أعلى الإجمالي، لي نينغ، صافي الربح أنتا يخفض من البداية.

الى المجد في عام 2010، على سبيل المثال، وهو رقم قياسي 9455000000 في الإيرادات، أرباحا صافية بلغت 1108000000 فقط، في حين أنتا في حالة 20 مليار على الأقل في الإيرادات وصافي الأرباح في الواقع لي نينغ وأكثر من 443 مليون - هذه الحالة منذ فترة طويلة من التعرض التكلفة في العديد من الطرق، والقنوات، وإدارة سلسلة التوريد والسيطرة، وما إلى ذلك، لي نينغ، قد توجد مشكلة، ولكن في ذلك الوقت لم يكن يبدو للحصول على ما يكفي من الاهتمام.

وقال موظف سابق لي نينغ الرياضية الكسل الدب، "في ذلك الوقت أن الشركة لديها عدد من المكفوفين الثقة بالنفس، وأكثر متكلفا، ونحن حتى التفكير في نايك، نسبة أديداس ليست أقل شأنا." وأشار إلى أنه في ذلك الوقت العديد من الشركات ظاهرة الإسراف والتبذير، "مختلف الإدارات من أجل ، وجميع أنواع الضيوف، وجاءت نهاية الميزانية قضى العديد من الوكالة (وكالة) على سبيل المثال لا قضية لكسب مبلغ ".

كانت استراتيجية عدوانية لا يتماشى مع وضع السوق، إلى جانب الشعور بالرضا الداخلي، ونحن نواجه أزمة المخزون على مستوى الصناعة، ويرجع ذلك إلى طبقات الداخلية والخارجية تحت غطاء، انخفض صافي ربح لي نينغ من 1.1 مليار دولار في 2010-20113.86 مليون وهو أبعد من الإيرادات في تلك السنة من جينجيانغ أنتا، بدأت بعد ثلاث سنوات متتالية من الخسائر. طوال عام 2011، أسهم لي نينغ من 16.30 دولار هونج كونج خفضت إلى 6.17 دولار هونغ كونغ كبيرة.

مزايا وعيوب كيم جين-يونيو

عام 2012، أصدرت شركة لي نينغ إعلانا معلنا منذ بدأت عام 2004 لتوجيه الاتهام لي نينغ تشانغ تشى يونغ تقاعده، والأعمال التجارية للشركة يتم الاستيلاء عليها من قبل لي نينغ نفسه والمساهمين شريك في شركة خاصة TPG كيم جين-يونيو مارس 2014، تم تعيين كيم جين يونيو القائم بأعمال الرئيس التنفيذي.

خريج جامعة هارفارد، ويرجع ذلك لانقاذ دافني والشهرة من المديرين الفنيين الكورية الأمريكية الذين كانوا آمال كبيرة.

تأسست لي نينغ العلامة التجارية في عام 1990، في وقت مبكر من عام 1998، فتحت لي نينغ وضع مدير المهنية، ووقت الموعد تاريخ شركة مشروع، المسؤولة عن تنفيذ تشن Yihong، منصب الرئيس التنفيذي. ومع ذلك، كما وثن الوطنية المعروفة، هالة شخصية مؤسس لي نينغ مشرقة دائما على العلامة التجارية لي نينغ.

لي نينغ، فمن الواضح جدا أن مشاكل الشركة لا تتوقف فقط خطة العلامة التجارية الترقية، لتنظيم ضربات القلب يمكن حلها. في الواقع، بالمقارنة مع هذه الأسئلة يجب أن تعالج عقله أمور أكثر أهمية.

"في الماضي، ونحن في الواقع لا يزال سلعة نموذج الجملة، ونحن مجرد وضع تخطيط المنتجات والتصميم، التي تنتج في هذه العملية، هناك مشكلة كبيرة بالجملة - إذا عملنا فقط لأوامر تلك اللحظة (النهاية) ونحن نفهم أن فقط مع لى نينغ، فإن الشركة لديها مجموعة من الأشخاص المرتبطين مع هذه الأعمال (يرجى الرجوع إلى تجار الجملة والموزعين) تحتاج لا يذهب حقا لشراء النهائي باستخدام لى نينغ المنتجات المحطات، ويذهبون بعقب، لذلك نحن نخطط للسلع الاتجاه، من الصعب أن يكون مباراة جيدة مع احتياجات كفاءة المحطة في السوق. لذلك، اتجاه الإصلاح لدينا هو أن تصبح شركة العلامة التجارية أفضل. قال لى نينغ ".

ويمكن القول، اختيار كيم جين جون لي نينغ من الربحية على المدى القصير، مزيدا من الاهتمام هو الأمل لتشجيع التحول من نموذج بالجملة له أن يبيع.

