في تيار لانهائي من مفهوم التجزئة الجديد لحظة، لا التجزئة، والحكمة التجزئة، أنتا عصا لقيمة التجزئة المعتادة من الطريق.
ون | سون بارك
تحرير | عجب الجافة
مدرب التجزئة الرقابة الداخلية ميزة حصرية جميع الحقوق محفوظة.
جوهر استعراض: 1 العلامة التجارية مخازن الرقمية والمهارات الترقية، والحكمة مخازن أنتا تيانجين ما هي أبرز؟ 2. من مصنع صغير للسلع الرياضية رسملة السوق المحلية من إدارة الشركة الأولى، أنتا تفعل ما؟ 3. تغيير الأوقات، وكيفية فهم أنتا التجزئة في هذا العمل؟نمت من مصنع صغير في جينجيانغ، وفوجيان طليعة من القيمة السوقية إدارة الشركة الرياضية العالمية "بيج ماك"، غيرت أنتا. لا ينعكس هذا التغيير فقط في الأرقام المبلغ عنها، من بناء سلسلة صناعية من النهاية الخلفية الرقمية إلى الواجهة الأمامية للمتجر، ورفع مستوى العلامة التجارية، ومفهوم التجزئة الجديدة، لا صفقة بيع بالتجزئة، والحكمة التي لا نهاية لها التجزئة لحظة، أنتا يلتزمون تجارة التجزئة قيمتها الطريق.
تقع في تيانجين بينجيانج طريق شارع المشي الأكثر ازدهارا، وينقسم 800 متر مربع من متجر الشارع شفاف في طبقتين، لون نمط موجزة، وهذا هو آخر من ثمانية أجيال أنتا المحل. بالإضافة إلى تغيير الشكل والمظهر، والجمع بين الرفوف سحابة، تبختر الشاشة التفاعلية، والأحذية أنتا ممتازة مول وأربعة أجهزة قياس "وظيفة الذكية" والذي هو أنتا الهبوط في المتاجر الحكمة الثالثة على الصعيد الوطني.
كما أنتا سلسلة الرقمية "الطليعة" حكمة كيفية الحصول على سلوك المستهلك في المتاجر صعودا وهبوطا في تفضيلات العمل القدم، وينعكس أكبر نقطة مشرقة في الأحذية الرائدة أنتا. وجاءت تتفاعل به من خلال المنتج مع زوج من الأحذية ومحل لبيع الاحذية مع البراز مع جهاز استقبال لالتقاط الزبائن كانوا في مخزن - محاولة - مثل سلوك الشراء الحصول على والاحتفاظ بالبيانات كاملة.
تنعكس في جوانب البحث والتطوير من الإنتاج، عن طريق التقاط معدل، ومعدل المحاولة، ومخازن الخصم وغيرها من العوامل الخارجية دمجها في نسبة التحويل النهائية للسلوك الشراء، يمكن أن تعكس السلع في التصميم، في محاولة لتجربة، ورضا المستهلك، والأسعار، وبالتالي لا تعديل المقابلة.
وبالإضافة إلى ذلك، فإن مخزن يكون الموسم الرئيسي الاستشعار عن دفع RFID السلع وشاشة كبيرة التفاعلية جنبا إلى جنب مع العملاء لالتقاط البضائع، وشاشة تفاعلية المقابلة لظهور السلع الموصى بها مع التفاصيل و، بصفته "دليل التسوق الإلكتروني الذكي" لتزويد المستهلكين مع أكثر سهولة تفاعلية بالكامل مقدمة تجربة المنتج ومربي الحيوانات.
أنتا سحابة الجرف هي واحدة من خصائص مخازن الحكمة، ومقدمي الكهرباء الماضي ومخازن البدنية على المدى الطويل في ولاية المعارضة مجزأة، والمستهلكين خفض الأسعار، والتسليم مريحة والسعي من الصعب لتجربة الشعور بالوحدة. ضيق المساحة مخزن المادية، وغالبا ما تكون غير قادر على عرض كل سكو، من خلال الحدود الخدمة السحابية لتوسيع مساحة الجرف لتحقيق الخط السفلي، ومخازن للتخلص من أغلال من الفضاء، وقادرة على عرض المزيد من البضائع، يمكن للمستهلكين أيضا عرض عرض في الوقت الحقيقي، وأحرار في اختيار خدمة التوصيل إلى المنازل الاشارة بشكل مباشر أو وضع المخزن.
