الاقتصاد الحقيقي للصين لخلق معجزة.
رجال الأعمال ون شو يانغ كاي الصينية استراتيجية عسكرية
لا ماوتاي، ماوتاي قيمتها.
وراء النمو الهمجي وأعمق مما يعني محارة التخريب: تخريب وعي الناس لصناعة الأسمنت، لتخريب التقليدية الهيكل المؤسسي والإدارة والتكنولوجيا لتخريب، تخريب الصورة النمطية للقوة صناعية الخارجية الصينية ......
[الأسمنت تبيع أكثر ربحية من بيع المنزل]
"ثلاثمائة وستون أفضل جدا."
إذا لا أرى شخصيا، من الصعب أن نعتقد أنه بالإضافة إلى تسليط الضوء صناعة الاسمنت على مدار العام في الواقع أكثر ربحية من ولادة واحدة من الشركات العقارية الرائدة.
2018، وانهوى القوقع أسمنت لتحقيق إيرادات 128 مليار يوان، أرباحا صافية بلغت 29.8 مليار يوان. مقياس الربح و"بي هنغ وان" مشابه، ولكن قريب من هامش الربح 40 و 24 هامش صافي الربح النصر العقارات الثلاثة الكبار.
ومن المتوقع 2019/4 الثلاثة الأولى، فإن الشركة حققت إيرادات من 110760000000 يوان، أرباحا صافية 23.8 مليار يوان، أرباحا صافية بلغت أكثر من 34 مليار يوان للعام بأكمله.
وعلاوة على ذلك، كونتش للاسمنت أكثر من 90 من الذمم المدينة القسم الخلفي من أقل من شهرين، وتلاحظ معدل التخلف عن السداد منخفضة جدا القبض، وأرباح عالية الجودة. تعمل التدفق النقدي أعلى قليلا من صافي الأرباح السنوية، وهو ما يعني أن الدخل هو المال الحقيقي.
وصناعة العقارات عالية الاستدانة، والديون عالية، مختلفة ذات العائد المرتفع، الأصول والخصوم نسبة كونتش للاسمنت أقل من 20، ولكن معظمها على الالتزامات التجارية، والديون بفائدة منخفضة جدا.
التدفقات النقدية ممتازة والالتزامات التي تحمل فائدة منخفضة أدت إلى ظاهرة السحرية: التكاليف المالية للشركة وغالبا ما تكون سلبية.
اعتبارا من الربع الثالث من عام 2019، فإن الشركة 44550000000 نقدا الكذب في الحساب، والتكلفة المالية هي -9570000000. لأن الفائدة على الودائع هو أكثر بكثير من الفائدة على الديون.
وهذا يكفي لجعل أن جميع الشركات العقارية الحسد. مثل انكه، 2018 التكاليف المالية تصل إلى 6 مليارات $.
سوبر اسمنت الربحية القوقع هو أيضا الأعمال ضمير نادرة، وقد تم إدراج الأرباح التراكمية 54 مليار يوان، وتمويل ما مجموعه حوالي 170 مليار يوان، بزيادة 3.18 نسبة التمويل أرباح، مقارنة الأسهم المالية.
A-حصتها في السوق، ماوتاي هو الشركات القياسي المطلق. العديد من الشركات مثل نوعية ماوتاي القياس. لكن المؤشرات، والإيرادات العامة وحجم الربح والربحية والتدفق النقدي، والعائد على حقوق المساهمين ومعدل عائد وبعبارة أخرى، يجب أن يكون للأسمنت محارة الأقرب إلى الأعمال ماوتاي.
22 عاما على السوق، والأداء اسمنت القوقع في سوق رأس المال قوي للغاية، وارتفع السهم ما يقرب من 20 أضعاف. ارتفع 2019 سهم أكثر من 90 من القيمة السوقية تجاوزت 30 مليار.