لي نينغ وكيم جين يونيو (يسار)

على السطح، وكيم جين لى نينغ يونيو رأس ثلاث سنوات، ترك الناس أعمق الانطباع هو "خسائر فادحة في 3000000000". ويعتبر لي نينغ على نطاق واسع أن تتعثر في الوحل الجاني، اجتمعت خلفية دولية له لي نينغ، الشركة الصينية، والتنفيذ، وأخيرا كان أدنى متأقلمة انتقد على نطاق واسع.

تأثير لي نينغ على الموظفين بالإضافة إلى قلب التنفيذ، وهناك الكثير من الناس انتقد كيم جين يونيو قريبا. بالإضافة إلى الشركة الأكثر كبار المحمولة جوا، وكيم جين يونيو جلب عدد من لاعبيه، وهم في الغالب مديري الوافدة، وتوظيف المناصب الرئيسية، الرئيس التنفيذي للسلسلة التوريد، الرئيس التنفيذي للتسويق، مدير المنتجات وهلم جرا.

تم كيم جين يونيو مؤكدا أن ذلك هو فريق من الطراز العالمي - أنهم يرتدون في الغالب الذاتية لكنها لا تعرف لي نينغ ثقافة الشركة الشركات والسوق الصينية، بالإضافة إلى اتخاذ إدارة الاتصالات المهنية هي أكثر اهتماما في الشركات العالمية، لذلك عصا المخضرم لي نينغ لديها مقاومة نفسية هائلة.

وقال مسؤولون تنفيذيون لي نينغ "تشانغ تشى يونغ هو مناقشة وكيم جين يونيو سريع جدا، والكثير من الناس لا تتكيف، لا تؤيد بالضرورة القلب". وكان من المغادرة. وتعتقد الصناعة هناك صوت، كيم جين يونيو وربما كان خبير سوق المال، ليس فقط الحكم الرشيد تجارة التجزئة.

ومع ذلك، فإن العالم خارج نادرا ما يذكر الائتمان كيم جين يونيو العكس تماما، فهو يعبر عن أكثر من لي نينغ نعم. واضاف "بعد ذلك إلى الشركة، لتولي أعمال الشركة بشكل عام، تفعل الكثير من الجهود، ولكن أيضا وضعت خطة لتحويل من التجزئة، والمنتجات، وسلسلة التوريد، قناة، تفعل الكثير من التخطيط والتنفيذ، وينبغي أن يقال أن بعض الاتجاهات الرئيسية له لا تزال صحيحة جدا ونقوم به الآن، وبعضها من وقت إلى الانضمام إلى اليوم ".

اليوم في 2019، لي نينغ يشبه الكلمات مهذبا، بل هو حقيقة في ذهنه.

نوفمبر 2014، وقال إعلان اعتزاله القائم بأعمال الرئيس التنفيذي لكيم جين-يونيو، "لقد أنجزنا إعادة هيكلة هذه المرحلة ومن المتوقع أن الهدف."

هذا هو المصطلح الرسمي على لي نينغ تظهر تراجعا في الأداء يمكن بسهولة أن يتم تجاهلها. في الواقع، هناك اثنين يغفل التفاصيل: أولا، في يوليو 2012، شركة لي نينغ أدى صراحة المؤسس والرئيس التنفيذي لي نينغ ونائب الرئيس التنفيذي كيم جين يونيو، وليس فقط كيم جين-يونيو شخص في عملية صنع القرار، وثانيا، كيم جين-يونيو خلال هذا الاتهام، لا تزال تستخدم حتى اليوم لم تجلب بعض التغييرات على لي نينغ.

تحت فريق الإدارة الجديد، لي نينغ في عام 2012 صافي متجر مغلق 1821 - وهو ما يعني، في تلك السنة، وبمعدل يومي الوطني لا يقل عن خمسة مخازن لي نينغ غير فعالة أغلقت أبوابها. هذا هو نتيجة للأزمة تحت قناة التكيف الأسهم.

قاد كيم جين يونيو إصلاح نموذج التجزئة، وحتى دورة تطوير المنتج لمدة 15 شهرا اختصارها لمدة تسعة أشهر. في عام 2013، تعافى لي نينغ هامش الربح الإجمالي من الحوض الصغير من 37.7 في عام 2012 إلى (44.5) في ضربة واحدة من حد أدنى من أربعة العلامات التجارية المحلية يصبح أعلى، ما يقرب من ثماني نقاط لزيادة هامش الربح الإجمالي العام، وهي متوفرة يكاد لا يصدق لوصف. هذا نموذج التحول لن يحل إلا كانت مشكلة لي نينغ مربحة، أكثر وضعت الأساس للتنمية المستقبل.

أكثر سهولة - ولكن تم تجاهله تعكس التغيرات في الأعمال التجارية.

في عام 2014، لي نينغ نمو إجمالي قيمة تداول ما يقرب من 10 مليون نسمة. منذ النصف الثاني من عام 2014، أوامر ترتيب البدء، ثلاثة أو أربعة أرباع عام 2014 مبيعات نفس المتجر لنمو إيجابي في الربع الرابع من عام 2014 سجلت زيادة سنوية في عدد الوحدات - قبل ان يغادر كيم جين يونيو، بدأت الأعمال لى نينغ انتعاش تدريجي.

