صيد الشبكة السحابية [بكين] 29 سبتمبر التقرير (نص / وانغ Xiaokun)

لا يوجد شيء أكثر من تغييرات كبار موظفي الإدارة، والمزيد من القلق وإظهار رغبة الشركة الملحة للتغيير.

4 فبراير 2018، أرسلت رسالة من بداية مكشطة الظهر، وقالت، "إن رئيس هواوي محطة يو تشنغ دونغ التنحي مارس من هذا العام، هو الاستيلاء على مكان وجود الخدمات السحابية هواوي". ولكن فقط عندما يكون هذا نشر رسالة، واثنان في فترة ما بعد الظهر، وأصحاب المصلحة هواوي ويخرج ليقول أن رسالة غير صحيح. في المساء، يو تشنغ دونغ المدونات الصغيرة الشائعات، "خدمة المستهلك لم تفعل قوة الجسم، يجرؤ على زلة؟" - ولكن هذا منذ توليه منصبه، جاء من طباعة ن عشر طبعة من نقل الشائعات وظيفة أ.

شهد الجميع يو تشنغ دونغ، ولكن فقط عدد قليل من الناس يرى رون تشنغ.

في الواقع، الناس لديهم في نهاية المطاف القدرة على تحديد مكان وجود يو تشنغ دونغ، هواوي بالضبط ما الدفة في نهاية المطاف، رن تشنغ.

الغرباء السطح، رحيل يو تشنغ دونغ أو خلفه، هو روتيني تناوب المديرين التنفيذيين هواوي ليلهم الشعور الأزمة وإعداد، ولكن في واقع الأمر، فإنه يعكس، وأنا بالتأكيد المزاج إما خفية وعدم الرضا اختلط الجرح على أعمال محطة المحمول ويريد دفع تصميمه على قبل قهوة في.

عام 2017، هواوي الهاتف الخليوي، هو الضجة والاضطراب في السنة، ومهاجمة العاطفة، جنبا إلى جنب تحسن كبير الشحنات، ظهر مناقشة هواوي أيضا على قدم وساق. على الرغم من أن شحنات هواوي الهاتف الذكي 2017 المرتبة الثالثة في العالم، والصين لأول مرة، ولكن أيضا شهدت سلسلة من P10 عاصفة فلاش لدخول أحداث سوق الولايات المتحدة من الصعب على CES، الأمر الذي يجعل هواوي تقليص كبير في الجبهة في السوق الدولية. بعد ذلك، تم إعداد هذه المبادرة على أنها تعني أنه في حالة، نظرا لقدرته على الوجه هذا المجلس أمر ضروري.

لذلك، بغض النظر عن صحة الرسالة، التي تشترك في جو من المعلومات، وقد كشفت لنا الكامل من الهاتف الخليوي القلق هواوي خضم تحويل الأرباح من المبيعات إلى الأهداف الاستراتيجية.

في نموذج الدخن تم نسخها على نطاق واسع في صناعة خلفية الصناعة، على الرغم من تجربة المستخدم للهاتف المحمول هواوي ويمكن حل المشاكل المبيعات، ولكن من الصعب تحقيق أبل، مثل هوامش الربح سامسونج. في جوهرها، ومنطق الأساسية لنقاط اشتباه وراء التدريب هم: هواوي لزم الأمر، تصحيح في اتجاه جديد في الاستراتيجية. وبحلول ذلك الوقت، والإطار يو تشنغ دونغ العقل والقدرة على أن يكون لا يزال قادرا على هواوي الهاتف الخليوي مسنود حتى؟ أو، بعد أن قضى ست سنوات، وقال انه يمكن أن تستمر في التطور، وقال انه سوف يكون زعيما المؤهلين؟

يو تشنغ دونغ، رئيس محطة هواوي، البالغ من العمر 49 عاما. انضم هواوي في عام 1993، و 25 سنة في أداء واجباتهم هواوي، يرن الهاتف المحمول في الصين، لدينا اتصالات جيدة وموقف المعمول بها، هو سيد ريجي هواوي المرتبة الثانية في مجال الأعمال التجارية، ورأس له مع هواوي رن تشنغ العلاقة، التي كانت تعرف باسم العالم الخارجي، وجود تطابق كامل إلى القائد.

