المورد الكهرباء محطة مستقلة المحلية عبر الحدود هي تطور كيف، في نهاية المطاف ما هو الوضع؟ الباعة الذين يريدون جعل محطات مستقلة منصة الانتقالية، أو تريد قطع تصنيع فريق منشأة أو تطوير المنتجات عبر الحدود المورد الكهرباء التجزئة، وكيفية اختيار النموذج الصحيح حتى الان. اليوم وصلنا وقمنا بتحليل الفرق الرئيسي بين محطات مستقلة ومنصات طرف ثالث، فضلا عن العديد من الشركات الرائدة وضع محطة الكهرباء المورد مستقل لمساعدتك في الحصول على الحق في الاختيار.

لماذا محطات مستقلة، ومحطات مستقلة فيما يتعلق منصات طرف ثالث ما هي مزايا وعيوب ذلك؟

مع أنشطة الاستثمار في الخارج في السنوات الأخيرة، ومختلف عبر الحدود منصة الأعمال التجارية الإلكترونية في الصين على قدم وساق، وكان العديد من أصدقائي مثل لعبور الحدود منصة الأعمال الإلكترونية مألوفة جدا. ببساطة، وهذا هو، في منصة للتسوق، وفقا لقواعد منصة لعرض المنتجات، توسط منصة صفقة، تتقاضى عمولة.

والميزة الرئيسية لعبور الحدود مزود منصة الكهرباء من هذا القبيل، 1، 2 بسيطة نسبيا للبدء، وهناك الكثير من تدفق الجاهزة داخل المنصة، وأنهم جميعا الازدحام الشديد جدا للتسوق النوايا.

في منصة المسرح لديها الآن تدفق كبير من الركود أرباح والبائعين القيام منصة طرف ثالث يواجه أيضا أي تحد صغيرة. التحدي الرئيسي هو:

1، وهناك الكثير من أنواع مختلفة من الباعة تشبه إلى حد كبير في وظيفة المبيعات، على غرار وهلم جرا، والثمن هو منتجات مماثلة جدا على المنصة. ببساطة، هو وجود مزيد من المنافسة الشديدة في تجانس المشكلة. خصوصا في المنتج والعلامة التجارية ليست الاستفادة من الوضع، فإنه خسر بسهولة في تدفق المعلومات في نفس الفئة من المنتجات، فإنه من الصعب للحصول على انتباه المستهلكين.

2 والمستهلكين على منصات طرف ثالث، حتى في منصة خوارزمية تخصيص، وشراء المنتج الخاص بك، ولكن أيضا قد لا تلاحظ العلامة التجارية الخاصة بك أو اسم المخزن. فمن الصعب أن نتذكر في المرة التالية التي تجد لك مباشرة. للبائعين، لأنه الآن الغالبية العظمى من منصة طرف ثالث يعيق التواصل المباشر بين البائعين والمستهلكين، وكذلك، والبائع سوف لا تبادل البيانات العملاء ومعلومات الاتصال، كمنصة للبائعين لا توجد وسيلة لبناء قدراتها بيانات المستخدم، لا توجد وسيلة في المستقبل للقيام تكرار المبيعات. هذا، وخاصة في بيع منصة كتلة الجسم لم تفعل نسبيا سوف يشعر الباعة كبير أكثر عمقا.

نقطة أخرى هي أن في تسويق أعلاه، سوف يكون هناك بعض القيود. يجب الالتزام الصارم بقواعد النظام الأساسي، فمن الصعب أن يكون مساحة كبيرة جدا للعب في التسويق الخاصة بهم.

منصة النهائية، محطة مستقلة، أي نوع من مزايا وعيوب ذلك؟

اسمحوا لي أن أتحدث عن مزايا محطات مستقلة، أولا وقبل كل شيء أنك يمكن أن تتراكم واصل المستخدم الخاصة به، وتستخدم للقيام بمتابعة التسويق المتكررة وعبر بيع. وبالنسبة للشركات تطوير المنتجات، ويمكنك أيضا التواصل مع المستخدم، باستمرار الحصول على ردود فعل نتاج مباشر، منتجات التحسين المستمر. منذ إنشاء المحطة لديها أيضا تأثير تراكمي، على الرغم من أن وقت البدء في وقت مبكر سوف يكون أكثر صعوبة لبعض المستخدمين ولكن كما كنت تتراكم، وقيمة موقع الويب الخاص بك سوف تنمو. ثانيا، باعتبارها محطة مستقلة، يمكنك السيطرة تماما علاماتهم التجارية، يمكن أن تتخذ وسيلة مرنة للغاية للقيام التصميم والتسويق الترويجية الأنشطة. هذه لن تغير سياساتها أو قواعد طرف ثالث تخضع لقيود.

