DNF: 3.7 التوازن المهني، وقد تم تحديد عار النقي C، والتكتيكات هامبشاير أدى! هذا هو كيف ستسير الامور؟ بعد ذلك، دعونا ننظر معا.
يوم 7 مارس، وهو بعد ذلك بأسبوع، سوف DNF إجراء مهنية كاملة لتعزيز، وكما تم ضبط فريق، C الاحتلال النقي وقد كثف كل مهنة في هذا التوازن، ولكن هناك دائما C الاحتلال النقي خارج العمود، فقط على السطر قبل دوامة من الذهب الخالص C أربعة العار الترقية مرة أخرى، وهذه المرة من خلال تكتيكات النقي C هامبشاير قاد.
التكتيكات، معارك الرسول الشبت هو محض C العار، لعدة أشهر من الاحتلال أسفل، لا يمكن حتى تخطط لتعزيز مكانة إعادة النظر في قانون الحرب، ولعل الميزة الوحيدة هي دعم تكتيكات الآن، لأنها DNF فقط 100 أبردين، وC يمكن الرئيسية مساعدة لتحديث المهارات، لا يمكن مقارنة بالمهن الأخرى.
الأبعاد ووكر، قبل مهنة جديدة ليست على الخط، لديه بيانات المهارات المهنية الكاملة يصل الى اثنين من النوم، ولكن الضرر غيرها من المهارات منخفض جدا، والإخراج من العلبة العام لا يمكن مقارنة بالمهن الأخرى، على الرغم من أن بعض اللاعبين يعتقدون نجل الكلى هو السحر الخفي الله، ولكن ما إذا كان هو الزي الوطني أو الهانبوك، وقال انه هو مهنة الصرف الصحي.
سحر الإمبراطور، هناك أسفل الصلب لتكتيكات الاحتلال، والعيون من التكتيكات معظم اللاعبين قد اجتذبت، لذلك العديد من اللاعبين لم يتم العثور على سحر وونغ هو أيضا مهنة القاع، في المرتبة مهنة أتذكر آخر مرة ما وراء التكتيكات و السحر. أضرار المنخفض هو المشكلة الإمبراطور السحر لا يوجد حل، ونحن نخطط لتعزيز تأثير يذكر عديمة الفائدة.
العناصر، وإن لم يكن أفهم تماما هذه المهنة، ولكنه كان عار أنها تحسب في C النقي، لا تزال بحاجة إلى مناقشتها، على الرغم من أن لباس، لاعب السخرية لها وعجوز، ولكن على عنصر التحمل، ولكن ليس سيئا، والمشكلة الوحيدة هي اندلعت، وربما هذا هو أحد الأسباب أصبحت المجاري.
جيان هاو، والاستعاضة بنجاح عن Gladius أصبحت المبارز شبح العار، أتذكر بعض الإصدارات من قبل، السيف حو كان ينبغي تعزيزها، وتعزيز حجم ليست منخفضة، ولكن على الرغم من ذلك، فقد أصبح هوارد السيف التخطيط المجاري المهنية حقا لا تعتبر موجة القادمة من تعزيز ذلك، كنت قد تكون قادرة على تعزيز مركز الأرض لتصبح المهنية.
DNF: 3.7 التوازن المهني، وقد تم تحديد عار النقي C، والتكتيكات هامبشاير أدى! كل شخص لديه ليقوله عن ذلك؟ لا تتردد في ترك تعليقك.
