(أخبار CCTV المالية) في غضون ساعة واحدة ، سيبدأ كرنفال التسوق عبر الإنترنت Double Eleven الشهير عالميًا. اليوم ، لا يزال Jack Ma هو نفسه كما في السنوات السابقة ، تاركًا المقابلة الحصرية لـ CCTV Finance. إنه لا يزال يطرح أفكارًا بارعة في الكلمات ، ولا يزال مثيرًا للتفكير.

لكن ما يختلف عن السنوات السابقة هو أنه حلل بعمق نقاط الضعف والتغيرات في الاقتصاد الصيني اليوم. وتوقع بشكل قاطع أن "التجارة الإلكترونية في الصين على وشك التغيير" ، وتفضل بتحذير الصناعة من أنه يجب إصلاح السقف عندما تكون الشمس صناعة التجزئة في الصين: لا تفكر فقط في جني الأموال من العقارات ، فقد حان الوقت لإعادة الأرباح إلى الصناعة التحويلية!

حتى أنه أشار إلى أن أحد أكبر الاختلافات بين الدول المتقدمة والدول النامية هو أن الدول المتقدمة تشتري دائمًا أشياء الآخرين ، بينما تحاول الدول النامية بيع أشياء الآخرين. لذلك ، فإن الشيء الوحيد الذي يجب أن تفكر فيه الصين بجدية هو السعي لتحقيق التوازن بين الواردات والصادرات. كشفت مقابلة استمرت 34 دقيقة مع جاك ما بواسطة مراسل مالي CCTV عن التفكير الشامل لقائد الأعمال في الاقتصاد الصيني.

سجل المقابلة إن "الهدف الصغير" لجاك ما هو أكثر إثارة للإعجاب: في غضون سنوات قليلة ، ستكون المبيعات اليومية 90 مليارًا هي القاعدة

المراسل المالي لـ CCTV Hou Kaidi: في العام الماضي ، أخبرتني أن Tmall Double Eleven يمكن أن يستمر لمدة 100 عام. إذا كنت تحسبه هذا العام ، فستكون في الثامنة من عمرك فقط ، مثل طالب في المدرسة الابتدائية. لقد قلت دائمًا أنك لا تهتم بنتائج اختباراتها. في الواقع ، ما هو أكثر شيء يسعدك وما هو أكثر شيء يقلقك اليوم؟

جاك ما: أشعر بالامتنان لأنه يتم قبوله ببطء من قبل العديد من الأشخاص ، لأن شيئًا واحدًا ، تمامًا مثل كونك إنسانًا ، من الصعب أن تكون مشهورًا ، لكن من الصعب التعرف عليه. في الواقع ، أعتقد أنه من السهل نسبيًا أن تكون مشهور ، لكنه معترف به من قبل العالم ، إنه صعب. أعتقد أن Double Eleven قد اكتسبت بعض الشعبية في السنوات الأخيرة ، ولكن لا يزال الأمر يستغرق وقتًا حتى يتم التعرف عليها من قبل المستهلكين والمصنعين والجميع. أعتقد أنه في السنوات الثماني الماضية ، كان Double Eleven على الأقل محبوبًا من قبل العديد من المستهلكين والشركات ، وسعدوا بتحويله إلى مهرجان. أعتقد أن هذا أمر جيد.

مقلق ، ليس لدي الكثير مما يدعو للقلق ، لأن هذا هو ، ما نقوم به هو شيء لم يفعله أحد من قبل ، إذا كان لديه الفرصة ليصبح مهرجانًا للمستهلكين في العالم ، ومهرجانًا للامتنان التجار العالميين أعتقد أنه أمر جيد ، الاحتمال الوحيد هو أنه في كل مرة نتحدى فيها باستمرار حدود التكنولوجيا ، لأن عددًا كبيرًا من هؤلاء المستهلكين يحدث ، والكثير من التسوق يحدث في نفس الوقت ، يجب أن نكون مستعدين لذلك هذه التكنولوجيا القوية للغاية ، تعال وتذهب لحل مشاكل مثل هذه التي قد لا تحدث للبشر أبدًا.

لذلك أرى أن مهندسينا متوترين ومتحمسين على حد سواء. والإثارة هي أن المشاكل التقنية التي قد يواجهونها هي مشاكل صعبة لدرجة أن قلة من الناس لديهم فرصة لمواجهتها. سؤال.

المراسل هو قايدي: هل ستتعرض لهذا الضغط ، أي إذا حدث خطأ ما ، ما الاستعدادات التي سنفعلها مسبقًا؟

جاك ما: ليس لدي أي ضغط. في الواقع ، في السنوات القليلة الماضية من Double Eleven ، لم يكن لدي أي ضغط ، لأن هذا الضغط عديم الفائدة ، لأنني لا أستطيع حل المشكلات الفنية ، ولا يمكنني حل مشكلات المنتج ، ولكن الشيء الجيد هو أنني أشعر بأنني أكثر توتراً. لقد أصبح الأمر أصغر فأصغر ، لأنني أرى أن الاستعدادات لـ Double Eleven داخل الشركة أصبحت أكثر وأكثر تنظيماً ، وهناك المزيد والمزيد من القواعد واللوائح.

على عكس الماضي ، بدأت في التحضير لـ Double Eleven مبكرًا جدًا. ألقيت نظرة عليه في اليومين الماضيين. شعرت أنه كان فوضويًا بعض الشيء من قبل. كان الجميع في حالة انشغال بالإثارة. والآن يتم تطويره في بطريقة منظمة. لقد تواصلت مع زملائي أمس ، وأخبرت الجميع أن الهدف هو إسعاد المستهلكين والعملاء. صحيح ، الجميع سعداء وسعداء ، والمشغلون سعداء أيضًا ، لأن هذه هي السعادة ، العنصر الأول.

والثاني هو أنه من خلال Double Eleven ، يمكن تحسين التكنولوجيا ومستوى البيع بالتجزئة الجديد في الصين حقًا في المستقبل ، لأن تحسين قدرة هذه التكنولوجيا نادر حقًا. وفي نفس الثانية ، يأتي الكثير من المستهلكين ، وهذا التكنولوجيا ، اختراق قدرة الحوسبة السحابية والقدرة على الإدارة ، أعتقد أنه أمر رائع للغاية. والثالث أن يهتم الجميع بأجسادهم عندما يكونون متحمسين.