وبطبيعة الحال، والقيام محطة مستقلة أيضا لديه ثغرات المقابلة وسوف يكون التحديات. بعبارات بسيطة، ما يلي نقطتين:

1، ومحطات مستقلة لا تزال لديها بعض الحواجز أمام دخول، تحتاج إلى تحديد المواقع الأساسية والقدرات التشغيلية. على الرغم من شعبية مماثلة لأطراف ثالثة مثل Shopify SAAS موقع البناء لإنشاء محطات مستقلة خاصة بهم كما لم يحدث من قبل الحاجة لتكنولوجيا الأمامية الخلفية للقيام التنمية، ولكن تجربة المستخدم، عملية التسوق إعدادات موقع الأساسية، والموقع صفحة تفاصيل المنتج، الخ لا تزال بحاجة إلى بعض الأساسية.

2، وهي أكبر محطة مستقلة ليست حركة المرور العضوية مجانا. تحتاج الصرف القنوات لبناء مواقع خاصة بهم، ولكن تحتاج أيضا إلى القيام به لتحقيق أقصى قدر من عمليات ما قبل الصرف المستخدم مرة أخرى الاحتفاظ المستخدم، وتحويل وقيمة التعدين.

ببساطة، هو كما يلي:

وبعد مقارنة منصات طرف ثالث مستقل ومحطات، فإنها يمكن مقارنة أوضاعهم أن تفعل شيئا لاختيارهم.

والآن نأتي إلى أنه وفقا لعملية تطوير محطات مستقلة، لمعرفة الوضع الذي يمكن أن يشير إلى محطات مستقلة لديك.

كبيرة وضع 8 محطة تحليل مستقلة

نقرأ مقالا عن حركة المرور على الإنترنت مكافأة ينبغي أن يكون بعض القراء انطباعا بأن نتحدث إلى أقرب لليظهر محطة مستقلة بعد قبل نحو 2004 سنة. في البداية عن طريق جوجل SEO أرباح المرور، ألعاب بيع الذهب على الإنترنت، ومن ثم التوسع التدريجي ليشمل فئات أخرى. مع التوسع في هذه الفئة، ولكن أيضا تشكيل ببطء بعض مبيعات المنتجات نمط ثابت والعمليات.

(الأصل: تدفق عبر الحدود من منحة المورد الكهرباء)

النموذج الأول هو B2B أو وضع B2W (الجملة). النمط الرئيسي هو الاعتماد على المنتجين المحليين للموارد، والمبيعات في الخارج من المنتجات للعملاء المشاريع الصغيرة والمتوسطة أو عملاء التجزئة، الجزء الأكبر. وعلي بابا، والمصادر العالمية على الإنترنت معلومات فقط تلك المباراة، لا تفعل المعاملات عبر الإنترنت مختلفة، وهذا النموذج سوف تحدد كمية من أجل الحد الأدنى أو الحد الأدنى للمبلغ النظام، واحد كامل الدفع عبر الإنترنت، قبل الانتهاء من الخدمات اللوجستية عبر الحدود وتسليم المنتجات. تأسست ممثلي نموذجية من شبكة دونهوانغ في عام 2004، التي أنشئت بعد عام 2007 هانغتشو القمح الكامل (أوائل ملابس التركيز B2B)، 2009 أنشأ شبكة التنين كبيرة. الآخران الجدير بالذكر هو أن تفعل الملابس الداخلية مثير تشيوانتشو يينغ شركة الملابس (Dear-lover.com) والقيام الجملة الاكسسوارات والمجوهرات قوانغتشو غالاكسي عبر الإنترنت (gets.cn). في عام 2014، ومجموعة مواد البناء أيضا على الخط، واحدة من مواد البناء الرئيسية موقع المهنية الجملة okorder.com. عادة هذا النوع من المحطات المستقلة مرتفع السعر العملاء. أرى الكثير من المواقع يكون تعيين كمية من أجل الحد الأدنى في 500 $ أو أكثر. والثاني هو اعادة الشراء مرتفع جدا. وذلك لأن الزبائن المستهدفة هي الشركات الصغيرة ب، هناك استمرار متطلبات الشراء. والثالث هو أن تكاليف التسويق العملاء ومتطلبات التشغيل والصيانة هي بسيطة نسبيا سهلة C-محطة أقل.

