نقوم به عدد من القرارات كل يوم.

على سبيل المثال: أين تأكل، لا أجر لدورات يريدون أن يتعلموا، لاختيار أي نوع من أطفال المدارس وهلم جرا.

قررت القيام بعمل جيد، يمكنك أن تدع لنا تقلق أقل، وحتى تصبح الفائز في الحياة. قررت القيام بعمل جيد، لا تدع لنا فقط تنهد:، بل وتؤثر على حياتنا، مثل المشاكل الأكاديمية "إذا لم أفعل ما يكفي!".

القرار الرئيسي الأول كل واحد منا يواجه مشاكل الأكاديمية.

بالنسبة للناس العاديين، والحصول على شهادة جامعية تتيح لنا التركيز على زيادة الإيرادات، ولكن أيضا أن يعيش حياة مستقرة بعد التقاعد. ولكن هذا هو المستقبل، لا نرى الآن.

التسرب المبكر من المدرسة، يمكنك المشاركة في العمل، يتقاضون رواتبهم، والاستمتاع بالحياة. ولكن للعمل ليكون هناك القدرة على العمل، ولم هذا السعر لا يرى.

فكيف لك اتخاذ قرار جيد؟

"اتخاذ قرار جيد: السيطرة الرشيدة للعمل والحياة" يقول لنا: عملية صنع القرار العقلانية فقط، يمكننا تحسين السيطرة على العمل والحياة، والاستمتاع بالحياة في المستقبل.

"اتخاذ قرار جيد: السيطرة الرشيدة للعمل والحياة"، ومؤلف ستيفن ص روبنز. وهو طبيب جامعة أريزونا، وإدارة والتنظيمي الجميع السلوك التي ترجمت إلى 20 لغة، باعت أكثر من 600 مليون نسخة، واستخدامها كأداة من الكتب المدرسية في آلاف الجامعات والكليات حول العالم الكتب.

في "اتخاذ قرار جيد" في هذا الكتاب، أستاذ روبنز يقول لنا عملية صنع القرار مع لغة سهلة لقراءة، لمساعدتنا على فهم أسلوبهم صنع القرار الخاصة، فهم تأثير القرارات الجمود النفسية، وكيفية جعل كفاءة ورفعت جزء من توصيات صنع القرار. السماح لهذه لنا في عملية صنع القرار يمكن تجنب نحو فعال الأخطاء، لاتخاذ قرارات عقلانية.

أولا، العملية هي أكثر أهمية من النتائج

عقلانية عملية صنع القرار لديها ستة الخطوات التالية:

01، لتحديد وتحديد القضايا

02، لتحديد معايير القرار

03، معايير التقييم

04، صيغة بديلة

05، تجسيدا بديل كل تقييم

06، واختيار أعلى برنامج التهديف

في عملية صنع القرار، ونحن بحاجة إلى منطقية والمهارات التحليلية والقدرة على البحث في معلومات كافية غرامة لاستكمال بعقلانية كل خطوة.

شراء منزل هو حياتنا على القرارات الاستثمارية الكبرى، اشترى منزلا، سواء المالك أو احتلت تستحق ولا سيما من التقدير.

عملية زوجين شابين لشراء منزل يمكنك استخدام هذه الخطوات الست لتحليل:

01. التعرف وتحديد المشاكل.

شراء منزل.

02. تحديد معايير القرار.

والنقل، والبيئة، والموقع والسعر.

03. معايير التقييم.

في هذه العملية، والخطوة الثانية لمعيار وفرزها وفقا لاحتياجاتها. لأن الشباب، الاعتبار الأول هو بيئة نمو الطفل، وبالتالي فإن الأهم هو المجتمع البيئي بشكل أفضل، ومن ثم اتباعها من أجل مزيد فقا لاحتياجاتهم، ومرافق النقل والموقع ونوع السعر.

04. تطوير خيارات.

وفقا لخطوة القياسية، واختيار عدد مناسب من العقارات.

05. تقييم كل بديل.

تقييم كل العقارات والوضع الاقتصادي الخاص بهم.

06. اختر لأعلى درجة أن

اختيار أحد العقارات الأمثل.

بعد دراسة متأنية، وقراراتنا هي عقلانية، دعونا على الأقل لن نأسف لذلك في المستقبل: إذا اشتريت هذا المنزل مثل مترو الأنفاق!

ما يسمى قرار عقلاني غير في الوقت المناسب لاتخاذ القرار الصحيح .

ثانيا، فهم التحيز المعرفي

العقلانية مهم، ولكن الحقيقة أننا دائما بسبب هذا السبب أو ذاك لتغيير أذهاننا.

1. الثقة المفرطة

وهناك الكثير من الناس يكون أكثر ثقة، والمبالغة في تقدير مهاراتهم ومعارفهم والمخاطر نقلل، بحيث بلدي سخام الثقة، وجعل ضرر لا يمكن إصلاحه.

تظهر الأبحاث أنه عندما يقول الناس أن لديهم 65 ~ 70 اليقين، في الواقع، المعدل الصحيح 50 فقط. وعندما يقولون هناك اليقين 100، ومعدل الصحيح فقط 70 إلى 75.

"ليس كل من يريد تكوين جهاز كمبيوتر في وطنهم." - وهذا هو مؤسس المعدات الرقمية خطاب كين اولسن في عام 1977.