المراسل هو قايدي: لقد قلت هذا العام الماضي ، قائلًا إن صحتك بعيدة بعض الشيء ، ووقتك متعب للغاية. ثم مثل هذا العام ، قلنا أن Double 11 هو في الواقع بمثابة اختبار كبير. تم إطلاق جميع أنظمة الدعم والبنية التحتية في هذا اليوم. إنها ذروة ، ولكن كل عام في Double 11 ، هل ستصبح القمة هي القاعدة في المستقبل؟

جاك ما: حق.

المراسل هو قايدي: هل فكرت يومًا أنك تخيلت أنه ، تمامًا مثل هذا ، يتم دفع كل شيء إلى الأمام خطوة غير مرئية؟

جاك ما: لا أعتقد أن هذا هو الحال. في الواقع ، عندما بدأنا في القيام بذلك ، كنا غير واعين. الآن نحن نشجع بوعي تحول الهيكل الاجتماعي والاقتصادي بأكمله ، ونشجع بوعي ما يسمى بالتحول والارتقاء بالمجمل. المجتمع ، والترويج الواعي لبناء متاجر جديدة للبيع بالتجزئة ، وهذا يعني أنه حتى اليوم ، لا تزال Double Eleven و Alibaba و Tmall تتطور دون وعي ، وهو أمر غير مسؤول تجاه الجميع والمجتمع ولأنفسنا.

أعتقد أنه إذا كانت Alibaba Group تفكر فقط في مقدار المبيعات التي يمكن تحقيقها على Double 11 ، في الواقع ، فإن المبيعات على Double 11 لا علاقة لها بربحيتنا ولا يمكنها تحديد ما يجب تغييره بالنسبة لنا. إذا كان علي بابا مثل ما هو عليه اليوم ، فإن حجم هذا النوع من المبيعات وتأثيره على المصانع والمجتمع لا يمكن أن يتحول إلى قدرة على تعزيز التقدم الاجتماعي والابتكار الشامل في المجتمع. أعتقد أننا نستخدم مواردنا الخاصة ، إنها ضائعة.

لذلك لا أعتقد أن هذا الشيء فاقد للوعي. الآن أصبحنا أكثر وعيًا ، لأننا نعتقد أن نتائجنا الإحدى عشرة المزدوجة اليوم ستصبح متوسط المعاملة كل يوم بعد خمس أو ثماني سنوات من الآن. ستصبح الطرود اللوجيستية اليوم هي متوسط المعاملات اليومية خلال خمس أو ثماني سنوات. كل هذا يجب القيام به ، ليس لكي تمتلك علي بابا مثل هذه التكنولوجيا ، ولكن لكي يكون لدى المجتمع بأسره مثل هذه القدرات التقنية ، ولدى المجتمع بأسره مثل هذه القدرات الابتكارية والتشغيلية. لذلك ، أعتقد ، ما نأمل أن نراه هو أن Double Eleven يمكن أن تصبح عملية اجتماعية ، ويمكن تحسين القدرة على الاستفادة من الطلب المحلي وتشغيل البنية التحتية التجارية بشكل كبير ، وأخيراً يمكن مشاركتها مع المجتمع بأسره.

أصدر ما يون تنبؤًا عاجلاً: التجارة الإلكترونية في الصين على وشك التغيير!

المراسل المالي لـ CCTV Hou Kaidi: لقد قلت الآن للتو أن Double Eleven ليس مهرجانًا لعائلة Alibaba. لقد أصبح الآن كرنفالًا وطنيًا. تشارك معظم شركات التجارة الإلكترونية في هذا المهرجان. لكن منذ وقت ليس ببعيد ، قلت شيئًا أيضًا ، قائلًا إنه في المستقبل ، لن تكون علي بابا شركة تجارة إلكترونية ، وقد تختفي التجارة الإلكترونية ، لقد قلت ذلك في ذلك الوقت.

جاك ما: لقد قلت إنها تجارة إلكترونية ، وأول ما قلته هو أن التجارة الإلكترونية الخالصة في المستقبل ستكون محزنة للغاية ، وربما لن يكون هناك ، ولن يكون هناك نموذج خالص غير متصل بالإنترنت في المستقبل. بالطبع ، التجارة الإلكترونية ستستمر في التطور بسرعة ، في السنوات القليلة الماضية ، السنوات القليلة المقبلة ، هذا العام ، العام المقبل ، والسنة التي تليها ، أعتقد أن التجارة الإلكترونية ستستمر في التطور بسرعة. هذا مثل Alipay و Taobao و Tmall ونظام Ali بأكمله سيستمر في الارتفاع.

لكنك ترى ما يخبئه المستقبل ، لأنه إذا كانت التجارة الإلكترونية البحتة تعمل بشكل جيد ، دون دعم أو تعاون غير متصل بالإنترنت ، أعتقد أن التجارة الإلكترونية ستختفي قريبًا. إذا استمر عدم الاتصال بالإنترنت ولا يشمل الإنترنت ، فلن يختفي. ما هي التجارة الإلكترونية؟ تعني التجارة الإلكترونية أننا قد أتقننا تقنية الإنترنت بالكامل ، والتفكير في الإنترنت ، وطريقة تشغيل الإنترنت. لقد أنشأنا نموذج عمل جديدًا للتكيف مع نموذج الأعمال المستقبلي.

لذلك أعتقد أن التجارة الإلكترونية الخالصة ، ليس في العامين المقبلين ، ستواجه تحديات ضخمة في المستقبل ، وسيواجه تطبيق Pure Offline أيضًا تحديات ضخمة في المستقبل. لذلك ، نعتقد أن المستقبل هو ولادة متجر جديد للبيع بالتجزئة ، وهو مزيج مثالي من الإنترنت ، وغير متصل ، والخدمات اللوجستية ، والبيانات ، والتكنولوجيا لإنشاء نموذج جديد للبيع بالتجزئة ، والذي سيؤثر أيضًا على المدينة ، الحي التجاري في تغييرات المدينة الجديدة في سلسلة التوريد ، وإصلاحات جانب العرض.

لذلك أعتقد أنه في الثلاثين عامًا القادمة ، يمكننا أن نرى تغييرات هائلة في غضون خمس إلى عشر سنوات فقط. لذلك بدءًا من العام المقبل ، يجب أن يكون علي مستعدًا مسبقًا ، فنحن فقط مستعدون ، ونتابع عملائنا ، لأنه لا يجب أن نستعد لأنفسنا ، ليس فقط لأنفسنا ، ولكن أيضًا لعملائنا. كن مستعدًا للشركات الصغيرة والمتوسطة وجميع الشركاء الذين يتبعون سلسلتنا البيئية. لذلك نود تذكير الجميع بأن الطقس سيتغير قريبًا.