المزيد من التفاصيل حول هذا الموضوع أن البيانات عن مخازن لتحسين وتعزيز التوجيه الأعمال، أنتا ممتاز نظام مول والتعاون تينسنت من خلال مدخل متجر الكاميرا يمكن أن نقول للعمر والجنس خصائص قاعدة العملاء، والعشرات من توزيع كاميرا متجر للحركة السفر للعملاء خط الرصد ومنطقة التدريج، وجعل الأحكام على تخزين الحرارة في المنطقة. هذا الصدد بيانات للزينة مخزن، عرض السلع، خطوط تصميم ديناميكية كلها توجيهات مباشرة.
مخزن تحديث يتطلب بالضرورة تكاليف المدخلات، قوه يان أنتا مدير مركز بيانات التجزئة "المرجعية الداخلية مدرب التجزئة" APP (الجزئي ID الرسالة: lslb168) تمثل، تتفاعل به حاليا حيث التكلفة يمكن التحكم في حوالي 4 الشعر، ولكن أنتا ما يقرب من 100 مليون دولار من السلع سنويا وعدد العلامات RFID في الاستثمار العام الماضي إلى نحو 40 مليون نسمة، هي واحدة من أكبر الاستثمارات. ومع ذلك، تتفاعل به ليس فقط دور التفاعل في المتاجر وجمع بيانات المستهلكين، والكثير من مدخرات القوى العاملة والوقت من حيث الخدمات اللوجستية وتتبع البضائع، والتخزين، والمخزون، وما إلى ذلك لا يمكن تجاهلها.
لفترة طويلة، أنتا في نظر معظم الناس نيابة عن صناعة الملابس الرياضية الصينية غرق واسعة في السوق - وخاصة في "منافسين القديمة" تعرض لي نينغ الهزيمة التي تمر بمرحلة انتقالية، بينما في الأرقام الواردة في التقارير بعد سنة الواقع العام وردية أنتا، و أكثر من صوت ينسب للاستيلاء على "ثلاثة أو أربعة خطوط،" الطلب على السلع الاستهلاكية الضخمة للأنتا.
في الواقع، أنتا أبدا اكتفى غرق السوق. برعاية اللجنة الأولمبية الصينية وقعت NBA، نماذج مشتركة الإطلاق، طبعة محدودة، وتعزيز الصناعي تحويل البيانات تطوير وسلسلة متاجر، أنتا التجزئة أصبحت أكثر التفكير، أكثر الملمس.
وجاءت كل هذه نقطة تحول في عام 2012 التي اجتاحت الأزمة في البلاد المخزون صناعة الملابس، والناجمة عن نموذج الجملة التقليدي على وتحت يظهر فجوة المعلومات بين المنتجين والمستهلكين، من جهة هو المنبع المصنعين المفرطة، من ناحية أخرى هو المصب وكان تراجع الطلب على السلع الاستهلاكية في منتصف التجار تحت ضغط فقدان المقاصة المخزون، وحتى متجر مغلق.
في هذه الأزمة، أنتا علم قضيتين رئيسيتين، وهما لاقامة علاقات قوية مع المستهلكين، والثاني هو لتعزيز السلسلة الصناعية وقنوات للسيطرة. على هذا الأساس، سلسلة أنتا الإصلاحات الموجهة نحو التجزئة، بما في ذلك نظام تخطيط موارد المؤسسات موحد لتركيب مخازن، وتجار دفعت من قبل النظام يأمرون نظام تقنين متكاملة عموديا، خط الذاتي السلسلة الصناعية.
، كان ينظر شركة تصنيع في تجارة التجزئة هذا الإصلاح باعتباره رمزا أنتا 3.0 الشركات لإدخال مرحلة، ولكن أيضا علامة في الحدث أنتا العلامة التجارية العلامة التجارية التجزئة مرحلة بالجملة من قبل المرحلة. ولما كان عدد من مخازن تصل إلى ما يقرب من عشرة آلاف، أنتا العلامة التجارية الرئيسية في استراتيجية الأعمال لا يمكن الحصول عليها مع عادت الذاتي نفسه إلى فيلا، لم يتغير نظام تاجر جذريا. ولكن أنتا من خلال تعزيز تاجر سلسلة من التغييرات في نظام إدارة وسياسات حافز من القدرة على التحكم في قنوات المصب، وإنشاء أنتا الثقافة "التجزئة الحديد".
