ون | أن رجال الأعمال الصينيين يحبون أن الاستراتيجية العسكرية هاو تساو

إذا لم يكن لأدوات الحكم، تشير التقديرات إلى أن عدد قليل من الناس يظن من " HC الشمال والجنوب آري " هذه الأنهار والبحيرات القديمة أسطورة.

مقارنة الأنهار والبحيرات اليوم حكمت علي المورد الكهرباء، والخدمات اللوجستية Jingdong الجلوس معركة ضيقة وشرسة للحاق بركب الكثير، HC منذ فترة طويلة منذ ذلك الحين نسيان هذه شركات التجارة الإلكترونية القديمة في الزاوية .

في الآونة الأخيرة، استقال قوه جيانغ قبل عامين لجميع المواقف مثل الرئيس التنفيذي لشركة رن Huicong، عبر فجأة الأنهار والبحيرات، ولكن للأسف هذا هو الواقع التعرض له بسبب الفضيحة، وفقا للوثيقة الحكم يظهر شبكة الأخبار، وقال انه كان ضالعا في جريمة تسريب معلومات من الداخل.

عقد الحكم أن موظفي مستنير قوه جيانغ للمتاجرة معلومات داخلية، والكشف عن المعلومات داخل المادية، والظروف الخطيرة وخاصة، حكم عليه بالسجن لمدة 4 سنوات و 6 أشهر سجنا، قوه جيانغ وغرامة قدرها 5000000 $.

اليوم هو الاخ الاكبر من انفجار الألغام، ومرة واحدة في HC المعروفة، والأصل عن المألوف. قوه هو مؤسس HC Fansheng ابن أخيه في عام 2008، والرئيس التنفيذي لشركة شبكة رن Huicong الرسمي، ولكن فقط في عام 2018، بعد خمس سنوات من آذار على الاستقالة HC جميع المواقف.

حول 28 ديسمبر 2015، قوه جيانغ، رئيس اتحاد الصلب شنغهاي في نانتشانغ بمقاطعة جيانغشى، أجرى عددا من المشاورات بشأن الاتحاد الصلب شنغهاي اكتسبت "تشونغ قوان تسون أون لاين" أصول عالية الجودة موقع HC ل.

قريبا، وسيتم إبلاغ قوه معلومات من الداخل على وجه السرعة من عدة اشخاص على صلة مصالح، أو حتى تتطلب العائدات ليتم توزيعها على نفسه.

وعلى الرغم من الانتهاكات قوه جيانغ قبل وبعد المعلومات الرئيسية تسرب داخل تنطوي على أموال تجارة غير مشروعة عشرات الملايين، لكنه لم يكن حساب الحقيقي للوقائع الجريمة استدعائه من قبل أجهزة الأمن العام في البداية. قو مومو وفر حتى زملاء الجاني الولايات المتحدة، هو "الإنذار الأحمر"، في أبريل 2018 كان مقتنعا فقط إلى العودة.

ابن شقيق استخدام الشركة للمعلومات من الداخل للاستفادة القصوى إدارة الأسرة محرجا كان ربما Fansheng لمؤسس HC فخور.

عندما مشهد HC من هذا العام، عندما كان الجنود مؤسس Fansheng الفم واسعة، نخفف على التوالي، والغضب الكراهية للأشياء الآخرين هو الحال في كثير من الأحيان، تحقيقا لهذه الغاية ما خلال تلك الفترة غالبا ما يصبح الشخص الكذب في البندقية، وقد وبخ أيضا "قراءة المزيد من الكتب وأقل المفاخرة."

في عام 2007، "swordfight البحيرة الغربية" ما ولم دعوة Fansheng قوه القديم لا تريد، وفي مقابلة يبصقون على الفور شكواه: "ودعا لي، وأنا سوف أذهب، 04، 05 سنة عندما لا دعوة لي. "وقال ما أنه إذا كان تلسكوب لا يمكن العثور على اسم الخصم، الذي هوى Congcheng ماذا؟

وأخيرا، Fansheng أيضا غاضبا وقال: "ما أستطيع أن أقول شيء من هذا القبيل، وليس كل أصحاب المشاريع الصينية الأخرى عدم الكفاءة، وجهله هو ما ما لا تعتذر، وأنا لم تنته .."

HC للانخفاض، في وقت مبكر من عام 2006، تنبأ ذلك، على الرغم عندما تاوباو هو مجرد الصاعد. ولكن في الدوائر التلفزيونية المغلقة "وين في الصين"، وهناك جمهور الذي قال بثقة: علي بابا سوف تغلب HC .

أغضب هذا البيان عبارة Fansheng، على الفور، وقال: !! "لقد كنت ناجحا جدا، وكنت ما زلت أعتقد أنني لا أستطيع، لن أفعل هذا لترك الكلام التاريخ لأنفسهم، لقد كان ناجحا جدا، وكنت لا تصدقني، ل لماذا يجب أن نؤمن لك، وليس الشخص الناجح من أنا ".