اعتبارا من 27 فبراير، كونتش للاسمنت سعر السهم من 55.67 يوان للسهم الواحد، من إجمالي القيمة السوقية من 295 مليار يوان
نمو سعر سهم الشركة المدرجة وتعتمد بشكل رئيسي على نمو الشركة (EPS) والتقييم (PE) مؤشرين. معظم الأسهم عشرة، وأسهم مئة زيادة مؤشرين يعتمدون على الرنين، والتي غالبا ما يقال أن "ديفيس انقر نقرا مزدوجا فوق"، مثل تينسنت.
ومع ذلك، على مدى العقد الماضي، كان تقييم القوقع اسمنت الطريق، يسقط من ما يقرب من 50 مرات إلى 10 مرات أقل مما هو عليه اليوم.
وبعبارة أخرى، أسمنت محارة تعتمد فقط على أداء الشركة ستحقق قفزة في أسعار الأسهم، شهدت أداء كيف قوية للشركة.
وبحلول نهاية عام 2018، 22 عاما، القوقع مجموعه اسمنت الأصول 22.8 مليار يوان ل146500000000 يوان، بزيادة قدرها 64 مرات، وتطوير قدرة إنتاج الأسمنت من 4760000 طن إلى 353 مليون طن، أي بزيادة قدرها 74 مرات، ارتفعت مبيعات الاسمنت 123 أضعاف.
اليوم، بلغت كونتش للاسمنت لمدة ربع الربح الصناعة برمتها، الأرباح السنوية أكثر من غيرها من الشركات 17 والأسمنت المدرجة، ومطاردة ليس فقط في صناعة الاسمنت، مؤسسة أو واحدة من حصة السوق هو الأكثر ربحية.
هذا هو الاقتصاد الصيني الحقيقي، معجزة.
محارة المجموعة، الشركة الأم لعشر سنوات متتالية من مقاطعة انهوى هي الأكثر ربحية من المؤسسة بأكملها. مؤسس تشانغ ياويوان الهدف ثلاثة السناجب المبكر لفتح الاجتماع السنوي محارة فندق، لأن "هناك مثل وكبير في البيت الابيض".
صناعة الاسمنت هي صناعة الدورية نموذجية، الماضي 10 سنوات كانت هناك ثلاثة كاملة القيمة دورات. بحلول عام 2015، عندما يكون معظم صناعة الكئيبة، فإن معظم الشركات خسائر ضخمة، مثل جيدونغ الاسمنت، والارتفاع السريع في نسبة الديون إلى 70، حيث بلغ صافي الربح -17000000، لا يزال الحفاظ على اسمنت العائد على حقوق المساهمين القوقع بنسبة 10.
تجاهل دورة النمو الهمجي، كونتش للاسمنت تخبرنا ماذا؟
[السلطة] التركيز على الإنجازات
منذ عام 1978، سلف انهوى القوقع و- نينجو أسمنت مصنع في مقاطعة انهوى منذ نشأتها، ركزت الشركة على صناعة الأسمنت لأكثر من 40 عاما.
اليوم، والعمل الرئيسي من القوقع أسمنت (الكلنكر الأسمنت و) لا تزال تمثل أكثر من 99 من العائدات، وهو ما يمثل أكثر من 95 من صافي الربح.
40 سنوات، وهناك الكثير من الفرص، والكثير من المغريات.
في نهاية عام 1992، وذلك بسبب نظام توزيع إلغاء موحدة والرقابة على الأسعار، وبدأت أسعار الأسمنت لمتابعة السوق والاسمنت بشرت في العصر الذهبي. المال، وبدأت المتاجر الكبرى لشراء الاسمنت والمعدنية مفتوحة محطة مياه، وبناء قاعة الرقص ......
نينجو اسمنت الأداء المتميز ذلك الوقت، والمزيد من المال والاستثمار أكثر عنفا. خطط المصنع لبناء مبنى للمكاتب 18 طابقا، واستثمار مصنع الرخام، ولكن أيضا الدخول في مجموعة من محطات الوقود وغيرها من المشاريع.
