2020 مهرجان الربيع هو للأمة الصينية هذا حصاد عام من الفرح، والاسترخاء المهرجان الأكثر أهمية، ولكن أيضا عندما بداية الخطة المقبلة، وكل التمنيات الطيبة لاندلاع مفاجئ لعهد جديد اضطراب إيقاع المعمول بها، كان البلد كله في حيرة و حول لهم ولا قوة، حالة من الذعر على الهواء مباشرة في القمع.
بالنسبة لنا وضع صناعة الدجاج، وجها ختم حول إغلاق الطرق القرية، ومراقبة الحركة، وانقطاع الأعلاف والشتلات البيض المتراكمة غير قابلة للتسويق، والدجاج أموي توقف، وتدمير مدفونة عميقا وهلم جرا، يمكن القول أن الخسائر لم يسبق لها مثيل، وأفضل من السابق السارس وانفلونزا الطيور وغيرها من سلامة الجمهور عدة مرات، مما أسفر عن مقتل صناعة أسوأ، مروعة.
المؤلف: ليو وي
المصدر: تشوتشو الطيور وتربية الحيوانات فونغ
ولكن، على العكس، كل شيء العالم لديها قواعد والعقد، كل شيء له وجهان، لديها الجانب السلبي، هناك جانب إيجابي، ونحن يمكن أيضا أن ينظر إليها على أنها نقطة تحول الأزمة والفرص وكيف الأزمة في التوقيت، كيف أن الأزمة في المقابل، النمو مناقضة، والتفكير الإبداعي هو جوهر، نستكشف معنا ما يلي: أولا، تغيير فلسفة العمل: أتذكر منذ أواخر التسعينات، أصبح التطور السريع لصناعة طبقة الاكثر شهرة في صناعة الغنية الريفية، ، يمكن أن حماسهم أن يقال الدعم الحكومي والتوجيه الصناعة ليكون مثل القفزة الكبرى إلى الأمام، مزدهرة، سوف يحصل على نحو قوي، وجميع الأحجام، وجميع أنواع الأنماط، في الظهور في جميع أنحاء زهر الأرض. أسفرت أيضا في تطوير هذا الاضطراب، مختلطة، ومستويات متفاوتة، لا يوجد مفهوم التنمية العلمية، لذلك تحمل من المنطقة، وهناك العديد من المشاكل والتخطيط، والأمن الحيوي وغيرها من الجوانب، ولكن تسببت أيضا العديد من الشركات والمزارعين مستوى الإدارة والقدرة على مقاومة المخاطر تختلف على نطاق واسع بعد عدة التعديل تقلبات السوق، العديد من المؤسسات الصغيرة والمستثمرين الأفراد قتل بلا رحمة في الرمال. وهناك العديد من السوق معمودية البقاء على قيد الحياة وتنمو عمالقة الصناعة في السوق، فضلا عن سهولة ومرونة المزارع المتخصصة الصغيرة، مهما كانت كبيرة، وهناك معقولة، وهناك غرفة للتنمية.
ولكن يبدو الآن، إذا كنت في وقت لاحق على هذه الخطوة، على مواصلة القتال، يجب أن ننتقل من مفهوم التفكير، إلى التخلي عن التفكير التقليدي قبل أن علاج مثل هذا النوع من التمويل القرض، الأصول الثقيلة، والوضع بناء كبير والاعتناء بها. مثال آخر هو شركة القيام بكل ما هو ممكن لمجرد الحصول على الزبائن، وذهب عصر مبيعات المنتجات، يجب أن يكون مستقبل قدرة عميقة لخدمة العملاء، وإقامة البديل المنفعة المتبادلة، وخلق مفهوم الفوز. وباختصار، فإن المشكلة قبل أن تفكر هو: كيف بسرعة لزيادة عدد العملاء، وعدم الاستقرار، والنظر في ولاء العملاء. والآن، ونحن نفكر هو: كيف يمكن للخدمة العملاء من أكثر عمقا وتفصيلا، بحيث لا يمكن ترك لنا. على وجه التحديد، هو الاستمرار في جذب المزارعين من قبل في صناعتنا، هذا السعر، الترويج، حرب أسعار بسيطة، ولكن في المستقبل يجب أن يكون لدينا القدرة على الاحتفاظ المزارعين والمهارات الصعبة، وبناء القدرة التنافسية الجوهرية، وتغير من سلبي لأخذ زمام المبادرة، لجذب الزبائن، طوعا تابعنا، غير صالحنا. والأعمال المستقبل ثم الطيور على وجه التحديد، ونموذج التسويق التقليدية يصبح أكثر وأكثر أهمية، الكتاكيت ذات نوعية جيدة وعمق الخدمة هي الأكثر أهمية. فراخ الخدمة القديمة من أسبوع واحد لخدمة عملية الإنتاج كلها، من البسيط إلى إنتاج وتوريد وخدمة شاملة تكنولوجيا التربية لمساعدة العملاء تنمو بنجاح. لذلك لدينا نموذج التسويق يجب ترقية، ترقية مثل الحب: قبل كنت ترغب دائما في التاسعة، لمجرد السماح لها في نظرة الجماهير في لكم، والآن تحتاج إلى خفف، والسماح لها تنس.
