المصدر: الرؤية الصينية

ابتداء من عام 2005 مع اندلاع المورد الكهرباء المحلية، بالإضافة إلى ولادة علي، هذا النظام الأساسي على مستوى الناقل للشركة، ولكن أيضا ولادة فئة فرعية، مثل منتجات الملابس CD سيكون، في كتاب Dangdang، جمال الولايات المتحدة معا منتج متفوق ، وعدد من القيمة السوقية لأكثر من 1000000000 $ شركة نجمة يونيكورن.

لكن مزودي الكهرباء الطازجة وكان وجود فريدة من نوعها، على الرغم من أن حصتها في السوق في العام الحالي 4000000000000 السوق هي كبيرة جدا. إذا الفاكهة الطازجة سهل من تاريخ 2005 المؤسسين، وقد وضعت الطازج المورد بقعة الكهرباء لمدة 13 عاما، بدءا الوقت هو وقت مبكر جدا، ولكن لم يكن هناك أي مستوى من شركة يونيكورن نجوم في وجود حقل جديد من الأعمال التجارية الإلكترونية.

وسائل الاعلام يو هوا فنغ الذي بدأ حياته تأسست في الأصل، ولا شك في أن صناعة جديدة نجمة ساطعة، فإنه قد خططت في عام 2013 تشو البرتقال والخوخ ليو وهان، زاو رويروي بعد الشهير 80، عبر تكريم الفيديو لتشو شيجيان "80 تحية ل80 "الحدث، حيث الكائن كما تأثير كبير، نصف تدفق الشبكة، وأصبحت حالة كلاسيكية من التسويق عبر الانترنت.

أصبح ولكن حتى عام 2018، كانت قد خططت لتشو أورانج المبيعات عبر الإنترنت الحالية من مئات الملايين من قنوات تغطيها خط كامل من العلامات التجارية الراقية في منتج واحد. كان حياة أبدا يقع في منفذ الوحل، وقعوا في دوامة الخسائر، فشلت في الخروج.

ولكن في هذه المرحلة، وشبكة الإنترنت وبيئة التجزئة، لديها بالفعل تغيرا هائلا مرت، وعلبة من الحصان الخام الطازجة، طازجة ممتاز جديد يوميا فصيل بقيادة التجزئة، تظهر وكأنها من ألمع النجوم في صناعة جديدة، والعمل كله في التفكير واللعب فرنسا، مما أدى إلى اتجاه هذه الصناعة.

حيث طازجة مشاكل المورد الكهرباء؟

حيث خصوصية السلع الكهربائية مثل في جديدة؟ لماذا في السنوات القليلة الماضية العديد من اللاعبين طموحا في هذا بالوعة مثل حجر، وفصيل التجزئة الجديدة يمكن أن الأرض تفقد حقا لفتح عالم جديد.

نحن ننظر إلى خصوصية المنتجات الطازجة، على عكس التحف التقليدية، ومعظمهم من المواد الغذائية الطازجة أو فئة المنتجات الطازجة، أن تبقى في التخزين، عملية توزيع النقل تتطلب الملكية التخزين الباردة أو سلسلة التبريد. لذلك يسبب المشاكل التالية:

التكلفة: الفواكه والخضروات الطازجة مدة الصلاحية القصير، والطابع غير مستقر، القابلة للتلف. وهذا يمثل تحديا للالخدمات اللوجستية والتوزيع، بالإضافة إلى احتياجات النقل الرئيسية في جميع أنحاء خارج سلسلة البرد اللوجستية. في توزيع الكيلومتر الأخير يتطلب أيضا مواد العزل الخاصة مثل صناديق رغوة، والجليد، الحرارة، الخ التعبئة من الألومنيوم والتوزيع. وقد أدى ذلك إلى كل تكاليف النقل والإمداد واحدة تصل إلى 30-40 يوان، حوالي 10 مرات من المورد الكهرباء التقليدية.

فقدان عالية: نوع تلف جديدة من فقدان يسقط فيها ما يصل إلى 20 -50، يمكن أن يحدث فقدان في أي جزء من سلسلة الصفقة، مما أدى إلى فقدان تسير بخطى بطيئة المخزون التي تسببها للمستخدمين لا تتلقى في الوقت المناسب من الأسباب الشائعة من الخسائر الناجمة عن الخسارة.