وأعتقد أنه، حتى الآن، والاعتماد على الخير والتكامل العميق سلسلة التوريد في فئات معينة من شرائح عمودية، أسواق محددة للعملاء في الخارج والصغيرة ب تجار التجزئة لا تزال لديها لجعل شريحة أو فئة B2B B2W فرصة للمحطات مستقلة.

النموذج الثاني ينتمي إلى مرحلة المنتج، وبدا الوقت أيضا حول 2004 واستمرت حتى حوالي عام 2010. ببساطة، يمكن أن يطلق عليه "B2C وضع توزيع" محطة مستقلة. ممثلي نموذجية في عام 2004 لاقامة الذهب لعبة، فستان الزفاف، وتوسيع تدريجي لعدد قياسي من المنتجات الالكترونية الشركات 3C. على سبيل المثال، في شنتشن في وقت مبكر، وChinavasion و معروفة جدا، التي أنشئت في عام 2005، صفقة تطرفا و 2007 السحلب جناح المحتملة.

يعني ببساطة أنه في هذا الوقت من تكلفة الأرباح والتكاليف حركة المرور على الإنترنت من الصناعات التحويلية في الصين هائلة. خلال هذه الفترة، والفئة الأساسية هي ما يمكن أن نحاول، طالما نجاح على شبكة الإنترنت، واستخدام SEO، والمنتديات، Google AdWords وذلك جذب عدد كبير من القنوات المرور منخفضة التكلفة، يمكن أن تباع جيدا. أيضا خلال هذه الفترة، باي، والأمازون وغيرها من منصة طرف ثالث على نطاق واسع لم تصل بعد إلى مستوى المنافسة هذه السلع في الماضي، كل ما هو جيد نسبيا. 2013 متطرف صفقة ولدينا قائمة السحلب جناح إمكانات هذا الوضع إلى الذروة. هذه الشركات، والحد الأقصى للوقت، منصة SKU تصل إلى مئات الآلاف، تقريبا كل المنتجات التي يمكن ان يخطر يمكن العثور على هذه المواقع. ولكن مع تدفق الأرباح خلال هذه الفترة سرعان ما تلاشت بسرعة انتشر في جميع أنحاء العالم متجر أمازون بدأت المنافسة على نطاق واسع في أغراض فئة المسمى. منصة الشديدة المنافسة، وتكلفة حركة المرور الكثيفة، وسلسلة التوريد ضخمة وضغط المخزون، لذلك أن الشركتين قد انخفضت بسرعة نجوم.

انخفض السحلب جناح إمكانية منذ 2013 على قائمة من سعر السهم، والآن في السوق مقارنة الأصلي، و 90 + من حيث القيمة السوقية

وكان جيل من محطات مستقلة شنتشن نجمة المؤسسة Chinavasion و، 2018 كما منصة طرف ثالث لبيع مقدمي الأقمار الصناعية كبير في الحقيبة. هذا النموذج أيضا يمثل تصبح تماما الفعل الماضي.

مع نموذج B2B الأول يختلف هو أن هذا النموذج هو تماما نتاج مرحلة في التاريخ، وأنا لا أعتقد أن هناك يمكن استنساخها أو نسخ لحظة. وبعبارة أخرى، التي تريد ببساطة أن تفعل بعض محطات مستقلة نموذج البائعين التوزيع، حتى الناجحة جدا على منصة توزيع نمط كبيرة البائع، وأعتقد أنه من الصعب جدا للعب في نجاح هذا النموذج. من دونه، لقد مرت الأوقات!

يمكن أن يسمى الوضع الثالث "بخير الرأسية B2C." بعد ظهورها الوقت تقريبا حوالي عام 2010، التي نشأت مع مجموعة من فستان الزفاف يمثل البائع في هذا فستان الزفاف ذات قدرة تنافسية عالية، وكذلك تواجه صناعة قضايا حق المؤلف هائلة، تحولت تدريجيا.