كيفية استخدام منتجاتها أو خدماتها لتلبية العملاء؟ كنت بحاجة الى شيء مثل أعمال مصقول الفن كمنتجات مصقول، ولعب بروح حرفي وصقل النهائي، وتحسين جودة المنتج، الاعتماد على العلم والتكنولوجيا، وعملائنا تحسين كفاءة الإنتاج وفعالية، مثل توفير الدجاج الغذاء، وانخفاض الاستثمار، وانخفاض التكلفة، منخفضة المخاطر، ذات جودة عالية، وكفاءة عالية، وكفاءة عالية، ونحن يمكن أن تساعد العملاء على زيادة الاستفادة النقيض من ذلك، والتجاوز حول منحنى، ذات القيمة المضافة والتطور السريع، وهذا هو السؤال الجوهري من تفكيرنا.
ثانيا، تطوير مستقبل الشركات تعتمد على ما هو أكثر أهمية: بالتأكيد الرجل، واستراتيجية الموارد البشرية هي دائما الكأس المقدسة الأعمال. تطوير صناعة طبقة اليوم، خطأ الموظفين، والنقص في المواهب هو حقيقة لا جدال فيه، من المسؤولين التنفيذيين في الشركات للموظفين في الخطوط الأمامية، هي 60، 70 مما أدى بعد 80 لم يأت بعد إلى الواجهة، بعد 90 نادرا ما تشارك، والكثير المؤسسات تفتقر بالحيوية والنشاط، ورؤية الشركات والتخطيط ليست واضحة، أي متابعة، ونقص إمكانات التنمية، تفتقر إلى الابتكار، وهذه هي الحقائق. لذلك لدينا لتغيير هذا المفهوم، لخلق جو مناسب للشباب الذين يعيشون في التربة وريادة الأعمال لزراعة جيل الشباب لزراعة خلفاء، ويمر على عصا.
أن السؤال الأساسي الذي يطرح نفسه: إلى الاحتفاظ الناس يعتمدون على؟ الاعتماد على للحفاظ على قلب الشخص؟
يجب علينا أن نفهم: العلاقة فقط على المدى الطويل بين الناس، وليس "مثل" و "الحب"، وليس "الاعتماد" و "الاعتماد على" وليس "هدية" و "الهدايا" ولكن "الوفاء" و "الكمال حققت"، فإن أفضل طريقة للحفاظ على الرجل أن يعطي له، منحه المرحلة، يعطيه تطوير الفضاء، والإنجازات التي حلمه، لتدرك قيمة حياته.
اعتبارا من عام 2020، وجميع مناحي الحياة يجب أن يكون هناك عدد كبير من الناس إلى أسفل، ولكننا نرى أيضا أن هناك يجب أن مجموعة أخرى من الناس أيضا الوقوف، إلا أن إغلاق المؤسسات، وصناعة لم ينهر، التي تركها أسلافهم من الريش، الذين يميلون إلى التمسك بمثابة البنية التحتية.
وقال انه لا ينسى القلب في وقت مبكر، نخفف إلى الأمام، النضال العادل، موين المستقبل. ربما لدينا أفضل وسيلة للخروج. لوضع صناعة الدجاج، وكان عام 2020 الأكثر تحديا ولكنه هو الأكثر واعدة من السنة، وتشبع السوق وفرضه على التأثير المزدوج لهذا الوباء، وجعل هذه الصناعة أكثر في حالة ركود، ولكن التراجع في التفكير كيفية تغيير، وكيفية اختراق، لإيجاد فرص العمل، وكيفية تجنب معظم، غير المتماثلة، والاختلافات في التنمية، هو الكلمة الأخيرة في النظام في الشقوق من خطر على الأمن وانتشرت في كل مكان. ولكن أيضا الصلبة، وصولا الى الأرض، بغض النظر عن الصناعة، يجب أن تميز، والعودة إلى الأساسيات، المشاركة في المرح من الناس أنها سوف تكون مشتتة، إلا أن لديهم مشاعر لهذه الصناعة، مليئة بالحب للناس يصر، طالما أن الحب من أنه يجب أن تلتزم، عصا إليها الدخول في الفجر.
ما يسمى توقيت الموت من كل شيء، هو ولادة جديدة من كل شيء، ونتطلع إلى إرساء صناعة الدجاج غد أفضل.
