شياو بينغ: اليسار هو الملك، وهذه الدورة قضاء على 70 إلى 80 من أقرانهم

مصادر المحتوى : يلقي هذا المقال في الشبكة ( ID: الصين والاستثماري ) أذن الإفراج عنهم، مستنسخة، يرجى الاتصال المؤلف الأصلي. FIG تصميم ختم وذبيان  | يوي عمق جيدة من 2649 النص: 5883 كلمات | 8 دقائق القراءة

اتجاهات الاقتصاد الكلي الملاحظات رائعة

نوعية الورق:    الذوق: غذاء ملكات النحل

وقال الملاحظات يونيو:

  • الصيف هو أكثر، وفصل الشتاء يقترب، والمؤسسات الخاصة كيفية "العيش"؟
  • ما رأيك "المحافظة"؟
  • في الوضع الحالي، ينبغي أن يتم معظم الشركات رأيك؟

عقدت 29 أكتوبر 2018 --30 أيام، و "منتدى فورتشن السنوي الاقتصادي" السنوي في تشانغشا، وهونان.

بنج شياو تشن تشي تشوي، المدير الشريك، الرئيس وألقى خطابا هاما، تحليل الوضع المعقد الحالي، وبصراحة الهدف الأسمى هو أن يكون لترقى إلى الصباح.

وقال شياو بينغ في العام الماضي، وبيانات الشركات الخاص سيء للغاية، والوضع صعب جدا.

خط صباح الأعمال التجارية، ونسبة تحذير من المخاطر التجارية ظهر هو أيضا أعلى مما كانت عليه في السنوات السابقة، وهذا هو تحذير كبير.

تحت تأثير تخفيض الديون معقدة من العوامل، الميزان التجاري، فضلا عن حماية البيئة، والضمان الاجتماعي، والضرائب، والآن أصحاب المشاريع ارتباك واسع النطاق خاصة، والقلق، والارتباك.

ولكن شياو بينغ جيانغ شدد على أن كل رجل الأعمال، بعد أن اختار أن تترسخ في هذه الأرض، ويمكن تغيير أنفسهم فقط للتكيف مع البيئة، ولكن لا يمكن أن نتوقع سياسة وطنية كبرى مرة واحدة عاد.

كما يعطي شياو بينغ بعض الاقتراحات.

أولا وقبل كل شيء، من حيث الديون والنفوذ أن نكون حذرين، والقروض قصيرة الأجل رمية بعيدة حذرين للغاية. يجب أن رجال الأعمال ننظر في بيان التدفق النقدي لإلقاء نظرة على بيان الدخل، والتدفق النقدي ليس لغرض البلطجة الربح. وبالإضافة إلى ذلك، في الوضع الحالي، لا ينبغي أن تنوعت التنمية، لا توسيع عمياء، عندما تكون هناك في زيادة الطاقة الإنتاجية 10 دقيقة، حتى أفضل فقط 9 نقاط 8 نقاط.

ما يلي هو خطابا هاما سجل، وقد تم تجميعها عن طريق الاستثمار في الشبكة:

تنفيذ ثروة الحكيم شياو بينغ الشريك، الرئيس

مؤتمرنا السنوي فقط في الفترة الخاصة، لحظة حرجة. في هذه اللحظة وضعنا معا، فرصة نادرة جدا.

أعتقد في هذه اللحظة من شخص صباح اليوم يجب الوقوف للجميع للدعاية الصراخ، وتبادل مدروس.

أنا نفسي فعلا رهاب التحدث أمام الجمهور، ولكن هذه المرة لا بد لي من الوقوف وجعل تبادل معك.

الآن ما هو نوع من الزمن؟ الصيف هو أكثر، والشتاء قادم.

الاقتصاد الصيني الآن ليس الوقت المناسب لدخول فصل الشتاء؟ ونحن ننظر في تقارير وسائل الإعلام المختلفة، فإن الوضع أكثر صعوبة.

ما يسمى الحركات L-نوع، لم يثبت حتى أسفل تماما، تتيح هذه الحجة منا يشعر الاقتصاد أكثر صعوبة.

أولا، عائدات مؤسسات القطاع الخاص، مضاعفة الأرباح بانخفاض
أصحاب المشاريع القلق الارتباك

رأينا بعض الإحصاءات ينعكس أيضا، بغض النظر عن الدخل أو الربح، ومؤسسات القطاع الخاص في البيانات نحن قبيحة جدا.

