تتلقى الكوادر الشابة تثقيفًا عن روح الحزب. حقوق الصورة لدائرة تنظيم لجنة الحزب بالمقاطعة

تمارس الكوادر الشابة في إدارة الموارد الطبيعية بالمقاطعة على مستوى القاعدة.

ساعدت الكوادر الشابة الأسر الفقيرة في إعادة التوطين.

سار متدربو فصل تدريب الكوادر الشابة إلى الحقول.

Qinghai News Net Damei Qinghai Client News في منتصف أبريل من هذا العام ، كان أكثر من اثني عشر قرويًا فقيرًا في قرية واما ، بلدة تايزي ، مقاطعة هوتشو توزو ذاتية الحكم ، يعيشون جميعًا مع "أقارب" من المدينة. قالوا إنهم "أقارب" ، لكن في الواقع ، جاء الجميع إلى هنا لأول مرة. وقالوا إنهم ليسوا "أقارب". وكان هؤلاء الشباب يعيشون ويأكلون مع القرويين ، وتتبعوهم في الجبال لرعي الماشية والأغنام ، وزرعوا البصل الأخضر لزراعة البطاطس ، وساعدوا كبار السن. رعاية الأحفاد والحفيدة لا تقل خطورة عن بناتك وبناتك. هؤلاء "الأقارب" غادروا بعد أن مكثوا لمدة أسبوع ، لكن القرويين تذكروا مظهرهم وحماسهم ، وكانوا بين الحين والآخر يتحدثون مع كوادر القرية ويثنون: "هؤلاء الشباب صادقون جدا. !

إن "الأقارب" الذين يفكر بهم سكان قرية واما هم جزء من المتدربين في الدورة التدريبية السادسة للكوادر الشابة في مقاطعة تشينغهاي. وقد أعطى التدريب القائم على الخبرة حول مفهوم الجماهير الذي تم إجراؤه في قرية واما هؤلاء الكوادر الشابة إحساسًا حقيقيًا بالجديد. إن التغييرات الكبيرة التي حدثت في المناطق الريفية في مقاطعتنا في العصر تعلمت عن احتياجات وأفكار وتوقعات الناس ، كما أعطتهم تفكيرًا متعمقًا حول المشاكل والمشاكل في الإنتاج وحياة الفقراء.

تدريب كوادر شابة كهذه هو أحد محتويات عمل محافظتنا لزيادة تدريب الكوادر الشابة ، وبناء منصة فعالة للكوادر الشابة لتجميع الخبرات وصقل إرادتهم وزيادة مواهبهم. في السنوات الأخيرة ، أولت مقاطعتنا أهمية كبيرة لتحسين هيكل فريق الكوادر ، وزيادة تحسين وتحسين نظام وآلية تدريب واختيار الكوادر الشابة المتميزة ، والتركيز على تحسين تكامل اختيار الكوادر ، والتدريب ، والإدارة ، والاستخدام ، من اكتشاف الاحتياطيات ، وزراعة حوافز التمرين ، إلخ. سنستمر في تحسين آلية اختيار الكادر والاستخدام والإشراف والإدارة ، والتركيز على تحسين الدقة والمستوى العلمي لاختيار الكوادر الشابة المتميزة ، وضخ قوة جديدة في بناء فريق القيادة والكادر الإقليمي ، وكذلك المساهمة في بناء جديد مزدهر ومتحضر ومتناغم وجميل. توفر Qinghai ضمانات تنظيمية قوية واحتياطيات استراتيجية.

الحفاظ على المصدر ، وتسليط الضوء على "الاختيار" - الإصرار على العمل الجاد على "الاختيار" والحفاظ على "مصدر المياه الحية"

فقط من خلال إيلاء أهمية كبيرة لطريقة "الاختيار" وتحسينها باستمرار والتشكيل التدريجي لسلسلة من الممارسات الفعالة يمكن أن تبرز كوادر شابة أكثر طموحًا وقدرة وواعدًا.