في عام 1993، تولى قوه البالغ من العمر 39 عاما على مدى ثلاثة معمل سمنت نينجو، تولى مهام منصبه يوم جذرية إلغاء كافة الاستثمارات الأجنبية، ووضع بحزم المال في تجمع الشركة.
وتبين أن قوه Wensan الحق. وفي وقت لاحق، فشل تلك الاستثمارات الأجنبية مجنون في مصنع للاسمنت واسع لاسترداد الاستثمار، حتى السحب التجاري الرئيسي، تفلس. وقد حافظت التركيز نينجو صناعة الاسمنت اسمنت زخم النمو القوي.
في الصناعات الدورية، والقدرة على إدارة والاستفادة من المال، ينفق المال بحكمة وبنجاح خلال فترة الانكماش الاقتصادي، والعديد من المشاريع المعلقة على الطريق المؤدي إلى كبير الخندق الطبيعي لا يمكن التغلب عليها.
دوس وما يترك. حتى ذلك الحين، وعشرات الدائمة المليارات من المال والكذب على كتاب محارة، ولكن أيضا مصممة على عدم لمس منطقة غير مألوفة.
على مر السنين، محارة حتى تستثمر في الأسهم وشراء الأسهم فقط مع الصناعة: جيدونغ الاسمنت، كيليان جبل، وفوجيان للأسمنت، وهي مبنية من الصنوبر والاسمنت الغربي ...... عقد طويل الأجل، وشراء منخفضة عالية بيع. اعتبارا من الربع الثالث من عام 2019، والاستثمار في الأسهم وحده الربح 1068000000 يوان.
التركيز على القوات الإنجازات.
اليوم، وأسمنت محارة هو بالفعل أكبر مصنع الاسمنت واحد العلامة التجارية في العالم.
بحلول عام 2018، والإنتاج العالمي البالغ حوالي 3950000000 طن من الاسمنت، كأول منتج للأسمنت في العالم، وكان انتاج الصين من الاسمنت 22.1 مليون طن، وهو ما يمثل 56 من سكان العالم. إنتاج ثاني وأكثر في الهند فقط 2.9 مليون طن.
وصلت واحدة من إنتاج الإسمنت القوقع 300 مليون طن. هذا أيضا يعني أن شركة القوقع قدرة إنتاج الإسمنت قد تجاوز جميع البلدان باستثناء الصين.
في جميع أنحاء العالم، أي بمعدل كل 13 منزلا، وهناك استخدام الاسمنت محارة. شنغهاي لؤلؤة الشرق، شعاع ماجليف السكك الحديدية ومطار بودونغ الدولي ...... وتستخدم العديد من المشاريع الوطنية الرئيسية في الاسمنت محارة. حتى في العالم بناء أول - مع 330،000 متر مكعب من الخرسانة، كما الأسمنت في الغالب محارة.
"أسمنت العالمية ترى الصين، الصين القوقع انظر اسمنت." قول الحقيقة.
صناعة الاسمنت تجانس المنتج قريب، مزايا التكلفة على نطاق وأحدثت تقريبا الخندق الوحيد.
مع مزايا الحجم، وتكلفة المواد الخام والاسمنت محارة، وخفض تكاليف الوقود إلى أدنى حد ممكن، وتعظيم الاستفادة من القدرات، معدل دوران المخزون أقل من 24 يوما، والتكلفة الحدية لإنتاج الطن الواحد من الاسمنت أقل من متوسط الصناعة من عشرات من الدولارات.
مخيم نينجو قاعدة للاسمنت أصلا في جبال شيوانتشنغ فى انهوى. في عام 1997، من خلال عمليات الدمج ومصنع للاسمنت في ووهان، وانهوى تونغلينغ Baimashan مصنع الأسمنت، انتقلت مقر المثلية إلى سهول الأرض ووهو القوقع المجموعة تدريجيا تم اتخاذ الشكل.