لدينا أكثر من 20 انخفاض في الإيرادات، انخفضت الأرباح بنسبة 20، والبيانات هي فقيرة نسبيا. الشركات المملوكة للدولة الرقمية لا تزال جميلة نسبيا، ولكن الشركات الخاصة هي صعبة حقا.

للأسف، كل هذه لها مشاكلها الخاصة الشركات كل لديها أسبابها الخاصة، للأسف المؤسسات.

العوامل التي تؤثر على أعمالنا هي معقدة بشكل خاص، وليس عامل واحد.

رجال الأعمال والآن التبادلات ومربكة بشكل خاص، وخاصة القلق، خصوصا الخلط.

ذهبت إلى هناك قدرة الناجمة عن تخفيض الديون الناجمة، وحماية البيئة والضمان الاجتماعي والضرائب الناجمة، بطبيعة الحال، هناك عوامل الدولية التي تؤثر الخلافات التجارية بين الصين والولايات المتحدة، ومجموعة متنوعة من العوامل المعقدة، ونحن في حيرة خاصة.

وهو الآن أكثر أحمر؟ اقتصاديون، فهي مشغولة بشكل خاص.

طلبنا خبيران اقتصاديان صباح اليوم، جميع الاقتصاديين مستوى صافي الأحمر، جدولهم ممتلئ جدا. لجدول زمني، الساعة لضبط اجتماعنا السنوي عدة مرات.

ثانيا، يمكن للمنظم تغيير نفسك فقط
لا يمكن الخلاص نتوقع السياسة الرئيسية

الاقتصاد الكلي جعلت هذا الصباح كان مثيرا للغاية، لكنه لا يحل مشكلة أعمالنا.

لدينا رجال الأعمال كيفية القيام به، كيف نفعل؟ كيفية القيام بذلك البيئة؟

نحن نهتم حول هذا، إذا لم يتمكنوا من الإجابة على هذا السؤال، ونحن خبراء الاقتصاد الكلي لا يمكن للشركات أن تساعد في حل مشاكلهم الخاصة، بأنفسهم أو الاعتماد على أنفسهم في حل المشكلة.

نريد أن نركز على البيئة الاقتصادية الشاملة، وسياسة الاقتصاد الكلي، والبلدان التي نولي اهتماما خاصا.

لكن في بعض الأحيان ونحن نعتقد، أن يفكر من زاوية مختلفة.

لا يمكننا تغيير البيئة، ونحن لا يمكن أن نتوقع أي دولة كبرى من سياسة لحفظ فجأة نعود والاقتصاد الخاص لدينا كيفية مساعدته.

لا نتوقع تلك الأشياء، التي لا نستطيع تغييرها.

كل منا محددة منظم، يمكن أن تتغير إلا أنفسهم على التكيف مع البيئة.

هل ترغب في التكيف مع البيئة هو، أو هو الخروج من هذه البيئة، أو هو طريق مسدود.

لا مسارات إضافية للاختيار.

منذ اخترنا عدم ترك هذه البيئة، واختيار متجذرة في هذه الأرض، ما زالت الشركات إلى الفعل، يجب أن نختار على التكيف مع البيئة.

أم شركات أو كائن أو والبقاء للأصلح هو الحقيقة الأبدية فقط، لدينا على التكيف مع هذه البيئة.

حكمت الأرض أكبر المخلوقات الديناصورات 100 مليون سنة أرضية توفيت أخيرا، وليس سقوط كبير بالضرورة، وربما ارتدت بين عشية وضحاها.

لذلك، قلت إن الشركات الصينية أن تضع الشعور دورة الرعب. معظم رجال الأعمال واعية لدينا لا دورة، ليس هناك دورة مفهوم الأساسية.

لأنه في الصينيين الذين يعيشون الماضية في يوم الخير النسبي لفترة طويلة، وكان التطور السريع، ونحن لم تشهد الاختبار الحقيقي للتقلبات الدورية.

تقلبات في السنوات العشر الماضية عدة مرات، والحكومة مع يد قوية.

هذه المرة دورة اختبار لبدء، لذلك أعتقد أن في هذا الوقت الهدف الأسمى لمعظم الشركات الخاصة فى الصين هو ثلاث كلمات: للعيش .