من حيث "اختيار" الكوادر الشابة ، يلتزم المكتب العام لحكومة المقاطعة بقيادة البناء السياسي ويؤسس ويحسن آلية سلسلة كاملة لاكتشاف الكوادر الشابة وتدريبهم واختيارهم وإدارتهم والتخطيط الشامل. قم بعمل جيد في اختيار موظفي الخدمة المدنية ، واختيار الطلاب ونقلهم من المدارس المرموقة ، والحفاظ على مصدر الفريق ؛ وتسليط الضوء على التوجيه العملي ، والاهتمام بتحديد الكوادر الشابة في الخطوط الأمامية للوقاية من الأوبئة ومكافحتها ، والتخفيف من حدة الفقر ، وإنشاء "شخص واحد ، ملف واحد" نمو للكوادر الشابة ملف.

على مستوى المقاطعات ، تلتزم إدارة التنظيم بلجنة الحزب الإقليمية بالتأسيس الدقيق لقاعدة البيانات ، وتتقن المعلومات المباشرة ، وتتحكم بصرامة في توجهات وإجراءات التوظيف ، وترصد وتتبع ديناميكيًا اختيار وتعيين الكوادر في كل وحدة. مع ضمان جودة عمل لجنة الحزب (المجموعة الحزبية) لكل وحدة ، يكون التركيز ابدأ بالكوادر الشابة المتميزة على مستوى القسم الموصى بها والمقدمة من كل وحدة ، وقم بتقوية البحث عن الكوادر الشابة ، واحتفظ بالكوادر الشابة المتميزة حسب 1/6 من عدد الكوادر في نفس المستوى ، والإصرار على اختيار الأفضل من الأفضل ، وتدريب بدقة "شخص واحد ، سياسة واحدة" للمتابعة. اختيار واحتفاظ المسؤولين الإقليميين الشباب البارزين لإرساء أساس متين. إنشاء الملفات والتسجيل ، وتعزيز الإدارة الديناميكية ، وإجراء عمليات التقييم والتفتيش غير المنتظمة للكوادر الشابة المتميزة في قاعدة البيانات حول أداء عملهم ، والأداء الحكومي النظيف ، وخاصة الجودة السياسية من خلال الفهم اليومي ، والاستخدام الشامل لتوصيات عدم التعيين ، والتحقيقات الخاصة ، والمحادثات المباشرة. فهم التدريب والنمو بشكل شامل ، واستخدام قاعدة بيانات معلومات التدريب وقاعدة بيانات المعلومات الحكومية النظيفة بشكل شامل لإنشاء ملفات نمو الكادر بشكل ديناميكي. تحسين الآلية ، وتنفيذ القدرة على الدخول والخروج ، وترقية واستخدام الكوادر الشابة المتميزة على وجه السرعة ، وتعديلها في الوقت المناسب إذا لم تستوفِ المتطلبات.بالاقتران مع نتائج مسح الكوادر الشابة المتميز الذي تم إجراؤه العام الماضي ، واختيار وتكميل الدم الطازج في الوقت المناسب ، بحيث يكون احتياطي الكادر الشاب دائمًا الحفاظ على "بركة من المياه الجارية".

تحسين الجودة وتسليط الضوء على "التعليم" - بذل الجهد بذكاء على "التعليم" والتركيز على تحسين القدرة ومحو الأمية

فيما يتعلق بأساليب التدريب المبتكرة للكوادر الشابة ، سلطت إدارة الأمن العام بالمقاطعة الضوء على التدريب المهني والتدريب العملي ، وصاغت خطط تدريب خاصة سنوية للكوادر الشابة المتميزة ، ونفذت تدريبًا عمليًا متعمقًا لجميع ضباط الشرطة ، وأنشأت مجموعة المواهب المهنية للأمن العام في تشينغهاي ، والتي تتكون أساسًا من الكوادر الشابة. وشاركت الشرطة في التحقيق والتعامل مع قضايا كنس الإجرام والشر ، والتخفيف من حدة الفقر ، وغرق قوة الشرطة ، وتم إرسال كوادر شابة ذات إمكانيات تنموية إلى مناصب رئيسية ذات ظروف صعبة لتدريب مهاراتهم وتحسين قدرات الكوادر الشابة بشكل فعال.

