هذا هو مجرد فصل الخريف، بدأت الشركات الكبرى لتجنيد المواهب العام المقبل، "شركة س س 2019 دورة تجنيد الحرم الجامعي والوعظ" والملصقات، وبدأت لافتات تظهر في الجامعات الكبرى.
مسابقة للمواهب عالية الجودة، وشركات تنسحب كل توقف.
ولكن الشركة "لا تتخذ وسيلة غير عادية"، والطريق، وكنت لم أر من قبل.
نعم، موقع الوعظ هو الدراما! هذا هو شو هوي المجموعة 2019 دورة ارتفاع حفل التوظيف صن الصحة.
جامعة تونجي قاعة، 2013-2018 دورة ستة الشمس المشرقة نيابة عن الطلاب على خشبة المسرح لطريقة العروض المسرحية لإظهار هؤلاء الشباب وحلم الشباب من دخول أماكن العمل للتغلب على القلق وعدم اليقين، وعلى مرحلة واسعة في كسوهوي تحقيق القيمة الشخصية.
من قبل الشخص المسؤول عن أعمالها في مرحلة الحديث مع مزايا مختلفة عرض PPT الشركة، دعونا لها شخص لديه تجاربهم الخاصة، بحيث الباحثين عن عمل حقا "رؤية" في "مشهد" هذا العمل المؤسسة، "السير الطريق بك "عندما، والمزيد من التعاطف.
شو هوى هذه الأفكار بارعة، جذبت الكثير من الاهتمام للطلاب، واليوم هو الجو حار جدا من مكان الحادث.
بطبيعة الحال، سوف تكون المحاضرات الباحثين عن عمل عادلة فهم الأعمال، فإن الخطوة الأولى للشركات المهتمة. الشركة نفسها ليست جيدة حقا، وأكثر أهمية.
للباحثين عن عمل والشركات يحكم مستوى "جيد"، عموما جانبان - قوة الشركات وثقافة الشركات.
أنشئت شو هوي المجموعة في عام 2000 في شنغهاي، المدرجة في هونغ كونغ في عام 2012، ست سنوات تصل إلى 20 أضعاف حجم، حجم مائة مليار دولار واحد في عام 2017، في المرتبة رقم 15 في قطاع العقارات.
خلال السنوات الخمس المقبلة، الهدف شو هوى قد تكون بين مستوى TOP8 الصناعة، قوة وإمكانات النمو لا يمكن الاستهانة بها.
أما بالنسبة للثقافة الشركات، وجائزة تكون قادرة على الموافقة.
2017 و 2018، شو هوي حصول الشركة الرائدة عالميا في مجال إدارة الموارد البشرية الاستشارات - أون هيويت على جائزة "أفضل أرباب العمل في الصين" العنوان، هو الجائزة الوحيدة سنتين متتاليتين من الشركات العقارية.
أولا، "الشمس المشرقة بسيط" هو شو هوي ثقافة الشركات، وتسلسل هرمي من الزوال قدر الإمكان.
شو هوى بدلا من الأقدمية موجهة نحو تحقيق النتائج، "كيفية إنجاز الأمور" هو إجماع كل شيء، هو مقياس كل المعايير. وهذا يسمح شو هوي لتجنب الاحتكاك غير الضروري بسبب العلاقات المعقدة والمكتب السياسي الذي تسببت فيه.
وبالإضافة إلى ذلك، لضمان التواصل الفعال بين المرؤوسين، شو هوى وكذلك "السلخ" السنوي بحيث المديرين التنفيذيين لديهم الفرصة للرئيس "انتقاد" والرئيس. مع "تقشير إرادة" وبالمثل، شو هوي تروج أيضا انعكاس لأشهر بين مختلف المستويات، وتعزيز الاتصالات وغيرها من المشاريع سوف الصرف Tucao.
ثانيا، تلتزم شو هوى إلى "توفير السعادة الروحية والمادية للحياة للموظفين" وضعت أهداف "الملموسة" لجميع مستويات الموظفين:
العليا - الحرية المالية لديهم مشاعر، العليا - يقف وسط الأثرياء؛ - تنمية المنازل السيارات الفاخرة المتوسطة، الشعبية - منزل وسيارة لديها ما ننظر إلى الأمام.
يمكن أن المديرين التنفيذيين الحصول على خيارات الأسهم، وسكن العاملين هناك برامج على مستوى القاعدة الشعبية، ومشاريع باستثمارات مفتوحة للجميع. ووفقا للتقارير، في عام 2012 متوسط الراتب للموظفين شو هوى أكثر من 20 مليون في عام 2016 قد تضاعف.
ثالثا، التركيز شو هوى على تدريب الأشخاص لتشكيل موظفيها النظام، حيث يمكن للموظفين يعزز كثيرا من قدرة تدريب.