لاحظنا أن جميع أصحاب المشاريع الكبيرة لديها شيوعا سمة هو شعور قوي لا سيما من الأزمة. بما في ذلك هواوي من أي مدرب، أفكر في كل يوم هو الفشل بدلا من النجاح. "الشتاء هواوي"، وقال بيل غيتس ومايكروسوفت بعيدا عن إفلاس 18 شهرا فقط فكتب. انكه الهدف الأسمى هو البقاء على قيد الحياة، وهناك أكثر من 100 مليار دولار في النقد في كتاب انكه.

الهدف ما فورتشن هو؟ داخل السنوات القليلة الماضية، والناس تسالني ما هو الهدف فورتشن؟ كيف لا لإدارة حجم أو الصناعة المرتبة الأولى.

في الواقع، قبل وقال انكه يو يانغ للعيش في المنزل، وقيل لي الجميع من هدف الصباح هو أن نعيش إلى الأبد.

في صناعتنا، وكانت وكالة يعيش هو أعلى صناعة قليلة.

في عام 2000، جنبا إلى جنب مع إنشاء المؤسسة من صباح اليوم فى شنتشن دينا المئات، وربما لا يزال فقط 5، منها 5 هو طليعة هذه الصناعة.

وهذه الفترة الزمنية القضاء على 70 إلى 80 من أقرانهم، في وقت لاحق بعد عدة جولات من العيش يجب أن يكون طليعة هذه الصناعة، لذلك هدفنا هو أن نعيش إلى الأبد.

الثالث، عصا لمواجهة الصعوبات
ومن اهم المشاريع قيمة

عندما تنمية عالية السرعة، متهور بشكل خاص، فإننا ننسى بعض الأشياء الأساسية.

كل من الحكومة ولدينا أفراد أو شركات أو.

ننسى بعض الأساسي، فإن معظم منطق بسيط، وبعض من الحقيقة نفسها.

الزوار الكتاب الأحمر الخاص هو داريو الألغام من "مبدأ".

بدأ الناس للنظر في هذا الكتاب، يبدو أن تبدأ الالتفات إلى أن بعض الأمور الأساسية، على المبادئ لا تتغير أبدا الأشياء.

علينا السعي القديم من بعض التغييرات، ولكن العمل الحقيقي القيام به، ما لن تغير ذلك؟

هذه الأشياء التي قد يغفل بعض الأحيان. ما هو الشيء نفسه؟

الأولى من نوعها في معظم الوقت الصعب وأؤكد، وريادة الأعمال. أذكر المشاريع، وخاصة من المعاني المحتملة، غنية بشكل خاص. في هذا الوقت نؤكد على روح المبادرة داخل النقطة الأساسية هي الإرادة، هو مواجهة الصعوبات تحت ضغط هائل لا تنهار، ولكن أيضا إصرار الشجاعة، التي هي أغلى من روح المبادرة.

ونحن الآن في هونان، وهونان هونان أعتقد أنه لا سيما المشاريع.

الحرب هونان أي خدعة، خدعة الوحيد هو البقاء لخوض الحرب، لا تتراجع وجافة ثم الصعوبات التي واجهتها، والتمسك الدقائق الخمس الأخيرة من الشجاعة.

هذا الوقت هو اختبار من رجال الأعمال الإرادة لدينا، عندما تكون جميع أنواع الصعوبات، ومجموعة متنوعة من السلبية. إذا كان لنا أن تنهار تحت المؤسسة ستنهار تحت، وكيف أننا لا تنهار تحت؟ هذه هي قوة الروح.

أركز دائما على تفرد من الناس، إن لم يكن لعبته هبوط حاد، وهذا العمل كان هناك أمل. وقد انهارت بعض من روحه، والشركة هي أيضا ليست بعيدة من الانهيار.

رابعا، عندما المحافظ

هذه المرة نريد أن يكون المحافظ.

الصين التي سبق ذكرها المحافظة سلبية بشكل خاص، مثل الصين في الماضي لمثل هذه فترة طويلة من التطور السريع، كان الاقتصاد والتطور السريع للالمتداول إلى الأمام.

وفي الوقت نفسه هناك العديد من الثغرات القانونية، المناطق الرمادية يمكن حفر، وهذه المرة Chengsi جريئة والتجويع خجول. عدوانية يمكن أن تكون أكثر نجاحا في النهاية، يبدو أن خط أقل المحافظ.