عدة تجربة التسوق الشخصية في وقت مبكر هو جديد، حصل على علبة من الكيوي أو التفاح، وغالبا ما نصف أو بسبب ضغط، والوقت الذي تستغرقه طويل جدا أو بسبب التجارب السيئة.

في نهاية المطاف، فإن هذه التكاليف اللوجستية عالية، تتطلب من المستخدم لدفع. في وقت مبكر جدا مزودي الكهرباء الطازجة، وعادة مع ارتفاع الهامش الفواكه المستوردة والخضروات والمأكولات البحرية ومنتجات لحوم البقر، وظروف البريدية المجانية في أكثر من 100 $ من سعر مرتفع عموما. وبالإضافة إلى ذلك، للشركات، بعد خصم تكاليف المنتج، وتكاليف النقل والإمداد والتوزيع خسائر، وأساسا لا الربح.

هذا الرقم هو 1.0 وضع جديد.

خصوصية منتجات جديدة، طازجة يحدد المورد الكهرباء يمكن أن يستغرق سوى وضع الوزن، والمورد الكهرباء الرئيسية تقريبا اختار جديدة العمودي بناء التخزين البارد في عمليات وسط المدينة، ثم تخصيص لاختيار النظام. ولكن في الخريف مع وصلات كانت، للخروج من سلسلة التبريد، بالاعتماد على المورد الكهرباء التقليدية اللوجستية النموذج، وتوزيع لمحطات التوزيع الإقليمية، ومن ثم إلى المستخدم النهائي مع اليدين.

كثيرا ما نسمع الحجة الطازجة مزودي الكهرباء صعوبات قبل أن المشكلة كيلومتر الماضية. في 1.0 الوضع، لأن من الدرجة الثانية المدن الكبرى، تمتد في المناطق الحضرية هو كبير جدا، حزمة من التخزين البارد، وبعد أكثر من ست ساعات، أو حتى في اليوم التالي إلى أيدي المستخدمين، وبالتالي فإن الحقيقة هي أن 10 كيلومترات الماضية، 100 كم القضايا. الطازجة كيس من الثلج ملفوفة مع مجلد تحت الظروف المناخية القاسية والمسافات قبل وصولها إلى أيدي المستخدمين أثناء العبور وبعد العديد فترة طويلة.

1.0 يمكن تفسيرها من قبل المورد الكهرباء خسائر عالية جديدة بسبب التكلفة العالية لهذه الظاهرة من خلال هذه الصورة. لذا الإنترنت، ومقدمي الكهرباء اقتصاد القيمة للعملاء: الراحة والجودة ورخيصة، وهذه المزايا على جوفاء.

وقد تم تشكيل المورد الكهرباء جديدة من أسعار السلع عموما أعلى من خط بعد عادات التسوق عبر الانترنت من 80، 90 شخصا، معظمهم لأول مرة بعد الأوائل في المورد الكهرباء واحدة جديدة، استدار وعاد إلى خط لشراء.

ترقية استهلاك الطازج من الخط

في الوقت الراهن، في سياق تصاعد الاستهلاك، بفضل الطلب المستخدم وتطور السيناريو الاستهلاك في الخط هو أيضا أكثر دقة وعمقا. من المستهلكين أقرب والفئة والتركيز أكثر المتخصصة. واحدة ظاهرة جديرة بالملاحظة هو متجر المجتمع مع خلايا جديدة تشكيلها تخترق المدينة.

هم والسوبر التقليدي وول مارت، طليعة هذا المحل مراكز إقليمية متميزة، مع حوالي 60 متجرا شقة، على بعد حوالى 500 لتبسيط SKU، ونماذج أكثر مرونة ومراقبة المخزون، وانخفاض التكلفة، وتطورت بشكل سريع.

وهذا يشمل الخضروات الطازجة اللعب المال العمة \ ون ومقرها ولذيذة مئات البساتين عدم العودة، والمستهلك الياباني طهي المجمدة المتاجر وغيرها من متجر المجتمع.

من خلال الانضمام لهم، أو المجتمع شريك المباشر متجر نموذج التنمية في المحطة، وسوف تصل إلى أعماق جديدة التقليدية لا يمكن أن تغطي مساحة فارغة، وتوزيع موحد من خلال سلسلة البرد، شكلت بعض سلسلة متاجر الحجم.