في هذه العملية، وينفذ لي نينغ نفسه أيضا مع فريق الإدارة الجديد لتحويل أهداف العمل.

"مع" العودة إلى الحياة 'هو كلمة واحدة، قد يكون مثيرا بعض الشيء ".

مع رحيل كيم جين يونيو، في نهاية عام 2014، ونينغ الشركة لي مديري خط الانحدار، و"CEO بالوكالة". بعد أربع سنوات، لي نينغ دولة الشفاء التام، وهما الربحية في عام 2015، وكسر الإيرادات عشرة مليارات في 2018 أكد تقريبا. العالم الخارجي لالثناء لها بسخاء، مع "إحياء" لوصف هذا تماما لي نينغ تعني "النار" العودة.

وحول هذا الموضوع، لي نينغ لا تعترف بما يسمى "ميتة" و "الحياة"، "من عمل الشركة من حيث ليست خطيرة جدا. 2012، 2013، وفقدان القيمة، فإن الخسائر المالية لدينا تعديل استراتيجية الشركات المنتجة على عملياتنا مربحة فعلا. أقول الشركة بأكملها إلى مشاكل في الجهاز الهضمي المتراكمة في الماضي، إلى أن تتحول إلى شيء جديد، (ولكن) ليس بعد تشييده بشكل كامل من هذه العملية، وكفاءة منخفضة جدا، لذلك ينتج فقدان جزء من وضعها الطبيعي ضمن مجموعة وبأسعار معقولة للشركة. حتى مع "العودة إلى الحياة 'هو كلمة مثيرة بعض الشيء. "

ونفس الشيء ليس مهذبا، ولكن صادقة لعملية التكيف ليست سهلة.

كما مؤسس وزعيم الروحي، أهمية لي نينغ لي نينغ أمر بديهي. بالإضافة إلى ضغط التشغيل، وتساءل، ولكن هناك شعور عام داخل انعدام الأمن وفقط له على المضي قدما في حل المشكلة.

موظف سابق لا يزالون يتذكرون، بعد فتح لي نينغ العودة إلى الجمعية العامة، "في الماضي هو نوع ومسامحة صورة الشيخوخة، وكان يوم شديد للغاية". ووفقا للموظف يذكر، لي نينغ الاحترام في المقابل في الاجتماع، "إن الوضع الحالي خطير ".

وقال لي نينغ نفسه ضبطت مع الجمعية العامة أي انطباع، "من شأنه أن يكون أكثر من اللازم". يلتقي في كثير من الأحيان، ومناقشة والقرارات جعل، لذلك أن الداخل يمكن بوضوح أكد أن لي نينغ "جميع الأعمال الموجهة" النهج إلى أقصى حد ممكن.

"لقد كان لي الأكثر أهمية في التطبيق العملي لمبادئ السيطرة" قال لي نينغ، "الأعمال له هدف مثل هذا، أن لدينا من المنظمة، من حيث مهارات العمل وهلم جرا، ويرحل الشركات المستهدفة لتنفيذ". إلى حد كبير، وهذا يمثل التركيز عاجل بشأن كفاءة.

عام 2015، وضعت لي نينغ قبالة، وبدوره على رقابة صارمة على التكاليف. يعكس التفاصيل هذا العام، الذي عقد في هونغ كونغ هذا الفندق JW ماريوت، دعوة أرباح شانغريلا، منذ عام 2015، التغيير إلى قاعة المؤتمرات مبنى للمكاتب في وسط. حتى لو كان أداء استرداد العامين الماضيين، الحال دائما.

وأكد العديد من الموظفين السابقين أن لي نينغ الرياضة إلى الكسل الدب، قبل عيد الربيع في عام 2015، لي نينغ لم تفرج الجوائز في نهاية السنة. 2015 لي نينغ، انخفضت الإعلان والتسويق نفقات الشركة في عام 2014 مقارنة ب 210 ملايين يوان، وتكاليف الموظفين خفض بنحو 26 مليون ورسوم الاستشارة الإدارية قطع نصف تقريبا، والحد من 37 مليون، وتراجع نفقات سفر الأعمال والترفيه أيضا بأكثر من 16 مليون - يعني أن المزيد من الاموال ستستخدم بحكمة.

2015 هو عام حاسم في تاريخ الشركة لي نينغ، شهدت ثلاث سنوات متتالية من الخسائر إلى الربحية هذا العام، وزيادة نمو الإيرادات من 3.6 في 2014 حتي 17،23، صافي أرباح 1430 مليون. إلى حد ما يمكن القول إن هذا هو التحكم في التكلفة صارمة ربح صغير من المحافظة، ولكن لمدة ثلاث سنوات بقيمة 3.1 مليار مقارنة مع خسارة قدرها حفرة كبيرة، لي نينغ، فإن الخطوة الأولى لالارقاء كاملة.