لذلك كنا نضحك دائما في لي كا شينج لم يمسك الموجة الأخيرة من العقارات الصيني.

الآن نجد أن القوى المحافظة هي قوية بشكل خاص.

رجل أعمال ناجح انه متفائل كثيرا ما المدقع، متشائم هو أقصى الحدود.

لا يمكنك اختيار مشروع متفائل يست متطرفة، إن لم يكن محافظا، يجب أن لا يعيش طويلا في هذا العمل.

أعتقد أننا يمكن أن نقول أن المحافظين هم عدد قليل جدا.

أول، في الآونة الأخيرة، وجدنا أن الكثير من التمويل فواصل حبلا الأشياء، بما في ذلك الشركات المدرجة.

العديد من أصحاب المشاريع بتمويل تحدث فواصل حبلا، في كثير من الأحيان الكثير من النفوذ، تواجه العديد من المخاطر، وأجد أن عقليتها هي الشكوى، وإلقاء اللوم على الحكومة والمجتمع، وجميع أنواع الاستياء.

لدينا رجال الأعمال تعكس على القرض العام عندما لا أحد يجبر الشركات على الاقتراض، هل ننسى المبدأ الأساسي لأموال الاقتراض لسداد.

هناك العديد من الشركات لم يكن يفكر في تسديد شيء من المال.

هناك تكلفة الاقتراض المال، في الوقت الذي لا يتوقع موجة كبيرة مع مرور الوقت، والشركات اسحب نقطة وراء الخلاص.

هذه المرة قد تعاني درس عظيم، من حيث الديون والنفوذ أن نكون حذرين.

قروض قصيرة الأجل متأنية خاصة رمية بعيدة، فضلا عن تورط عدد من إقراض القطاع الخاص هو الأكثر خطورة.

ثانيا، تدفق النقدية.

في عام 2008، عندما كتب الولايات المتحدة VC إلى أعمالهم رسالة بأن النقدي الخاص بك هو أكثر أهمية من والدتك.

صدمنا جدا، الشركات الصينية لم يكن لديك هذا المفهوم.

وفي وقت لاحق، أربعة تريليونات سحب بسرعة الاقتصاد الصيني، عندما العديد من الشركات الصينية انهار بسرعة، ولكن في وقت لاحق تم طرح.

لا التدفق النقدي لغرض الربح والبلطجة.

العديد من الشركات من أرباحنا التقارير مرتفعة، لكنه أنهى فجأة.

من رجال الأعمال ينبغي أن ننظر في التقارير اليومية، والمؤسسة لديها ثلاثة تقارير لرؤية المزيد من بيان التدفقات النقدية، نظرة على بيان الدخل. مستوى المخاطرة والربح ليس الحياة والموت، ولكن المشكلة التدفقات النقدية قد يكون لديك خطر الموت.

لدينا تمويل الشركات مئات الملايين من المال، ولكن ما يقرب من نصف من وقوع الحادث. صاحب المشروع لا يزال قيد العمل، لا تبحث في التدفق النقدي، وسوف تكون مدمرة بين عشية وضحاها.

وهناك الكثير من الطلبات، ان الشركة تفضل عدم الإجابة، والتدفق النقدي ليست تجارية جيدة سيكون هذه المرة نستسلم لليأس.

تطوير ثم هناك لا ينبغي أن يكون المتنوعة، وخاصة المكفوفين، وتنويع غير ذات صلة.

وتنويع أعمى يؤدي إلى خطر مدمر الخاص بك.

عندما ترتفع الاقتصاد، فإننا لا يعود، وهذه المرة في تخطيط متنوعة من واقعي الخاص بك يمكن أن تكون قادرة على الموت البطيء.

وينبغي أن يكون التركيز الرئيسي لعملك، مع القدرة التنافسية الجوهرية للشركة من أجل ضمان سلامة المشروع.

واحد آخر، وإيقاع التوسع مهم بشكل خاص.

لدينا العديد من تمويل الشركات التنمية المستقرة نسبيا السابقة، وعدد كبير من تمويل في المستقبل لتجنيد الناس، وعدد كبير من التوسع الإقليمي، وعدد كبير من المنتجات الجديدة.

نتائج سرعان ما انهارت بسرعة، وسعت أسرع من قدرتها، وهو أمر شائع بشكل خاص.

