تواجه الشركات أزمة منتصف العمر
الصين للعلوم والتكنولوجيا شركة الإنترنت من نقطة الصفر، وسجلت الجمعية في عام 1984، تأسست هواوي في عام 1987. إذا شهد إطلاق الجيل الثالث 3G اي فون الانتقال إلى شبكة الإنترنت هذا العام، السنوات العشر فقط، وإذا وضعت BAT 1998 كرمز، الإنترنت في الصين هذا العام لعقدين من الزمن فقط. إذا الأكاديمية الصينية للعلوم في عام 1986 والمعهد الأوروبي للفيزياء الطاقة العالية من البريد الإلكتروني الأول إرسالها إلى هذا العام تميز فقط ثلاثة وثلاثين عاما. قبل عام 2008، المراهقة الانترنت في الصين، وبعد عام 2008، هو تنضج، البالغ من العمر 30 عاما أيضا عبرت عتبة منتصف العمر.
الشباب هو الدافع الهرموني، وشركات الإنترنت الصينية تعتمد على في مرحلة المراهقة هو نقطة واحدة للاختراق، قفل، نحن "أدليت به ما هي المنتجات" فخور، عندما دينغ لى تشو هونغ وى هو فصيل من المنتجات الماجستير، ثم التطور السريع للإنترنت لديه دعم للمنتج، أي قدر من الوجه حب الشباب، وأيضا لا يمكن سحب ظهر نصف خطوة.
وخلال العامين الماضيين، ضرب مخرج مختلف، عمالقة ماسة للقيام الشجرة، الشقيق الأصغر تعترف بشدة، نحن الآن بصدد توسيع. الأخبار الساخنة كل يوم و"فاز XXX تينسنت مليار الاستثمار"، "فاز XXX Jingdong الرائدة 100 مليون يوان تمويل". ثم بعد عامين من المعمودية، وسوف تجد نضوج الشركات الكبيرة لا يملكون شيئا، فهي باختصار من كل شيء موجود خائف لرمي، أي توقفت - ينظر إليها على أنها "أزمة منتصف العمر ".
لماذا ستظهر شركات أزمة منتصف العمر؟ هناك قول مأثور في علم النفس، وهو شاب مفرطة في التفاؤل، هناك دائما ندم في منتصف العمر. شركات الانترنت الصينية لم تتحقق العيوب، فقط واحد: حركة المرور. الاستثمارات وعمليات الاستحواذ يمكن أن تحسب الحركة والحياة وتدفق لعبة الموت وأيضا للقتال. لعبنا في سيل سريع العاصمة، والاستيلاء على السوق، والاستيلاء على حصة، على ما يبدو ليكون أول شيء أن تستيقظ كل يوم. الذي تشعر بالقلق إزاء هذا المنتج؟ الذين يركزون على الابتكار؟
للأسف، تشير البيانات إلى أن مستخدمي الانترنت في الصين تجاوز 800 مليون دولار، وهو ما يعني أن الصين لديها اكثر من نصف الناس يتجول في الإنترنت، لإزالة كبار السن والأطفال، وتدفق المطلوبة الأعمال الأساسية جفت. عند هذه النقطة، إذا كان يريد الاستمرار في الحصول على المستخدم من خلال التدفق النقدي، ويصبح من الصعب جدا.
شركة الإنترنت بحاجة إلى الحصول على فرص جديدة عن طريق الاستفادة المثلى طريقهم من خلال أزمة منتصف العمر. ونتيجة لذلك، لم يكن هناك طريق للخلاص تينسنت إلغاء أفراد الإدارة، والدوران التنفيذي Jingdong وتسريح العمال وغيرها من عمالقة الإنترنت.
تسريح العمال الإنترنت لقطع منتصف
هذا العام، انخفضت تينسنت وبايدو أعلى قيمة السوق بنسبة 21، وهذا يعني أن نسبة تينسنت ستة أشهر تبخر 140 مليار دولار أمريكي، عن وسائل بايدو ليس فقط لا قيمة السوق تجاوزت 100 مليار دولار امريكى، ولكن غير متوازن، وعندما أعلى أيضا سقطت علي أكثر من 15 ، وقد تقلصت المدونات الصغيرة القيمة السوقية بمقدار النصف تقريبا تماما، وعانى نيتياس، Jingdong أيضا عابرة.