تعمل إدارة التنظيم التابعة للجنة الحزب بالمقاطعة على تحسين جودة التعليم للكوادر الشابة في موقع مهم ، وتنفق بجدية جهودها على "التعليم" ، وتولي اهتمامًا لتحسين القدرة والجودة. تنفيذ "التغطية الكاملة" ، والاهتمام الشديد بالتدريب ، وتوسيع قسم التعليم والتدريب للكوادر الشابة ، واختيار المواد التعليمية المستهدفة بناءً على خصائصهم وقوانين النمو الخاصة بهم ، ومعالجة الكوادر الشابة من خلال التعليم اليومي ، والتعلم عبر الإنترنت ، والتدريب عبر الإنترنت. تجري الكوادر تعليمًا وتدريبًا شاملاً ومتعدد الزوايا ومتعدد المستويات. تنظيم "الخروج" وتوسيع آفاقك ، وإتاحة الفرصة لكوادر شابة متميزة للخروج للدراسة والتدريب ، وإرسال الكوادر الشابة المتميزة إلى الوزارات والهيئات الوطنية للتدريب المؤقت ، وذلك للسماح للكوادر الشابة أن تكون وزارية من خلال التركيز على ملاحظات بناء الحزب ، والتخفيف من حدة الفقر ، وحماية البيئة ، والتنمية الصناعية. الخبرة وزيادة المواهب وتقوية قدراتها لتعزيز نموها ونضجها الصحي. تنفيذ أنشطة "فردية" ، وتقوية "النجاح والريادة" ، والقيام بأنشطة نشر وقيادة الكوادر الشابة في جميع وحدات المحافظة ، وربط ومساعدة الكوادر الشابة ذات الخبرة العملية الغنية ، والأخلاق والقدرة ، والعمود الفقري المهني والكوادر الشابة. عززت طريقة حمل وتحميل الأعمال أثناء العمل من نموها السريع وحسنت بشكل فعال الجودة الشاملة والقدرة المهنية للكوادر الشابة.

تشجيع المسؤولية وإبراز "الإدارة" - التركيز على "الإدارة" وتنفيذ الإدارة الصارمة والمحبة

السيطرة الصارمة والحب المنحى الشجرة. أجرت لجنة التنمية والإصلاح بالمقاطعة تقييمًا سنويًا منهجيًا ، من جانبي الأعمال وبناء الحزب ، ووضعت دليلًا واضحًا لتقييم الكوادر على أساس الأداء الفعلي. إبراز معايير العمل العملي والاهتمام بالمسئولية والأفعال ، ليس فقط من خلال المؤهلات الأكاديمية ولكن بالقدرة والسنوات والأداء والتحفيز والمثابرة. انتبه إلى النزاهة ، وركز على العمل والحياة ، وركز على الأحداث الكبرى والأقسام الصغيرة ، وركز على الحاضر والماضي ، والوقاية من المرض والترويج.

شجع المسؤولية وسلط الضوء على "الإدارة". فيما يتعلق بتعزيز إدارة الكوادر الشابة ، تبذل مقاطعتنا جهودًا كبيرة على "الإدارة" لاتخاذ إجراءات عملية وتنفيذ الإدارة الصارمة والمحبة. تعزيز الإشراف والإدارة ، والتركيز على التدابير الوقائية المبكرة والصغيرة ، والاستفادة الجيدة من ثلاث طرق: التذكيرات ، والاستفسارات عبر الرسائل ، والتحذيرات. يتبنى قسم التنظيم أساليب مثل الزيارات المنزلية للكوادر والتذكير قبل الإجازات لمواكبة الاتجاهات الأيديولوجية وأداء العمل ، والمساعدة في حل الصعوبات العملية ، وتقديم الرعاية والرعاية في الوقت المناسب ، وذلك لضمان الكشف المبكر والإشراف المبكر والإشراف المبكر على مختلف المشاكل التي تحدث أثناء نمو الكوادر الشابة. قم بالتصحيح مبكرًا لضمان نمو صحي. تحدث إلى القلب في الوقت المناسب وطبّق نظام "الثلاث محادثات". فعندما يغير الكوادر الشابة مواقفهم ، أو تعمل بشكل سلبي أو تعاني من تقلبات أيديولوجية ، فإن قادة الوحدة والقسم التنظيمي سيتحدثون مع الكوادر الشابة في الوقت المناسب ، ويثقفونهم ويرشدونهم في الوقت المناسب ، ويؤكدون أداء عملهم ، ويوضحون المشاكل ، ويقترحون متطلبات الهدف. الاستمرار في الحوافز الإيجابية والبحث وصياغة "آراء إرشادية حول زيادة تشجيع جماهير الكوادر على القيام بأدوار جديدة في العصر الجديد" لتحفيز الدوافع الذاتية للكوادر الشابة لتولي أدوار جديدة باستمرار. قم بنشاط باختيار أعضاء الحزب الشيوعي البارزين ، وأمناء المنظمات الحزبية الشعبية المتقدمة ، وموظفي الخدمة المدنية البارزين ، واستمر في استكشاف المتقدمين من حولهم ، وتعزيز الدعاية وقيادة الطريق من خلال الأمثلة ، وإلهام الحماس والمبادرة لدى عدد كبير من الكوادر الشابة لرؤية المواهب ، وتحمل المسؤولية ، والعمل كرجال أعمال.