ابتداء من عام 2008، والخطة هي جزء من خطط ارتفاع أنبوب بيرسون اشعاعا الخام، واختيار من خريجي الجامعات المتميزين في جميع أنحاء العالم، والهدف هو تدريب المستقبل CXO شو هوي، الحصة السنوية من حوالي 200-300 شخص.
بالإضافة إلى ولادة الشمس، فضلا عن تدريب كبار موظفي تسويق "مديري المناطق التدريب الطلاب القمر الساطع"، "الطلاب تشن شينغ"، وتدريب المديرين التنفيذيين للشركة "التألق الحياة". تحقيق التدريس الاتجاه، في حين أن تطوير مسار نمو واضح بالنسبة لهم.
"النفقات والإيرادات" هو وجهات النظر شو هوى على التوظيف القضايا - على "عدم استخدام رقم لحل مشاكل الجودة."
شو هوى المنطق هو أن يكون أول معلمه، ثم هناك بى - عدد من الأنابيب وبيرسون لم يزد، ولكن اعتمادا على عدد من المدربين قد يكون، لضمان عدم وجود التدريب الكافي من المدربين، وتجنيد عدد من المقابلة بى الطلاب.
وبالإضافة إلى ذلك، من أجل تعزيز قدراتهم المهنية، مع تطوير الأعمال، شو شو هوى هوى هو أيضا الكلية، بما في ذلك "خارطة التعلم عبر الإنترنت" ومعسكرات التدريب المختلفة لقطاعات الأعمال المختلفة.
تلتزم رئيس مجلس الإدارة إلى الغابة، شو هوى شخصين فقط - واحدة من النخبة، واحد هو أن تصبح النخبة للشعب "، وتقييم الأداء واختيار الموظفين عتبة الثابت."
وأخيرا، والأهم من ذلك، والتي يمكن أن تعزى إلى شو هوي الدعوة الكبار "الموجهة للشعب" لديك الموهبة.
العلاقة بين الشركات والموظفين، هو اقتراح الفلسفي للموارد البشرية. يعتقد شو هوي أن الموظفين هم الغرض من الشركة، بدلا من أن يكون أداة تجارية.
تأمل شو هوي لتحقيق أهداف الموظف التقارب مع أهداف الشركة، وتحقيق النجاح في عالم الأعمال في الوقت نفسه، والموظفين تدفع النجاح، ونجاح مؤسسة بنيت على أساس نجاح الموظف، وهذا هو، "لدينا الكبار".
مقارنة مع أقرانهم، ومعدل النمو شو هوى ليس هو الأسرع، ولكن في السنوات الأخيرة بمعدل نمو مركب بلغ أكثر من 50 مع الحفاظ على الحجم والربحية، وتحقيق التوازن في نسبة الدين من الثلاثة، وتشكيل المالي "المثلث الحديدي" الصلبة ندرك أن هناك نموا مطردا للجودة.
الأهم من ذلك أن التطور السريع للشركات والموظفين أنفسهم أيضا تحسنت كثيرا.
ووفقا للإحصاءات، فإن المهمة الرئيسية لمعدل النمو الداخلي شو هوى 90، ومواقف من المستوى المتوسط معدل النمو الداخلي من 80، ومعدل النمو على مستوى عال آخر داخلي من 70، في الوقت الراهن الثالث من المدير العام الإقليمي من داخل ثقافة الشركة.
مثل نظموا الدراما مرحلة المشهد، كانت الجهات الفاعلة يسيرون في الصحراء، والدعم المتبادل، والصعوبات التغلب عليها، وتصل أخيرا نهاية.
وحتى الآن في عام 2014، تم عقد شو هوى لمدة أربعة "الحدود لكأس المسافر" غوبي التحدي سيرا على الأقدام، هو فريق الصناعة الأولى سيرا على الأقدام لإظهار شكل من روح المبادرة وثقافة الشركة العقارية لتدريب العاملين للتعرف على ثقافة الشركات، وتعزيز تماسك الفريق. شو هوي هو خارج عن الروح.
"خطوة قصيرة، الألف ميل." رئيس مجلس تعتقد الغابة، والمشي في الصحراء في كل لحظة، الناس مثل شو هوى نحو الهدف، خطوة خطوة عملية.
"رجل في الصحراء قد تكون قادرة على التحرك بسرعة كبيرة، ولكنها تذهب مع الفريق، ويذهب بعيدا." تصبح أعلى في العالم 500، هو هدف طويل الأجل شو هوى - وليس فقط في الأداء ولكن أيضا في إدارة القوة الناعمة الثقافية، لتحقيق مستوى أعلى 500 شركة في العالم.
--END--
الصور من الشبكة