فقلت: الآن هذه المرة ومن المؤكد أن يترك مجالا للتوسع.

لديك 10 دقيقة لتوسيع قدرة الخاص بك نقطة أو 8 نقاط 9 فقط، يمكنك البقاء قليلا.

اذا فشلت، هناك خطر يمكنك استرداد، وعدم وضع مشدود للغاية، ومرة واحدة من المخاطر الخاصة.

خامسا، والمال دفن، وممارسة القوة الداخلية

وقد واجه أيضا مثل هذه الحالة، وبعض الشركات هي أكثر رفيعة المستوى، والقيام ببعض العلامات التجارية، وتعزيز التفاف أنفسهم.

ثم للمنافسين، أو نوايا الناس الفقراء التظاهر الآراء، مما أدى إلى المؤسسة في خطر العام أكبر.

أعتقد أن الشركة يجب أن كسب المال دفن، وممارسة القوة الداخلية.

لا تذهب تطمع الشهرة، والتعبئة والتغليف المفرط، وحظيت بتغطية إعلامية مكثفة.

2B معين، وبعض الشركات كسب المال مثلك دفن، ليست هناك حاجة للقيام ببعض الدعاية غير الضرورية رفيعة المستوى، وإلا فهو عرضة للخطر.

ولكن ليس آخر وساخر.

أصحاب المشاريع تحتاج فقط لإدارة الأعمال، والناس من حولك إدارة، وعدد أقل تسريح العمال وخفض الأجور وأقل حتى إذا كان البلد إسهاما كبيرا. شيء آخر للقيام أقل، وتنفق أقل من الطاقة.

في الوقت الحاضر، وقد دخلت الصين مرحلة للبدء في تحسين نظام القانوني، وتدريجيا تحسين النظام القانوني، وجهود إنفاذ القانون هي قوية جدا، ولقد واجهت بعض الشركات المخاطر القانونية.

أقترح عليك أن بتمشيط الأعمال التجارية الخاصة بك، ما قد يكون بعض اللون الرمادي الصراع، والحدود مع القانون، وبسرعة لوقفه.

الآن العديد من يشعر بعدم الأمان مثل شركات السينما والتلفزيون، بما في ذلك العديد من أقرانه، والتمويل، والاقتصاد، والعديد من الشركات هي أكثر أو أقل من بعض المخاطر القانونية.

يجب أن نكون يقظين عن ذلك، هناك بعض الأشياء لا يجب القيام به وبحزم لوقفها.

الشركات في عملية التطور السريع، والكثير من الأرض لقضايا إدارة غطاء للشركات لتعويض حقيقة أساسية من الدورات الإدارة العلمية. لا يتم تشغيل الغالبية العظمى من رجال الأعمال من خلال الشركة نادرا ما يتم تشغيله شركة كبيرة، المشروع الثاني من أول قادة الأعمال ريادة الأعمال، وإدارة أكثر سهولة.

البقاء في المرحلة الأولى، من خلال تجربة شخصية، والحدس، لم إنشاء نظام الإدارة العلمية، ويجب علينا أن نستفيد من هذه الفرصة لجعل إدارة جيدة من هذا الدرس.

من خلال الإدارة العلمية لتحسين الكفاءة وخفض التكاليف، والقدرة التنافسية للمؤسسات لتحقيق الأقوى.

في الآونة الأخيرة، العديد من الشركات التي فقدت في عملية التطور السريع للذات، فعل بعض الأشياء التي تضر بمصالح المستهلكين، حتى يتسنى لنا متوترة بشكل خاص، مع إيلاء اهتمام خاص.

بعد حساب المستهلكين إعادة تأسيس العلامة التجارية هي صعبة للغاية، والسبب هو أن هذه الشركات نسيت لبدء النشاط التجاري من القلب في وقت مبكر.

ينبغي وضع الشركات مصالح المستهلكين أولا.

المرتكزة على العملاء، والذي هو أيضا دعوة للاستيقاظ لرجال الأعمال.

ثم هناك مجال العلوم والتكنولوجيا والابتكار.

من حيث الابتكار فمن السهل جدا للذهاب الماضي الطريق، أولا إيجاد طريقة سهلة.

على سبيل المثال، كوخ الابتكار والتقليد، طريقة سهلة لتذهب الآن الانتهاء من جميع ذهب، وترك مستقبل الابتكار التكنولوجي الحقيقية، يجب أن هذا الطريق المضي قدما.