ظهور مفاجئ من فطيرة التجزئة جديدة

لذلك قررت فئة جديدة من خصائص المورد الكهرباء الطازجة شركات الكهرباء متابعة وضع ثقيلة التسويق التقليدية تحت حركة المرور الكثيفة والخدمات اللوجستية وخفيفة، الخط الخفيف، وهذا الطريق هو طريق مسدود.

إذا كان الوضع هو المورد الكهرباء الصيني Jingdong الإصدار 2.0، وهذا هو، وقد تحقق في اليوم التالي من خلال بناؤه ذاتيا اللوجستية لحل المعاملة المورد الكهرباء مغلقة، الحلقة الأضعف هي المشكلة تجربة المستخدم. وكذلك الحال بالنسبة سواء الذي يتم بناؤه ذاتيا اللوجستية سلسلة التبريد في حل المشكلة على أساس وضع Jingdong الطازجة على ذلك؟

كتبت عن الحياة، وممارسة كل يوم، بستان الرأي، هذه المحاولة الأساسية انتهت بالفشل.

لذا مزودي الكهرباء الطازج يجب أن اختراق الأفكار الأصلية، يخرج بطريقة مختلفة. ومن الجدير بالذكر أنه خلال الفترة من بداية 15 عاما، وظهور مفاجئ من فطيرة البيع بالتجزئة الجديدة، والأكثر تمثيلا هو جديد ممتازة والحصان اليومي المربع الأخضر الطازج.

أي الذهاب على الانترنت والخط حاليا الانصهار، مخزن / مستودع المنصوص عليها في المستخدم على بعد 3 كم، والتسليم الفوري في غضون 30 دقيقة إلى 2 ساعة بعد واحد. أكبر ميزة لهذا النموذج هو حل المورد الكهرباء المتعثرة منذ فترة طويلة من خسائر جديدة والتكاليف، سيتم بناؤها في سلسلة التبريد المستخدم عتبة، منزل المستفيد من الخدمة الفورية ل.

ليدرك المستهلك أن يشتري جدا، لضمان نضارة البضائع. بالنسبة للشركات، وتكاليف الخسائر إلى أدنى حد ممكن.

مخزن / مستودع وفقا لنماذج الأعمال المختلفة ويمكن تقسيمها إلى مخزن بن وضع واحد من أجل وبسيط مستودع التوزيع واسطة.

حاليا في متجر التجزئة الجديدة الطازجة حقا عمليات واسعة النطاق والحصان المربع الأخضر فقط علي العذبة، فائقة الأنواع يونغ هوى، وكذلك تينسنت استثمار هذا طازجة الممتاز ثلاث يوميا، فإنها تغطي السطر الثاني 10 فوق المدينة، وعدد من المتاجر أكثر من 40.

مربع الحصان الأخضر الطازج، فائقة الأنواع المقارنة والتحليل اليومي الطازج ممتاز

هذه 3، والأساسية يمكن تقسيمها إلى مدرستين، والحصان هو مربع من وضع raw جديدة كممثل الأكثر أهمية، هو جديد آخر ممتاز يوميا كممثل للوضع ضوء، كنا من ثلاث زوايا للتحليل.

1، والانترنت وغير متصل وضع الانصهار

مربع الحصان الأخضر الطازج هو بلا شك الأكثر نجاحا. أولا المربع عملية تلقائية من السكك الحديدية على سطح الحصان، هو تصميم رائع جدا، وأعتقد أن اقتراحه النفسي والقيمة التربوية المعرفية للمستخدم لتخزين أعلى بكثير من قيمته المادية الفعلية. عندما يذهب كل زبون الى المتجر لخرطوشة تجربة هاون الحصان عندما يبحث حتى في واحدة تحلق أكياس الاستغناء فوق معلقة على السكك الحديدية التلقائي، وتدفقات خرطوشة، فإن الزرع يكون فهم واضح للمستخدم في العقل هذا هو الشركات الجديدة على الانترنت التي تشتري جي سونغ.

وربما هذا هو معظم اختراع مهم في مربع الحصان، عملية تلقائية من السكك الحديدية دليل فرز يصبح خط تدفق مدخل والوسائل التقليدية مثل خطوط دليل: ملصقات، رمز المسح الضوئي، ودفع نحو قبل يحجب مثل هذه الأجهزة، دون أي تفسير، يعرف المستخدم حيث يمكن للبضائع أن يتم تسليمها الى الباب الخاص بك.