مراجعة يو تشنغ دونغ من التاريخ، والجزء الأكثر قيمة من جسده، وليس قدرته في مجال التكنولوجيا، ولكن هذا هو داخل الشركة، وهي تقنية الجينات في والتنفيذ الجيد الكامل لاستراتيجية الإنترنت، وتسويق المنتجات، ويمكن دفع العلامة التجارية بسرعة المرشحين قوي.

هذا الاسم غير والترفيه، والعمل الذي يتسم بالإخلاص لعطلة نهاية الأسبوع، في معظم الأحيان، يحمل صورة المصلحين الداخلي هواوي. عندما مشوشا الإصلاح الداخلي هواوي، والبعض الآخر إلى الوراء، فقط كانت لديه الشجاعة لدعم جيدة انقلبت المجلس. عندما الزملاء يخافون من العلاقات الداخلية والمضي قدما، بغض النظر عن ما إذا كان هو موظف فقط يطلق عليها "مجنون"، "قوي" و "طاغية".

في هذه الحرب الوحشية قاتلوا في، فاز دائما إلى الموت مثل محارب، لا يعرف الخوف. وقال زملاؤه يو تشنغ دونغ لوح بيده، ومجموعة من الاخوة تتبعه في ساحة المعركة. في الساحة السياسية، وكانت له معظم الكلمات الثلاث الشهيرة، "الدخن هو أبدا منافس هواوي"، "هواوي للحاق بركب أبل" و "أنا لست طويل القامة، هو نوع من اللعب مع، ولعب Manlianshixue يجب علينا أن نواصل الكفاح ".

في بعض النواحي، والشجاعة القتالية الموت متحديا للطعن يو تشنغ دونغ، وهو ما يمثل أداء فرق الموت رن.

في عام 2012، عندما تم نقله يو تشنغ دونغ من قسم الهواتف اللاسلكية للقيام رن تشنغ، هو في خريف عام الداخل والخارج، لا يوجد وضع الأساس. في تلك السنة، وقال انه كان محاصرا في الداخل والخارج، وتوفي المسار الوظيفي تقريبا، وعام 2018، على الرغم من مبيعات الهواتف النقالة من هواوي قد تحسنت إلى حد كبير، ولكن يو تشنغ دونغ، ستقوم هواوي لا تزال تواجه التحدي المتمثل في أداء الهاتف والأرباح العمل معا للترقية. وهذا يعني أنه في نظر رن، يو تشنغ دونغ يحتاج إلى الاستمرار في إثبات نفسه.

في الواقع، وقال انه في أزمة لم يرفع تماما، وانه تحمل الوزن في السنوات القليلة المقبلة، مع عدم وجود فرق جوهري منذ ست سنوات.

التقلبات والمنعطفات واردة

الساعة إلى الوراء قبل 15 عاما.

في عام 2003، تعيين هواوي يصل قسم الهواتف النقالة. لمثل هذه الاتصالات صانعي المعدات، التي يحدد المشاركين في الفضاء المحمول من لحظة دخولها حيز لا بأس به ساحة المعركة غريبة، وكان لوضع التركيز كونه أول من يفعل مشغلي الآلات المخصصة.

في عصر الآلة غير ذكي، التي تراكمت لديها هواوي عدد كبير من المنخفضة نهاية الهاتف المحمول تجربة OEM R & D، ولكن في قلوب رن، لا آلة الراقية، من أجل توسيع نهاية المطاف تخطيط في محطة ذكي المحمول. في أوائل عام 2003، هواوي D208 آلة وظيفة متاحة، والأدوات تكلف 268،000 يوان، رن يقال بعد الاطلاع على النموذج، وجدت آلات الراقية بعيدا عن ما يريد، والغضب ورمى به. ثم في عام 2009، والذي يعتبر بيع الكلي للهاتف المحمول الأعمال المحطة، ولكن لا يزال في عام 2011، قررت نقل إلى بطل لاسلكي يو تشنغ دونغ، رئيس المحمول. - وحتى الآن، أكثر من واردة، سيكون نقطة تحول قسم الهواتف النقالة من هواوي.