ومن الجدير بالذكر أن نوعية العقيدة والحرفيين الروح.

وشكا العديد من الشركات أن الطلب في السوق ليست كذلك، لا يمكن بيعها، ولكن قلة التفكير في المنتجات والخدمات الخاصة بها لم يتم التوصل المستهلكين.

لذلك لا مجرد الشكوى من عدم وجود استهلاك السوق، ومجموعة متنوعة من العوامل الخارجية، والمزيد من الوقوف على وجهة الخاصة نظرنا تحسين.

كما نعلم جميعا، عندما كان الانكماش الاقتصادي التناقضات الاجتماعية حادة نسبيا من الوقت، والشركات غالبا ما تكون في مركز تقاطع مختلف التناقضات.

على سبيل المثال، وتسريح العمال الانكماش الاقتصادي، وعلاقات الموظفين أن يكون أكثر توترا، قد يؤدي خفض التكاليف مع توترت العلاقة المورد المنبع.

أعتقد أننا يجب أن تقارن الفن إلى اتفاق مع هذه العلاقات، وليس محاولة لأخذ زمام المبادرة لتكثيف هذه الصراعات، وبعض الشركات قد فعلت غبي بشكل خاص، وتكثيف لزوم لها من هذه التناقضات، المحاصرين في نزاعات لا نهاية لها.

وهذا هو أيضا تذكير الجميع منه.

القلق الأخير هو الحالة المادية.

هذه اللحظة هي أصحاب المشاريع الخاصة للصين الحالة المادية للأسوأ لحظات.

الرقم الأول قليلا، تقع العديد من رجال الأعمال في الآونة الأخيرة، وهي أكبر نسبة سقوط المرض هو مرض القلب، وحالات الموت المفاجئ وخصوصا القلب. خط الصباح، وتمتلك الشركة أيضا أسفل جيدة منظم، قبل بضعة أشهر، وهذا العمل هو المشاريع الطموحة بشكل خاص، لا سيما وضع شركات صناعة، وتستعد للذهاب إلى سوق الاكتتابات الأولية وذلك نتيجة لرجل أعمال الخريف، غرقت الشركة في خطر كبير.

لا يزال لديك للنظر في ميزان الصحة الجيدة والعمل، وانه يجب على المضي قدما لتحقيق الصحة على المدى الطويل، لأن روح المبادرة هو الماراثون.

من وجهة نظر المستثمر وجهة نظر، وفرصة لرؤية الكثير من الناس شكوا من نقص الاستثمار، وأعتقد أن الناس قد يشكون قبل المهمة الرئيسية للموازنة والمضاربة.

الآن يمكن تحقيق استثمار مربح إلا من خلال الفرص الاستثمارية القيمة قبل التحكيم والمضاربة غير موجود بعد الآن.

ستة أزمات كبيرة

هناك الكثير من الناس رأوا الأزمة، وأعتقد أن الأزمة ليست رهيبة جدا.

أزمة غالبا ما يكون أفضل وقت للرعاية شركة كبيرة.

في كثير من الأحيان في اقتصاد سيئة، عندما سوف تنتج بعض الشركات جيدة جدا، وقطاعات سيئة، ونحن عندما تفكر في تطوير والتحول، أي حكومة، ويقول لا الخبراء وأساتذة الجامعات، والشركات تفعل ذلك من تلقاء أنفسهم.

على الرغم من أن فصل الشتاء هو فصل الشتاء، ولكن ليس القطط، وهناك العديد من الأشياء للقيام بذلك.

هناك العديد من الشركات الممتازة التي نشأت في مواجهة الشدائد، خط صباح الشركات لديها مثل هذه الحالات: لا يزال تسليم المنتج هو عندما خسارة على مستوى الصناعة من الارتفاع المفاجئ.

عندما يكون الوضع الاقتصادي سيء للشركات، وهناك ثلاثة أحداث.