ممارسة التمارين التي تسلط الضوء على "الاستخدام" - التركيز على استخدام عقولنا لتعزيز "الملاءمة للأشخاص والوظائف"

كسر الكوادر الشابة لاختيار "الأبواب الزجاجية". تنظم وزارة العدل الإقليمية وتختار الكوادر الشابة الذين لديهم إمكانات تنموية ويحتاجون إلى تدريب تدريجي لتدريبهم على تطبيق القانون الشامل والخدمة العامة وبناء الأحزاب والتنظيم وشؤون الموظفين ؛ التوصيات في الوقت المناسب التي اجتازت اختبار الممارسة ، ولها أداء عمل متميز ، ويمكن أن تفتح حالة العمل تعزيز الاستخدام. الإستفادة الجيدة من المناصب والرتب على التوازي ، بالنسبة للكوادر الشابة التي ليست لها مناصب قيادية مناسبة وهي جيدة نسبيًا ، من خلال الترقية وغيرها من الأساليب ، احتفظ بالمساحة وبناء منصة لتطوير ونمو الكوادر الشابة المتميزة.

في هذا الصدد ، تعتبر مقاطعتنا القاعدة الشعبية بمثابة خط المواجهة الرئيسي والقناة الرئيسية لتدريب الكوادر واختيارهم ، جنبًا إلى جنب مع المهام الرئيسية مثل التخفيف من حدة الفقر المستهدف ، وحماية البيئة ، وبناء الحزب الشعبي ، بحيث يمكن للكوادر الشابة والواعدة إظهار مواهبهم وأعمالهم المبتكرة في عالم واسع. يتم تدريب Zhongzhen وشحذها بالسيوف الحقيقية ، ويحقق الإنجازات ويظهر المواهب ، ويدخل في رؤية المنظمة في أقرب وقت ممكن ، ويتم ترقيته وإعادة استخدامه. الإصرار على استخدام الأفضل ، في الاستعانة بالكوادر الشابة ، والإصرار على عدم مناقشة الأقدمية والترتيب ، والاهتمام بأداء العمل الفعلي ، وإرساء مفهوم "قدرة وجودة الكوادر من الممارسة ، والأعباء المبكرة والنجاح المبكر" ، واختيار الكوادر الشابة المتميزة ذات النوعية الجيدة والأسلوب الجيد والإمكانيات. تعال إلى موقع القيادة ، وعزز الخبرة ودربهم على النمو ويصبحوا مواهب. تحسين هيكل الفريق ، والاستمرار في تحسين هيكل فريق القيادة الإقليمي ، وزيادة اختيار الكوادر الشابة كنموذج ودليل ، وتعزيز اختيار واستخدام الكوادر الشابة المتميزة على جميع المستويات. منذ عام 2017 ، تم تدريب واختيار 64 كادرًا شابًا على مستوى المقاطعات ، من بينهم 30 كادرًا شابًا تبلغ أعمارهم 45 عامًا فأقل ، وتم اختيار بعض الكوادر الشابة المتميزة لشغل مناصب حزبية وحكومية رئيسية في وحدات المحافظات لتعزيز خبرتهم. (مجموعة هي مينكينغ)

