بعد دورتين في التقدم، مؤسس تينسنت ما يلقي تأملات في "صناعة الإنترنت"، أدى إلى العاصمة الشتوية 2018 مرة أخرى، "الإنترنت في الشوط الثاني،" كيف تحصل على الساخن.

 ويعكس هذا القلق الإنترنت العصابات ودوائر رأس المال الاستثماري للأرباح الإنترنت المستهلك الركود.

ولكن هناك دائما الشركات "البط سعيد السباكة":

Zber في عام 2016 لإنشاء منصة التجارة الإلكترونية الصناعية "يحركها الشراء". عندما سجي هذه الولادة في الصينية والمستشارة الألمانية شاهد هالة من المشاريع، والمسار صناعة والتجارة الإلكترونية الرئيسية الثلاث سنوات من الممارسة المركزة، وأخيرا اليوم، مئات الملايين من الاستفادة من السوق المستوى التالي: خدمات إدارة سلسلة التوريد، و صناعة الانترنت.

من C إلى B: العملاقة "الكرة الحافة"

بطبيعة الحال، فإن عمالقة الإنترنت والتكنولوجيا هي على الطريق للتخطيط صناعة الانترنت:

علي بابا هو المخضرم "نوع المعلومات مباراة" تداول منصة للمعاملات التجارة الخارجية حول الترقية.

Jingdong النظام الرقمي ترقيات استراتيجية الشركة المصادر.

بدأ مقدمي الخدمات AI للتركيز على عقدة معينة القيام بأعمال تجارية خدمات تحسين سلسلة وعمق ......

تواصل صناعة ما الإنترنت للإشارة إلى "بيع" الشركات سحابة تينسنت، تتطلع تينسنت عن العمل التالي بعد الحرف الصغيرة نقطة ارتكاز.

ولكن الناس يرون أيضا: لم العملاقة لا تشجع كثيرا من التحول ورفع مستوى قطاع الصناعة التحويلية في الصين، وحتى يمكن القول أن لعبوا فقط "يسيران على خط ما يرام."

على سبيل المثال، علي الأعمال الأساسية أو "معلومات مطابقة"، التي بنيت على منصة الجانب B استمر مبيعات C-محطة للتفكير لرسوم العضوية وتكاليف الإعلان عن نموذج الربح، التاجر على منصة لا يمكن تجنب حرب أسعار سعر الحرب في البحر الأحمر.

 هذه ستكون "النطاقات":

والصين هي أول دولة مصنعة في العالم، ولكن هناك المنتجات المنخفضة نهاية والراقية نقص الإفراط في اختناقات العرض، والولايات المتحدة هواوي 5G "ليال بلا نوم"، يمكن هندستها الميكانيكية والكهربائية ومجالات الالكترونيات زالت "كبيرة ولكن ليست قوية."

يمكنك اغتنام الفرصة "صناعة الانترنت" معين، يعتمد يمكن للشركات لا فرز المشكلة في ذروة السلسلة الصناعية، سلسلة القيمة، وسلسلة التوريد التعاون الرقمي.

وبعبارة أخرى: كنت تسير على حل مشاكلهم الخاصة لتوسيع حدود المؤسسة، أو التركيز على نقاط الألم صناعة حقيقية؟

صناعة التجارة الإلكترونية: نعمة السياسة الرئيسية متعدد المسارات

مفهوم صناعة الانترنت كبير جدا، ومختلفة، Zber يغرق حدد عملاق الإنترنت في المد والجزر من صناعة الإنترنت:

ماكينزي يتوقع أنه بحلول عام 2025، وصناعة الإنترنت يمكن أن تولد ما يصل إلى 1110000000000 $ في الإيرادات السنوية؛ يتوقع أكسنتشر أنه بحلول عام 2030، وصناعة الإنترنت يمكن أن يحقق 14200000000000 دولار في النمو الاقتصادي للاقتصاد العالمي.

في الواقع، وصناعة الإنترنت وتتبع صناعة الانترنت في اللغة الإنجليزية، هي كلمة واحدة: الإنترنت الصناعية، ولكن ركزت في السابق أكثر على الجوانب التجارية للتطبيق، والتي تقوم على الصناعة التحويلية نفسها.