وخلال المقابلة، لي نينغ تظهر مرارا وتكرارا، مقارنة مع نمو أرقام الأداء، في عملية التحول، وقال انه مزيد من الاهتمام لتعزيز قدرات التجزئة الإجمالية لي نينغ. وكان أهداف واضحة جدا يريدون تحقيقه، وانخفاض جلب والخسائر رفع، هادئة للغاية.

من الجملة إلى التجزئة: المنتج الأساسي أو

مراقبة التكاليف إلى حد ما، ساهمت في شعور بالإلحاح وكفاءة الموظفين، "في عام 2015 كما ترك للشعب، والقلب هو تماما ساركوزي." ذهب موظف سابق خلال تلك الفترة من الزمن يمثل.

وقال "عندما إدارة الشركة خط الانحدار في نهاية عام 2014، عندما تشتد الحاجة عقلك لتلبية الاحتياجات العاجلة للما هو؟"

"نحن نفعل هذا الخط هو حاجة فورية أهمية جميع النواحي. في نهاية المطاف إلى نحو المنتج إلى المنتج الأساسي، وعمليات القناة، وإدارة سلسلة التوريد لسلسلة معا وكانت هذه الخطوط الثلاثة الأساس". وقال نينغ.

لي نينغ تذكر، عاد لتوه، وكثير من الناس تقرير له، من أجل تحسين الكفاءة، والتي قام بها إعادة الهيكلة التنظيمية لجعلها أكثر شقة، "على هيكل الشركة للحصول على الكفاءة المثلى."

له لترتيب مقابلة، على سبيل المثال، في المقابلة الأخيرة مع لى نينغ، مدير العلاقات العامة من الحاجة إلى تقرير لنائب الرئيس المسؤول عن الأعمال ذات الصلة، ومن ثم زيادة إلى دالي نينغ، مدير العلاقات العامة الآن بحاجة فقط لاتخاذ القرارات والتواصل مباشرة مع بلده. في الطريق، والإفراج عن مزيد من السلطة، والسماح المرؤوسين تأخذ المزيد من المسؤولية.

مقارنة بما كانت عليه قبل أربع سنوات، لي نينغ بصراحة تفعل القرارات الآن أقل واضاف "اذا لم يتحسن (كفاءة الفريق في السنوات الأخيرة)، وسوف أقوم بتغيير القديم." وقال مازحا.

عام 2015، مبيعات لي نينغ المباشر زيادة صافية قدرها 313، زيادة صافية قدرها 194 مخازن تاجر، ومخازن للمرة الأولى منذ عام 2011 لاستعادة توسع النمو، والتجزئة، والإيرادات التشغيلية سجلت نموا مزدوج الرقم الجملة والكهرباء المورد، والتي تديرها ونمو المنتجات كرة السلة مبيعات أهمية خاصة.

2016، لي نينغ لبيع 10 DHS حصة لمساعدة الشركات على 313 مليون العوائد - ولكن أيضا في صافي الربح 643 مليون يوان سنويا.

بعد سلسلة من التعديلات، تحسنت نسبة الموجودات والمطلوبات كفاءة لي نينغ بشكل ملحوظ، في عام 2015 تم تخفيض متوسط عدد أيام دوران المخزون ومتوسط حسابات أيام دوران المدينين بنحو 10 أيام، 2016 تقلص إلى حد كبير 18 يوما، ونسبة الأصول والخصوم من 86.4 في عام 2014 الى 40.5 من كبير و 2016 وانخفضت إلى 19.2 - على الرغم من أن هذه الأرقام ليست صناعة الأمثل، ولكن كانت هناك تقدما كبيرا، وتحرك تدريجيا نحو صحة.

بل يمكن القول، والطاقة الخاصة بها وحدها لي نينغ، وشركة إعادة توحيد الفوضى، جنبا إلى جنب مع الأداء معنويات دفعة للشركة - كل هذا، هو أيضا قليلا أقل من ثلاث سنوات.

"كموظف، ليس لديه الشعور بالأمن" وقال موظف سابق "، ولكن لحسن الحظ عاد. أما الفئة كله أن يكون، وانه يمكن المشاركة قدر الإمكان للمشاركة، كمدير، يمكنك غالبا ما نراه في الاجتماع، ذلك أن معظم دور المهم هو تحقيق الاستقرار في الروح المعنوية ".

جنبا إلى جنب مع الروح المعنوية الصلبة، في حين أن المنتج باعتبارها جوهر، قنوات البناء، وسلسلة التوريد وعمليات التجزئة تحت قدرات الطريقة، شركة لي نينغ من 2015--2017 ثلاث سنوات من التكيف، والتي لاسترداد.