منذ عام 2005، وانهوى كونتش للاسمنت لترسيخ معقل أساس في المركز المهيمن شرق الصين على الطاقة الإنتاجية الجديدة والاستمرار من خلال عمليات الدمج والاستحواذ تخطيط الدولة.
حاليا، بالإضافة إلى شمال شرق وشمال الصين، وانهوى القوقع مناطق إنتاج الأسمنت في جميع أنحاء البلاد 17 مقاطعة، ولكن أيضا في المناطق الرئيسية في نطاق الإنتاج هي من بين أعلى ثلاثة محليا.
منذ المفرطة صناعة الاسمنت، منذ عام 2014، في ذروة الحمل يتحول سياسة الانتاج أكثر تشددا في كل عام، وتوسيع نطاق إنتاج محدود، يقتصر وقت الإنتاج يتزايد. لذلك، تواجه العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة الانقراض. ومن بين الشركات يمكن أن تضمن فقط أقصى قدر من الإنتاجية والأرباح من خلال وضع التنسيق الإقليمي.
وفي وقت مبكر من أجل المضي قدما في التخطيط الاستراتيجي للأسمنت القوقع البلاد فقط التنسيق الداخلي، ويمكن تحقيق الإنتاج وتعظيم الربح، وإنتاج لا تقتصر فقط، ولكن مزايا أكثر وضوحا.
منذ عام 2015، بدأ انهوى كونتش للاسمنت لدخول سوق جنوب شرق آسيا، أثار شراع كبير لغزو العالم.
التركيز على صناعة الاسمنت ومن الزمان والمكان، وتوسيع أبعاد مختلفة من سلسلة صناعة المنبع والمصب لا تزال زراعة هذه الصناعة، وهو ما شجع دورة تجاهل كونتش للاسمنت.
[دائما تكون أول شخص أكل سرطان البحر]
الاسمنت هو منتجات "قصيرة الساق"، نقل دائرة نصف قطرها صغير، ولكن أيضا شديدة التلويث المنتجات. وقد منعت من القضايا الاقليمية والقضايا البيئية أمام نشاط الأسمنت من جبلين.
أسمنت دائرة نصف قطرها المبيعات، وهناك قيود صارمة، في ظل الظروف العادية:
دائرة نصف قطرها معقول من حوالي 150-200 كم من السيارات.
دائرة نصف قطرها معقول النقل بالسكك الحديدية حوالي 300-500 كم.
نقل المياه النقل من خلال دائرة نصف قطرها معقول لا يقل عن 600 كيلومترا.
لذلك، وهي منطقة كبيرة من التمايز، والمحافظات لديها تجارية قوية الخاصة والشركات على المنافسة من الصعب الخروج.
لتغيير هذا الوضع، في 1990s، أدلى أسمنت محارة كتابه الشهير "استراتيجية T-نوع":
غنية بالموارد الحجر الجيري على طول مساحة البناء نهر اليانغتسى، وتوسيع قاعدة إنتاج الكلنكر (T العمودي)؛ وشراء منخفضة التكلفة لمصانع الاسمنت الصغيرة في الموارد الساحلية ولكن عدم وجود سوق الأسمنت في المناطق المتقدمة وتتحول إلى الاسمنت طحن المحطة، الإنتاج المحلي للنهائي الاسمنت المنتج (T الصليب).
عن إنتاج التقليدي للعملية إنتاج الأسمنت انفجرت قسمين شبه النهائي إنتاج الكلنكر الاسمنت وبيع حتى اغلاق بالقرب من المواد الخام، ومن ثم مع مستوى منخفض اليانغتسى صلة الممر المائي الشحن لهم، نجحت محارة في كسر القيود الإقليمية، والحصة السوقية معدل الزيادة السريعة في تكاليف أيضا تنخفض بسرعة مع الحجم.
