مستقبل الأعمال فقط شكلين: الأول هو سلسلة المشاريع البيئية وغيرها من المؤسسات سلسلة غير البيئية

"الوقت هو المال، والكفاءة هي الحياة." قبل 40 عاما بدأت الاصلاح والانفتاح، وشنتشن شيكو اليوبيل الأولى. اليوم، الاقتصاد الجديد هو جوهر الكفاءة.

في أوائل عام 2018، عندما الدخن يملكها تدوين CFO تشو للمشاركة الدخن الداخلي هو النار قائلا :. "في العام التالي، والنوم حتى هو مضيعة للوقت." في الواقع، والمعنى وراء هذا، في الواقع، كل لى يونيو في دقيقة واحدة لخلق سلسلة المشاريع البيئية، فمن المرجح لتخريب صناعة، بالنسبة له، وهذا هو مهمة كل دقيقة من النوم هو مضيعة للوقت.

فترة المسابقة الرائدة، لن كفاءة لا تكون قادرة على المنافسة. الاستثمار، إن لم يكن كفاءة، فإنه لن تنتج فوائد. الخصائص البيئية لهذه الاستثمارات الكبيرة هي فعالة جدا.

المستقبل، أصبحت سلسلة المشاريع البيئية الاتجاه. مستقبل الأعمال فقط شكلين - واحد هو سلسلة المشاريع البيئية وغيرها من المؤسسات سلسلة غير البيئية. سلسلة المشاريع البيئية وبسيطة لفهم المصطلحات هو أن يكون هناك منصة وراء نوع من الأعمال، وهذا هو "عقد الفخذ." والاحتمال الآخر هو شركة تقليدية قد تصبح مسبك.

على سبيل المثال، هل من أي وقت مضى ولدت في صندوق واحد من الحصان جديدة؟ وهناك لا تشترى السوشي في القمة؟

بعد شي مجموعة الماشية الغذاء مربع هو حصان خاص في سلسلة الإيكولوجية للالسوشي لتوحيد، مع صناديق الحصان حركة المرور على الإنترنت من شركة سريعة النمو. في العام الماضي، فإن الشركة لا تزال تخسر المال، والرهان على عائدات من 750 مليون هذا العام، و 50 مليون في العام المقبل على الأرباح القمار، التي هي الأعمال التجارية التقليدية قد 10، 20 هي أقل من معدل النمو. ولكن فقط لأنه يعني مرور التجزئة على الانترنت والجديد بعد توحيد المنتج مربع الحصان، على بعد 3 كم 30 دقيقة في درجة حرارة السوشي من أيدي العملاء، والثمن هو نوع نوعا ما. كفاءة، وبأسعار معقولة، وارتفاع دعم منصة المرور، بحيث بلغ معدل النمو في مجموعة الماشية الطعام شي هو مدهش جدا.

الدخن 100 مليار $ التقييم في نهاية قيمتها؟

1.0 الدخن المعرفي

تصور مختلف من الدخن، فإن التقييم سيكون مختلفا. الوعي العام الدخن 1.0 هي شركة المنتج، نيابة عن الهاتف الدخن. في الواقع، منذ عام 2010، وقد تم تأسيسها في عام 2014 الدخن، وهذا أبرع من أربع سنوات قد وصلت إلى تقييم 45 مليار $. ولكن في عام 2014 انخفاضا سريعا في مجال الهاتف المحمول، وهذه المرة، والشخص المسؤول عن الدخن سلسلة البيئي، الدخن المؤسس المشارك ليو سلسلة البيئية الدخن لبدء النشاط التجاري بحلول نهاية عام 2017 حققت 120 الدخن سلسلة المشاريع البيئية. الدخن سلسلة المشاريع البيئية هذا العام 80 مليار دولار من حجم الدخل، في حين الدخن حوالي 120 مليار حجم الدخل، في العام المقبل سلسلة الايكولوجية شركة الدخن سلم الدخل أن يكون أكثر من الدخن.