قبل يو تشنغ دونغ ولدوا في الأعمال اللاسلكية، بل هو مكان أن ينظر إليه باعتباره "الجيش الخاص" الداخلية هواوي من أجل البقاء. وقال عاملون في وهواوي، في شركة كاملة من تكنولوجيا الجينات، يو تشنغ دونغ وصوله هي بالتأكيد ليست لرفع مستوى التكنولوجيا. "هذا المستوى من النجاح المحمولة جوا من الصعب جدا، لأن من شأنه أن الشعب التالية لا شرائه. في تاريخ"

ثروة شيانغ يى، على الرغم من إعطاء أي أكبر يو تشنغ دونغ جرأة لتحقيق خطة طموحة، ولكن البطل هو ليس واحدا أو يومين يمكن أن نرى نتائج. بعد وقت قصير من توليه منصبه يو تشنغ دونغ، ستقوم هواوي إطلاق عملية صنع القرار تأثيرا بعيد المدى، قطع 30 مليون الهواتف المنخفضة نهاية هواوي، وهذا هو بداية هواوي للتخلي عن الإنتاج لمشغل آلة OEM، بدأ التركيز على تطوير الهواتف الذكية. على الرغم من أن هذه الاستراتيجية وأشاد في وقت لاحق من قبل العديد من النقاد، وقال انه رفع خطر هواوي واحدة مع المشغلين، ولكن في ذلك الوقت، هذه الاستراتيجية الجديدة في بداية الفترة الانتقالية تعرضوا لانتكاسة.

كمشغل للمقاطعة في عام 2012، مبيعات محطة هواوي من 1.5 مليون وحدة في عام 2011، انخفضت إلى 120 مليون وحدة. يو تشنغ دونغ الضغط وجها لتصل إلى قمة. هذا العام يحدث أن تكون في وقت وصول موجة استبدال الهاتف الذكي، ممن لهم، VIVO، والدخن وغيرها الصاعد المزدهر في السماء.

يو تشنغ دونغ هو تقسيم الهاتف المحمول المديرين على مستوى أعلى. لسطح، تعتبر هواوي مشكلة الهاتف الخليوي لتكون نهاية لسلسلة التوريد، والتكنولوجيا، والقنوات، الخ، ولكن نظرة أعمق، ويرجع ذلك إلى عدم وجود الأصيل الجين، وهو اختبار كبير للحكمة المديرين. هواوي القيام به، هو لجعل العميل سوف توسع من مئات من المشغلين لمليارات المستهلكين.

كل جانب، لB إلى C، أو الانتخابات الثانية هو خيار، وعدد قليل جدا من الشركات قادرة على الانتقال بحرية بين البلدين. ركز IBM في سوق الشركات، وقطع الموجهة نحو المستهلك خارج قطاع أجهزة الكمبيوتر، سامسونج يمكن أن تكون مفاجأة كبيرة للمستهلكين، وغير قادرة على تحريك التركيز على عملاء المؤسسة فعالة من حيث التكلفة.

في ذلك الوقت، يو تشنغ في أشد الحاجة هو كسر سريع للرقابة في نقاط الخدمة، بناء الثقة، في حين أن جهة نظر رجال الأعمال أن يكون لها حجم معين. وفي عام 2012، أطلق الهاتف الذكي P12999 سعر اليوان، بما فيها إدخال 3999 يوان D1 إلى تأثير ارتفاع نهاية. ولكن لديهم صعوبة خبرة في تسويق الواقع المأساوي.

وقال هواوي من الداخل "وفعلت ذلك العلامة التجارية التصاعدي، حتى كاتب لا يعرفون القراءة". وفي الوقت نفسه، هواوي أيضا نشر يقال نسخة الداخلي رن في عملية استخدام عانى D1 حوادث متكررة، مما أدى في النهاية، وقال انه سقط على الجمهور سوف يكون أكثر من وجه هذا الهاتف.

وقال المسؤول "كيف يمكن ذلك بسهولة آه، قبل القيام تقسيم اذاعة يو تشنغ دونغ، في بداية لا أفهم هذا المجال".

بالإضافة إلى ذلك، كما كان في الحكم الصادر عن السوق واتجاهات المستقبل، وشو شين تشيوان يو تشنغ دونغ، محطة هواوي في عهد الرئيس المورد الكهرباء، خلافات خطيرة. تم تحديد هواوي للقيام شركات الكهرباء، شو شين تشيوان هواوي يصرون على Jingdong والوشق البائعين، ولكن يو تشنغ دونغ عصا لأعمالهم، على البقاء في تدفق الأيدي هواوي الخاصة.