وكان الانطباع مصنع الأسمنت القذرة، فوضوية، والفقراء، والتلوث. الرؤية قبل محارة في الفترة الأولى من محطة نينجو، اقترح بناء "حديقة مثل مصنع" الهدف -
كل محارة مصنع، محارة لديها البحيرة. منطقة المصنع، والأشجار الخضراء والزهور تزدهر، ونسبة التغطية النباتية مرتفعة للغاية، وتخريب تماما "مدخنة سوداء من الدخان، السماء الرمادية،" الانطباع الاسمنت التقليدي.
في عام 2000 بعد المشروع، وحتى نقل شجرة، وقوه ثلاثة وافق شخصيا، وبعد اكتمال البناء، ولكن أيضا مضاعفة استعادة بناء تدمير الغطاء النباتي والأشجار. وعلاوة على ذلك، محارة تطلب أبدا بيني والإعانات البيئية الوطنية.
للحد من التلوث، كونتش للاسمنت بشكل كبير في البحث والتطوير للتكنولوجيا المتطورة نزع النترات النتروجين، والنفايات لتوليد الطاقة الحرارية.
أول المشاريع في العالم قمائن الأسمنت تكنولوجيا توليد الطاقة الحرارية من النفايات، أول فرن الاسمنت شارك في تجهيز مشروع النفايات الصلبة البلدية، وهي أول حرق النفايات مشاريع توليد الطاقة صر الفرن ...... ازدهرت كونتش للاسمنت من هذه التكنولوجيا المتقدمة في صناعة الاسمنت فى الصين.
في عام 2010، بنيت تونغلينغ القوقع استخدام الأولى في العالم من فرن الاسمنت معالجة شارك المشاريع مظاهرة النفايات البلدية الصلبة، وسوف تصبح القمامة بقايا المواد الخام المنتجة الاسمنت وبيئة قلوية قمائن الأسمنت يمكن الديوكسينات تتحلل بشكل فعال والغازات الضارة الأخرى، وحدود الانبعاثات أقل من معظم معايير الاتحاد الأوروبي صرامة في العالم. التكنولوجيا كما تلقى الترشيحات للأمم المتحدة "جائزة السماء الزرقاء".
محارة من البلدية النفايات الصلبة مصنع حرق السماء الزرقاء وخطة مشروع المياه الخضراء، يشكل أقوى أنظمة التخلص من النفايات اثنين في العالم.
بين مصانع الاسمنت الصغيرة عندما لا يزال الصداع، وأصبح القوقع أسمنت العمود الفقري لقضية حماية البيئة فى الصين من السياسات البيئية على نحو متزايد أكثر صرامة.
تحت قيادة قوه ثلاثة، أسمنت محارة دائما خطوة واحدة إلى الأمام، تفعل دائما "أول شخص أكل سرطان البحر".
في 1990s، وإدخال الشركات الأجنبية المملوكة للدولة لديهم خطر سياسي رفيع، ويعتقد أنه قد يؤدي إلى فقدان الأصول المملوكة للدولة. ومع ذلك، فإن التحول التكنولوجي من الصناعات التقليدية في حاجة إلى المال.
ولهذه الغاية، قوه تجد ثلاثة أضعاف الحكومة مقاطعة انهوى لدراسة إمكانية استخدام رأس المال الأجنبي. بحث نموذج المشروع المشترك، واختيار الشريك، وتقييم الأصول ...... وبعد أكثر من عام من المحادثات التمهيدية مع جميع الأطراف، في يناير 1995، وانهوى القوقع أسمنت مشروع مشترك تأسس رسميا، وأسهم أجنبية مقابل 25 مليون $ نقدا.
هذا هو 25 مليون $ لاسمنت مساعدة محارة وضعت التفوق التقني.
بعد ثلاثة أشهر، أول من الانتاج اليومي من 2000 طن من الكلنكر فرن خط إنتاج عملية الجافة في انهوى القوقع بناء إنتاج الأسمنت، في ضربة واحدة سقطت ضرب استثمار الحد الأدنى في الداخل والخارج، وفترة أقصر، وأفضل نوعية البناء وغيرها من السجلات.