بعد ست سنوات من الزمن، فتح سلسلة صناعة وقنوات المصب تواجه أنتا واحدة من أكثر القضايا تعقيدا، ما المستهلكين تريد حقا؟
عقد في دور صناعة السلع الرياضية في تعزيز الاستهلاك من النمو السريع، من ثماني سنوات بين 2008-2016، نما حجم صناعة الرياضة في الصين من 170 مليار يوان الى 1.7 تريليون يوان، عشرة أضعاف. وراء هذه الأرقام، مع مجموعة متنوعة المستهلك، ومشاهد، مفهوم، أذواق المستهلكين أصبحت أكثر وأكثر صعوبة.
كما أن رئيس الجملة مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة أنتا خه شى تشونغ مرة واحدة قال: "المنتج جيدة من السهل جدا، من الصعب جدا القيام به المنتج المناسب."
على طول مواجهة الحركة الجماهيرية للأنتا السوق الاستهلاكية، والتي تغطي ليس فقط من المدن من الدرجة الأولى أربعة أو خمسة، والأطفال للمستهلكين في منتصف العمر، أن لديها قاعدة عملاء من الوظائف الفنية والرياضية، ومجموعات المستهلكين العامة، في الوقت نفسه كل من خطوط وقنوات المورد الكهرباء. في مثل هذا النظام الأعمال التجارية الكبيرة، وكيفية تزويد المستهلكين بمنتجات وخدمات المنحى؟ وقال: (lslb168 الصغيرة إلكتروني ID) مطابقة البضائع مع خبرة في الفضاء لفهم التزام المستهلك إلى "قيمة البيع بالتجزئة"، وكان أنتا قناة البيع بالتجزئة دائما لي لينغ، نائب رئيس أنتا "بوس التجزئة المرجعية الداخلية" APP.
الطلب على السلع الاستهلاكية والمنتجات مباراة
مع الترقية العلامة التجارية أنتا، كما تم تغيير صورة المستخدم. أنتا منذ 2016 إلى تنفيذ استراتيجية متعددة العلامات التجارية، بالإضافة إلى العلامة التجارية الرئيسية أنتا، مجموعة اكتسب فيلا، Descente، سي باندي، كولون، ابتسامة صغيرة وسلسلة من العلامة التجارية الماشية، والتخصص - الحياة الراقية - فولكس واجن كل البعد، وتغطي وجهه من كل سيناريو ودخل المجموعات.
أما بالنسبة للالعلامة التجارية الرئيسية، أنتا، لي لينغ، نائب رئيس "المرجعية الداخلية مدرب التجزئة" APP (الجزئي ID الرسالة: lslb168) توفير بعض البيانات. وفقا لبحث المستهلك تقارير كشفت نيلسن، أنتا الأساسية الحالية الخصائص الديموغرافية تتركز في الثانية والطبقة الثالثة المدن، 18-35 سنة، والرياضة المحبة للمجموعات من الشباب، في وقت سابق أن المستخدم لديه صورة واضحة من المدن الشباب والمهنية والمركزية الاتجاه المركزية.
كمستهلكين من الحماس الرياضة ينمو، في اختيار من السلع الرياضية تطالب على نحو متزايد الخصائص الفنية والتصميم. ومن المفهوم أن، في وقت مبكر من عام 2005 أنتا سوف تنفق عشرات الملايين لبناء أول مختبر العلوم الرياضية الوطنية للصين، وضعت عددا من الأجهزة براءة اختراع.
ووفقا للي لينغ، نائب الرئيس للمقدمة أنتا، وقد تم تجهيز المختبر مع أكثر من 300 خبير والماجستير والدكتوراه ما يقرب من 90. الاعتماد على هذا الفريق، أنتا تحسين مستمر قدرات R & D الخاصة بهم، بالإضافة إلى المختبر للرياضيين الاولمبية وتوقيع العرف تصنيع المنتجات والمواد الاختبار والتطوير أيضا للبضائع العامة. في النصف الأول من عام 2018، وقد شكلت الاستثمارات أنتا R & D 6.2 من تكلفة المبيعات.
من حيث التصميم، ولكن أيضا من العلامة التجارية المحلية أنتا كثير من الأحيان "التجانس" التسمية، سلسلة KT طومسون من أحذية كرة السلة، بالتعاون مع نجم كرة السلة كلاي طومسون تسبب في جميع أنحاء العالم جنون. أنتا في الولايات المتحدة واليابان وكوريا الجنوبية وهونغ كونغ لديها فريق متنوع فريدة من نوعها من المصممين، وصلت حوالي 260 شخصا على نطاق واسع، ولكن أيضا جيدة مع بعض الجامعات المحلية وصلت إلى تصميم المنتجات علاقة طويلة الأمد المتقدمة.