ويمكن القول، حتى عام 2017 العقد، وبداية لتحول لي نينغ التجزئة إلى حد ما في السؤال على مدى السنوات ال 10 الماضية، ونموذج الجملة مسح أساسا خارج المتراكمة، قبضة أكثر يمكن توسيعها، مما يمهد الطريق للمستقبل.

في عام 2007، لي نينغ ديه مخازن في 6245، منها سوى 310 فرعا في عام 2017، لي نينغ لديها 6262 مخازن ومحلات تدار مباشرة من 1541-1510 سنة مضت المبيعات خمس مرات، ومخازن تدار مباشرة من نفس المحل 1.75 مليون يوان، 1570000 يوان في عام 2016 مقارنة مع حوالي 10 من الزيادة، والمساهمة أكثر من 30 من محاسبة الإيرادات.

وبالإضافة إلى ذلك، من حيث مزودي الكهرباء، لي نينغ، عرضت الشركة أسرع نمو في عام 2017 نموا سنويا أكثر من 47، وهو ما يمثل نسبة الإيرادات بنسبة 19، بزيادة 4.7 في المئة الى 1686000000 يوان. وبعبارة أخرى، ومخازن تدار مباشرة ومقدمي الكهرباء وشكلت كل من الإيرادات التجارية إلى المستهلك مباشرة من قبل لي نينغ، وصلت نصف عائدات الشاملة.

"أود أن أقول للنتائج وكفاءة التحول لدينا، فوائد بدأوا البيان." هذا هو للشركة، لي نينغ، واحدة من عدد قليل من الثناء.

قبل ثماني سنوات لم أكن أريد القيام به،

أنجزت في 2018

عام 2018 لي نينغ لي نينغ العلامة التجارية وI هي مع الخيال، والكثير من الدببة نجاح بعض من "مصير"، "التناسخ" من الذوق، ولكن باعتبارها فرصة لإرسالها إلى ما لا مفر منه.

في عام 2010، خط الأزياء الرياضية المقترحة، مع الأمل في أن "بعد 90 لي نينغ" شعار والمنتجات لكسب المزيد من قلوب الشباب، ولكن بعد ذلك، وأكبر من 90 بعد 20 سنة من العمر، ومعظم الناس ليس لديهم حتى الآن قوة اتخاذ القرار والمستهلكين؛ عام 2018، عندما "90" جيل من الناس الذين لديهم حقا القدرة الشرائية في ذلك الوقت، اعترفت "موجة وطنية" لي نينغ الاسبوع تألق المنتج نيويورك الأزياء، مع حشد الشباب والعصرية خطوات نحو الهدف قبل ثماني سنوات.

أن تكون واضحة، على ما يبدو بسبب وقد عكس على مزاجه نجاح أسبوع الموضة لي نينغ، لكن وقتا أطول للدخول في المراقبة، وهذا هو أشبه التعبير مركزة من تراكم الرواسب. على سطح جاءت الفكرة الفاشية، ولكن في الواقع هي الأعمال لا مفر منه لسنوات عديدة.

في الواقع، في أكتوبر 2017، ولي نينغ هونغ رو، نائب رئيس CBA الساحة تساعد إطلاق "الصين لي نينغ،" المفاهيم والمنتجات الجديدة، والتي يمكن أن تعتبر الأساس في نيويورك أسبوع الموضة المنتجات Guochao وفي نهاية المطاف أسبوع الموضة في مساعدة نيويورك، والمرحلة هي أشعلت.

نهاية ديسمبر 2017، والتعاون بابا مع أنشطة أسبوع الموضة في نيويورك، "تشاينا ديلي (يوم الصين)"، و "لايجاد ممثل العلامة التجارية الرياضية الصينية في العلامة التجارية، لي نينغ هو الخيار الأول." وكان لى نينغ الشارع الرئيسي سلسلة كرة السلة BADFIVE وقال مصمم تشن لى جيه في مقابلة مع مقابلة "بيزنس ويكلي".

عندما علم أن قسم مصمم الملابس في السابعة 56 ليتم تسليمها إلى أسبوع الموضة في نيويورك في شهر - لإكمال هذه المهمة نفسها يتطلب منتجات ذات كفاءة سلسلة التوريد، والأحزاب القناة.

في النهاية، لقد فزت في دورة الالعاب الاولمبية لى نينغ، عبر لي نينغ، لحظات الكلاسيكية في سلسلة من حلقات تصبح الرجعية تي شيرت. وقال تشن لى جيه "نحن نوع من الملابس لرؤية السيد لي نينغ، وقال انه شعر متحمس جدا، وقال انه كان مفتوحا جدا، ونعتقد أن هذه الصور (على الرغم من صورته الخاصة)، لحظات الكلاسيكية هي الأصول الثقافية للشركة".