ضرب معدل نمو علي بابا "السقف"؟ استجابة جاك ما الذكية: أصلح السقف عندما تكون الشمس مشرقة

المراسل المالي لـ CCTV Hou Kaidi: كما قلت ، السماء ستتغير ، لكننا رأينا ذلك لأن علي بابا أصدرت تقريرها ربع السنوي الثالث ، رأينا أن عدد المستخدمين النشطين سنويًا بما في ذلك مستوى التجارة الإلكترونية ، وكذلك معدل نمو التجارة الإلكترونية ، ربما نكون قد وصلنا إلى الحد الأقصى قليلاً ، فهل لهذا السبب علينا الانطلاق في التجارة الإلكترونية؟ لكن بالنسبة لشركات التجارة الإلكترونية الصغيرة والمتوسطة الحجم ، ما الذي تعتقد أنه ينبغي عليهم فعله عندما يكون الطقس على وشك التغيير؟

جاك ما: أعتقد أن الربع الثالث لم يُظهر أن عدد العملاء غير نشطين أو بلغ حدًا أقصى ، فإذا كان هناك سقف في التجارة الإلكترونية ، إذا تحدثت عن هذا السقف ، فأنا أعتقد أنه غير خيالي للغاية. أعتقد أنها مجرد البداية ، وأنا أسأل اليوم فقط ، لأن التجارة الإلكترونية استحوذت على سوق التجزئة بأكمله في الصين ، وحوالي 10 من مبيعات التجزئة في الصين ، و 90 من الأعمال التقليدية لم تتغير. لذا ما نريد أن نسأله اليوم ليس إلى أي مدى ستنمو التجارة الإلكترونية ، ولكن إلى أي مدى ستنمو صناعة التجزئة التقليدية الصينية بأكملها.

في الواقع ، أعتقد اليوم ، التجارة الإلكترونية لدينا ، إذا تطورت التجارة الإلكترونية البحتة بشكل أسرع ، فكلما كانت الضربة التي يتعرض لها التجزئة التقليدية أكبر ، فهذا ليس ما يريد الجميع رؤيته. أهم شيء هو إجراء إصلاح كامل لـ 90 من تجارة التجزئة التقليدية والسماح لهم أيضًا بفهم هذه التكنولوجيا. لذلك ، فإن تركيز علي في السنوات القليلة الماضية والسنوات القليلة المقبلة ليس النظر في مقدار النمو الذي تحققه ، لأن علينا أن نفكر في كيفية تغيير 90 من صناعة التجزئة التقليدية ، لأنهم فقط تغيروا ، وتغيير Alibaba هو فيها. الاستفادة من النمو.

لذلك أولاً ، ما زلنا نحافظ على نمو مرتفع ، وثانيًا ، نحن نتمتع بالثقة الكاملة في التجارة الإلكترونية ، لأنني دائمًا أعتقد ذلك ، أصلح السقف عندما تكون الشمس مشرقة. وضع علي بابا هو الأفضل هذا العام ، لكن إذا لم يغير نفسه في هذا الوقت ، ولم يأخذ مستقبل الآخرين في الاعتبار لإجراء تغييرات ، فلن تتمكن علي بابا من تحقيق المستقبل. لذلك هذه هي مبادرتنا الخاصة ، يجب أن نخبرك بالمستقبل الذي نراه. هذه هي نظرتنا للمستقبل ، وسنقوم بتغييراتنا الخاصة للمستقبل. نأمل أيضًا أن يقوم الجميع بإجراء مثل هذه التغييرات. وجهات النظر والتصورات.

ينتقد جاك ما بغضب الأعمال التقليدية: لا تفكر فقط في جني الأموال من العقارات ، يرجى إعادة الأرباح إلى الصناعة التحويلية

المراسل هو قايدي: لقد ذكرت للتو أنه يتم قمع صناعة البيع بالتجزئة التقليدية قليلاً. لقد راجعت أيضًا بيانات من وزارة التجارة في السنوات الأخيرة. صحيح أنه مع التطور السريع للتجارة الإلكترونية والإنترنت ، فإن تجارة التجزئة التقليدية بأكملها الصناعة قد تقلص حتى الاقتصاد الحقيقي قليلا. إذن ، برأيك ، هل هذا حقًا لأن الإنترنت ضغط على الاقتصاد الحقيقي كثيرًا ، وكيف يجب أن نوازن هذا في المستقبل؟

جاك ما: يجب أن يقال أنه من الناحية الموضوعية أو العقلانية أو العلمية ، ليس الإنترنت هو الإنترنت. اليوم ، لم يضغط الإنترنت والتجارة الإلكترونية على التجارة التقليدية كثيرًا ، لكن التجارة التقليدية بأكملها تواجه انخفاضًا حادًا ، والتجارة الإلكترونية هي في ظل الوضع الاقتصادي الحالي ، هناك القليل من الأمل الجديد في أن تستيقظ هذه الشركات مبكرًا وتغير مستقبل أعمالها. بعبارة أخرى ، بدون التجارة الإلكترونية ، استمرت التجارة التقليدية في التدهور اليوم. لأن صناعة التجزئة الأصلية في الصين ، وخاصة صناعة التجزئة الأصلية في الصين ، تعتمد جميعها على العقارات. تطورت صناعة العقارات بسرعة في العقدين الماضيين في الصين ، لا سيما المضاربة على ارتفاع أسعار الأراضي. يشعر الناس بالقلق بشأن جني الأموال من العقارات ، بينما لا يتعلق الأمر بكيفية خدمة المستهلكين الجيدين ودعمهم من خلال البيع بالتجزئة ، وكيفية دعم التصنيع الجيد من خلال الخدمة والبيع بالتجزئة.

لم تظهر هذه المشكلة الآن. قبل عشر سنوات ، عندما بدأنا Taobao ، كانت مشكلة مهمة جدًا أردنا حلها. أي أن مصنعًا صنع جهاز تلفزيون. كان المال الذي بيعه يجني 7 يوانات فقط ، و حقق التلفزيون 7 يوانات فقط ، ويمكن أن يربح 7 دولارات. وجنبت القناة معظم الأرباح ، وأخذت القناة المال بدلاً من تطوير القناة وتحسينها وزيادة العلاقة مع المستهلكين ، وبدلاً من ذلك ، تم استخدام هذه القنوات لبناء الكثير من العقارات في وسط المدينة.