ممثل نموذجي من هذه الفترة هو أن تفعل صناعة عمودية عميقة. ممثل نموذجي من هذه الفترة، استنادا على الملابس، والمجوهرات والمنتجات بطريقة أخرى نيابة عن بعض من أكثر الكتب مبيعا كبير. على سبيل المثال، في عام 2008 شين، 2009 تأسست العلامة التجارية Soufeel المجوهرات، الذي التنفس أنشئت في عام 2010 Tidebuy و، 2012 في رويال Jollychic التنفيذي (بعد التحول من منصة الأعمال الإلكترونية المتنقلة)، 2013 sammydress، التي تأسست في عام 2014، الأم والطفل Patpat المورد الكهرباء وهلم جرا.

هذا النوع هو حاليا الدعامة الأساسية للمناطق محطة مستقلة هو تطوير أصح، فإن معظم توقعات النمو أيضا تنتمي إلى نوع واحد. هذا الوضع يتطلب ذلك، من جهة، والتكامل العميق جدا في سلسلة توريد المنتجات. بعض الشركات البارزة المذكورة أعلاه لديها الانتقال التدريجي من التقليد بسيطة الأولي للتصميم الأصلي والابتكار. من ناحية أخرى، يحتاج في مجال التسويق، والتحسين المستمر، والالتفات إلى بيانات المستخدم، التركيز على كفاءة الإعلان. سحب جديدة ومحسنة من خلال تصميم وتنفيذ على نطاق واسع الإعلان المستعمل تجديد النشاط التسويقي، وتعزيز وجود تدفق مستمر من نمو عدد المشتركين. وأعتقد أن هذا النموذج، العديد من فئة فرعية من حيث سلسلة التوريد لديها ميزة نسبية، لا يزال لديه تكرار قوي. وبطبيعة الحال، ينبغي أن تكون مناسبة من حيث المنافسة، لتجنب المنافسة حركة المرور لعمالقة الحالية ليس بالتحدي السهل.

وضع الرابع هو عمل المحمول، يمكنك أيضا التحدث في الأسواق الناشئة المحمول منصة الأعمال الإلكترونية . بعد هذا الوضع ناضجة بشكل رئيسي في حركة الإنترنت عبر الهاتف النقال والدفع بواسطة الهاتف النقال الأرباح المستحقة في عام 2012.

هناك ممثل نموذجي من هذا الطراز، في عام 2012 إنشاء Jollychic، منصة الأعمال الإلكترونية في منطقة الشرق الأوسط، في عام 2015 إنشاء Clubfactory لجنوب شرق آسيا والشرق الأوسط والهند؛ 2017 إنشاء Fordeal، لمنطقة الشرق الأوسط وهلم جرا. المظاهر التقليدية لهذه النماذج هي: الكهرباء فريق المورد تجربة غنية + + قوي الدعم الفني دفعة وفرة رأس المال. الهدف، تستهدف أيضا بعض ضخمة الديموغرافي أرباح الإنترنت، الإنترنت عبر الهاتف النقال، وارتفاع نمو الأسواق والمناطق الناشئة. بالطبع، بالإضافة إلى جنوب شرق آسيا والشرق الأوسط، من الناحية النظرية، في الهند وأمريكا الجنوبية وأفريقيا وأوروبا الشرقية وغيرها من البلدان والمناطق لديها مثل هذه الفرص مماثلة. ومع ذلك، فإن الحواجز التقنية ورأس المال للدخول أصبحت غالبية الباعة الصغيرة والمتوسطة.

وبالإضافة إلى هذه النماذج الكبيرة، وهذا العام هناك بعض الابتكارات الصغيرة منذ إنشاء أنماط الظهور.