على أساس تطوير المنتجات المذكورة أعلاه، فإن فعالية من حيث التكلفة ولكن أيضا واحدة من التسمية أنتا. وقال لي لينغ أنه وفقا لمجموعة من المزايا، تكلفة الشراء المادية أنتا في والاستقرار التي تسيطر عليها بشكل جيد السعر في اتجاهين لا يمكن الحفاظ عليه والهوامش. أنتا مجموعة المنتجات سعر 299-899 غطاء كل وسيلة لتلبية احتياجات مختلف المستويات من مجموعات المستهلكين لعشاق الرياضة أطلقت أيضا طبعة محدودة نماذج ذات علامة تجارية مشتركة وسلسلة.
وبالإضافة إلى ذلك، واحدة من المستهلكين الإناث الاتجاه أنتا في السنوات الأخيرة تركيز جهود التنمية. تظهر البيانات من أنتا أن نسبة الرجال والنساء في استهلاك مخزن حوالي 4: 6، ولكن معدل دوران السلع، ذكور استأثرت ليو تشنغ، والإناث، مقارنة مع أربعة في المئة. أنتا العامين الماضيين لتوسيع نسبة من الناتج المرأة سكو والنساء واقامة منطقة خاصة في المتجر، وذلك لزيادة الاستفادة من إمكانات المستهلكين الإناث.
المشهد المستهلك وقناة مطابقة
مع خط التسوق نحو التنمية المكثفة، واختراق انخفاضا من المدن من الدرجة الثانية، شارع المشاة التجاري التقليدي تترجم تدريجيا إلى أعلى مركز للتسوق تأثير الكلمة. أكثر من مخازن الشارع أنتا الماضية بدأت مع مجموعة من المزايا وكذلك مخزن ترقية العلامة التجارية، وبدأت أنتا مركز تسوق في التحول من المدن من الدرجة الثانية. ووفقا للي لينغ كشفت أن نسبة التسوق مخازن مول تحت خط أنتا قد ارتفع إلى أكثر من 30، وسوف يكون هذا السيناريو التحول مستهلك للطاقة في اتجاه مستقبل أنتا، ولكن على المدى القصير في الشارع، متجر لا تزال مهيمنة.
في متجر واحد، وتأثير من قبل الاتجاه ترقية الاستهلاك، فإن المستقبل سيكون المزيد من المتاجر أنتا تبدو وكأنها منطقة الأعمال الأساسية من المتاجر الكبيرة القياسية عالية، فإن نسبة مساحة من نوع صورة المتجر والمخزن الرئيسي يرتفع. مع أحدث متجر الجيل الثامن، على سبيل المثال، قد فتحت حاليا أكثر من 3000 المخازن بعد الترقية تحقيق كامل النمو نفس المحل أكثر من 22.
وعلى الرغم من أنتا أساس السطر التالي، ولكن القنوات المورد الكهرباء في السنوات الأخيرة قد بشرت في النمو السريع. ووفقا لتشانغ بينغ أنتا مزود الكهرباء حدة أعمال المدير، في غضون سنتين، ومن المتوقع ان يتجاوز 10 مليار دولار حجم أنتا مجموعة الأعمال التجارية عبر الإنترنت. 2018 أزواج أحد عشر يوما، وصلت المياه اليوم أنتا المجموعة 1.13 مليار يوان، بزيادة قدرها 67 مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.
أعرب تشانغ بينغ على "5 * 24" و "2 * 24" نظرية أن معظم حركة المرور يوم من أيام الأسبوع عبر الإنترنت فقط، ولكن المستهلكين سوف المقبل خط نهاية الأسبوع الانحدار، بالتناوب قنوات لتشكيل الاستهلاك الحالي من الناس العاديين، لذلك أنتا عن الأعمال التجارية عبر الإنترنت وغير متصل هو تعزيز التكامل في الموقف، والاعتماد على الفضاء سحابة الجرف ونظام العضوية وفتح الحدود، وسوف تلعب على الانترنت "ألف ألف وجوه" وتطبيقها على خط "الآلاف من المتاجر ألف وجوه" في نهاية التجزئة.