لذلك أعتقد أنه قبل عشر سنوات شهدنا تراجع تجارة التجزئة التقليدية ، ولكن ما اعتقدنا أنه استخدام التجارة الإلكترونية للتكيف مع تطوير الأعمال بشكل أفضل في المستقبل ، وبالتالي فإن اقتصاد اليوم في العالم ليس جيدًا جدًا ، والعالم ليس كذلك جيد جدا ، التجزئة ليست جيدة جدا. ليس الأمر أن مبيعات التجزئة في الصين ليست جيدة ، ومبيعات التجزئة الأمريكية ليست جيدة ، ومبيعات التجزئة في الصين ليست جيدة أيضًا. لكن التجارة الإلكترونية جيدة ، إنها مجرد فكرة جديدة نراها في تجارة التجزئة بالكامل. هذا ليس عذري للتجارة الإلكترونية ، ولكن يجب على كل منا الحكم لمدة عشر أو عشرين عامًا.

حكمنا اليوم قبل عشر سنوات ، وعلينا أن نحكم على المستقبل اليوم. إذا لم تقم شركات التجارة الإلكترونية لدينا بإصلاح نفسها ، واعتبرت نفسها مذهلة ، وشعرت أنها شجاعة ولا تقهر ، فهذا أيضًا نقص في الخيال. يجب أن ننمو جنبًا إلى جنب مع تجارة التجزئة التقليدية ، ويجب أن ننمو جنبًا إلى جنب مع التصنيع. أنا من أشد المؤمنين أنه إذا لم يكن التصنيع مربحًا ، فلن يكون البيع بالتجزئة جيدًا.

في نموذج التجارة الإلكترونية الخاص بعلي اليوم ، نتقاضى أقل من 2 إلى 3 فقط ، لكننا نعيد جميع الأرباح إلى المستهلكين وكل الأرباح إلى الصناعة التحويلية. اليوم ، بعد الأزمة المالية والأزمة المالية في عام 2009 ، لم تكن صادرات الصين موجودة ، وواجهت الشركات الصينية مشاكل في التصدير ، لكن الصناعة التحويلية في الصين لم تواجه مشاكل ، ما السبب؟

كانت التجارة الإلكترونية هي التي فتحت السوق الصينية ، وأنقذنا وساعدنا عددًا كبيرًا من الصناعات التحويلية على إعادة الانطلاق ، لذلك علينا أن ننظر إلى الأمر بهذه الطريقة. لكن بالنسبة إلى تجارة التجزئة التقليدية ، ليس لديه طريقة لالتقاط هذه الدفعة من التصنيع. لذلك أعتقد أننا بحاجة إلى النظر إلى هذه القضية بموضوعية وعقلانية من منظور الاقتصاد والمجتمع والعلم. لهذا السبب ، بغض النظر عما إذا كانت شركات الصناعة التقليدية تقول إن التجارة الإلكترونية قد تم القضاء عليها ، أعتقد أنه كذلك ، لا يمكننا خداع أنفسنا ، يجب أن ننظر إلى المستقبل ، والحكم اليوم من نمط المستقبل.

جاك ما: الاقتصاد الحقيقي لا يحتضن الإنترنت ، ليس هناك سوى طريق مسدود

المراسل هو قايدي: هل تعتقد إذن أن صناعات البيع بالتجزئة التقليدية ، بما في ذلك الاقتصاد الحقيقي ، يجب أن تحتضن الإنترنت ، وإلا سيكون طريقًا مسدودًا؟

جاك ما: نعم ، أعتقد ذلك ، لم يكن الإنترنت والتجارة الإلكترونية هما اللذان قضيا على تجارة التجزئة التقليدية ، ولكن التفكير المتخلف والمحافظ والصالح الذاتي هو الذي قضى على تجارة التجزئة التقليدية والصناعات التقليدية. يجب أن نواجه المستقبل ، يجب أن نحتضن التقنيات الجديدة. تمامًا كما حدث عندما انطلقت الكهرباء في القرن الماضي ، إذا رفضت استخدام الكهرباء ، فأنت تريد حرق الفحم ، وتريد استخدام القدرة الحصانية للقيام بذلك ، وبالتأكيد ليس لديك فرصة.

هذا هو وصول تقنية جديدة ، بداية تسويق جديد ، ثورة جديدة تواجه المستهلكين والتصنيع. إذا كنت لا ترغب في استخدامها ، فيمكنك إلقاء اللوم على الآخرين. ليس الأمر أن التجارة الإلكترونية سيئة ، فقط مثل عدم وجود الكهرباء ليس جيدًا ، ليس لأن الإنترنت ليس جيدًا ، ولكن لأنك لا ترغب في قبول أشياء جديدة ، أو لأن موقفك من قبول أشياء جديدة ليس جيدًا ، فهذا يجعلك تتخلف عن الركب.

المراسل هو قايدي: إذا كان هذا اتجاه محكوم عليه بالفشل ، فما نوع صناعة الطوب والملاط التي تعتقد أنه من المحتمل أن تستمر؟

جاك ما: أعتقد أنه نظرًا لعدم وجود حدود للإنترنت ، سيكون لها تأثير كبير على جميع مناحي الحياة. اليوم يبدأ فقط من البيع بالتجزئة ، ثم من التصنيع ، ومن التمويل ، ومن تحول الثورة التكنولوجية بأكملها ، إلى بداية ثورة الطاقة بأكملها ، وأخيرًا إلى بداية الحوكمة الاجتماعية. في السنوات الثلاثين القادمة ، ستحدث تغييرات هزت الأرض.

جاك ما: شيء واحد يجب أن تفكر فيه الصين هو أن ميزان الواردات والصادرات هو شريان الحياة لاقتصاد قوي

المراسل المالي لـ CCTV Hou Kaidi: في الآونة الأخيرة ، تحدث علي بابا عن التدويل والعولمة ، وفي السنوات الأخيرة ، كان يقول إن التركيز الأكبر هذا العام على المبيعات العالمية ، أي بيع المنتجات الصينية إلى جميع أنحاء العالم. لكن في الواقع ، كانت الصين تواجه دائمًا العديد من المشاكل في تصدير المنتجات ، على سبيل المثال ، غالبًا ما يُنظر إلينا على أننا ضد الإغراق ، ولفترة طويلة ، عملت الحكومة والعديد من المؤسسات بجد ، ولكن من الصعب تحقيق ذلك. هل تعتقد أن منصة التجارة الإلكترونية يمكن أن تتحقق؟

جاك ما: أعتقد أن النقطة الأولى ، نحن لسنا كذلك ، نحن نتحدث عن العولمة ، نحن نتحدث عن التدويل ، بالطبع ، نعتقد أننا لا نتحدث عنها ، نحن نفعل ذلك بالفعل.

