وفي عام 1973، دخل بيل غيتس دراسة القانون في جامعة هارفارد، لكنه، بدلا من بقعة لينة للكمبيوتر لا مصلحة قانونية. 19 سنة، التي تأسست غيتس كانت شركة برمجيات في الفكرة، وتلاه منه مواجهة خيار، فمن لمواصلة الدراسة حتى حصلت على دبلوم الكثير هارفارد من الناس يحلمون، أو التسرب من المدرسة لبدء شركته البرمجيات الخاصة ؟

 بيل غيتس حب التعلم، والنجاح في إنجاز دراساتهم حلمه، شهادته في جامعة هارفارد هو الرغبة، ومع ذلك، يعمل شركته البرمجيات الخاصة أيضا المفضلة لديه. بعد بعض الخيارات الصعبة، وقال انه قرر التخلي عن دراستهم، بدء شركة برمجيات.

لقد أثبتت الوقائع أن اختياره هو الحق، أغنى جائزة في العالم في عام 1999، ومجلة الولايات المتحدة "فوربس"، بيل غيتس بثروة من 85 مليار $ منح صعد المقام الأول. عندما العام 27 مارس، عاد بيل غيتس جامعته للمشاركة في أنشطة جمع الأموال، سأله أحد الصحفيين ما إذا كان سيعود إلى جامعة هارفارد إلى الاستمرار في الذهاب إلى المدرسة، كان عليه أن يعوض عن الأسف. وردا على ذلك، بيل غيتس ابتسم فقط، لم يقدم أي إجابة. من السهل أن نرى أن بيل غيتس كان غير راغب في دبلومات جامعة هارفارد للتخلي عن وظائف الحالية.

 لماذا هذا؟ وكقاعدة عامة، غيتس الشيء المفضل هو الذهاب إلى المدرسة، في تحقيق تطلعات مؤسس شركة البرمجيات، وانه يمكن والتوقف عن الاستمرار في التعلم، لتحقيق حلمه في جامعة هارفارد. ولكن لماذا اختار أن تتخلى عنها؟ اذا نظرتم من منظور الاقتصاد، والمسألة لم تعد ذلك الخلط جدا. لأنه، للمرة غيتس، والأعمال التجارية للشركة من التخلي عن اختيار المدرسة، التخلي عن أكبر الشركات العاملة في تكلفة الفرصة البديلة من الذهاب إلى المدرسة، وقال انه مستوى من التكنولوجيا في مجال الكمبيوتر هو بالفعل عالية جدا، بالنسبة له للذهاب إلى المدرسة للحصول على منافع من غير المرجح مصالح تجارية كبيرة للشركة منه، وذلك بطبيعة الحال انه اختيار تكلفة الفرصة البديلة أصغر، ومصالح الحزب الأكبر.

 المعروف أيضا باسم تكلفة الفرصة البديلة للتكلفة بديلة أو التكلفة البديلة، فإنه يشير إلى عملية صنع القرار الاقتصادي، ويرجع ذلك لتحديد برنامج والتخلي عن خطة أخرى الثمن المدفوع أو فقدان الفوائد المحتملة. كما نعلم جميعا، هناك سعر انتقائي. عندما تحصل على فرصة، وسوف تفقد فرصة أخرى. وفرصة لاختيار الأشخاص الذين سوف تحتاج إلى أن يكون وزنه من تكلفة جهاز الكمبيوتر، تختار شيئا من تكلفة الفرصة البديلة هي قيمة أمور أخرى من أجل الحصول على هذا الشيء الضائعة.

مواجهة محدودية الموارد، من أجل الحصول على ومرغوب فيه، ويجب على المرء أن يختار للتخلي عنها.

 أحيانا يكون من السهل اختيار، لكن في بعض الأحيان يكون من الصعب، والتحدي هو كلا الطرفين لديه مجموعة متنوعة من ميزة بديلة أو مشابهة. ومع ذلك، اذا كنا نستطيع فهم المبادئ الاقتصادية التي - تكلفة الفرصة البديلة، وجعل الناس أكثر اقتصادا بحكمة لتحقيق أقصى قدر من الفوائد التي تم الحصول عليها الاختيار.

 لجعل يجب تحليل الحكم الصحيح وتقييم الفوائد الاقتصادية للبدائل قبل اتخاذ أي قرار، وسوف يكون الفوائد المحتملة للتخلي يمكن الحصول على البرنامج على النحو حسابات تكلفة الفرصة البديلة في الاعتبار البرنامج المحدد. تكلفة الفرصة البديلة ليست على ما يمثل أهمية تكلفة، ولكن مفهوم اقتصادي بحت. والناس عموما تكلفة الكمبيوتر فقط للعثور على أفضل مزيج من العناصر، للحصول على أقصى فائدة من الناحية الاقتصادية الشاملة للعرض. الصين لديها أيضا مثال مشابه للجامعة مع جيتس يوم أم لا، وهذا هو ياو مينغ. صواريخ ياو مينغ وقعت عقدا لمدة خمس سنوات، دفعت الصواريخ بلغ إجمالي تعويضات له 70 مليون $، بالاضافة الى ذلك، قال له المعتادة وكالة عائدات الإعلانات التي دخله السنوي تجاوز 300 مليون يوان، ولكن إذا اختار قراءة الكلمات من الجامعة، وهذه ربما سوف تفقد الدخل، وهذا هو، بالمقارنة مع اللعب في الدوري الاميركي للمحترفين، وقال انه اختار تكلفة الفرصة البديلة من كلية إلى حد أكبر.

 عند الاختيار سوف تستخدم تكلفة الفرصة البديلة ليست مجرد المشاهير، والناس في حياتهم اليومية، ولكن أيضا سيكون لها العديد من الخيارات، ستكون هناك حاجة لتحديد سيكلف الكمبيوتر، لذلك هذا هو غاية لأي شخص المفاهيم الاقتصادية الهامة. كان الناس في صنع القرار، في كثير من الأحيان التكاليف والفوائد مقارنة البدائل المختلفة، إلا أن الفوائد الناجمة عن ارتفاع التكاليف، وأكثر يميل الناس إلى اتخاذ الإجراءات اللازمة.

  اقتصاديون يحذرون من أنت

 نقاط على مفهوم تكلفة الفرصة البديلة:

 (1) يجب أن يكون صناع القرار الفرصة لاختيار المشاريع: تكلفة الفرصة البديلة لفرصة يجب أن يكون صناع القرار بالمعنى المقصود في البنود للاختيار من بينها، إن لم يكن صناع القرار الفرصة لاختيار المشروع أنهم ليسوا صناع القرار. على سبيل المثال، خنزير والمزارعين الدجاج فقط، فإنه لن يكون الفرصة للماشية المزارعين.

  (2) تكلفة الفرصة البديلة لالضائعة فرص يجب أن تشير إلى عنصر في أعلى الإيرادات: فرصة للتخلي عن فوائد المشروع هي أعلى تكلفة الفرصة البديلة، وهذا هو، وتكلفة الفرصة البديلة لعدم التخلي عن مجموع الفوائد للمشروع. على سبيل المثال، يمكن للمزارع اختيار للانخراط في الخنازير والدجاج والماشية، وإذا كانت العلاقة بين دخل ثلاثة لتربية الماشية و> تكلفة الفرصة البديلة للخنزير> الدجاج والخنازير والدجاج كلها الماشية، و تكلفة الفرصة البديلة هي الوحيدة خنزير الماشية.