المطلعين A هواوي يصف شخصين متناقضة جدا. "شو Jinglei شخصية ذكية جدا، ولكن العنيد، والتهيج، لم يكن قادرا على سماع آراء الآخرين، وكثيرا ما يتشاجر مع القديم، قديمة جدا لقد كان يريد أن يغير له".

وأخيرا، خلص "يو تشنغ دونغ الانخراط في الهواتف النقالة، يجب أن يكون شعبها."

وفي عام 2011، تم استبعاد هواوي فودافون، فرانس تليكوم وغيرها من شركات عالمية باعتبارها داخل فرصة من هواوي محطة قدامى المحاربين، والحصول على "بانخفاض أكثر من الرياضة." وعند النظر إلى قاعة المؤتمرات، وقالت عدة وجوه الأسنان الكراهية الخاصة بهم، مما كانت عليه في مقابلة "(تدخل) لا مفر منه إلا (هواوي الطرفية) منفصلة تماما." وهذا، "الطبقة دعونا يو تشنغ دونغ" دعوى قضائية، وأشار إلى تشنغ رن هناك. وأخيرا، هو مؤسس الكلمة الأخيرة هواوي "يو تشنغ دونغ لا غير معتمدة وظيفة دعم لي". واليوم، هو موقف هواوي "لSTRIVER المنحى" معايير التوظيف نظرت أفضل الحاشية.

في أوائل عام 2012، يو تشنغ دونغ، كانت الأنظمة الطرفية هواوي أفراد التغييرات. نقل الرئيس الصيني، نائب رئيس متقاعد، ونقل، وأيضا تعديل رئيس خط إنتاج الهاتف المحمول، رئيس خط المنتجات المنزلية، والرئيس التنفيذي للتسويق، في حين أن الجزء الأكبر من ماركة سامسونج في الصين، يانغ زهي، الخبير في قنوات جايلز الأزرق المضاءة المسؤول عن سلسلة التوريد، لتوظيف.

مما سبق يمكن أن نرى تغييرات عدة أفراد، يو تشنغ دونغ مجموعة غنية من كل تجربة، ومراقبة جيدة التكلفة والتسويق والمواهب إدارة سلسلة التوريد. ، فسر يو تشنغ دونغ هذه الخطوة بأنها "من قبل الدماغ." حجته هي أن الزمن قد تغير.

ووفقا ل "منظمى الاعمال الصينيين"، حسبما ذكرت مراسل تشين شان هذا الجين يو تشنغ دونغ من أجل عكس الفريق، تقريبا كل ليلة لقاء مع الفريق. وقال انه فقط لاغتنام الفرصة لبحماس مهزار، الكلمات الرئيسية هي: الوعي، والوعي! في رأيه، وعي المستهلك، وفريق المحطة، وحتى معظم هواوي في عداد المفقودين شيء.

حتى انه المعارضين الخطوة الأولى، تأخذ زمام المبادرة لصاح رن، "الهواتف النقالة من هواوي تصبح الرائدة في مجال تصنيع في العالم الهاتف في غضون ثلاث سنوات"، "المبيعات المستهدفة العام سوف تتضاعف ثلاث مرات"، وسلسلة من شعار صدمة. - لينوفو هواوي الهاتف الخليوي نقطة البداية إلى نهاية، والذي يعتبر العالم الخارجي، يو تشنغ دونغ، من أجل الحصول على أعلى دعم الداخلي لخطوة محفوفة بالمخاطر.

هذه المغامرة، واسمحوا خصومه على حين غرة. رن يو تشنغ دونغ كان دائما خائفا لوضع أمر عسكري، وكان جريئة وجريئة، عدوانية، يجرؤ على التفكير، وتخريبية قوية - ربما، وهذا هو رن تشنغ اختيار واحد من أسبابه. وإلا شخصية من هذا القبيل، يجرؤ، وبعض العادات التقليدية على الطراز القديم هواوي القتال.

وقال هذا يتوافق مع مجموعة من الرجل الملتزمين بالقانون في المنزل لجسر اللعب، وهناك البربري بالعبور هرع الى طاولة المفاوضات وييكسيان أنه مرة أخرى، لذلك لا يمكن أن تقوم به.

خطوة خطوة مذهلة

"أنا متأكد من هو الشخص معيبة، ليست جيدة في التعامل مع الناس، وأصيب شخصية الشرق تشونغ الغربية، لذلك قد جعل بطريق الخطأ الأعداء." في عام 2012، وذلك في مقابلة خارج، يو تشنغ دونغ أجش الصوت.