ثانياً ، العولمة والتدويل مفهومان ، التدويل عمل تجاري بين الصين ودول أخرى ، والعولمة تجارة بين الدول والأطراف متعددة الأطراف. ينقسم علي إلى استراتيجية التدويل والعولمة ، واستراتيجية التدويل ، ونريد تعزيز توازن تجارة الاستيراد والتصدير بين الصين والدول الأخرى ، والعولمة ، ونأمل في مساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم حول العالم ، لبناء منصة لـ التواصل المتبادل ، هذا شيئان.

الأمر الثالث ، أعتقد أن على الصين أن تفكر فيه. لقد تحدثت عنه في عامي 2008 و 2007. من المستحيل أن تعود الصين إلى ما قبل عشر سنوات. في الماضي ، كانت الصادرات تعتمد على الحاويات ، والميزان ، والتوحيد القياسي ، والتكلفة المنخفضة و القيمة المضافة المنخفضة. الوضع ، لم يعد. لم يعد بإمكاننا أن نتخيل أن صادراتنا الصينية هي نفسها كما كانت في ذلك الوقت. في المستقبل ، يجب أن تكون الصادرات على شكل دفعات صغيرة وذات قيمة مضافة عالية وشخصية. لذلك ، لا يرجع هذا التغيير إلى أن صادرات الصين ليست جيدة ، ولكن لأن الاقتصاد العالمي بأسره قد شهد تغيرات هائلة. يجب أن يخضع اقتصاد الصين والصناعة التحويلية في الصين التغييرات.

لذلك ، نحن لا نفعل كل ما هو ممكن ، نحن نساعد الصين على التصدير ، ولكن التصدير بطريقة فريدة. نأمل في تصدير الصناعات الصينية ذات القيمة المضافة العالية والصغيرة والشخصية والصينية التي ترحب بعصر المستقبل الكبير. البيانات. IOT ، التصنيع الذكي ، نأمل في تنمية هذه التكنولوجيا ببطء.

لقد كان الشعب الصيني دائما الأقوى في بيع البضائع ، وأعتقد أن الشعب الصيني ماهر في بيع البضائع. لكنني أعتقد أنه لا يكفي مجرد بيع البضائع ، ففي العشرين عامًا الماضية ، قمنا ببيع الكثير من البضائع للآخرين ، لكنني أعتقد أن مستقبل تجارة الصين يجب أن يكون متوازنًا بين الواردات والصادرات ، ويجب أن نتعلم شراء الأشياء. أحد أكبر الاختلافات بين البلدان المتقدمة والنامية هو أن البلدان المتقدمة تشتري دائمًا أشياء الآخرين ، بينما تحاول البلدان النامية بذل كل ما في وسعها لبيع أشياء الآخرين. لذلك أعتقد أن الصين بحاجة إلى تعلم كيفية الاستيراد. فقط من خلال توسيع الواردات الصينية يمكننا تحسين جودة السلع الصينية وتحسين جودة الشعب الصيني وإعلام الصين بما ينتجه العالم وما يحتاج إليه. بهذه الطريقة فقط ستتحسن واردات وصادرات الصين في المستقبل. لذلك لن يكون جسمك قوياً إلا إذا كنت تستطيع تناول طعام جيد.

لذلك أعتقد أنه في العشرين سنة القادمة ، ستنتهز الصين هذه الفرصة وتنتقل من دولة مصدرة بحتة إلى دولة ذات واردات وصادرات متوازنة. حتى لتعلم إنفاق المال ، يجب أن نتعلم كيف نستهلك ، يجب أن نتعلم كيف نصدر. لذلك يستخدم الأمريكيون أموال الآخرين ويستخدمون أموال الغد ، وعلينا أن نتعلم ، وعلينا أن ننفق أموالنا الخاصة ، لذلك فإن هذا يتعلم كيف نستثمر. ليست الاستثمارات بالضرورة ، فقد اعتدنا على الاستثمار ، الاستثمارات المتخيلة ، والسكك الحديدية ، والطرق السريعة ، والبنية التحتية ، وهو أمر جيد جدًا. لكن الاستثمار في التعليم ، فيما تأكله ، فيما ترتديه ، وفي متعتك الروحية ، هذا هو ما تحتاج بلادنا وشبابنا إلى التفكير فيه.

المراسل هو قايدي: لكن ميزان الاستيراد والتصدير الذي ذكرته ، هل ستكون هناك مثل هذه الظاهرة في المستقبل ، لأن الأشياء التي نشتريها هي أيضًا أشياء جيدة ، ولكن معظم الأشياء التي نصدرها الآن هي منتجات ذات قيمة مضافة أقل قليلاً ، ونسبة عالية المنتجات ذات القيمة المضافة منخفضة جدًا جدًا. هل تعتقد أن الإنترنت يمكن أن يساعد في تغيير هذا الوضع؟

جاك ما: بالطبع ، أعتقد أن النقطة الأولى هي استيراد الأشياء الجيدة أولاً ، بحيث تشعر الصناعة التحويلية في الصين أن المراحيض اليابانية جيدة جدًا. دعنا نعيد شرائه ونلقي نظرة ونتعلم. لا يمكننا دائمًا أن نكون المرحاض الذي نعتقد أنه الأفضل في العالم ، ودعونا نرى ما إذا كانت هناك مراحيض أفضل. لماذا لا يمكننا الإنتاج والتعلم والتفوق؟ لذلك أعتقد أن الغرض من الاستيراد يمكن ، إلى حد ما ، أن يجبر صناعتنا التصنيعية المتخلفة على التحول والارتقاء. قدرة التعلم لدى الشعب الصيني قوية للغاية. من حركة التغريب ، حركة 4 مايو ، إلى الإصلاح والانفتاح اللاحق ، أعتقد أنه في كل مرة تنفتح فيها الصين ، لا يعني ذلك بالضرورة أنه يجب على المرء الخروج ، ويجب على المرء أن لديهم الشجاعة لجلب التصميم.

لا أعتقد أنه إذا استوردت الصين شيئًا بسيطًا اليوم ، فسوف تطغى على الصين إلى أي مدى. ولكن بعد أن نستورد شيئًا ما ، دعنا نعرف الفجوة ، وأخبرنا أنه يمكننا القيام بعمل أفضل ، وستتاح لنا الفرصة للقيام بعمل أفضل.