الدخن المعرفي 2.0

الدخن يمكن اعتباره منبرا للمؤسسات والشركات الموجهة للمنصة في الواقع وسيلة غير الموجهة للاستثمار، على غرار تينسنت، علي، هذا الاستحواذ ثابت من المشاريع الكبيرة.

الدخن المعرفي 3.0

الهاتف المحمول على الدخن النظام البيئي كمركز، وتشكيل دائرة على ثلاثة، دائرة هو أول جهاز الهاتف المحمول الطرفية، والدائرة الثانية هي ذكية وذكية الأجهزة المنزلية، وحاليا الدائرة الثالثة هي لوازم الحياة، بما في ذلك معجون الأسنان، والدخن فرشاة الأسنان والمناشف الدخن، صغير ادي النبيذ، بما في ذلك الآن تقومون به للتوفيق بين الفقس الحلاقة الدخن، ومرة واحدة في يونيو في خط الجينز الدخن تمويل الجماعي وهلم جرا. الدخن من خلال علاقاته تردد غير عالية تحتاج فقط أن يكون مجرد التردد المنخفض، وارتفاع وتيرة انخفاض سعر العملاء، والتردد المنخفض الثمن الباهظ العملاء من مزيج لتحقيق تأثير جديد تماما الطابق التجزئة. ويعتبر نحن الدخن الدخن المعرفي بالإضافة إلى 3.0 ليكون كامل البيئي سلسلة الدخن الدخن النظام البيئي، والتقييم البيئي للشركة حوالي 100 مليار دولار امريكى.

الصغيرة 120 متر سلسلة المشاريع البيئية، وأربعة وقد أدرجت، وهناك ما يقرب من 20 مليارات دولار من الإيرادات التجارية، والدخل 5،6 أكثر من 10 مليارات الشركة. الدخن سلسلة المشاريع البيئية من 14 عاما إلى 17 عاما، و 18 عاما، أكثر من ثلاث سنوات على تشكيل مثل هذا النطاق. الدخن الطاقة المتنقلة نحن نستخدم منتج واحد يمكن أن تباع بمبلغ 55 مليون دولار، 30 مليون الأساور، وتقوم كل منتج على التكلفة النهائية لتخريب الصناعة برمتها. هناك الدخن تنقية الهواء آه، لوحة التصحيح، وما إلى ذلك تكلفة منتج واحد.

تأسست لى يونيو عام 2011 بعد جين شان الدخن من النقد، والمثل الأعلى هو أن يكون هناك تخطيط IOT، تخريب قطاع الصناعة التحويلية في الصين. حتى انه بدأ تجاوز تخطيط BAT من هذه الأشياء. وحتى الآن، لديه ما مجموعه نحو 100 مليون العقد تخطيط في البلدان السكان عالمية كبيرة تشمل الصين والهند واندونيسيا وغيرها، وبالفعل أكبر شركة في العالم مع تخطيط الشركات من الأشياء.

الدخن المعرفي 4.0

الدخن هي مؤسسة كبيرة من الأشياء، انه الإنترنت من كافة العقد التي تحتاج إلى دقة منطقة قناة تبادل البيانات. نحن لسنا حكم المعرفي والأجهزة الذكية لن تكون هناك أشياء، أي أجهزة الذكية، والشبكات هي فكرة خاطئة. لا شيء، لا الأجهزة الذكية، سلسلة كتلة تطبيق الكلمة هي أيضا شبه المفهوم. ولذلك، فإننا نعتقد أن مستقبل الدخن ستكون كبيرة على سلسلة المشاريع كتلة.

المنظور المعرفي مختلفة، وتقييم للمشروع هو مختلف. حالتين يمكن تفسير سلسلة الدخن البيئية من الشركات سريعة النمو -

التكنولوجيا بكين الحجر، وهذا هو، الدخن التنظيف الروبوت من هذا المشروع. تأسست في يوليو 2014، وهو نفس العام في سبتمبر للحصول على شركة استثمارية سلسلة الدخن البيئية، قدم أول 2016 متر تنظيف المنزل الروبوت. هناك فترة زمنية لمدة عامين إلى عام 2017، تنظيف المنزل الروبوت متر مبيعات منتج واحد لتحقيق 1280000000 في الإيرادات، وسنة كاملة ما مجموعه 1.5 مليار الإيرادات. 2018 لتحقيق 30 مليار في الإيرادات، وقد تم في قائمة انتظار الاكتتاب العام، من بدايته إلى السوق أربع سنوات فقط.