[تعليق قصير] التركيز على بناء فريق من الكوادر الشابة المحترفة عالية الجودة

لبناء كوادر شابة محترفة عالية الجودة ، يجب أن نلتزم دائمًا بعصر Xi Jinping الجديد للاشتراكية ذات الخصائص الصينية كمرشد ، وننفذ بجدية روح مؤتمرات عمل المنظمات الوطنية والإقليمية ، ونسعى جاهدين لبناء فريق يلبي معايير الكوادر الجيدة في العصر الجديد ، مخلص ونظيف ومسؤول. قوة العمود الفقري الشابة كافية وحيوية.

تسليط الضوء على المعايير السياسية والرقابة الصارمة على الانتخابات. يجب أن تكون الكوادر الشابة موالية للحزب ، وأن تستمع للحزب وتتبعه بثبات. من الضروري إجراء فحص صارم لمحو الأمية السياسية ، ودمج مراجعة التنظيم الحزبي والتفتيش خلال عملية التوصية والتفتيش بأكملها ، وتنسيق توصيات المنظمة وتوصياتها ، وآراء الجماهير ، وفهم المنظمة للمقارنة والتأكيد ، وذلك لتحقيق الوحدة العضوية للسيطرة على تنظيم الحزب ، والإشراف الشامل ، وملاءمة الموظفين والمناصب. . يجب أن نلتزم بمراعاة شاملة وشاملة ، والاتصال الوثيق متعدد القنوات والمستويات مع الكوادر ، وإبراز الجودة السياسية ، والاهتمام بأداء العمل ، وتعزيز فحص أسلوب العمل ، وتعزيز مراعاة الحكومة النظيفة ، وفهم الأداء الفعلي للكوادر من أبعاد متعددة.

انتبه إلى الممارسة والتمرين ، واتخاذ إجراءات متعددة في وقت واحد. يجب أن نركز على المتطلبات الجديدة لبناء فريق كادر محترف عالي الجودة ، والاحتفاظ بقوة بالكوادر الشابة المتميزة ، وتحسين بناء المصدر لـ "الأنواع الأربعة من الكوادر". من الضروري تعزيز التدريب العملي ، والإصرار على تدريب وتدريب الكوادر الشابة في المناطق الصعبة ، والتخفيف من حدة الفقر ، والوقاية من الأوبئة ومكافحتها ، وتنسيق وتوجيه تبادل الكوادر لتعزيز ممارسة الكوادر الشابة في مناصب متعددة. من الضروري التركيز على التخطيط الشامل والاستخدام ، وتوسيع قنوات التدريب واختيار الكوادر الشابة المتميزة ، وبناء منصة للمسؤولين ، وتعزيز تحسين وترقية العمر والجنس والعرق والبنية الحزبية لفريق الكادر الشاب.

تعزيز التقييم المعتاد وإدارة التتبع الديناميكي. من الضروري تعزيز التقييمات اليومية ، وإنشاء آلية اتصال يومية مع أصحاب العمل ، والحفاظ على الاتصال المنتظم مع القادة الرئيسيين للوحدة وقسم شؤون الموظفين ، وفهم الوضع الأيديولوجي والأداء اليومي للكوادر الشابة في الوقت المناسب ، لوضع أساس متين لاختيار الكوادر المناسبة وتعيين فرق قوية. من الضروري تعزيز استخدام النتائج ، ووحدات الاتصال المتعمقة من وقت لآخر لإجراء البحوث ، وتقوية تقييم وتقييم أداء فريق القيادة والكوادر ، والاهتمام بتطبيق نتائج التحقيق في نشر الفريق وتعديل الكوادر واستخدامهم ، والتأكد من أن الرقم واضح والوضع واضح. لتأسيس التوجيه التحفيزي ، من الضروري تعزيز إدارة تتبع الكوادر والتدريب ، واتباع قانون نمو الكادر ، وفهم "الفترة الذهبية" لاستخدام الكادر ، والاستخدام الجريء للكوادر الشابة المتميزة ذات الآفاق الواعدة ، ووضع التوجيه الوظيفي الصحيح ، وتشجيع الكوادر على العمل. (المجموعة الخضراء)