ونتيجة لذلك، بدأت الشركات الكبرى "تقليص". بعد سنوات من افتتاح نيتياس مختارة بعناية النار قتل مئات الاشخاص في عمليات التسريح الجماعي، تينسنت و Jingdong كما انضمت الى القوة تسريح العمال الإنترنت. إلغاء تينسنت شؤون الموظفين إدارة 10. 19 مارس، أعلنت مجموعة Jingdong اثنين من المديرين التنفيذيين استقالته. في فبراير، أعلنت Jingdong في 2019 إرادة أسفل من 10 من المديرين التنفيذيين.
تبخرت القيمة السوقية، للحد من العبء على المؤسسات من خلال تسريح العمال، وقبل لا تكن هذه العملية أبدا، ولكن هذا هو تسريح العمال الرئيسية قطع من الوسط، فإنه لا يمكن أن تساعد لا يصدق. مثل نظام القضاء Jingdong، وفقا لكيم علمت أن الفتاة، بشكل عام، والقضاء هو نظام تقييم الأداء الأكثر استخداما من قبل الشركات، جنبا إلى جنب مع الوضع الفعلي في مختلف المواقف، مجموعة معينة من نظام مؤشر التقييم، وهذا نظام المؤشر كمعيار لتقييم الموظفين، ليتم التخلص التدريجي بعد تسجيله ضد الموظفين بناء على نتائج تقييم أنظمة إدارة الأداء.
ومع ذلك، فإن هذه الممارسة بشكل عام للشركة ككل، ونادرا ما تستهدف الإدارة.
وقال الممارسين الإنترنت التي هي ببساطة ليست منطقية للقضاء على المديرين التنفيذيين، في العام، وقطع واحد أو اثنين من تأثير كبير على المسؤولين التنفيذيين في الشركة، وضعت النهج التقليدي من المديرين التنفيذيين، وخطوط العمل تحت قيادته. ويبدو أن Jingdong تسريح العمال قد يكون تخطيط أعمق.
وبالمثل، كما بدأت تينسنت لضبط من الإدارة، وإلغاء 10 في المائة من الكوادر من المستوى المتوسط.
اجتماع استراتيجية ما في هونغ كونغ قبل المكتب العام للبنية زيارتها لضبط زملائي لطرح الأسئلة، "تينسنت ألفي كوادر على مستوى المدير، وعدد من تحت البالغ من العمر 30 عاما؟" والجواب هو أقل من الناس عشرة. لذلك، بدأت تينسنت لإلغاء الجافة غير مسبوق للشباب تنغ موقف التغيير التنظيمي.
ليو تشى بينغ تقف في العام المقبل، و 10 لم تعد قادرة على إدارة الكوادر يجب أن يتقاعد. "خصوصا في هذا المجال في الأراضي الجافة"، كما حازمة الموقف، "وسنكمل قريبا هدف 10 في غضون بضعة أشهر". وتأمل الشركة يمكن أن تشكل حقا "ترقيتهم أو رتبته،" الثقافة الجديدة.
عملية جراحية لماذا الأوسط؟
الإنترنت هو استبدال بسرعة كبيرة في هذه الصناعة، والآن ما يقرب من تكنولوجيا الإنترنت العاملين في الصناعة البالغ من العمر 40 عاما، وحساب على الأرجح حوالي 2000 الداخلين. في عام 2000، على شبكة الإنترنت في الصين، هو عام مهم، بحيث فقاعة الإنترنت من التنمية في وقت مبكر من طفرة الإنترنت وتمثال نصفي تماما بعد انفجار فقاعة. ولكن معظم عملاق الانترنت التي أنشئت أيضا في تلك الفترة، تنجذب إلى صناعة الكمبيوتر وأقلية من الشباب.
دخول في مهدها عندما شبكة الإنترنت في الصين، هؤلاء الشباب كان، والآن أيضا لديه الخبرة والاعتناء بأنفسهم، ولكن في الوقت نفسه، تدفع الشركة رواتبهم لم يعد لدينا بضعة آلاف من الدولارات، والشركات الصغيرة لا تستطيع تحمل ارتفاع تكاليف الأيدي العاملة أن يستمر على الإنترنت، أنها تتدفق يجب أن تكون الشركات الكبيرة. ولكن نظرا لاعتبارات تحسين إدارة التكاليف ونظام الإدارة، وتعيين إدارة المؤسسة بأكملها والخبراء الأماكن محدودة.