الحالة الثانية هي ممثلة جدا من العديد من الطلاب قد يكون التوازن الدخن المستخدمة للسيارة. المنشئ Ninebot توازن السيارة 15 عاما للانضمام سلسلة البيئية الدخن، لتصبح الأولى منذ 16 عاما في البلاد، 17 عاما، حصلت سيكويا كابيتال توازن السيارة - أمريكا الدراجة، وتحقيق التكامل والاندماج Ninebot تصبح التوازن العالمي من بوق السيارة الوحش، كما الطابور حاليا IPO.

قيم النظام البيئي الدخن ومنهجية

قوية غير الدخن بأنه يمكن نسخ، وقال انه يريد أن تولد مع الكثير من الدخن صغير. هكذا الدخن ليس فقط تصنيع منتجات ممتازة، والإنتاج الضخم ممتاز الشركات المبتدئة. في هذه الحالة أعلاه موقف الدخن مفتوح، غير حصري، غير حصرية. ذكر البيئية الشركات الدخن سلسلة لديها حاليا ما يقرب من 80 مليار الإيرادات هذا العام، والأعمال التجارية الهاتف الدخن وأيضا في كامل 120 مليار، مما يعني أن سلسلة المشاريع البيئية في العام المقبل سوف يكون أكثر من الأعمال التجارية للهاتف المحمول الدخن الأصلي. هذا هو تمثيل جيد للشركة سلسلة الدخن البيئية هو ومستقلة تطوير دعم المشاريع منفتحة.

الناتج القيم الدخن هو قضية مركزية للغاية، وهذا يعني التركيز بشكل خاص على الدخن أن الإيثار المصلحة الذاتية . فإن حجم الدخن سلسلة البيئي والدخن تكون قادرة على شرح المشكلة، فهي بعضهم البعض مكبر للصوت للطرفين. وبالإضافة إلى التكلفة النهائية من الدخن كإنسان لننظر، سواء كان ينفق الآن على ترقية أو ليتداول أسفل أو. التكلفة النهائية هي في حد ذاتها الإنسان - مؤثرة للغاية أغنية من المنتجات وتصرخ الأسعار، وليس الجميع يفهم "القاتل الثمن".

الدخن 300 مليون من الأرز، الأرز 1.8 مليون نشط، والعلامة التجارية شعبية، هناك كامل منصة شبكة الأعمال، وهناك عاصمة سلسلة التوريد، والمصداقية والمنهجية لتنشيط كامل سلسلة المشاريع البيئية. الدخن ضرب عن طريق الحد من البعد، وتستخدم منتجات الهاتف المحمول الخضوع تقديم المشورة لبعض الأجهزة وغيرها من المشاريع المشورة تخفيض الأبعاد، أنتجت المنتجات النهائية متطورة جدا، والتكلفة عالية جدا.

انتاج الدخن منهجية، بما في ذلك "تأثير KaoGongShu" القيام بأعمال تجارية، "النملة السوق" للبحث عن فرص، وفريق مجموعة "البنك وضع السرقة"، "العقيدة العسكرية" القيام بأعمال تجارية، "نظرية فوكس"، وكذلك الحال بالنسبة لنماذج الانفجار، الدخن في كامل سلسلة التوريد للشركات أيضا تنشيط. وحاليا الدخن البيت تأثير الطابق 27 مليون / سنة، والثانية فقط لشركة آبل. الدخن لجعل بعض شركات المنتجات المتميزة الخاصة بها لتصبح الأولى أو الثانية في الصناعة داخل 1-2 سنوات. وبنى عمل مشتركة منصة اقتصادية لدعم تطوير مؤسسة مستقلة، على غرار ذلك إلى البيئة غابة الخيزران، ومتجذرة في الشركات التالية لتقديم الدعم في جميع جوانب الدخن سلسلة البيئي بعد أن أعلنت الشركة سوف تكون قادرة على مثل الخيزران، ومرة واحدة فتحا جديدا يمكن بسرعة يكبر.