ولكن الآن، والسبب في فشل HC، على وجه التحديد لإدارة Fansheng الأسرة بالفخر وتنويع طموح عملياتها.

كل هذا ربما من عام 2006، عندما HC في عنق الزجاجة الأعمال زرعت البذور.

في ذلك الوقت، تم تأسيس HC لمدة 15 عاما، على "مبيعات تكنولوجيا المعلومات وشركات الصفحات الصفراء الملحقات" تم مستقرة ودخل جيد، Fansheng كما شاركت في البحث، والإعلانات التلفزيونية وغيرها من الخدمات. في عام 2004، Fansheng نتوقع نجاحا كاملا تشارك بشكل كبير في الأعمال B2B، يريد مقابل خسائر ضخمة ووضع بابا الى قدم المساواة، ولكن ازدهار السمعة التجارية، في حين أن التدفق النقدي أصبح الألم HC.

بحلول عام 2006 بعد السوق التجاري الرئيسي في HC ولكن أيضا لأن سقف منخفض جدا، بدأ يتقلص، وحتى سحب تنويع الطريق Fansheng كما دخلت المستنقع. في عام 2006، كان استمرار فقدان HC لبيع حصتها في الاعلانات التلفزيونية، محرك البحث النقدية للحفاظ على التدفق النقدي.

ولكن هذا السلوك تفاقم مخاوف المستثمرين بشأن التدفقات النقدية HC، ولكن أيضا فقد دعم سوق رأس المال، وذلك الوقت كان علي A الكامل البيئية، وبالتالي HC هو أكثر قوة والضعفاء مزودي الكهرباء علي يؤكد.

عام 2013، كما تعهد Fansheng للحاق بركب علي بابا هدف في خمس سنوات. لكن السوق B2B إلى نمط الاستقطاب، أنهى HC أخيرة أيضا في الفشل.

لماذا تنخفض HC ؟ وراء هذا وأنا فخور إدارة التفكير Fansheng ليست ذات صلة.

Fansheng معروفة المعلم إدارة عراب الأيديولوجي من الشركات العائلية الصينية ، نشرت "نظام إدارة الشركات العائلية"، و "نظام الشركات العائلية حافز"، "مراقبة جيدة أعمالنا الأسرة"، "النموذج الصيني - تزايد الأعمال التجارية للعائلة" وسلسلة من منصة الشركة دراسة المملوكة للعائلة.

اليوم حالة التداول ابن أخ من الداخل ليتم الكشف عنها، ولكن ضرب وجه عمه، ولكن يوضح أيضا قوة قوه إدارة نمط الأسرة لا يمكن أن يحقق الإصلاح الداخلي للHC، عدم وجود الفنيين في سدة الحكم، الشركات الرائدة لا يمكن أن يتماشى مع اتجاه العصر، لا يمكن إلا أن تحرس مصالح الأسرة تصر على الفرص الضائعة لا تعد ولا تحصى.

وحتى مع ذلك، عنيد Fansheng حتى الآن لم يستسلم لليأس، ولكن أيضا تفاخر علنا: في ذلك الوقت في التجارة والسوق بحثي مستوى بالإضافة إلى ما يعادل ما ما اليوم، فهي تضيف ما يصل، لم أكن بكثير .

لم ينس الفم من قدامى المحاربين في الإنترنت عن وانغ السخرية في تلك السنة لإيجاد الألغام الخاصة بهم، 402B، في ومنزل ريفي لا يغطي نقطة أسوأ من وانغ.

ولكن، وراء الفم هو Fansheng اليوم، فقط HK $ 3.1 مليار القيمة السوقية للHC ، أقل من حجم الإصبع الصغير علي، وأيضا بسبب مختلف الخطاب مبالغ فيه تصبح أضحوكة للصناعة.

قوه جيانغ بعد وقوع الحادث، وقد قدم HC إلى أيدي شاغلها الرئيس التنفيذي لشركة ليو يونيو، وتحقيق عشرة مليارات الإيرادات في عام 2018. Fansheng في أيدي عدد لا يحصى من الفرص الضائعة، المستقبل HC يريدون تحقيق الهجوم المضاد، وFansheng الصينية إدارة الشركات العائلية المعلم لا يمكن مساعدة التفكير أخشى، أن نظرة على هذا أجنبي يصل رئيس.

--END--

الصور من الشبكة

مرحبا بكم قلق [منظمى الاعمال الصينيين الاستراتيجية العسكرية]، أعرف الرجل، وقراءة أسطورة الاستراتيجية العسكرية.

حقوق التأليف والنشر، مستنسخة دون إذن يحظر!