1
شينخوا
في الذكرى الأربعين للإصلاح والانفتاح لديها أي تأثير على الشركات الصينية؟
"الشركات الصينية في مثل هذه الموجة الكبيرة، واذا كنا نستطيع اغتنام الفرص موجة من مرة، على الموقع الاستراتيجي كله سيفوز الفرصة. إذا كان عدم التوجه الاستراتيجي للمؤسسة، ليس هناك اسع المعرفة العامة، التي لا شك في الأجور السعر مرتفع "قال دنغ ديلونغ:" من وجهة تحديد المواقع الاستراتيجية للعرض، هي صناعة من المرجح أن يكون 80، وتخصيص 90 من موارد والمستخدم لا الشركات بعقب يجب أولا معرفة المستخدمين لفهم الفكرة من قبل المستخدم. مفهوم، وهذا هو عوامل الإنتاج، وعوامل الإنتاج والأرض ورأس المال والعمل كما قيمة وبنفس القدر من الأهمية، إن نظرة من هذا المنظور، فإن إمكانات كل صناعة هائلة. "
في 40 سنوات ازدهار اقتصاد الصين، تزدهر الخلفية، الشركات الصينية ما جوانب العملية محددة؟
"بالمقارنة مع الشركات الغربية، الشركات الصينية على المضي قدما بكل سهولة، يمكن للمستخدمين بدء مع مرأى ومسمع، طالما أن السوق يمكن بسهولة تحديد موقع إلى الأسواق العالمية مفتوحة." دنغ ديلونغ يعتقد أن بعض الشركات الغربية لإدارة المرحلة الانتقالية من تنظيم عملية إدارة المستخدم سوف هناك انتهت للتو، نسبيا، الشركات الصينية أكثر سهولة وسرعة نظمت وفقا لاحتياجات لتحقيق واستكمال إعادة تنظيم الموارد.
كنت وضعت نظرية في الصين سمك السلمون المرقط تحديد المواقع، وتحديد المواقع نظرية يبدو أن تعكس ما الجوانب لتعزيز الشركات الصينية في لك؟
يجب أن تكون الشركات كيفية تحديد موقعهم؟