الأنواع خلفا صناديق الحصان فائقة، على ما يبدو فاقدا للوعي من قيمة كبيرة، لم يكن سوى متكررة ترقية أساسها، ولكن التخلي عن ذلك مباشرة.

أقول شيئا آخر، من وجهة نظر مدير المنتج الإنترنت، وأعتقد أنه من وجهة النظر هذه، ذهب تجربة تصميم مستخدمي الإنترنت من خط الانتاج أسفل الخط، من التكنولوجيا الافتراضية وصلت الكيان المادي، بعيدا عن صفحة التفاعل خط النقي الى مكان الحادث من بيئة التسوق التفاعلية. مع دمج تكنولوجيا التجزئة، وإدخال المزيد من متجر للتسوق دليل، ثمن، والمدفوعات، والفرز وغيرها من جهاز ذكي، لبطاقة تصميمية كاملة من المنتجات بذل المزيد من المطالب.

2، تليها الابتكار والخبرة في خط

أولا وقبل كل اضحا أن إدخال خط سوبر جديدة المأكولات والمشروبات وحدة، أول مربع غير الخيل، وكثير متواجد حاليا التقليدي الأعمال خلال أيضا منطقة لتناول الطعام، ولكن عموما الفئة المنخفضة القيمة من الوجبات الخفيفة والغداء مثل بيئة بسيطة موقع صغير، بطبيعة الحال، ناهيك عن الشعور التصميم.

المربع هو جراد البحر الأول الحصان، سلطعون ملك المأكولات البحرية مطعم فقط المكونات الراقية، أدخلت إلى سوبر ماركت الطازجة. هذه الفئة عالية السعر، عملية الطهي الخاصة، أقل من الطلب، وإذا كانت مبيعات التجزئة المباشرة قد يكون مشكلة كبيرة.

ولكن تناول وجبة العشاء المأكولات البحرية بسعر التكلفة وسيلة للتحايل، والتسويق لها ستكون قيمتها أكثر بكثير من قيمة البيع بالتجزئة، في الواقع، يصبح الائتمان شبكة حمراء صناديق الحصان محلات السوبر ماركت وتجهيز المأكولات البحرية المأكولات والمشروبات.

ولكن الحاجة إلى أن يكون واضحا أن طبيعة محلات السوبر ماركت التجزئة والمطاعم وحدة المساحة مجرد الإعلان والتسويق حي، منطقة الخبرة، والحاجة إلى السيطرة على المنطقة، وسيخصص لمزيد من رفوف المتاجر لخلق قيمة التداول. '

هو أفضل، منطقة لتناول الطعام ويمثل هذا تحكم مربع الحصان لحوالي 5/1 من المنطقة، لديها ثروة من البضائع المتاحة للعملاء لاختيار. وأنا الأنواع فائقة من متجرين في نقطة خبرة شنتشن وجهة نظر، لأن من مخازنها ليست كبيرة، وحول مستويات 1000، الطعام وشكلت منطقة ما يقرب من نصف المنطقة. النتائج الإجمالية في تحديد المواقع ليست واضحة، يبدو أنني لا أعرف مطعم أو متجر بيع بالتجزئة. ولأن منطقة لتناول الطعام كبيرة جدا، مما أدى في مجال مبيعات البضائع تقلصت إلى حد كبير، كل فئة من الفواكه الطازجة والخضروات وحدة صغيرة جدا، ونادرا ما اختياري.

من النوع الثقيل وتشعر الوحدة مستودع المحل، والأنواع سوبر سوبر يونغ هوى الاستثمار التقليدية، على الرغم من على السطح ومربع هي مشابهة جدا لحصان ، أنا شخصيا أعتقد أن هذا النوع لم تحصل عليه من طراز سوبر لجوهر التجزئة جديدة جديدة، على الرغم بحكم ميزة يونغ هوى في سلسلة التوريد جديدة، ودعم رأس المال القوي والتوسع السريع لأكثر من 40 متجرا، ولكن من الواضح وضع بعض الدراسات للخروج من الشكل.