في منتصف العمر، والقوة البدنية، والطاقة، وبطبيعة الحال ليس كما في السابق، هناك الأعمال تحت كبار السن وصغير، ولكن زيادة، ويكفي للقيام كأسرة واحدة الشابة المتعطشة ذلك للقتال. خاصة بالنسبة للتحديثات سريعة جدا المبرمجين المهني والتقني، والناس في منتصف العمر حتما تشعر لا يتمادى.
أكثر نضجا من الشركات الكبرى، خصوصا شركات الإنترنت، والحاجة ليست "مستقرة" القادرين على تحقيق المزيد من القيمة لرجال الأعمال. إذا كان السعي الأعمى "الاستقرار"، عندما تكون الشركات لجعل المقايضات، قد يكون مثل هذا الشخص أول شخص خارج.
تعرض لأزمة منتصف العمر، والحاجة إلى تحسين بأنفسهم
مقارنة مع الصناعات الأخرى، يميل الناس إلى الإنترنت في وقت سابق لمواجهة أزمة منتصف العمر.
صناعة ايوجد مساحة كافية ونظام الترقية، ولكن هناك دائما واحد بعد الشاب إلى المكتب، في محاولة طريقها لإعادة تشكيل هذه الصناعة. بعض الشباب قد لا تكون فقيرة من حيث الكفاءات الأساسية، وربما أفضل.
مدير المنتج في هذا المنصب، وآخر 90 ربما أفضل من 80. في حين أن الأول قد لا يقرأ كثيرا، وليس ما يكفي من الخبرة، وفريق لا يجوز ناضجة، وإنما هو فهم أفضل لعلم النفس المستخدم، تناسب احتياجات المستخدم، والمنتج هو قادرة على جعل النار.
بيع الكفاءات الحواجز الأساسية واضحة جدا، ولكن من الأصول الأساسية مختلفة جدا.
بايدو، وعلي بابا، تينسنت، والشركات الثلاث اليوم هي المشاريع الموجهة نحو بيئة، أصبح استثماراتهم جزء مهم جدا. ألقوا المشاريع، هناك العديد من الشركات التي تركت الموظفين القديم أسسها، والتي تعكس العملاقة نفسها على الأفكار الجديدة والموظفين القديم هو داعم جدا، المخضرم جيد حقا وناديه السابق لا تزال لديها إمكانية التعاون.
علي ولد تشنغ وي، أسس سهم الشركة الرائدة في سفر - قطرات من السفر؛ تينسنت ولد هو جين وي وي، وذلك بفضل إنشاء جبل الدراجة، في حين بينغ لي، مؤسس اللباس النمل الذهب، ولكن أيضا مباشرة من بابا؛ ولد تينسنت كان شيو ليان، مؤسس دائرة تفجيرها ليتل الكتاب الأحمر.
بالنسبة للمشاريع الكبيرة، وموظفي الإدارة أو المدير مقدمة، وأكثر من ذلك هو إدخال الأصول الأساسية. المزيد من الأصول الأساسية هي الأصول غير الملموسة، والعلامة التجارية، والاتصالات، والمصداقية، والقدرة الإدارية، والخلفية المهنية، والنفوذ الشخصي.
إذا كان في عملية احتضان الشباب القضاء عليها، في معظم الحالات ربما لا تزيد أعمارهم عن قدرة أو جهد، وهو نتيجة البقاء للأصلح تنتمي. وأمام هذا الوضع،
حدد ل : جزء من إدارتها العليا فهم ما قد يكون نهاية المعاشات، وإعادة تجد الاتجاه مستقبلها.
الخيار الثاني : بالنسبة لأولئك الذين يعتقدون قدرتها هي في الواقع المواهب إدارة قوية جدا، واختيار الأعمال ربما يكون خيارا جيدا.
كلا الخيارين، لا يهم ما، بالنسبة لهم شخصيا، سواء للمنزل أو للأعمال التجارية، وسوف تكون أكثر قيمة. لذلك، سواء تجارية أو شخصية، تعرض لأزمة منتصف العمر أكثر من الشكوى والخوف، تحسين تلقاء نفسها ليست بالضرورة سياسة جيدة .
جولد كوست ستوديو
تحرير | يانغ تشون