وتجربة متجر المستهلك لمباراة
كما المزايا التي لا يمكن تعويضها كيان الخط، وتعزيز الشعور تجربة مخزن نشعر بالقلق كل شركات البيع بالتجزئة. أنتا في هذا المجال قد فعلت الكثير من العمل بالتفصيل الى تيانجين مخازن الحكمة، على سبيل المثال، إزالة التقليد العظيم من تسجيل النقدية، صالة العملاء محفوظة الموقف في الطابق الثاني تطل على الشارع، وغرفة خلع الملابس من معيار 0.9 * 1 وسعت إلى 1.5 متر * 1.5 متر، ويضم المتجر الصوت، والإضاءة، والعطر، بما في ذلك هي الأمثل وتخصيص النظم.
وبالإضافة إلى ذلك، فإن الاختلافات في أجزاء مختلفة من متجر لقاعدة العملاء لسلوك المستهلك، ومخازن أنتا ليست هي نفسها للترقية من الموقف. وأكد لي لينغ، نائب رئيس أنتا مرارا وتكرارا أن التكنولوجيا ليست سوى وسيلة، وليس مسألة فنية الحكمة من المخزن، ولكن كيف للحصول على سلوك المستهلك البحوث بيانات كبيرة وفعالية تحويل البيانات إلى سلوك التوجيه شركة المنتجات والعمليات.
نظرة المستهلك والبيانات من المباراة
أنتا موجود في بيانات وضعت الكثير من الطاقة، ومخازن الحكمة المذكورة أعلاه والتي هي جزء من أكثر بديهية والبيانات السلوكية المستهلك التي تم جمعها من خلال تحليل الارتباط، وبالتالي تخزين العمليات، والبحوث وتطوير المنتجات والجوانب الأخرى تقديم الاقتراحات. ولكن هذا ليس البيانات أنتا فقط من بعدين ليقول، هو واحد عضوا في البيانات، والآخر هو سلسلة من البيانات.
ويستند أنتا نظام العضوية على رقم الهاتف كما التوثيق، الموقع الرسمي، وتطبيقات قناة متناهية الصغر، والهاتف تاوباو وغيرها من المنصات حققت العضوية من خلال الحصول على بيانات الاستهلاك، ويستند أنتا الأمل في تحقيق مستقبل على حكمة من المتاجر، والعملاء المنحى 12:59 شخصي خدمة دليل التسوق الحصرية.
سلسلة من البيانات المدخلة هي أكبر من ذلك، أنتا جينجيانغ، التي أنشئت اللوجستية مثل مجموعة أساسية من مرافق ذكية ومراكز البحوث ميزة المتكاملة الحديقة الصناعية. "بوس التجزئة المرجعية الداخلية" APP لي لينغ (الجزئي إلكتروني ID: lslb168) قالت أنه بعد الانتهاء من المجمع الصناعي، من خلال نظم المعلومات والمبيعات الإجمالية لكل علاقة مباشرة مخزن مستودع CRM، ومراكز البيانات الكبيرة يمكن أن يحقق منتج واحد، أو حتى متجر واحد واحد البيانات الرئيسية المدينة، والإدارة التنفيذية للشركة لتوفير البيانات الهامة إلى الدعم. في الخدمات اللوجستية يمكن تحقيقه نسبة توزيع متجر واحد، لتحقيق مراقبة المخزون دقيقة والخدمات اللوجستية وتخفيض التكاليف.
والعلامة التجارية الرياضية المحلية، بدء من OEM لتأسيس العلامة التجارية الخاصة بها، وخطوة خطوة نحو التدويل، والاعتماد على القوة التقنية الغنية نفسك والنمو أنتا قد حان بالفعل شوطا طويلا. أنتا بعد الانتقال وعلى الرغم من المركز الأول إدارة بيانات الأرباح السريع والمحلية القيمة السوقية السلع الرياضية، من حيث كيفية خدمة المستهلكين، لا تزال تعمل في مجال التنقيب المستمر.
أصر نائب الرئيس أنتا المجموعة لي لينغ أن العلامة التجارية يقوم به "الشعب" الأعمال، ولكن أيضا "الشعب" في الخدمة. البحث في "الفناء البشري" مع العلامات التجارية الهامة في تجارة التجزئة، أنتا العلامة التجارية لا يمكن نسخ ميزة. أنتا التجزئة الطريق، هو "قيمة البيع بالتجزئة". قيمة البيع بالتجزئة هو أنتا الفوز المحطة، وتلخيص المفاهيم التجزئة الموجهة نحو المستهلك. لها ماركة تجارية التجزئة في نهاية المطاف إلى العودة إلى القيمة الأساسية للطلب حول المستهلك، وقيمة البيانات، والتكامل من القيمة، قيمة الخبرة والقيمة الثقافية مع الفريق لتحسين قيمة المستهلك.