نموذج الخامس نقدا عند التسليم، وصناعة دعا قصيرة COD (الدفع النقدي عند التسليم )، حان الوقت لالتواجد الأول من النصف الثاني من عام 2016. ويستند خالق هذا النموذج المبتكر على عبر الحدود المورد الكهرباء محطة مستقلة تعرف عن القدرة على الابتكار من الباعة فوجيان. بواسطة بسرعة بناء مماثلة صفحة تفاصيل تاوباو صفحات المنتج الفردية لتعزيز الفيسبوك، تواجه هونج كونج وتايوان وجنوب شرق آسيا وغيرها من غير مريح لقاعدة العملاء تاوباو. نقدا على وضع التسليم، واحدة من تحسن كبير تحويل المستخدم. مبيعات المنتجات، بل هو على تاوباو شائع نسبيا في عدد من المنتجات، بما في ذلك السلع الجلدية وأواني الشاي، والمجوهرات، وكذلك بعض من الحياة اليومية للمنتج. مع تفاصيل دقيقة تصميم صفحات ومنتجات التعبئة والتغليف، وهوامش الربح يمكن أن يتحقق عدة مرات. ممثل نموذجي من هذه الفترة، استنادا إلى البائع الأصلي مقرها فوجيان لعدد من اللاعبين الأجانب. بما في ذلك الوقواق، جيانج والمعلومات النجوم وهلم جرا.

وفي وقت لاحق، كما تعلم واتقان بعض المحلي حركة الإنترنت عبر الهاتف النقال والقهوة الكبيرة. على سبيل المثال، في بكين للقيام شركة تطوير تطبيقات الجوال غالاكسي الجديد. يزعم 2017--2018 العام لهذه سنتين، أيضا سرعان ما أدرك المليارات من الدولارات في المبيعات. ولكن مع زيادة المنافسة، والتكلفة المرور تصبح أعلى وأعلى، وتجانس المنافسة، وتؤدي إلى علامة الشامل في التناقص. إلى جانب عدد قليل من البائعين لا ينظم أكثر راديكالية من المنتجات الإبداعية وغير المطابقة للمواصفات، نسخة رديئة أو حتى التأثير السلبي لهذه المشكلة. هذا نموذج، وترافق أيضا تكلفة صارمة وحركة المرور من السياسات الإعلانية الفيسبوك وارتفعت أصبحت صعبة بشكل متزايد. ومن المعلوم أن الوقواق رائدة في هذه الصناعة، وأيضا في عام 2018، لتحقيق تسوية أكبر والانتقال. بالطبع، لا تزال هناك بعض الاهتمام لنوعية المنتج في هذه العملية، مستخدمين إيلاء الاهتمام لاللوجستية وبعد البيع خبرة، والاهتمام ممتاز لبيانات المستهلكين من البائعين الفوز، وحققت نموا مطردا مستمرة و. أفكر في هذا من أجل وضع COD نفسه هو في الواقع نقطة خبرة جيدة المستخدم من عرض من الابتكار. لم يثبت تقديم الطعام للبعض الأسواق الخارجية في دفع غير ناضجة على الانترنت، والدفع عبر الإنترنت أو المستهلك وفقا لمبدأ الثقة بشكل كامل الطلب في السوق. في بعض البلدان الأوروبية القديمة، لا يزال هناك الطلب النقدي عند التسليم. اذا كنا نستطيع حل المشاكل اللوجستية وخدمة العملاء، قد يكون هذا النموذج قادرا على الاستمرار في الازدهار في بعض الأسواق الأخرى.

نموذج السادس هو "جيل من وضع الدهون" في الخارج لديها اسم دروبشيبينغ آخر. ببساطة، هو المهمة الرئيسية لحركة المرور، لا الحصر، المنتج بعد مورد واحد على العملاء سلمت من جيل من مصنع الدهون أو مستودع. ومعظم النهج النموذجي لمحطة Shopify + Obelro اختيار المنتجات + الفيسبوك الترويج. التي انضم في البداية في بعض الجاليات الأجنبية، وأفضل في بعض التسويق عبر الانترنت وعمليات المرور لاعبين كبار. فهي مألوفة جدا مع عادات المستهلكين في الخارج، مألوفة مع مجموعة متنوعة من قنوات التسويق عبر الانترنت والأدوات. لمستخدمي الإنترنت من خلال التفاهم، وبالتالي استخلاصها من استراتيجية غنية جدا اختيار المنتج والتسويق. ممثلي هذا النموذج من المعروف جيدا، وهناك phonebibi، dudegadgets وهلم جرا.