استثماراتنا الكفاءة البيئية هو في الواقع حولها، هو العودة إلى جوهر الكفاءة، ولكن يضاعف من الاستثمار. استثمارنا في تعريف الذكر بيئة هو سلسلة البيئية حول البحوث والتوسع بحث سلسلة التوريد، جنبا إلى جنب مع البحوث الصناعية، والبحوث والصناعة، جنبا إلى جنب مع الاستثمارات التقليدية العناية الواجبة، والتقييم، واتخاذ القرارات، وهو نوع من "الابتكار تضطلع بها نقطة، خط طائرة "الاستثمار التكامل بحوث الاستثمار للحد من البعد.

كفاءة الاستثمار بالنسبة لنا، والوسائل التي الفائدة المركبة. مقارنة مع المؤسسات التجارية وسلسلة البيئية التقليدية، والأعمال التجارية التقليدية نكسبه هو الفرق الاثني عشر التقييم، سلسلة المشاريع البيئية وعلينا أن جعل من نمو الأرباح. فترة ثلاث سنوات، ثم بعد المكعب هو الفائدة المركبة، 5 مرات والفرق 16 أضعاف.

قد الاستثمار البيئي أيضا إلى الانضباط والمبادئ الخاصة. ثلاثة قوانين الاستثمارات البيئية الانضباط - القيم في نفس القناة، والاعتراف المتبادل منهجية، والمساعدة ليست فوضى.

ملاحظات ثمانية الاستثمار البيئي، ولكن أيضا لنفس الشروط للتدريب المستقبل وعلى الصعود الطلاب - عدد المشاهدات ثلاثة لا دون المستوى المطلوب والسفر، ودون المستوى المطلوب غير المتعاونة ثلاثة آراء، ثلاث وجهات نظر دون المستوى لا يستثمر في مفهوم ثلاث سنوات دون السماح في التصويت، وثلاثة ضوء المستوى المطلوب منع دخول والدخول بعد منهجية أخرى هضمها تماما منع العمل، مع عدم وجود شبكة قبل تردد المعرفي.

بعد سقوط سجن بيرل، ويخاطرون معاقبة السكان الأصليين أخذت خطوة محفوفة بالمخاطر الخطوة، لم تدرك حتى كانغ

تم نشر مقال بطول 15000 كلمة لأول مرة: 6 منطق أساسي وراء نجاح Huawei

شياو لقومية تشوانغ القيام به شيء مخجل، والسماح جونجي لا يمكن ترك، ثم الأم والابن ضد كل أعداء آخرين وعلاج

الوجبات الجاهزة البيانات الكبيرة | شنتشن، وعدد ما يقرب من 50،000 متجر الوجبات الجاهزة، وان مهمة يوم واحد هناك من؟

الطعام التقليدية "الوجبات الجاهزة" الهجومية والدفاعية مجموعة: 2018 حل لبيع عشرة كلمات أجنبية

بعد اسم كانغ، الأمير فقط الأقدمية، ولكن لماذا لا ثلاث كلمات دائما الأسماء؟

الأطباق الجانبية هوتشيسون، من مستوى أكثر من 100 متجر، حققت أكثر من مليون الإيرادات

كان عهد أسرة تشينغ من الدهون سيئة، ينبغي على المسؤولين بديل يكون الرجل حسن المظهر، مرة واحدة منتخبة أعطت المحكمة Dingdai

واكتساب وهان الجناح! تجاوزت الهدف 1000 المطاعم في غضون خمس سنوات! تشغيل وضع اقتناء الدجاج زملائه على!

الصيد البحري إلى الملابس بيع والشاي! ماذا ستفعل إذا بيع المجاورة؟

واخترع شين المطبخ الملكي، وبعد مرور الشعبية، ولكن فقط الفقراء سوف يأكل

كندا "وجبات خفيفة Shaxian" الصين: القهوة الحلوى + الوجبات الخفيفة، 10 عاما لفتح 1500 متاجر ......