لذلك ، قال الجميع إنه من أجل القيام بالتصنيع المتقدم ، أعتقد أننا يجب أن نقوم أولاً بتصنيع عالي الجودة. يجب أن نقوم بعمل جيد بجودتنا الخاصة. لتحقيق أداء جيد في الجودة هو رؤية المزيد ، ومعرفة المزيد ، والتفكير أكثر. القرية فقيرة ، معتقدة أن كل الدجاج يجب أن يكون في القرية ، وأن الطعام يجب أن تأكله أسرتك. أعتقد أن ما تأكله كل يوم هو الذرة ، وما تأكله كل يوم هو لك. الكل أنواع المأكولات البحرية والطازجة ، فأنت تعلم حجم العالم بعد دخولك ، عليك الخروج لرؤيته ، وعليك إعادة شرائه. لذلك أعتقد أنه في السنوات القليلة المقبلة ، لن تخرج الصين فحسب ، بل ستدعوها أيضًا. بهذه الطريقة فقط سيكون ذلك ممكنًا.

المراسل هو قايدي: إذا أردنا تحقيق تحرير التجارة ، أو تعزيز الحيوية ، فنحن بحاجة إلى سلسلة من التسهيلات الداعمة ، خاصة الجزء المالي ، في الوقت الحالي ، هل يستطيع نظامنا المالي ونظام الدفع مواكبة ذلك ، وهل يمكننا دعمه؟

جاك ما: ولأننا لا نستطيع تقديم الدعم اليوم ، لدينا الفرصة للعمل الجاد اليوم. وهذا يعني أنه عندما يكون كل شيء جاهزًا ، لا نحتاج إلى رواد أعمال. يتم الحكم على رواد الأعمال بواسطتك. إذا استمرت الأمور على هذا النحو ، يجب أن يحتاج المجتمع الصيني والعالم إلى مثل هذه الأشياء. لذلك أنت تعمل بجد اليوم وتقضي عشر سنوات. التجارة الإلكترونية لا تُصنع اليوم ، لكننا نؤمن بهذا الهدف كل يوم لمدة 17 عامًا ، وننهض شيئًا فشيئًا كل يوم. لم يتم تصنيع Double 11 اليوم. لقد مرت 8 سنوات منذ اليوم الأول. منذ اليوم الأول ، كان هناك عدد قليل من الناس ، ولم يكن الكثير من الناس يبيعونه. حتى اليوم ، شارك الجميع. لذلك أشعر أن علي بابا لن تنتظر حتى يصبح كل شيء جاهزًا ، سواء كان الدفع ، سواء كان ذلك لوجستيًا ، سواء كانت سياسات وسياسات وطنية ، أو اتفاقيات تجارية بين البلدان ، يجب على شخص ما دفعها ، يجب على شخص ما الذهاب يتطلب التقدم شخص ما للدفع. لذلك أعتقد أن قدرة علي ورغبته في القيام بهذه الأشياء اليوم قد تغيرت مقارنة بالعام السابق.

نأمل فقط ألا نكون أنفسنا ، ولا نأمل فقط في الحديث عن أرباحك وأرباحك ، ما مقدار مبيعات 11 ضعف هذا العام ، هل هذا مهم بالنسبة لنا؟ مهم ، لكنه ليس مهمًا جدًا. أعتقد أنه بعد علي ، إذا تغيرت صناعاتنا التصنيعية والتجزئة في الصين ، فإن فهمنا للعالم وفهم العالم للصين سوف يتغير ، فإن الاقتصاد والمجتمع بأسره سيخضعان لتغييرات كبيرة. هذا ما أعتقد أن شركتنا تجلب قيمة حقيقية للمجتمع. ناهيك عن العالم بأسره ، ستكون هناك دائمًا شركات في الصين يمكنها جني أموال أكثر من علي بابا. ليس من المنطقي بالنسبة لك مقارنة المال مع الآخرين. نحن فقط نثبت أنه يمكننا كسب المال ، ولكن ما نريد مقارنته بالآخرين هو ما إذا كان بإمكاننا تعزيز التقدم الاجتماعي وما إذا كان بإمكاننا القيام بعمل أفضل.

المراسل هو قايدي: الآن أرى أن نظام Ali Finance بأكمله قد قام بعمل رائع ، بما في ذلك المحتوى وهيكل المنتج. هناك أشياء مثل الإدارة المالية ، والقروض ، وما إلى ذلك ، لذا في المستقبل ، هل يريد علي أن يكون بنك علي أو بنك علي؟ كيف حاله؟

جاك ما: في الواقع ، تصر علي بابا على قول ذلك ، أي أن الصين لا تفتقر إلى مؤسسة مالية ، والصين لا تفتقر إلى بنك ، ولم يفكر علي في أن يصبح مؤسسة مالية أو بنكًا في اليوم الأول. كل ما في الأمر أننا أردنا حل مشكلة التجارة والدفع في أقرب وقت ممكن. لقد تواصلنا مع جميع المؤسسات المالية والعديد من المؤسسات المالية ، ولم يكن أحد على استعداد لدعمها. كان علينا أن نبنيها بأنفسنا. ولكن ما نريد أن نبنيه اليوم ليس مؤسسة مالية. ما نريد أن نبنيه هو مجموعة من نظام الائتمان. كيف نجعل ائتمان المجتمع بأكمله مثاليًا ، وائتمانًا ديناميكيًا ، وائتمانًا قائمًا على البيانات الضخمة. التدفق غير المعوق من الناس يجعل من الصعب على أولئك الذين ليس لديهم ائتمان أن يتحركوا ، هذا هو العنصر الأول للتقدم الاجتماعي.

ثانيًا ، نشعر أن الأمل قد وصل إلى يومنا هذا ، ونقول بوعي أننا بحاجة إلى إنشاء نظام مالي يتكيف مع التطور الاقتصادي للقرن الحادي والعشرين. في الماضي ، كان العدد 28. كان لدى 20 من الشركات التجارية إمكانية الوصول إلى التمويل ، و 80 من الشركات والأفراد والمستهلكين لم يتلقوا خدمات مالية. ما نأمله الآن هو 82 ، أي دعم التمويل الشامل الحقيقي ، بحيث يمكن لكل مستهلك ، وكل شاب ، وكل شركة صغيرة الحصول على خدمات مالية ، لذلك هذا ما نريد القيام به.

بالنسبة لمن لا نريد أن نكون مع أي مؤسسة مالية لكسب المزيد من المال ، ومن هو الأكثر ربحية ، ومن نريد أن نكون أكثر من من يمكنه خدمة المزيد من العملاء ، ومن يمكنه خدمة عملاء أكثر مثالية ، هذا ما نحن عليه أكثر اهتماما الآن.

أدلى ما يون ببيان واضح: سوف تطرح شركة Ant Financial للجمهور بالتأكيد!