هذا هو الأكثر أهمية التاريخ محارة المشروع، وتاريخ صناعة الاسمنت الصينية هي واحدة من أكثر البنود الهامة.
خطوة إلى الأمام، خطوة إلى الأمام خطوة.
في عام 1997، وانهوى كونتش للاسمنت المدرجة بنجاح في هونغ كونغ، وخلق سابقة لصناعة الأسمنت المدرجة في الخارج. في عام 2002، أصبح انهوى كونتش للاسمنت أولى شركات الأسمنت المدرجة المزدوج-A + H.
نيسان 5000 طن خط الانتاج، خط إنتاج نيسان طن، وهي أول مليون طن قاعدة لانتاج الكلنكر ...... حتى العائد الإنتاج على نطاق والأكثر تقدما من الناحية التكنولوجية وأكبر شركة في العالم من 12،000 طن خط الإنتاج اليومي.
أقرانهم الوجه، وكان كونتش للاسمنت دائما أن تقاسم مال، والتكنولوجيا، ولكن قد تؤدي محارة، كيف قبض الآخرين حتى.
[القوقع صانع معجزة]
2019 الربع الثالث، عاصمة Hillhouse للمرة الأولى في صناعة الاسمنت Jiancang، تسديدة 1.5 مليار دولار، وأصبح سابع أكبر المساهمين المؤسسي أسمنت محارة.
مؤسس Hillhouse كابيتال والرئيس التنفيذي لشركة تشانغ لي يقول دائما: "الاستثمار هو الاستثمار." و ما يسمى ب "الاستثمار"، يلقي الحقيقة الأساسية هي قدرات إدارة الفريق المؤسس أو الإدارة.
أسمنت محارة أن يكون النجاح اليوم هو جزء لا يتجزأ من فريق لإدارة ممتازة.
2015 تولى الرئيس الحالي والمدير العام لارتفاع Dengbang وو الشركة، لاعبين إدارة الصناعة المعترف بها. السابق قد عين للتو إلى قائمة أصحاب المشاريع المعلقة فوربس الصين الكبرى، في المرتبة رقم 5، وهذا الأخير اسمه لمجلة فوربس 2018 الصينية الشركات المدرجة على قائمة أفضل المدير التنفيذي، في المرتبة رقم 27.
ومع ذلك، فإن إدارة المؤسسة كونتش للاسمنت أو ثلاثة الرئيس السابق قوه وضعت.
ومن المعروف الصين صناعة الاسمنت ب "القفص" حجة، بل هو الرئيس السابق للصين مواد البناء المجموعة كلمات Zhiping، والآخر هو الرئيس السابق للمحارة المجموعة قوه الثلاثة.
نهاية عام 2018، كان اسمه على حد سواء
"صناعة مواد البناء في الصين أربعة عقود من الاصلاح والانفتاح أصحاب النفوذ"
أغنية Zhiping، والمعروفة باسم "اينامورى الصين،" هو المؤسسات المركزية نجم، وخلق شركات مختلطة ووسط، وإعادة هيكلة اكتسب أكثر من 900 شركات الأسمنت المحلية. و"لينة" جيدة معروفة "الفوز على" الشعب في يد واحدة والحوافز والعقوبات تاي تشي لعبت جميلة للغاية.
وسونغ Zhiping مختلفة، قوه ثلاثة مقابلة نادرة، مثل الغموض الأسمنت مثل. ولكن تقييم صناعة الجياشة له في مدحه: "ملك الإسمنت" "إعادة كتابة أسطورة الاسمنت الصينية" "التفكير في المستقبل هو الكامل من الحكمة"، "يشعر بنبض اتجاه التنمية لصناعة الأسمنت الأكثر دقة" ......
قوه الى ثلاثة "من الصعب" المعروف - أسلوب صعبة، ويجرؤ على التفكير، أبدا سهلة وسطا. بعد توليه منصبه، وإدارة صارمة من الأموال، وتطهير الاستثمار لا لزوم لها، وإدخال رأس المال الأجنبي، المدرجة في هونغ كونغ ...... انه شن سلسلة من الإصلاحات الشاملة.