وبالنظر إلى الوضع الحالي لقطاع الصناعة التحويلية في الصين، وينبغي أن تكون الصياغة صناعة الإنترنت أكثر ملاءمة وعاجل.

عام 2017، أصدر مجلس الدولة "توجيه التنمية الصناعية للإنترنت" "على تعميق" إنترنت + التصنيع المتقدمة، تليها سلسلة من السياسات والوثائق الصادرة على قدم وساق ذات الصلة، مشيرا إلى: عهد الإنترنت الصناعية بمهمة تنشيط الاقتصاد الحقيقي، وأشار أيضا إلى سياق تطوير صناعة الإنترنت:

الشبكات الجهاز، الوصول إلى البيانات، وخلق التآزر وخلق القيمة.

صناعة الانترنت هي الكلمة الرئيسية "البيانات" و "التآزر".

ولكن في الممارسات التجارية من أجل تحقيق هذا الهدف، والمعدات فقط الشبكات، وبطبيعة الحال، لا يكفي - بما في ذلك التصميم والتطوير، والمشتريات، والإنتاج والمبيعات والخدمات، بما في ذلك سلسلة كاملة يجب أن يكون على الخط، والرقمية والتعاونية سلسلة التوريد لديها "القيمة الرقمية"، وهذا هو طعم لصناعة الانترنت.

مما لا شك فيه، وبالتعاون سلسلة التوريد الرقمي هو الدعم الأساسي لصناعة الانترنت.

لذلك، أصدر مجلس الدولة في عام 2017 في نفس الوقت "المبادئ التوجيهية بشأن إمدادات الابتكار سلسلة والعمل بنشاط على تعزيز تطبيق" أول تطبيق للابتكار سلسلة التوريد باعتبارها استراتيجية وطنية لصناعة الإنترنت "القاع".

وبطبيعة الحال، وسلسلة التوريد، والتطبيقات المبتكرة لديها "قاطرة" سحب.

الجواب هو روح الأعمال: التداول. ليس هناك "صفقة"، فإن الشركات ليس لديها "على خط" الإرادة والسلطة.

الأمم المتحدة العالمية 500 أنواع الإحصاءات الصناعية الكبرى، الصين لديها اكثر من 200 زعيم الصناعية في الإنتاج العالمي. وفي الوقت نفسه، يتم تصنيعها في الصين من الكم إلى الكيف في مرحلة التطوير، تحتاج الشركات الصينية للاستفادة من الموارد الابتكار العالمية، وتشجيع الابتكار في نقطة أعلى البدء. كل هذا يتطلب جديدة منصة الصناعية والتجارة الإلكترونية "تبيع" و "اختيار المجيء."

عام 2017، "خطة عمل مدتها ثلاث سنوات لتطوير صناعة التجارة الإلكترونية"، بيان لزيادة توضيح التعاريف ومتطلبات الصناعة والتجارة الإلكترونية: شركات لإجراء المعاملات عبر الإنترنت وتبادل فتح حول تصميم والتطوير، والمشتريات، والإنتاج والمبيعات والخدمة.

كما أكد "قاطرة" من القيمة الصناعية للتجارة الإلكترونية: صناعة والتجارة الإلكترونية هو تصنيع الرقمي، شبكية، محرك ذكي المهم، لذلك، لزراعة بنشاط شكل جديد من صناعة والتجارة الإلكترونية، وتعزيز بناء عدد من طرف ثالث التجارة الإلكترونية منصة الخدمة.

وهكذا، فإن صناعة التجارة الإلكترونية في "النصف الثاني من الإنترنت" أصبح التوسع العملاقة للحدود، وتنظيم المشاريع، فضل المستثمرون المسار الرئيسي، وحجم السوق من الصعب تقدير.

وحتى الآن، وآلية داخلية من تراكب سياسة متعددة هي "الإنترنت في الشوط الثاني،" كيفية الحصول على اتجاه واضح:

الاعتماد على الرقمية التعاونية سلسلة التوريد، ومنصة التجارة الإلكترونية لقطاع البناء، فتحت الستارة لصناعة الانترنت.

زيادة الثقة الرقمية: القوة الدافعة لمئات الملايين من السوق المحيط الأزرق

 كما ذكر في وقت سابق: Zber التي تأسست في عام 2016، أول من اقترح "يحركها المشتريات" فلسفة صناعة والتجارة الإلكترونية عبر الحدود (بدلا من محرك معلومات المبيعات توسطت)، وممارسة فعالة. من وقت لقراءة، والمشي أمام السياسات الثلاث الصادرة.