المراسل هو قايدي: عندما يتعلق الأمر بـ Ali Finance ، فربما يكون الجميع مهتمًا بـ Ant Financial ، سواء كان هناك جدول زمني للإدراج ، وما إذا كان قد تم تحديد هذا الموقع أم لا. لقد قلت ذات مرة أن هونج كونج مكان جيد.

جاك ما: أعتقد أن إدراج Ant Financial قد لا يكون مهمًا بالنسبة لعلي نفسه ، لكنه مهم جدًا لأولئك الذين يدعمون خدمات Ant Financial ، وأولئك الذين ساعدوا Ant Financial على النمو مهم جدًا للمستقبل ولجديد المستقبل. مهم من حيث النظام المالي الجديد للقرن الحادي والعشرين. لذلك أعتقد أن شركة Ant Financial ستطرح للجمهور ، لكننا لا نعرف الوقت المحدد ، لكن مراسلًا من هونج كونج سألني لفترة من الوقت عما إذا كانت Ant Financial ستفكر في الإدراج في هونج كونج في المستقبل ، وقلت بالطبع سأفعل لا ترفض. ، ولكن الآن هناك الكثير من المعلومات المضللة ، قائلة إننا سوف يتم إدراجنا في هونغ كونغ.

أعتقد بالنسبة لـ Ant اليوم ، يجب أن تصبح عالمية ، ولكن في نفس الوقت ، يجب أن تكون متجذرة في المجتمع الصيني وتخدم كل أولئك الذين دعموا نمو Ant Financial. لذلك ، لم يتم تحديد القائمة التي سيتم إدراجها بعد ، لكننا على يقين من أنه حيثما نذهب إلى السوق ، يجب علينا دعم التنمية المستقبلية للعالم ، والتنمية الاقتصادية ، والتنمية المالية ، وتطوير الابتكار. إذا كان الأمر كذلك من أجل الابتكار المستقبلي في حالة عدم دعمه ، لن نفكر فيه.

كيف يبدو مستقبل تاوباو؟ جاك ما: اقتصاد يمكنه البيع والشراء في جميع أنحاء العالم

المراسل المالي لـ CCTV Hou Kaidi: لقد قلت الآن أن الإنترنت ليس له حدود في الواقع. لقد شعرنا به بالفعل في حياتنا ، أي أن الحياة قد تم دمجها بالكامل عن طريق الإنترنت ، ومن الصعب عليك إخراجها وقولها بمفردك. ومع ذلك ، نرى الآن أن علي بابا منخرطة بالفعل في العديد من المجالات ، فما الذي لن تفعله علي بابا بالضبط في المستقبل؟

جاك ما: أعتقد أن علي يضع نفسه اليوم كمحرك للابتكار الاجتماعي الذي نأمل أن نكونه. لا يمكننا أن نكون شركة مبتكرة فحسب ، بل محركًا مبتكرًا لتنمية الدولة والمجتمع والعالم. نعتقد أن الإنترنت ليس لها حدود ، وما نريد بناءه هو اقتصاد ، ولسنا شركة عادية. لذلك ، نأمل أن يكون هناك اقتصاد افتراضي عبر الإنترنت في القرن المقبل. يمكن لعدد لا يحصى من الشباب وعدد لا يحصى من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم استخدام التكنولوجيا والموارد والبنية التحتية والعلاقات الاجتماعية في هذا الاقتصاد لممارسة الأعمال التجارية في جميع أنحاء العالم . في العشرين عامًا الماضية ، تم تحديد التجارة العالمية وعولمة الاقتصاد العالمي من خلال 60.000 شركة كبيرة.

إذا تخيلنا أنه خلال العشرين عامًا القادمة ، سيكون هناك 10 ملايين شركة تعمل في التجارة عبر الحدود والدعم في التجارة العالمية ، وجميعهم شباب لديهم ابتكارات لا حصر لها ، وسيصبح العالم مختلفًا. لذلك ، Alibaba ليست بسيطة. لا يمكننا النظر إلينا من منظور شركة تقليدية. نحن أشبه باقتصاد حقيقي ، تمامًا مثل اقتصاد كاليفورنيا ، ودلتا نهر اللؤلؤ ودلتا نهر اليانغتسي هما اقتصاد ، لكن هذا الاقتصاد هو في الهواء ، في اقتصاد لم يولد من قبل ، ويعبر الحدود والزمان والمكان والحدود.

المراسل هو قايدي: كاقتصاد ، قد يشمل نطاقًا واسعًا جدًا من المجالات ، لذلك هل تشعر أحيانًا أن هناك الكثير من الضغط بالفعل ، وهناك العديد من الأشياء التي لا تستطيع علي بابا حلها بمفردها؟

جاك ما: يجب أن يكون هناك ضغط .. لا أعتقد أنه ضغط .. اليوم تجاوز الضغط .. أشعر أن اليوم كل أنواع التحديات وكل أنواع الأشياء الغريبة تحدث. لذلك ، في تشغيل الاقتصاد ، نفهم بشكل أفضل من أي شخص أن تشغيل مئات الملايين من المستهلكين ومقدار كبير من التمويل ، ومقدار كبير من المال والثروة والمواد والأفراد والموارد هو نظام معقد للغاية. لذلك قلت قبل بضع سنوات إن ما تفتقر إليه علي بابا ليس المهندسين ، ما تفتقر إليه علي بابا ليس المبرمجين البسطاء ، ما تفتقر إليه علي بابا ليس خدمة العملاء ومديري المنتجات ، ما نفتقر إليه هو الاقتصاديون وعلماء الاجتماع وعلماء الأنثروبولوجيا ، لذا فإن المستقبليين ، لأن هؤلاء هي ما يحتاج الاقتصاد القيام به.

لذلك فإن التحديات التي نواجهها كبيرة. نحن نقوم بأشياء لم يفعلها أحد من قبل ، لكنني أعتقد أنه لا يوجد أحد خبير في المستقبل. يجب على الجميع التفكير في الأمر. في المستقبل ، نأمل أن نجعل المجتمع أكثر شفافة وأكثر عدالة وشمولية. يمكن للجميع الاستمتاع بنفس الفرص ، ويمكن أن تكون المحنة بينهما كبيرة جدًا. لذلك ، نحن أيضًا فخورون ، ربما لم يفكر أحد في أن نكون شركة مثل هذه ، ولكن هذا أيضًا فرحنا ، لأننا لا نملك شيئًا ، ومن الجيد توزيع هذه الأشياء على الآخرين.

جاك ما: الفجوة بين صناعة الإنترنت في الصين والولايات المتحدة ليست سوى ثلاث كلمات - العولمة!