أسلوب صعبة لبعض المصالح الخاصة وغير راض بشكل طبيعي، ولكن أكثر الأصوات من الدعم.
قوه ثلاثة هو المخضرم الشركة، وسوف يكون في عام 1980 كفني في معمل سمنت نينجو، وصولا إلى تعزيز، وليس فقط فهم التكنولوجيا والقدرة والأداء واضحة.
أكثر لهذه النقطة، أخذ زمام المبادرة في كل شيء، سارع دائما إلى خط الجبهة "كل استكشاف موقع التعدين الحجر الجيري تقريبا كل شخصية له، كل مصنع صممه له من بناء صورة من الرسم" .
تنمية المشاريع إلى حجم معين، وغالبا ما ستكون هناك شركات كبيرة المرض: وعاء رفض بعضها البعض، كل منهما إلى السلطة والاستيلاء، Zhanshanweiwang، الجبل من البحر ...... إدارة، ودعا "زيادة الانتروبيا"، هو شعبية لأشياء أكبر، وأكثر اضطراب سهلا، فإن أكثر تسريع حتى الموت.
ومع ذلك، سيد حقيقي، لديه المواجهة "زيادة الانتروبيا" التفكير الأساسي.
قوه ثلاثة أضعاف إدخال المنافسة في القوقع: القدرة على مكان على الترويج، ما يعني المال في موقف ما، الوظائف Jiangqinfalan التوزيع وفقا لمساهمة.
في عام 2003، تحت قيادة قوه ثلاثة المجموعة القوقع أنجزت أيضا بنجاح إعادة هيكلة الشركات المملوكة للدولة: حسابات رأس المال المملوكة للدولة 51، المملوكة الموظف 49. وبعبارة أخرى، كل مجموعة كسب الدولار، فإن الموظفين تكون قادرة على المشاركة أربعة IX الإجمالي.
لذا الموظفين والشركة تشكيل المجتمع من مصير، وخسارة لكلا الجانبين، والازدهار.
محارة إعادة هيكلة الشركات المملوكة للدولة داخل تأثير بعيد المدى. وأشاد أبحاث السياسات وزارة الخارجية القوقع: منذ تأسيس الإصلاح في البلاد وفتح انهوى دينا اثنين من مساهمة صنع عهدا جديدا، واحدة الزراعية قرية شياو قانغ، وحيازة فنغيانغ، القوقع المجموعة إعادة هيكلة صناعة أخرى.
إلى حد ما، ونظام إدارة محارة ودعا هواوي روح الذئب مثل. حوافز قوية لتعبئة الكاملة للحماسة الموظفين.
قوه إلى ثلاثة محارة مزودة أربع عجلات: التكنولوجيا ورأس المال، والإدارة الاستراتيجية. وذلك فقط في وقت لاحق "سرعة محارة".
المشاركون الخروج، قوه Wensan دائما يحبون التحدث عن مسؤولية الشركات، "المسؤولية الاجتماعية والمصالح التجارية من كبيرة. شخص مهتم، شركات سوء الإدارة على الاطلاق، خصوصا الشركات المملوكة للدولة ".
وبعبارة أخرى يقول الناس، فإنه أمر لا مفر منه مقدمة ضحكة مكتومة. قوه Wensan يمكن أن أقول ذلك، وأقنع الجميع.
مرجع: "يقف تريليون على رأس السوق، وخلق العلامة التجارية الأولى في العالم، ولكن كان في نهاية المطاف إلى ترك" الصينية الأعمال النفوذ
--END--
الصور من الشبكة
مرحبا بكم قلق [منظمى الاعمال الصينيين الاستراتيجية العسكرية]، أعرف الرجل، وقراءة أسطورة الاستراتيجية العسكرية.
حقوق الطبع والنشر أو استنساخها دون إذن يحظر
