من بين العديد من شركات المواد الغذائية، فهو ليس أكثر المبهر، لكنها بالتأكيد أكثر واحد مربحة.
ون / يو قانغ الصينية الأعمال النفوذ
شو Shihui كمؤسس دالي المجموعة الغذائية، وليس مرة واحدة فقط 57500000000 في الثروة الشخصية بين قائمة الأغنياء هورون في المرتبة رقم 1 الطعام الصيني، التي تحتل المرتبة التاسعة، التي تجاوزت قطب المالي جورج سوروس والعلامات التجارية الفاخرة الثروة مؤسس أرماني جورجيو أرماني.
قاتل على طول الطريق حتى من السوق المصارف شو Shihui، مكتوما قدرته على كسب المال، ولكن لا ينبغي التقليل من شأنها.
عام 2017، وبلغت الإيرادات دالي الغذائية 19852000000 يوان، المملوكة من قبل مشبك غير ربحية الإناث تصل إلى 3.19 مليار يوان، أي أكثر من مجموع هونغ الماجستير وحدة وطنية.
[المملكة] الولادة الغذاء صفار فطيرة
في الثمانينات والتسعينات، تشيوانتشو ورش العمل العائلية والمنتجات إنتاج الترفيه الرئيسية اجتاحت البلاد مرة واحدة، شو Shihui أيضا في نفوسهم.
في عام 1989، تأسست شو Shihui سلف دالي المجموعة الغذائية : وميلى هوي مصنع للأغذية. بعد ثلاث سنوات، أنشئت في مشروع مشترك مع جاكرتا صالح andAriel للأغذية المحدودة، وذلك أساسا إلى البسكويت المنتجات. على الرغم من أن العمل قد فعلت ذلك على نحو سلس، ولكن لا قفزة كبيرة، شو Shihui كان ينتظر فرصة.
في أواخر القرن 20، والوجبات الخفيفة المستوردة اجتاحت السوق، المدرسة أوريون، ورقائق البطاطس برينجلز والبسكويت ...... حديقة في ضربة واحدة وسرب يحتل رئيس الوزراء الرفوف موقف السوبر ماركت.
مقارنة مع بذور الفول السوداني التقليدية، الفواكه المسكرة، هذه جديد الوجبات الخفيفة المكتسبة على الفور الاعتراف السوق، أصبح العطل الشعب، الترحيب هدايا للسهم الواحد. ولكن نظرا لثمن هذه الوجبات الخفيفة المستوردة مرتفعة عموما، على الرغم من أن الناس يحبون، ولكن عدد قليل من العائلات دمجها في وجبات خفيفة المنزل اليومية.
استولى شو Shihui هذه الفرصة، والرئيسي "بالوعة المنتج" الطريق لإرسال كوريا الجنوبية أوريون 1/3 السعر والإنتاج الكسترد دالي بارك فطيرة!
ما يسمى ب "المدرسة" هو اسم العملية الغذاء يشير تقم بإضافة المواد الحافظة وجعل كعكة شطيرة الصلاحية سنة واحدة عن متناول التقني. في هذا الموقف، فإنه سيتم بذل المزيد من Xushi هوى التعديلات الفوقي، بالإضافة إلى مجموعة متنوعة من الفئات فطيرة، وكذلك كعكة مربع، والشوكولاته، وفطيرة، فطيرة الفاكهة التعددية.
"دالي بارك فطيرة، لديك ليأخذني مع" دالي بارك حظة شعار الشعبية، واحتلت بسرعة في السوق، وقفزت المبيعات في صدارة السوق.
[من] الكأس المقدسة دالي بارك
وهذا هو محاولة ناجحة لجعل دالي وجد غش حصرية: نجد أن فئة سوق المنتج المحدد لتوسيع فئة غرق الهيمنة على السوق.
