نص / مو

في هذه البيئة من الإصلاح والانفتاح، كما كان الكثير من رجال الأعمال المعلقة، لكنهم سمحوا أيضا بعض المصانع إفلاس تحولت الآن إلى الشركات الكبيرة المعروفة. مع تطور الشركات المملوكة للدولة، وجذبت أيضا الكثير من الاهتمام للاستثمار الأجنبي، والاستثمار والمصانع بناء وتوزيعات الأرباح للمساهمين أو الاستحواذ لدخول السوق الصينية. وضعت بعض من هذه العلامة التجارية على الجليد، يجثو على ركبتيه، ولكن هناك أيضا مثل هذه المشاريع، فمن Nanfu، من بداية إنشاء، حتى الآن، قد تم الحصول عليها من قبل الاستثمار الأجنبي اثنين، وبعد 11 عاما على عودة صعبة.

مؤسس Nanfu البطارية يدعى تشن ماو، وغيرها من المشاريع، لديها روح المغامرة من العمل الشاق في جهوده المفضلة، Nanfu من مصنع صغير إلى عمل كبير، فإنه ليس من السهل. تشن ماو ذلك العام تخرج للتو من فوجيان العادية، في الوقت المناسب للثورة الثقافية، وعقد من الشباب الضائع. إلى عام 1976، عندما جاء إلى نانبينغ مصنع للبطاريات، حيث مديرا.

نانبينغ Nanfu مصنع للبطاريات هو في الواقع السلف من أقرب تأسست في عام 1954 من قبل سبعة أشخاص، وفتح في قرية جبلية نائية. تشن ماو المدير عندما تواجه العديد من الصعوبات، وقال انه يريد من خلال جهودهم الذاتية، وترك نانبينغ مصنع للبطاريات. لذلك طور توجيهي - "أقل كمية ومتنوعة، وانخفاض الأسعار"، وبالتعاون مع شنغهاي بكين وغيرها من مصنع للبطاريات كبيرة، مع العلامة التجارية الخاصة بها لبيع البطارية.

وفي وقت لاحق، كما سيتم تحسين تشن تكنولوجيا الإنتاج ماو بطارية لتعزيز المستوى التقني. ورغم أن هذه هي تصحيح فعالة جدا، نانبينغ مصنع للبطاريات ولكن لم تكن قادرة على اللحاق بركب تلك المشاريع الكبيرة. إلى جانب نانبينغ مصنع للبطاريات هي من الشركات المملوكة للدولة، وهناك بعض القيود، فمن هاجسا، وتشن ماو غالبا ما تشعر بالعجز.

في عام 1986 وبكين وشنغهاي نانبينغ مصنع البطاريات ومصنع للبطاريات لا تريد التعاون، ويعني أيضا مصنع للبطاريات مغلقة. يعتقد تشن ماو مصنع للبطاريات على أن يتم تحويلها إلى ساحة كبيرة أخرى، ولكن لم نتوقع ليسوا على استعداد لتولي المسؤولية. تشن ماو غاضب جدا، وقررت القيام بذلك بأنفسهم، والسماح مصنع للبطاريات نانبينغ لتطوير. وقال انه يتطلع للذهاب إلى الخارج، وجدت الولايات المتحدة أن البطاريات القلوية المنغنيز وشكلت 70 من إجمالي بطارية جافة، والمحلية أو فارغة في هذا الصدد، وقال انه يعتقد أن هذا هو فرصة.

منذ المصنع نانبينغ بطارية ينتمون إلى الشركات المملوكة للدولة، والمصلحة الجماعية، لذلك القليل من القوة لتشن ماو الكلام. قرر أن يبدأ مصنع للبطاريات جديد، هو الآن بطارية Nanfu، وإدخال معدات جديدة. وفي وقت لاحق، مع صعود آلة BB، ارتفعت مبيعات البطارية Nanfu. البطاريات Nanfu وبطاريات المنغنيز القلوية هي أول من يفعل مصنع، اليد العليا في هذا، لذلك سرعان ما أصبحت رائدة في صناعة البطاريات. ولكن كيف يمكن أن يكون مثل هذه الأمور على نحو سلس، فقط عندما التطور السريع للبطارية Nanfu، فإنه عانى من سيطرة الأجانب، أصبحت الشركات الأجنبية.

للمرة الأولى، Nanfu هو منافس لشراء الولايات المتحدة جيليت. في عام 2003، الشركة الأمريكية جيليت تريد فتح سوق البطاريات في الصين، لكنه وجد نفسه المبيعات بطارية دوراسيل في الصين لمدة عشر سنوات، والحصة السوقية أقل من Nanfu 0.1. لذا أرادوا الاستحواذ Nanfu، من أجل أن تكون قادرة على دعم العلامة التجارية البطارية الخاصة بها، وأنها سوف توقف Nanfu خط إنتاج أكثر من النصف، وتأثرت مبيعات البطارية Nanfu أيضا، وتشن ماو أيضا اختار الاستقالة.

لا يزال في وقت لاحق، والمنافسة في السوق بطارية أصبحت شرسة على نحو متزايد، والمبيعات جيليت ليست جيدة. في عام 2005، وبروكتر أند غامبل ذاع دولار اكتساب جيليت والشركات التابعة لها 57 مليار الولايات المتحدة، بطبيعة الحال، بما في ذلك جنوب كورفو. Nanfu البطارية للنادي، لم يتحول للأفضل، وأصبح أحد المشاركين في تعبئة، وآفاق Nanfu مقلقة جدا.

في عام 2014، قضى دينغ هوي 600 مليون $ لP & G في Nanfu شراء الظهر. ومنذ ذلك الحين، في أيدي الشركات الأجنبية 11 عاما Nanfu أخيرا إلى الوراء. وعلى الرغم من السنوات، وتطوير Nanfu بعض التأخير، ولكن قبل تشن ماو تفعل قسم D & R من لا يزال ممكنا. قبل تشن ماو في البحث والتطوير، وإنشاء مركز تكنولوجيا Nanfu، وضعت الكثير من المال لتطوير منتجات جديدة، وهذا الفريق R & D يشمل دكتوراه المواهب والمهندسين، وضعت أكثر من 20 المنتجات والمعدات، فضلا عن التكنولوجيا الجديدة.

في هذا أساس متين، وإدارة حذرة من CDH، Nanfu مرة أخرى. Nanfu تصبح فجأة المليارات الشركات التجارية الكبرى من حيث القيمة السوقية، وفقا لإحصاءات AC نيلسن، Nanfu've فعلت ذلك لمدة 20 سنوات متتالية من المبيعات المحلية من الأولى، ليس هناك تدخل أجنبي، وليس هناك حد نيابة عن المعالجة، Nanfu آفاق التنمية جيدة جدا. على الرغم من كونه أجزاء صغيرة، ولكن حصتها في السوق لالكاملة 70، فقد أصبح من الأعمال التجارية الكبيرة مع كبير.

بحلول عام 2015، في إطار عملية CDH، وجنوب آسيا كام فو التكنولوجيا مستتر المذكورة بنجاح ثلاثة مجلس إدارة جديد، وأصبح قيمتها السوقية أكثر من 10 مليار العملاقة. ووفقا لبطارية جنوب كورفو لمدة 20 سنوات متتالية من المبيعات المحلية. في العام الماضي، الى الجنوب مباشرة من مدينة كورفو هناك أكثر من 300 مليون يوان من الضرائب، يمكننا أن نرى أنه من أرباح عالية جدا.