المراسل هو قايدي: أخيرًا ، لنتحدث عن العلاقة مع الولايات المتحدة ، أي الإنترنت بين الصين والولايات المتحدة ، لأن الكثير من الناس يقولون إنه إذا تحدثنا عن الإنترنت ، فإن الصين هي في الواقع أهم شيء يجب النظر إليه ، لأن سواء كانت السرعة أو الابتكار أو الوضع أو ما إلى ذلك ، فهي ظاهرة عالمية رائدة. لكنني رأيت للتو بيانات جديدة مؤخرًا. دعني أشاركها معك. اعتبارًا من أغسطس من هذا العام ، بلغت القيمة السوقية لشركات الإنترنت الصينية 624.7 مليار دولار أمريكي ، لكن القيمة السوقية لأكبر 20 شركة إنترنت أمريكية تجاوزت 2 تريليون دولار أمريكي 3.4 مرات من الصين. لماذا يشعر الجميع بالتفاؤل الشديد بشأن نموذج الابتكار الخاص بالإنترنت في الصين ، وما إلى ذلك ، ولكن الفجوة بين القيمة السوقية لشركات الإنترنت في الصين والولايات المتحدة آخذة في الاتساع؟

جاك ما: أعتقد أنه جيد جدًا. لقد قلت إنه عندما اجتمعت شركة IBM و Microsoft والشركات الثماني في عصر تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة ، لم يكن لدى الصين أي جزء. لقد قلت إننا أخذنا Lenovo ، ما يسمى بالقيمة السوقية لمثل هذه الشركة في ذلك الوقت ، مقارنة بقيمة العشر سنوات. ، قبل عشرين عامًا ، عندما تمت مقارنة أفضل ثمانية قادة في تكنولوجيا المعلومات الأمريكية ، لم يكن لدينا حتى جزء بسيط. اليوم ، قامت شركات الإنترنت الصينية على الأقل باختصار المسافة البعيدة ، وقد مضت الولايات المتحدة قدمًا في هذا المجال أمامنا. ولكن في الثلاثين عامًا التالية ، تم اختراع الكهرباء في أوروبا ، ولكن تم استخدام الولايات المتحدة ، وأصبحت الولايات المتحدة أكبر قوة. تم اختراع الإنترنت في الولايات المتحدة ، ولكن أكثر دولتين ذوقًا في العالم هما الولايات المتحدة والصين ، نقاط مضيئة ، دول أخرى ليس لديها. وأعتقد أن الإنترنت في الصين سيخضع لتغييرات هزت الأرض في السنوات القليلة القادمة.

لذلك فإن أي ثورة تكنولوجية للإنترنت عمرها 50 سنة ، أول 20 سنة هي شركات تكنولوجيا ، و 30 سنة القادمة هي تطبيق التكنولوجيا في جميع جوانب المجتمع. لذلك أعتقد أن الإنترنت قد تجاوز 20 عامًا ، وفي الثلاثين عامًا القادمة ، من الذي سيمضي في الطريق ومن سيكون أفضل لم يأت بعد. علاوة على ذلك ، ليس من العدل أن تضيف 20 شركة في الولايات المتحدة إلى شركاتنا في الصين. ولكن إذا قارنت المراكز الثلاثة الأولى أو الخمسة الأولى في الشركة بثلاثة أو خمسة في الصين ، فإن الفرق ليس كبيرًا جدًا. أعتقد فقط ، دعنا نتحدث عنه معًا في المستقبل. الإنترنت اليوم في الولايات المتحدة أفضل منا. هناك العديد من الأشخاص في العالم الذين يستخدمون Facebook ، والعديد من الأشخاص في العالم يستخدمون Google ، ولكن العالم تستخدم شركات الإنترنت الصينية ، وهناك القليل جدًا من الخدمات ، والتي تمثل تحديًا وفرصة في نفس الوقت ، لذا أعتقد أن الأمر يستغرق وقتًا طويلاً.

جاك ما: اقتصاد الصين صعب على المدى القصير ، لكنه متفائل على المدى الطويل

المراسل المالي لـ CCTV Hou Kaidi: أخيرًا ، ساعدنا بسؤال صغير ، وهو ، هل يمكنك التنبؤ بما سيكون عليه الوضع الاقتصادي للصين مع الوضع الاقتصادي العالمي في عام 2017 ، بما في ذلك إصلاح جانب العرض في الصين ، ما نوع النتائج التي تعتقد أنها يمكن أن تحققها؟

جاك ما: أعتقد أن هذا من الصعب التنبؤ به ، فأنا لست خبيرًا اقتصاديًا ، والآن أعتمد على الاقتصاديين للتنبؤ. من منظور الشركات ، نعتقد أن الصين يجب أن تواجه صعوبات على المدى القصير ، لأنه إذا كانت الصين تريد إجراء تحول حقيقي وتطوير ، فعلينا أن ندفع ثمن اليوم لكسب المستقبل. لذلك على المدى القصير ، أعتقد أن اقتصاد الصين يتعرض لضغوط ، ولكن على المدى الطويل ، أعتقد أن الصين لديها فرص هائلة ، لأنه بعد كل شيء ، لدينا أكثر من 1.3 مليار نسمة ، وبعد كل شيء ، بدأ الابتكار الصيني للتو . لذلك أنا شخصياً أشعر أن أي شيء له توقعات ضخمة على المدى القصير ينحاز إلى المضاربة ، والاستثمار الحقيقي هو أنك متفائل بالمستقبل. الأمر يستحق التغيير اليوم من أجل المستقبل ، التغيير اليوم للغد وعلى المدى القصير ، إنه متعب للغاية ، وقد تفشل مع احتمال كبير.

لذلك بالنسبة لعلي ، لا نشاهده لمدة عام أو عامين. لم أشاهده أبدًا لمدة عام أو عامين. إنه أمر مخيب للآمال دائمًا أن نشاهده لمدة عام أو عامين. إذا كان جيدًا لمدة عام أو عامين ، جيد ، وهو طبيعي للشر. لذلك ، بعد عشر سنوات من الآن ، حكمنا على علي اليوم ، وآنت فاينانشال اليوم ، والمبتدئ اليوم ، منذ زمن طويل ، وقد حققنا هذا اليوم فقط. لذلك نحن نقوم أيضًا بعمل Double Eleven اليوم ، ليس اليوم ، ولكن قبل 8 سنوات كنا نعتقد أنه كان هناك مثل هذا اليوم ، لقد فعلناه ، ونستمر في تحسينه. قد يكون Double Eleven بعد 30 عامًا أكثر روعة.