1، تمويل أسهم رأس المال من الأشياء إلى إيلاء اهتمام وثيق، لا تكون قلقة للغاية بشأن التقييمات، أخذ المال أساسا العلف أكثر استعدادا بسرعة. بالإضافة إلى السيطرة على الإيقاع، لا تنتظر للحصول على المال للذهاب استثمار. 2، وزيادة الاستثمار في الابتكار، حتى لو تسريح العمال للشركات، وقطع آخر لشخص ينبغي أن يكون قسم من R & D الأساسية، هم الأكثر قيمة، يجب علينا أن نأخذ الأخيرة الحماية لدغة والمواد الغذائية حتى والملابس ولكن أيضا جعل له البقاء. 3، وإعادة التنظيم.

الوضع التنظيمي السابق من النمو السريع، بعد تباطؤ الآن ما يجب أن تكون منظمة وهذا ليس الكثير لتفعله لضبط مستوى؟

تينسنت التعديلات التي تمت حديثا أيضا، يجب أن تكون الشركات الصغيرة والمتوسطة مرونة للتكيف، وأكثر التكيف مع تغيرات السوق.

تقليص والكفاءة والارتقاء، وهذا الفضاء هو كبير جدا، قبل بضعة أيام ذهبت إلى شركة في التصويت دونغقوان.

800 موظف خفضت إلى 300 شخص، فضلا عن تحسين الكفاءة بشكل كبير، كما فعلت التحول من التشغيل الآلي، وتحسين الكفاءة العامة.

هناك العديد من الشركات لتعلم أدوات الإدارة الجديدة، وإدارة البرامج، هو محاولة لتحسين كفاءتها، لضغط التكاليف التشغيلية للشركة.

دورة الرعب سبعة، الفائز يأخذ كل شيء

ويخشى رجال الأعمال دورة، ولكن أيضا لأشكر دورة، وذلك بفضل هذا التغيير.

ومن خلال هذه التقلبات الدورية، وذلك سيقضي على الكثير من المعارضين غير المشروط.

من أجل جعل هذه الصناعة أفضل من ذي قبل، لذلك توجه إلى تأثير أكثر وضوحا.

غادر للملك، على أن تفعل ما تبقى من الماضي قوية.

، وزيادة الاستثمار في الارباع الثلاثة الاولى من هذا العام، لم الحظ لن تتخلى عن الاستثمار، لازالت متمسكة الاستثمار بنسبة 20 مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. للاستثمار قيمة المنحى مبتكرة حقا، والسوق هو دائما في فصل الربيع.

كما يصر المستثمرون على الحاجة قيمة الاستثمار لاغتنام هذه الفرصة. في هذا الإطار معينة من الزمن، للاستيلاء على أكثر من عدد قليل من البنود نجوم.

* مقالات عن الكتاب مستقلة لا تعبر بالضرورة عن موقف مذكرات رجل.

"التعزيز التعلم العملي" تحقيق الصالة الرياضية على أساس خوارزمية تعزيز التعلم وtensorflow

ننسى السرطانات شعر يانج تشينج بحيرة! الرجال والنساء يجب أن يأكل المحار

هواوي الهاتف الخليوي، وكيفية الفوز بعد الهزيمة، وأعلى في العالم ثلاث؟

وسيكون هناك موجة SUV الكبيرة المتاحة في أبريل! بو تشون RS-5، وQ3 الجديدة، CS95 يجب أن يأتي!

"أجيال أربعة" شريط فيديو قصير Huobian العالم، على الطريقة الصينية الحارة المودة صرخة الاصدقاء الاجانب

بعد أن أعلن 10 في البلاد عاد إلى الذهب، رفض مجلس الاحتياطي الاتحادي طلبا لإعادة النظر الذهب، وهو ما تقدم ألمانيا الجديد

هنا كان في الواقع البحر الصيد المنشأ؟ أصبح وعاء من حساء لحم الضأن على قلوب لا يحصى من الناس لا يمكن أن تتطابق

الناس، لماذا الخرافات؟

الحديد الزهر والمحرك محرك الألومنيوم ما هو الفرق؟ أيهما أفضل؟

مرحبا يذكر ابنه سيارة جديدة، بجوار مركز الشرطة بعد الالعاب النارية المثيرة، طقطقة من خلال حلقة ......

الصين حيازات متتالية من ديون الولايات المتحدة بلغت أعلى مستوى له لمدة ثلاثة أشهر، وهناك بعض التغيير في اليابان، وديون الولايات المتحدة بوقف إصدار

بعد النقد النقل الجوي الروسي الى الصين، هو على استعداد لتوفير الأراضي للمشترين الصيني، قد تقدم شيئا