لي نينغ، وأنا بالتأكيد الحصول على ذلك، تشن لى جيه كن نماذج انفجار أسبوع الموضة لا يزال غير متوقع إلى حد ما. وقال لي نينغ، الموظفين السابقين في كسل الدب الرياضة المذكورة أعلاه، "في الواقع، قبل النجاح والكثير من الناس لا تستجيب أو التعاون، لاختبار عقلية المياه أقوى."

لكن كونغ Yuru وفي مقابلة مع مقابلة "أسبوع الحياة"، وقال انه عازم على اتخاذ النار ضروري ذهب إلى أسبوع الموضة في نيويورك. باعتبارها القوة الدافعة وراء نائب الرئيس تعطى لي نينغ هونغ رو دلالة، والشباب صريحة شيء في الداخل. وتبين أن إحساسه الشم هو الحق.

بعد أسبوع الموضة في نيويورك، 2ACE التنوير تصبح واحدة من أكثر الأزياء والأحذية الجذابة. في اليد الثانية منصة التجارة الإلكترونية، وهناك قد تم إنتاجها في فوجيان، بسعر 100 يوان الأحذية التقليد - زوج من الأحذية المصنوعة في الصين، هو شكل مقنع من أشكال تأكيد.

موظفي الاستقبال أيضا فخور جدا أن أقول أن "الأخير لي نينغ فهم خير هذه الفرصة النادرة، كل ذلك بأنفسهم." "وبعد أسبوع الموضة في نيويورك، والشعور تشي قلبية مفاجئة الأطفال تأتي." لي نينغ، وهو شاغل وقال موظف. انه يتذكر، منذ ذلك الحين، أصبح ارتفاع الروح المعنوية للفريق، وتصميم كما more'm مطلق الحرية.

أسبوع الموضة يجلب هذا الموضوع من الناتج الاجتماعي، والثناء، لتجربة الركود، يتعافى ببطء لي نينغ العلامة التجارية وتوفر الشركة فرصة ليفخر. واستخدم الباحثون أن تكون أول مجد العلامة التجارية الرياضية المحلية للتألق مرة أخرى.

". ونحن في طريقنا من خلال أسبوع الموضة، لي نينغ العودة إلى الصفة التمثيلية، ذات جودة عالية، صورة العلامة التجارية العصرية، وهذا هو العودة إلى العلامة التجارية" وقال تشن لى جيه كسل الرياضية الدب.

في 2019 قرص الاسترداد في كل وقت، وأكد لي نينغ انه لا تشعر بالقلق إزاء مدى منتجات الأزياء الرياضية للبيع، ولكن أنا متأكد من هذه يقف وراء منتجات الأزياء الرياضية، التي أظهرتها لي نينغ، تراكمت لدى الشركة على مدى السنوات القليلة الماضية قدرات جديدة.

للشركة كانت دائما قاسية، للتعبير عن أنفسهم غير راضين لي نينغ هنا استخدمت "القليل من الإنجاز،" بيان من هذا القبيل في مختلف المناسبات العامة. "منتجاتنا وفرق العلامة التجارية تريد أن تفعل شيئا مع الطلب المحتمل السوق جدا مجتمعة عضويا، ومن ثم تشكيل لرجال الأعمال، وبنسبة (الشركة) التي تحققت في وسط سلسلة التوريد، والقنوات، وأعتقد أن هذا هو ما أريد تحقيقه النتائج ".

تجارة الجملة والتجزئة عملية اسطة نقل العلامة التجارية مثل وصفها جنبا إلى جنب مع لى نينغ، تزامن.

كزعيم للشركة، التي نصبت نفسها "الرجل العجوز"، وضحك العين التجاعيد وكان لي نينغ واضحا بشكل خاص لا تحتاج فقط لاحتضان هذه الأشياء الجديدة، أو أفضل المتحدث باسم هذه المنتجات.

وقال "الناس" مجلة دعت مصور شعبية، شين مان النظامي مجلة الموضة تغطية صورة إطلاق النار السيد تشانغ جينغ لي نينغ، وقال انه كان يرتدي المطبوعة مع الصور الخاصة لهذه السنة للرد على الأخ الأكبر الأبيض تي شيرت، مع النظارات الشمسية السوداء الكبيرة، والاستماع إلى سماعات الرأس ، وعقد المطبوعة مع "واسعة واعدة" الزجاج الشفاف، التي تواجه الكاميرا، أو خطيرة أو الضحك.

مثير للدهشة، في عام 2010، أخذت لي نينغ الرصاص صاح "90 لي نينغ"، التي تستهدف أصغر سنا وتريد استخدام منتجات الأزياء للمنافسة على صالح الفئات العمرية الأصغر سنا، فشل في الفوز في السوق في ذلك الوقت، في الأسباب الداخلية والخارجية تراكب الثقيلة إلى أسفل، وبعد ثماني سنوات، "الصين لي نينغ" سلسلة من المنتجات الاتجاه أزياء الشباب، ساعد لي نينغ بنجاح الفوز الأعمال وسمعة بين الشباب.