ومن بين هذه، يمكن أن أكثر الكتب مبيعا لا تفعل أي مخزون، من خلال عدد من الانتخابات الأدوات المواد الانتخابية المواد، وضعت في الصرف من خلال الإعلانات الفيسبوك، مجموعة محطة في وضع من عام لتحقيق الملايين من عشرات الملايين من الدولارات في المبيعات. ويمكن أن يتم متوسط هامش الربح من حوالي 20. مع الأخذ بعين الاعتبار عدة الأشرار هي في كثير من الأحيان فريق صغير لتحقيق نتيجة هذه هو كبير جدا. هؤلاء الباعة يعتمدون على معظم المنتجات هي من المنتجات المحلية المماثلة على منصة ALIEXPRESS ذلك. الحاجة الأساسية للنظر في الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد، هو مناسب جدا للمصايد الصغيرة عبر الحدود المورد الكهرباء فريق المشاريع كمدخل. ونحن نرى أيضا الكثير من بائعي الوطن التي كتبها جيل من الدهون، وبعد اختبار من أكثر شعبية وتكون هناك فرصة لفئة على المدى الطويل، وشغل بعد ذلك تدريجيا قصيرة سلسلة التوريد المجلس، مما يتيح تطوير المورد الكهرباء عبر الحدود عمودي محطة مستقلة . وبالإضافة إلى ذلك، في ظل نموذج لجيل من شحذ الدهون مهارات التسويق هي مفيدة جدا، اذا كنا نستطيع اللعب بشكل جيد، وتعلم مهارات التسويق، ولكن أيضا إلى محطات أخرى أو العلامة التجارية بوتيك مستقلة منذ إنشائها في العمليات. فريقي هو أيضا محظوظة لديها مثل هذه بقرة، وسوف نقدم بعض أكثر في عمق النقاش بعد عيد الربيع. أصيب الأصدقاء المهتمين موضع ترحيب الاهتمام.

نموذج السابع هو العلامة التجارية وضع محطة مستقلة . هذا النوع من النماذج ليست جديدة، ولكن في الآونة الأخيرة سنتين أو ثلاث سنوات مع تكثيف عبر الحدود المورد الكهرباء تجانس المنافسة، وكذلك أنكر بصفته ممثلا لمجموعة من البائعين العلامة التجارية المعلقة تبرز، حتى أن مقدمي الكهرباء عبر الحدود العلامة التجارية الخاصة بها هذا صوت يرتفع تدريجيا. وكما أن هناك المزيد والمزيد من تطوير المنتجات، وقدرات التصميم لبعض من فريق الثقافة صانع، وكذلك بعض المسابك قوية جدا الانضمام إلى المورد عبر الحدود الكهرباء؛ والمواهب والأفكار من حيث مشغلي موقع ويب وتسويق نضوج، والعلامة التجارية حلم محطات مستقلة من أي وقت مضى المعروضة أقرب إلى الواقع. محطة تجارية مستقلة، ببساطة، هو بناء العلامات التجارية الموقع الرسمي لديه وظيفة المبيعات. هذا النموذج هو من الموقع نفسه، وعتبة يست مرتفعة بشكل خاص. وفي بعض الجوانب الفنية للموقع، من المتوسط إلى بيع عدد كبير من SKU الطبقة موقع المبيعات يتطلب أقل من ذلك. جوهر العتبة التي تصميم وتطوير المنتجات، القدرة التنافسية الجوهرية المنتج، مع القدرة على تسويق العلامة التجارية، فضلا عن القدرة التشغيلية اتصال المستخدم. من حيث العلامة التجارية والتسويق، والإعلان، والنواة الإبداعية هو المحتوى، والحاجة إلى مادة دسمة والصور والفيديو. من حيث بال، كوبيوريتنغ يحتاج إلى أن تكون مترجمة. من حيث قنوات الترويج، بالإضافة إلى الفيسبوك، وجوجل وحتى بعض وسائل الاعلام المدفوعة، يمكن الاستفادة الكاملة من بما في ذلك تقييم قنوات التسويق أكثر تنوعا ريدز، وتقارير وسائل الاعلام. مواقع نموذجية الدولية مثل دايسون، وأبل وDJI هي واحدة من الشركات الرائدة. في صناعة المورد الكهرباء عبر الحدود، بدأت قدرات تطوير المنتجات المعروفة أنكار، Mobvoi، بما في ذلك تمويل الجماعي Crazybaby هي أيضا واحدة من ممثلين بارزين. وبالإضافة إلى ذلك، يمكننا أن نرى صناعة الشعر المستعار UNICE، والحرير lilysilk الصناعة، صناعة الجمال Docolor من بين ممثلين بارزين.