سوف دالي لا تتطور الخاصة فئة من فئات المنتجات الجديدة، ولكن في السوق الحالية، واستكشاف واحدة من أكثر المنتجات الواعدة، بالوعة المواقع منتجاتها، ثم الأغنياء وتحسين فئة المنتج، ومن ثم إعادة تحديد موقع لسوق جديدة إطلاق، والفوز حصتها في السوق من خلال الإعلانات أو موافقات الطريق.
هذا هو مجموعة من نظام التشغيل، فقد أصبح من استراتيجية التسويق القياسية دالي الغذاء.
في عام 2003، دالي المنتجات الغذائية ويمكن إدخال رقائق البطاطس BAK، تليها 30 -40، برينجلز، والسرور، والثمن هو الخصم الوحيد، ودعت تأييد جاي. في عام 2004، وإدخال الخبز لذيذ نقطة البسكويت والقياس Mondelez.
في عام 2013، وإدخال الموسيقى النمر، اتبع ريد بول، نصف سعر ريد بول. في عام 2014، وإدخال الراقية مخبز العلامة التجارية لاندي فورت، تليها الكوكيز الدنماركية ولي العهد. 2017 إطلاق الفاصوليا في هذا الفاصوليا، ومتابعة Vitasoy ......
في جميع القطاعات، دالي بارك صفار المعجنات فطيرة هي الفئة 1، BAK هو البطاطا 3، لذيذ نقطة البسكويت 2-3، والتي هي الفئة الشاي العشبية 3، الحليب الفول السوداني هو بروتين معقد الفئة 2 المشروبات والموسيقى النمر هو فئة المشروبات وظيفية 2-3 ...... هذه المنتجات ذات العلامات التجارية، معظمهم ليسوا أول، ولكن معا نحن قادرون على الاستفادة أكثر من أن الغالبية العظمى من المنافسين.
بالإضافة إلى المواقع والمنتجات، دالي بارك تكتيك عظيم آخر هو لا شيء تجار آخرين. ومن المفهوم، دالي الطعام لإعطاء التجار انخفاض سعر تسليم المصنع، فقط حوالي 50 من سعر البيع بالتجزئة، من أقرانهم ليكون حوالي 10 أقل. وبذلك يرتفع المكافآت واضحة، وشكلت الإيرادات مساهمة التجار لأكثر من 90 من إجمالي الإيرادات دالي بارك.
وبالإضافة إلى ذلك، وذلك بفضل الطبقة Jingdong مركز المخازن اللوجستية منطقة اللعب، وبناء البلاد دالي بارك، للحد من تكاليف النقل والإمداد الغذائي إلى أقل من 2 من العائدات، في حين بلغت حصة هذه الصناعة أكثر من 5.
من عام 2012 إلى عام 2018، هامش الربح الإجمالي دالي الطعام من 16.49 إلى 38.59 وصولا لتعزيز التقرير السنوي 2018 وصلت إلى مستوى قياسي بلغ 40.99 في المئة في تقرير 2019 في منتصف العام.
عام 2015، تم إدراج دالي في هونغ كونغ للأوراق المالية. من هسو الأسرة أكثر من 11640000000 سهم القابضة حصة 85 في المواد الغذائية دالي، جنبا إلى جنب مع ارتفاع سعر السهم، عائلة هسو قد ذهب أكثر مباشرة يستحق من 50600000000، ليصبح أغنى رجل في مقاطعة فوجيان.
الشكل المصدر: كرة الثلج
من بداية المشروع، أصر دالي غرق سوق حفر مكتب وتخطيط تغطية السوق الوطنية، وقد غرقت الآن مسة من البلاد ما يقرب من 3،000 الأسواق على مستوى المحافظة.
كسوق غرق لاستكشاف فرص الأعمال التجارية، دالي الغذاء هو نجاح النموذج المطلق على مستوى الكتب المدرسية.
أحد عشر أحد عشر END
الصور من الشبكة
مرحبا بكم قلق [منظمى الاعمال الصينيين الاستراتيجية العسكرية]، أعرف الرجل، وقراءة أسطورة الاستراتيجية العسكرية.
حقوق التأليف والنشر، مستنسخة دون إذن يحظر!