Zber يمكن فهم دقيق لنبض السياسة يختلف عن الشركات التفكير الإنترنت لوضع تطبيقها على تصنيع إضافي، وقفت إلى جانب نقاط الألم صناعة محلية للغاية من النتائج.

ويمكن تقسيم صناعة اللاعبين سوق التجارة الإلكترونية إلى ثلاث فئات:

الفئة الأولى هي رأس العملاء.

لديهم موارد مالية كافية لشراء حلول SAP الشركات العملاقة الأخرى لتحقيق التكامل الرأسي الرقمية الشرائية وسلسلة التوريد، وهناك مساحة كافية اختيار نوعية عالية من الموردين؛

والفئة الثانية هي الذيل من العملاء، وهو صغار الموردين والمشترين الصغيرة الصغيرة الصغيرة.

وتجمع المتظاهرون في علي بابا، الدفع DHgate وغيرها من المعلومات من أجل جمع جوهر برنامج مشترك، من السهل الوقوع في حرب أسعار في البحر الأحمر، بينما في 2018 القيمة الإجمالية للواردات والصادرات 30510000000000 يوان، ولكن معظمهم من استخدام البريد الإلكتروني والفاكس والهاتف، إدارة العمل وغيرها من الوثائق، وعدم وجود أدوات التعاون الرقمية المتطورة، مما أدى إلى انخفاض الكفاءة، وارتفاع تكلفة، خطأ، مخاطر عالية.

والفئة الثالثة هي وسطه من العملاء، ومعظم موقف محرج.

كتلة الجسم الفردية ليست كافية لشراء خدمات عملاق البرمجيات، ولكن أيضا أن "الآلاف من ألف وجوه" احتياجات الخدمة الشخصية، والحجم، وتوحيد هو النمط السائد في التفكير شركات الإنترنت، كما أنها ليست الخدمة المناسبة كائنات، أو عتبة خدمة عالية نسبيا.

Zber المحدد لهذه الخدمة مجموعة "مهملة" - طبيعي، Zber يكون الاعتبارات التجارية الخاصة بها، اذا كنا نستطيع اقامة ميزة الحركة أولا، نظرا لتعقيد الخدمات جنب B، حتى العملاق لاحظت هذا السوق، فإنه من الصعب للغزو.

لذا، Zber لبناء التجارة الإلكترونية نموذج عبر الحدود الصناعة على أساس المعاملة من قبل الرسالة:

أولا، وإدخال عدد كبير من المشترين في الخارج ذات جودة عالية، حل غالبية طلبات العملاء مصدر الخصر للمشكلة، عام 2018، وإطلاق سراح منصة 316958000000 $ فرص الشراء؛

ومع ذلك، Zber أعرف: فرص الأعمال هي حجر الزاوية في النظام الأساسي، وأنهم ليسوا التطلع إلى - لأن هناك فرص عمل ويمكن أن يتم بين التداول هناك حاجة العديد من الصعود والهبوط ليكون التغلب عليها.

للمشترين في الخارج، على الرغم أيضا قلقون جدا حول ميزة سعرية، ولكن أكثر المعنية حول كيفية العثور عالية الجودة شريك على المدى الطويل، وكيفية تحقيق التنسيق الفعال والدقيق، وفاء النظام والتأكد من المشاكل سلسلة التوريد.

لالموردين المحليين، والشركات الخصر كبيرة مألوفة مع الأسواق الدولية، ونقاط آلامهم ليست عدم وجود أوامر، ولكن "لا يمكن أن توافق على شروط التجارة" (مثل مسألة مدى مقدما) أدى إلى أوامر يصعب الوصول إليها.

أساس الصفقة الائتمان.

يبدو Zber العثور على "تشغيل" نجاح القوة الدافعة الأعلى:

واذا كان "بالتعاون سلسلة التوريد" تشبيه قطار المعاملات مرتبط المحرك، والائتمان هي المحرك - لا صفقات، لا الشركات "تآزر" الدوافع. لا الائتمان، لا يمكن التوصل إلى هذه الصفقة، سوف القطار أن تكون في حالة خمول، لا يمكن خلق القيمة.