من هذه النقطة، والأنواع فائقة أقرب إلى أشكال التجزئة تحت خط مختلطة، بيانات التشغيل الفعلي لها هو أيضا دليل على ذلك، فإن نسبة فائقة الأنواع وخفض الطلبات عبر الإنترنت بكثير من نسبة 50 من صناديق الحصان.

3، وقبل بن ممتازة وضع مشرق اليومي

مقارنة إلى مربع الخيل وأنواع الخام سوبر جديدة في محل تجاري ومركز اجتماعي، طازجة الممتاز اتخذت يوميا وضع خفيفة نسبيا (مقارنة مع المورد الكهرباء التقليدية هي ثقيلة جدا) - المقصورة الأمامية. أي، وعدد كبير من المستويات بناء نحو 100 عمليات مستودع الصغيرة في المدينة، وتشكيل شبكة لوجستية، بعد لمستخدم واحد، والتي تنقسم من قبل ينتمي مستودع الصغرى واحد، وخدمة أكثر من 2 ساعة (العضوية المدفوعة حاليا يمكن تحقيق نصف ساعة الأساسية خدم).

منذ مستودع الجزئي لتجنب التكلفة العالية واجهة تجارية مشكلة موقع (وخصوصا في منطقة تنضج الحضرية والمجتمع، من الصعب العثور على متجر، واختيار محل مخزن المناسب في دورة الخط التقليدية يمكن أن تصل إلى عدة أشهر)، لذلك التوسع السريع جدا، ذات الكثافة العالية يغطي تقريبا جميع المدن من الدرجة الأولى.

منذ اليومية ممتازة خرطوشة جديدة إلا جزءا من نظام سلسلة التوريد، ليست محسوسة للمستخدم، كان مختلفا عن خرطوشة والسوبر الحصان الطازجة الأنواع الخضراء، ويفضل الطازج يوميا أو أساسا شركة الخط.

من الناحية العملية من الخبرة الرأي، ممتازة اليومية قدرة العمليات عبر الإنترنت جديدة هي الأقوى، وتيرة تشغيليا قويا جدا. جميع السلع مجموعة رائعة وتصميم الرسم، على غرار نظيفة، تقريبا يمكن أن تستخدم لجعل ملصق مع الصور من الطعام. في عطلة نهاية الأسبوع والعطلات، واصل رخيصة النشاط الترويجي، وتكلفة عالية جدا. لذا ممتازة وتيرة يومية جديدة من تطوير سريع جدا.

من وجهة نظر البيانات TrustData الإفراج أكدت أيضا هذه النقطة. وبحلول نهاية عام 2017، ممتازة أشهر APP اليومي جديدة ليعيش أكثر من مليون، تسيطر على قائمة مزودي الكهرباء الطازجة.

الذي كان المنهي الماضي؟

وأخيرا، فإن القلق تحليل شامل للمقارنة، من تجربة المستخدم، والحصان الطازجة المربع الأخضر كممثل للنموذج الثقيل توالت بسهولة الممتاز يوميا وضع ضوء جديد، وأول من أنواع 4000 ه الراقية تغطية SKU من المأكولات البحرية المحيط إلى ثلاث وجبات يوميا تحتاج إلى مجموعة متنوعة من الفواكه والخضروات، وشرب الحليب واللحوم وغيرها، فهي غنية جدا، أكثر بكثير من أكثر من 600 طازجة SKU الممتاز يوميا. ثانيا، تجربة فريدة من نوعها وحدة مربع الحصان كمنطقة المأكولات البحرية الطازجة الخام الطعام، تصميم البيرة، المستخدم وأفراد الأسرة لتوفير تجربة اجتماعية المساحة الجديدة. هذه هي APP + المقصورة الأمامية من جديد ممتاز يوميا التي لا يمكن مقارنتها.

لكن أكبر الحصان مربع المشكلة هي ثقيلة جدا، وكشفت مربع الحصان الطازجة مؤسس الأخضر هو يى أن الطلاب الطازجة واحد مخزن تكلفة متجر مربع الخيل تتراوح في عشرات الملايين، والمشكلة الأكبر هي في قدرات التوزيع 3KM تخزين وحاليا على الانترنت التناقض. في متجر لها في شنتشن هوانغ ميدان تينغ، على سبيل المثال، لفتح في مثل هذا الموقع المركزي، مخزن المستوى 4000، والتكلفة لا مفر منها الكثير من المال، ولكن يمكن أن قدرات التوزيع عبر الإنترنت في تغطية سوى جزء صغير من فوتيان.