يمكننا أن نرى ذلك، أولسون مقدار الثقة في ذلك الوقت. والحقيقة هي أن الثقة المفرطة التنبؤ بها شركة فقدت 2000000000 $ في عام 1992، وقال انه تم اتخاذ قبالة لقب الرئيس ورئيس.

لماذا نحن على الثقة؟

أولا، تفوق أعمى، والتفكير أنفسهم أفضل من الجميع.

ثانيا، أعتقد أنهم يستطيعون السيطرة على احتمال الحدث.

ثالثا، قدرة محدودة في حد ذاته، لا يمكن التفكير في كل الطرق.

رابعا، غير قادر على تقييم موضوعي القرارات السابقة، لا يمكن أن نتعلم كيف نتعرف على أوجه القصور الخاصة بها من التجارب السابقة.

2. التحيز التأكيدي

وعندما نقوم بجمع المعلومات، ونحن سوف تجنب دون وعي تلك المعلومات وجهة نظرنا هي على خلاف، إلا أن جمع آرائهم ومعلومات متسقة. منحازة مصدر نتيجة غير مكتملة بالتأكيد.

على سبيل المثال، عندما شاهدنا الأدب، أن يكون الشخص الشرير، لا يمكن أن تساعد ولكن تجاهل مصلحته. حتى كشفت أخيرا كان دور شخصه الكريم، وأجد أنها ارتكبت خطأ.

هناك ثلاثة أسباب:

أولا، عندما تكون القرارات، فإننا نميل للبحث عن المعلومات ذات الصلة والمعايير ولإثبات صنع القرار هي ثابتة وصحيحة.

الثاني، دليل مؤكد بالنسبة لنا هو مكافأة، مؤكدا قرارنا هو الصحيح.

ثالثا، فإنه يقلل من الصراع والتعقيد. كسول هو طبيعتنا، أدمغتنا ما زالت تميل إلى القيام قرار بسيط، لم أكن أريد لمتابعة معقدة جدا. إرادة شخصي للبحث عن الأدلة ذات الصلة أن القرارات الصائبة. على سبيل المثال، لا يمكننا أن نتجاهل الأطراف والمعلومات في المراحل الأولى من الحب، واحد فقط التمتع الحب الحلو.

ثالثا، توصيات لاتخاذ القرارات العقلانية

1. أهداف واضحة

وسائل قرار أن الهدف وقرارات عقلانية لتكون متسقة، ونحن بحاجة إلى تحديد أهدافهم قبل الموعد المحدد. يتم تسجيل أي هدف، لن يكون هناك على حد سواء وقتا طويلا عند النظر في كيفية اتخاذ القرارات، وبدون أي سبب.

على سبيل المثال، قبل أن العثور على وظيفة، وفقا لقدرتها والوضع الراهن، وتحديد أي نوع من العمل يبحثون عنه. وأهداف واضحة لا تكون غير ملائمة للعمل تضليل. على العكس من ذلك، وسوف نستمر في محاولة بعض وظيفة مناسبة بالكاد، مضيعة للوقت، والسماح عدم انتظام مسيرته.

2. النظر في القرار في "السياق" في

وكل قرار نتخذه يكون لها تأثير على حياة المستقبل واتخاذ القرارات، كل قرار أمس أيضا تقييد قراراتنا وأعمالنا اليوم.

على سبيل المثال راتب إلى راتب، مع الدخل أن أضع نفسي متعة، وليس التخطيط المستقبل وإنقاذ الأرواح. عندما كنت بحاجة الى المال، سيتم غارقة الكثير في صافي القروض.

ومنذ فترة طويلة جدا، كان يمكن أن يكون حياة بعض القرارات الهامة، قرارات هامة قرار جيد، سوف تكون حياتنا أكثر من الهدوء، أقل قليلا حرج.

3. تجربة قد تكون رصيدا، يمكن أن يكون عبئا

تجربة تمثل ردود فعل متعددة من المهارات المهنية. عندما يجعلنا نشعر المعرفة المهنية بما فيه الكفاية، التقى دورا مماثلا، وتكبير ثقتنا، من أجل اتخاذ قرارات غير واقعية.

في ضوء التجربة الماضية، عندما نرى أن قرار فقط تكون خيارات مألوفة لتلك الخيارات ولن تجاهل الابتكار، والتي تجعل أحيانا تجعلنا نفقد فرص جديدة.

ونحن على دراية الخبرة في العمل لأنه من الأصول. ولكن عندما ننظر الاستثمارات، والتجارب السابقة تجعل لنا فقط اختيار دراية بالمنطقة، والتي يمكن أن تؤدي إلى فقدان الأموال.

اتخاذ قرارات عقلانية، بما في ذلك القرارات المتعلقة أسلوبهم؛ الصحيحة عملية صنع القرار؛ المزالق النفسية لتجنب عملية صنع القرار، وتقديم المشورة وصناع القرار كفاءة. كل هذا يتطلب دراسة شاملة، التحليل العقلاني وأحكام دقيقة. "اتخاذ قرار جيد: قبضة العقلاني بين العمل والحياة" في جميع أنحاء الكتاب وتعلمنا كيفية السبب، لتوصيات استخدام أستاذ روبنز منه، إن لم يكن دعونا السبب على الفور، فإنه يجعل تحسين لدينا القدرة على اتخاذ القرار.