في استدعاء أرباح وحة الكترونية معززة أغسطس 2018، "الصين لي نينغ" أربعة أحرف تم وضعها في موقف أكثر وضوحا.

ومثل هذه الحالات من المحتمل أن يتم تضمينها في المناهج الدراسية في كلية إدارة الأعمال، وهي مشكلة تتعلق توقيت القرارات التجارية، ولكن يرتبط أيضا لنجاح القضية المشاريع، ولكن مسألة فهم وحكم العلامة التجارية في السوق الرياضية الصيني والتنمية الاجتماعية في الصين المشكلة.

أحد المديرين التنفيذيين في عام 2014 إلى "عالم المال" تعبر عن فهم لي نينغ "، وقال انه يجب أن يكون الفكر، وهو ذكية جدا، والرياضة، كما ترى، أنه لم يقل أنه إمتنع أو كيف، لكنه بالتأكيد القلب رائعة، رائعة على ما حدث، فقط لديه انخفاض قيمة ".

نحاول استعادة وضعه عملية صنع القرار التجارية الخاصة في التفكير الرائع والخيارات، ولكن يبدو دائما سحابة واضحة لي نينغ، قال عرضا، "في الماضي قد لا يكون ضرب محاولات نقطة (المستهلك والسوق)، والثاني هو تغيير بيئة السوق."

عصر التجزئة لديها مجموعة عادل الشراع،

أبحث الخلف لا تزال على الطريق

مع شعبية من منتجات الأزياء الرياضية، سعر السهم لي نينغ على طول الطريق المكاسب عبر المجلس في عام 2018. طوال عام 2018، وارتفع السهم 32.7. اعتبارا من 12 فبراير، لي نينغ، الشركة سعر السهم 10.18 دولار هونج كونج، تبلغ قيمتها أكثر من 22 مليار دولار هونج كونج. هناك مسافة معينة من أعلى قيمة 30.47 دولار هونج كونج في عام 2010، ولكن أيضا للخروج من القاع 2.79 دولار هونج كونج في عام 2015.

وعلى الرغم من صافي الإيرادات ما هو أبعد من شقيق السابق أنتا، لي نينغ العلامة التجارية ولكن على مجموعات المستهلكين التسعير وتحديد المواقع، مقارنة أنتا، خطوات خاصة، و 361 درجة وغيرها من العلامات التجارية الرياضية المحلية، أو لديهم الخيال العالي وأكبر قدرة متميزة.

في النصف الأول من عام 2018، شركة لي نينغ إلى 4713000000 الإيرادات 99 من العلامة التجارية لي نينغ، أنتا وإيرادات قياسية بلغت 10550000000 ستة أشهر إلى حد كبير استراتيجية متعددة العلامات التجارية، على وجه الخصوص، تعتمد سحب فيلا النمو مجنون. مقارنة مع ثلاث علامات تجارية الرياضية الكبرى الأخرى المدرجة في هونغ كونغ، والعلامة التجارية لي نينغ الخاصة من السقف لم يظهر حتى الآن واضح.

وقد استفاد أيضا من لي نينغ على تصميم المنتجات والاهتمام والمثابرة.

في ما يقرب من ساعة من المقابلة، "المنتج" لي نينغ هي الكلمة الأكثر ذكرا - ذكر 55 مرة، وعلى ضوء "المنتجات هي الأساسية لدينا"، وأكد هذه الجملة مرارا وتكرارا خمس مرات.

موظف سابق لا يزال يتذكر لي نينغ، أطلقت أديداس 2016 سلسلة من الأحذية التي تم التوصل إليها Yeezy حذاء من الصعب الحصول الساخنة في سوق الأحذية، والأسعار في البلاد ولو مرة واحدة دفع ما يصل الى مليون، العديد من العلامات التجارية المحلية والشركات المصنعة التقليد.

والشخص المسؤول عن الرياضة حياة لي نينغ مع "تعديل طفيف في حالة لى نينغ أيضا جعل جودة عالية جدا، وقدم الشعور أحذية جيدة جدا"، وفكرة لتطوير عدد من المنتجات المقلدة Yeezy. لي نينغ، وقد رفضت هذه الأحذية على الفور، "أعرف أن هذا قد يكون الأعمال، ولكن أيضا تباع العديد من العلامات التجارية، قد تكون لديهم أيضا لكسب المال، ولكن لي نينغ ليس كذلك."

والرثاء الموظفين الجبهة، واضاف "انه قيمة الخاصة جدا والكرامة ووجه العلامة التجارية، وليس من أجل مصالح قصيرة الأجل، للتخلي عن بعض من قيمة العلامة التجارية، لذلك نحن على استعداد للسير على خطاه".

2018، لي نينغ، سوف تنخفض العائدات السنوية للشركة تتجاوز 10 مليارات أي شيء آخر. في عام 2010، الجزء العلوي من العلامات التجارية المحلية واقفا لي نينغ ديه وثيقة بلا حدود لتحقيق هذا الهدف. وهذا هو مجد النهائي في "عصر بالجملة"، والآن، انها مجرد بداية عهد التجزئة.