وبعبارة أخرى، استغرق الأمر أكثر من الطازجة مربع الحصان يوما ممتازة ما قبل 1000 مرة ارتفاع تكاليف مستودع لبناء مخزن، ولكن تغطيته على الانترنت وجديدة ممتازة هي صحيفة نفسها، يمكنك إعداد مئات من جديد ممتاز يوميا في مدينة اثنين من المواقع الأمامية، بحيث لا غطاء الميت، مربع الحصان الأخضر الطازج يمكن أن يفعل ذلك؟

الصندوق الأخضر الطازج إلا إذا تحسنت الحصان نماذجها إلى المحل الرئيسي + 1 المساعدة بطريقة متعددة شوب / مستودع لتوسيع نطاق الخدمة من 3 كيلومترات إلى 10 كيلومترا أو أكثر من ذلك؟ ومن الجدير بالذكر، 2 يونيو، صندوق الطازجة صناديق الأخضر المهر الخيل وRT مارت فتحت بالتعاون سوتشو، على الرغم من ردود الفعل من كثير من الناس، وليس مثل نسخة مختصرة من مربع الحصان، أكثر من ذلك بقليل مثل مكيف، ولكن رأينا إشارة مهمة إلى مربع جوكي كلوب هي وسيلة أخف وزنا وأكثر مرونة لجعل مخازن مرساة التكميلية.

إذا كان مربع الحصان مربع مرة واحدة المهر تخطيط على نطاق واسع، ممتازة قبل ضوء مستودع وضع مساحة المعيشة الطازجة يوميا يمكن أن يكون؟

وتمهيدا لالعقد المقبل

في العديد من المقالات في جديدة ينسب إلى منطق الأعمال من المورد آخر الكهرباء، أو آخر قطعة من الموقف، وأهميته يذهب إلى أبعد من ذلك.

يمكننا أن نرى من الجبهة، وتجارة التجزئة جديدة على وجه التحديد بسبب صعوبة، واستلهم النماذج والتقنيات المبتكرة، والتطور الحالي للنموذج التجزئة الجديدة. نظرا عالية التردد لاستهلاكه والالتصاق المستخدم، لتحتل عضو متصل وغير متصل الوقت والممارسة والتنقيب عن خط من خط التجميع من التقارب الرقمي، وإدخال معدات جديدة، وطرق الدفع الجديدة، فمن المرجح أن تفتح المقبل السنوات العشر قبالة.

هذا قد يكون أكبر إعادة تدوير Jingdong أو يونيكورن كتلة الجسم. بعد Jingdong اللوجستية النفس من قبل المورد الكهرباء للتقدم إلى نموذج 2.0، والخدمات اللوجستية ليست مجرد اللوجستية، وأصبح من مرافق الخدمات الأساسية نماذج تجارية جديدة، وإقامة الحواجز التجارية الصلبة، وبدعم من نجاح 3C Jingdong مددت الرقمية لجميع فئات البضائع، من النفس لمنصة مفتوحة.

من جديد التجزئة الجديدة استكشاف حاليا مخازن التقارب الرقمي، وليس من المستغرب، وسوف تصبح أيضا منصة هامة لتطوير البنية التحتية للمستقبل تجارة التجزئة أو الفقس إمكانيات جديدة. الذين اليد العليا وسيطر على المبادرة في السنوات ال 10 المقبلة من التجزئة.

25 مايو، وطفل رضيع جديد الفيل مجموعة الولايات المتحدة ايضا لاول مرة. وبما أن معظم منفذا مهما للمستقبل، ليس من الصعب أن نفهم لماذا هذه الرؤية مجموعة الولايات المتحدة وتطلعات اللاعبين الإنترنت الكبيرة تشغيل القبول.

[التيتانيوم وسائل الاعلام الكاتب: سكين K، غير نمطية، مدير المنتج الإنترنت والممارسين مراقب. بريد إلكتروني شخصي الصغير: 51959516]

المزيد من المحتوى المثير، اهتمام وسائل الاعلام التيتانيوم إشارة الصغرى (ID: taimeiti)، والتيتانيوم أو تحميل وسائل الاعلام التطبيقات