وبعبارة أخرى، حتى لو اجتمعت على منصة مؤسسة التجارة الإلكترونية في صناعة اليوم كمية من أوامر الخارج، إذا لا يمكن أن تعتمد على الائتمان، لا يمكنك الحصول على أوامر، لا يمكن الحصول على الأموال مسبقا تحت أوامر، حتى مع أوامر، إذا لم يكن هناك كفاءة الأدوات الرقمية التعاونية، عبر الحدود التعاونية كفاءة سلسلة التوريد والمشاكل دقة تنشأ.

هذه هي مشكلة منهجية.

فترة الحضانة لمدة ثلاث سنوات، Zber ليس فقط بناء منصة كاملة بالتعاون الرقمية، تليها مقدمة من أوامر واسعة النطاق، ولكن هذا لم يتم العثور حتى الآن على مفتاح لابعاد فتح السوق المحيطات الزرقاء من مئات الملايين من الطبقة - "زيادة الثقة الرقمية":

مقدمة من الأعمال الأساسية للزيادة الائتمان الثقة لتنفيذ التجارة في الخدمات، لمعالجة التجارة عبر الحدود في "لتحقيق الصعب،" التحديات الأساسية وتحقيق مخاطر نظام الحلقة المغلقة من خلال إدخال الحكومة لزيادة الثقة، وتعزيز سلسلة ضوح العرض تنفيذ السيطرة على المخاطر.

Zber المشي مرة أخرى أمام هذه السياسة.

14 فبراير 2019، أصدر مكتب مكتب الدولة للمرة الأولى في "آراء حول تعزيز الخدمات المالية للمؤسسات الخاصة"، واقترح "أن تتخذ مجموعة متنوعة من الطرق لنظام الصوت Fangzeng شين"، من أشار: يجب على البنوك التجارية تعتمد على صناعة سلسلة الأساسية القروض التجارية والخلفية التداول الحقيقي، والخدمات اللوجستية، وتدفق المعلومات، حلقة تدفق رأس المال، المنبع والمصب المؤسسات لتوفير التمويل دون أوامر الأمن ضمانات، وحسابات التمويل الدائنة والمدينة.

الخلفية هي أنه، في نهاية عام 2018، المؤسسات الصناعية الصينية فوق الحجم المعين الذمم المدينة 14300000000000 يوان، بزيادة 8.6 في المئة عن العام السابق، وكيفية حل الشركات الصينية تعاني منذ فترة طويلة تمويل المشاكل عن طريق بناء زيادة الثقة ونظام السيطرة على المخاطر، بل هو أكثر واقعية وحل عاجل.

حيث، Zber نموذج يتمتع في الواقع البلاد أربعة مجالات رئيسية هي: الإنترنت الصناعية، صناعة والتجارة الإلكترونية، وتطبيقات سلسلة التوريد والابتكار، وتمويل سلسلة التوريد فرضه السياسات ذات الصلة، وسلسلة التوريد صناعة التكنولوجيا الرقمية لبناء عبر الحدود منصة التجارة الإلكترونية، ومن ثم الأعمال الائتمان الأساسية، والمشترين في الخارج، والمصنعين المحليين ومقدمي الخدمات لدمج المرتبطة ب "اتفاق توسطت فيه الرقمي لزيادة الثقة" هي القوة الدافعة، حتى أن عددا كبيرا من الأعمال الأساسية "النوم" تنشيط الائتمان وتحويلها إلى نمو الأعمال التجارية الرئيسية.

وفي الوقت نفسه، كما تصدع Zber نموذج المشكلة الصعبة للوصول إلى أوامر الصغيرة والمتوسطة وصعوبات التمويل النظام، وهذا فتح الشاشة الكبيرة للصناعة والتجارة الإلكترونية.

وفقا لإحصاءات عام 2018 ومن المتوقع سلسلة التوريد لدينا حجم سوق صناعة خدمات إدارة أكثر من 1.5 تريليون $ بحلول عام 2020، ولكن أن تتجاوز 3000000000000 $، وبحلول عام 2020 حجم سلسلة التوريد، والأسواق المالية تصل إلى 15 تريليون دولار.

ومن الواضح أن هذا هو أكثر بكثير من الأعمال كتلة الجسم يونيكورن.