وسائل MBA أن التكنولوجيا الفائقة، ومكانة عالية، يمكن أن يأخذك إلى قمة الحياة، ولكن هل تعرف لماذا MBA ذلك مهم؟ لماذا لا يمكن الحصول على مناصب عليا، راتب مرتفع ذلك؟ سوف ذكي منصة سحابة كلية إدارة الأعمال آلة استخدام المادة 99 دورات، ماجستير في إدارة الأعمال الذي هو الأداة الأكثر فعالية لتعليم الجميع، والمناهج الدراسية التي تنطوي أداة الاستراتيجية والأدوات التنظيمية والتسويق وإدارة الأدوات، والموارد البشرية، والأدوات، والجودة وإدارة الإنتاج والأدوات، وأدوات الإدارة المالية، وأدوات التفكير القرار، والخدمات اللوجستية للمشاريع الأكثر 7 كل أداة لها وراء الاستخدام والاحتياجات من الموارد وإجراءات التطبيق. وبطبيعة الحال، وراء معظم أداة مهمة هي التطبيق، يمكن لكل مدير الجمع بين خصائص أعمالهم، والتطبيق العملي ومرونة.

تحليل SWOT

تحليل SWOT ميزة هو النظر في القضية تماما، هو نظام التفكير، ولكن أيضا لدمج عن كثب قضية "التشخيص" و "وصف الأدوية" معا، ومنظمة تنظيما جيدا، وسهلة لاختبار

قوة (ميزة) - عوامل داخلية مواتية

الضعف (الضعف) - عوامل داخلية غير مواتية

فرصة (فرصة) - العوامل المواتية الخارجية

التهديد (التهديد) - عوامل خارجية غير مواتية

التفوق هل عوامل المنظمة الداخلية، بما في ذلك: الوضع مواتية تنافسية، والموارد المالية الكافية؛ جيدة صورة الشركات؛ التكنولوجيا؛ وفورات الحجم وجودة المنتج، حصتها في السوق، ميزة التكلفة؛ الحملات الإعلانية وهلم جرا.

المحرومين ولكن أيضا من العوامل الداخلية للمنظمة، بما في ذلك: المعدات الشيخوخة؛ سوء الإدارة وعدم وجود التكنولوجيات الرئيسية، والأبحاث والتطوير وراءها؛ نقص التمويل، وإدارة الفقيرة؛ تراكم المنتجات، وضعف القدرة التنافسية.

فرصة هي المنظمة من العوامل الخارجية، بما في ذلك: منتجات جديدة؛ أسواق جديدة؛ مطالب جديدة؛ لرفع الحواجز إلى الأسواق الأجنبية؛ الأخطاء المنافسة.

التهديد ، ولكن أيضا من العوامل الخارجية للمنظمة، بما في ذلك: منافسين جدد، بديلة لزيادة، السوق هو ضيق، والتغيرات سياسة الصناعة؛ الركود الاقتصادي، والتغيرات في أذواق العملاء، أحداث غير متوقعة.

SWOT الاستفادة من الأسلوب هو أن النظر في هذه المسألة تماما، هو نظام التفكير، ولكن أيضا تكامل وثيق على السؤال "التشخيص" و "وصف الأدوية" معا، ومنظمة تنظيما جيدا، وسهلة لاختبار.

SWOT هيكل المصفوفة

الاستقصاءات من العوامل المختلفة وفقا للأولويات أو تؤثر على درجة يأمر، بناء SWOT المصفوفة. في هذه العملية، وتطوير الشركة التي لديها، وعدد كبير مباشر ومهم من عوامل عاجلة وطويلة الأولوية التي تؤثر عليه، في حين أن غير مباشر، الثانوي، قليلا، لا تقلق، عابرة يتم ترتيب العوامل في الظهر.

وضع خطة عمل

بعد إتمام البناء من تحليل العوامل البيئية ومصفوفة SWOT، يمكننا وضع خطط العمل المناسبة. الفكرة الأساسية للخطة هي: ميزة تأخذ من العوامل، عوامل للتغلب على نقاط الضعف، والاستفادة من العوامل الفرص والتهديدات نزع فتيل، النظر في الماضي، على أساس الحالية والمستقبلية. مختلف تحليل العوامل البيئية لاستخدام تحليل النظم، والنظر في ترتيب مطابقة مع يتم الجمع بين بعضها البعض مع سلسلة التدابير المضادة حان لاختيار تطوير الشركة المستقبل.

تحليل SWOT لوائح

التطبيق الناجح لقواعد بسيطة تحليل SWOT:

1 مرة، يجب أن يكون تحليل SWOT فهم موضوعي لنقاط القوة والضعف للشركة.

2، عندما تحليل SWOT من الوضع الراهن وآفاق يجب فرع منطقة.

3، عندما يجب النظر في تحليل SWOT شاملة.

4، عندما يجب مقارنة تحليل SWOT مع المنافسين، مثل أفضل أو أسوأ من منافسيك.

5. حافظ على تحليل SWOT بسيط للقانون والتعقيد تجنب والإفراط في التحليل.

6، يختلف تحليل SWOT.

حالة كلاسيكية

وول مارت

التفوق - وول مارت هي العلامة التجارية التجزئة القوية، أنها غير مكلفة، ومجموعة متنوعة من السلع شكلت التسوق أسلوب والمشاهير.

المحرومين - على الرغم من وول مارت لديها التكنولوجيا الرائدة تكنولوجيا المعلومات، ولكن لأنه كامل من المحلات التجارية في جميع أنحاء العالم، وهذا يؤدي إلى بعض جوانب نطاق السيطرة لا يكفي قوية.

فرصة - تأخذ شكل عمليات الاستحواذ والاندماجات أو التحالفات الاستراتيجية مع تجار التجزئة الدولية الأخرى، مع التركيز على أوروبا أو الصين الكبرى

المناطق والأسواق محددة أخرى.

 التهديد - جميع المنافسين اللحاق بالركب الأهداف.

ستاربكس

التفوق - ربحية لعام 2004 إيرادات ستاربكس كورب قوية من أكثر من 600 مليون $.

المحرومين - ستاربكس باستمرار لتحسين منتجاتها والمشاهير. (ويمكن أن يفهم على أنه خط الانتاج غير مستقر)

فرصة - طرح منتجات وخدمات جديدة، مثل مبيعات القهوة في المعرض.

التهديد - ارتفاع تكلفة القهوة ومنتجات الألبان.

تريد أن تعرف أكثر برنامج الماجستير في إدارة الأعمال، ماجستير في إدارة الأعمال من الاهتمام الرد