العلامة التجارية وضع محطة مستقلة، وأكثر ملاءمة للقدرات الخاصة البحوث وتطوير المنتجات الخاصة بهم من صانع الشركات الفريق الانتقالي ثقافة أو المصنع. لفئة العلوم والتكنولوجيا، وتمويل الجماعي الجديدة التي تبدأ محطة + مسار العلامة التجارية والتسويق المستقل هو أثبت نجاحه من خلال الذهاب الى المسار. وبالنسبة لفئة الأزياء من المنتجات والتسويق وسائل الاعلام الاجتماعية والحمر وهي واحدة من نقطة ارتكاز التسويق الهام الذي يمكن الاعتماد عليه.

لقد كنت دائما أرى في قدرة الإنتاج المحلي ممتازة على أساس المستقبل لدينا الفرصة للآلاف من الفئات، وظهور مكانة العلامة التجارية العمودية. قد يكون محطة مستقلة علامة تجارية واحدة من القنوات الهامة قنوات الاتصال ونقل الثقة والتوزيع الرسمية. I بناء للعلامة التجارية في الخارج هو حريص جدا والمتابعة وإيجاد فرص ونستمر في تبادل بعض الأفكار والملاحظات حول العلامات التجارية في الخارج.

وضع الثامن هو نموذج جديد نسبيا، وهو نموذج مشتق الخارج. رأيت أيضا في 2018 بعض الرواد في هذا المجال للقيام استكشاف مماثل. ببساطة، وهذا هو ناضجة نموذج الأعمال التجارية الصغيرة المحلية، وتطعيمها مجال المورد الكهرباء عبر الحدود. خاصة في الثقافة الصينية وأكثر مشابهة لمنطقة جنوب شرق آسيا. بواسطة وسائل مختلفة، المستخدم في أثر هطول الأمطار في الخارج رسالة الصغيرة، whatapp، خط، الفيسبوك المجموعة. عن طريق الجراحة ثم ثم منهجي من خلال واحدة على رسالة واحدة، لتحقيق نموذج للالمعاملات عبر الإنترنت. كنموذج جديد نسبيا، لا تزال في الاستكشاف، ونحن نتطلع إلى رؤية النجاح المبكر من الشركات في هذا المجال يبدو.

أكثر من ملخص بسيط من التحليل في الجدول التالي:

هذه هي بعض الاستنتاجات بناء على تجربة المؤلف نفسه في صناعة والمراقبة. ويمكن أن تشمل بشكل عام تطوير الأعمال المحلية منذ تأسيس الكهرباء عبر الحدود لبعض التغييرات النموذج الحالي. وأعتقد أننا شعب الصيني من حيث المورد الكهرباء كانت في طليعة من العالم، في مجال الابتكار الصغيرة، وهناك أيضا قدرة جيدة جدا. أعتقد مع مرور الوقت سوف تستمر في أن تكون أكثر النماذج الجديدة. على سبيل المثال، ذكر المورد وضع الكهرباء ناري في المادة، وكذلك ممكن مع AR، التكنولوجيا VR هي تنضج وصعود، وأنماط AR VR التسوق وهلم جرا. نتوقع أيضا أن نرى نماذج جديدة أكثر في أقرب وقت ممكن، الانتظار حتى ذلك الحين لأشاطركم العمق. وهنا أود أن أشير إليه هو أن المورد الكهرباء عبر الحدود، في جوهره، هو تجارة التجزئة على الانترنت. مهما كانت التغييرات نموذج، تحتاج في نهاية المطاف إلى العودة إلى طبيعة الأعمال والتجزئة، هو تزويد المستهلكين مع منتجات ذات جودة عالية وتجربة تسوق جيدة. طالما نحن البائعين الصينيين لمواصلة تقديم منتجات ممتازة بالنسبة للمستهلكين في جميع أنحاء العالم، والاستمرار في خلق تجربة جيدة للتسوق، ونحن سوف تكون قادرة على كسب المزيد والمزيد من المستهلكين في جميع أنحاء العالم الثقة والتقدير. وتباع العلامات التجارية الصينية في جميع أنحاء العالم سوف تصل.

ملاحظة: النص / كريس تشن، وعدد الجمهور: بيان إلى البحر (ID: Chen_thoughts)، ورقة مستقلة المؤلف لا تعبر بالضرورة عن موقف شبكة الكهرباء مليار دولة.