رفع العائد للشركة لمدة أربع سنوات، وقال لي نينغ التغيير الأكبر له هو "القديمة". عانينا من عاصفة ثماني سنوات، أخذ لي نينغ أربع سنوات لإنقاذ لي نينغ. والسؤال التالي هو، يمكن أن يؤدي لى نينغ لي نينغ للذهاب، ثم الخطوة التالية، الذي قاد لى نينغ؟

أنه لا يمانع حتى دائما أخذ زمام المبادرة للتأكيد على الرئيس التنفيذي السابق لهويته الخاصة وكذلك كلمة "بالوكالة"، وقال انه لا يريد أن يذهب اخفاء قلبه.

والآن الموقف الخاص هو "المديرين الفنيين"، "لدينا كل فريق يعمل، وأنا لا أحمل الكثير من الأوراق المالية الآن، لذلك إلى حد كبير كنت أعمل".

لهويته ومؤسس التأثير الهائل من القضايا المشتركة، وتساءل: "أنت تقول تعتبر أبل ستيف جوبز أو فريق فني من مشغلي المشغلين، وكذلك المشغلين الذين سيكون الفيسبوك؟ لا يمكن القول بأن لأنه لا يوجد مشغلي المهنية الزعيم الروحي. من المؤسسين الناس (مستوحاة من روح)، التي قد لا تكون البدائل، ولكنها لا تؤثر على عمليات المهنية ".

في وقت مبكر من اجتماع للمساهمين يونيو 2016، ويقول لي نينغ خلفه "يجب أن يكون على دراية صناعة السلع الرياضية، وينبغي أيضا أن يكون الشركات الصينية الى تفاهم".

وقال واصل خلفه أيضا لتجنيد الوسط وأي تغيير في معيار سنتين ونصف تقريبا. في يونيو وقال "عندما تجد الشخص المناسب هو الحاجة إلى" مصير ". لي نينغ اجتماع 2016 المساهمين في هذه القضية، وهذه الكلمات في كتابه يبدو الآن أن تطبق.

وفي المقابل فان الشركة تستمر لمدة أربع سنوات وعلى المدى القصير للبقاء في منصبه الآن، ولكن شركة لي نينغ للا تقلق أطول عن التبعية له. "إن أعمال الشركة لسنوات عديدة معا، تعمل هذا الحجم الكبير من الأعمال، التي لا تعتمد على الفردية والجماعية والاعتماد على بنية الشركة، وهذا الفريق هو في الواقع فريق محترف، لديه كل وظيفة لها مسؤوليات محددة الخاصة وأهدافها، و أن يكون لديه أو لتعزيز مهارات العمل ".

وقال "سوف الشركات الصينية في المستقبل أن يكون أكثر مهنية، ولكن المستوى المهني نحن لا تزال منخفضة نسبيا، لا يمكن أن نقول لا الاحتراف".

كرات الأرز المقلي أيضا توجيه عاء؟ لا كرات الأرز عجب سوف تنفجر، يجب أن لا تكون هذه الخطوة أقل

عارضة الازياء الأسرة بولي في واحدة من جينات جيدة، والأقران مزعجة هي مألوفا؟

كابريس بلداتهم: لماذا من الصعب أن تصبح المناطق الساحلية البر الرئيسى

هل الحلو والحامض الأضلاع لحم الخنزير، لا توجيه قوه تشاو المقبلة، ودفع أكثر هذه الخطوة، خارج هش ولحم الخنزير العطاء أضلاعه سوبر لذيذ

الصغيرة والكبيرة، وتبلغ من العمر 13 عاما "الكابتن المعجزة" الولايات المتحدة مذهلة في العالم، لا تزال السلطة لإرسال الدراما القديمة العظام؟

هذه السنة الصينية الجديدة، والجميع فجأة يست على استعداد لانفاق المال

البيانات CCTV كبيرة اقول لكم: أسعد الأصلي "حبيب لم يسبق لهم الزواج،" الحشد!

المقلية زيت الفلفل، قبل وعاء لدفع المزيد من هذه الخطوة، زيت الفلفل والبخور والقنب، بدلا من شراء لذيذ

في العالم أكثر من المرغوب فيه الرجال إلهة، هناك "مليء عاهرة الهواء" الذي قام بإعداد وعدد من المشجعين كسر 10 ملايين!

وانغ جون 4000 كلمة انعكاس شامل: Huayi الأخوة خطأ في أين؟

وهو محق في النسخة روبن، ليفربول هو الفخذ المطلق! في هذا الموقف دخل سوى موجة العالم

تشانغ تسي يي متنوعة يغرق أيضا؟ انها ليست من المتاعب، حتى ذهب إلى أنيتا الهوى "اظهار ثرواتهم."