هواوي في الداخل، كان يطلق على الموظفين "أكثر من مجنون" لأنه في كثير من الأحيان في منتصف الطريق من خلال، طافوا أسفل الخصم في المؤتمر، "لا غمرت دماغك. لا تضع تجربة المستخدم أمر معقد للغاية. "لفترة طويلة والآليات والعمليات الداخلية هواوي هي وفقا لمشغلي المحطات لتطوير مخصصة، وذلك عندما فهم الموظفين من المستهلكين تفتقر، يو تشنغ دونغ المزاج غالبا ما يتدفق خارجا.

ولكن حتى انه كان متعبا، وقال انه والمديرين التنفيذيين للتبادل. تقريبا كل لحظة، عن "يو تشنغ دونغ هونغ نقل"، "رن يو تشنغ دونغ كان الضرب"، والمقالة، سوف تنتشر رشقات نارية على الشبكة. عام 2012، كان محتوى المدونات الصغيرة يو تشنغ دونغ لأن "فائض" من قبل الشركة، وهو زعيم بارز في النقد الجاد (في الدقيقة بو يو تشنغ دونغ، وليس هناك نقص في تقييم السياسات المشغل، وتقييم منتجات المنافسين لغة حادة)، هو المديرين التنفيذيين رفيعي المستوى تقييم بأنها "مثل فنغ كما النفوس". ثم، في عام 2012 أطلقت النمر استنشاق موضوع "سيكون هذا العام الرئيس التنفيذي في أي من العام الماضي هو؟ واضاف "انه وتصدرت القائمة.

A هواوي تقييم الموظفين الداخليين، "هذا هو الرئيس التنفيذي لشركة المشاهير حافة سيئة، في الواقع، هو مزيج من سمك السلور المياه الراكدة." وعلى الرغم من قلبه وروحه إلى إنشاء الهاتف المحمول، ولكن كل نموذج المذكورة، ما يكفي لجعله يدفع يكلف الخطأ مرة أخرى. وفي الوقت نفسه، السياسة الفئوية داخل الشركة، ويعتقد أن يكون موجها الوجه كفاءة منخفضة، مما يجعل كل قرار يتخذه، يجب تكرار اللعبة داخل المجموعة.

يو تشنغ دونغ كل خطوة لنمضي خطوة خطوة مذهلة. في صناعة الهاتف المحمول الصينية، على الرغم من أن لى يونيو ويو تشنغ دونغ، وهوانغ تشانغ تشو، ودعا المهوسون الهاتف، ولكن أنا لا يزال أكثر من طبقة من القلق من أقرانهم الذين، على الرغم من أنه عمل لمدة 35 عاما في الخط الأمامي، ولكن في مثل هذه هواوي 17 الناس المملكة في الداخل، أنه لم يكن دائما "القول الفصل" الناس.

أهداف العمل السنوي يو تشنغ دونغ والقرارات الاستراتيجية الهامة التي صنع رن. على الرغم من أن اثنين من نفس الهدف النهائي، ولكن أي من قطاع الهاتف المحمول وخط إنتاج هواوي، والتفكير من حيث تحقيق منافع للمجموعة إلى أقصى حد ممكن، في حين يو تشنغ دونغ أكثر قيمة التغيير الاستراتيجي والابتكار الجينات المبادرة، التي يؤدي، في تحقيق رجلين عملية رفض المختلفة. ومن بين هؤلاء، أنه يحتوي على يستكملها يو تشنغ دونغ، بالتعاون التعاون تشو اعتراض الدخن مع، رن لحظة حاسمة للإطاحة الأمثلة.

رن يو تشنغ دونغ مع كل مألوف والمستثمرين وعلق أكثر من أي علاقة، وقال "كنت مخلص، وأوامر من مكتب، ولعب معركة قاسية، ولكن الأهم من ذلك، شخصيته وتكاملها مع أي من له مع "خاص" ثلاثة للتعبير عن حسن نية يو تشن دونغ - "المختصة جدا، على وجه الخصوص، يمكن القول، وخاصة جريئة. "

وهذه ليست شجاعة عادلة "مطيعا" ومستوى "ولاء". ويتجلى ذلك في يو تشنغ دونغ ديه حكمها الخاص على استراتيجية للهواتف النقالة هواوي. وقال الرئيس ليو Jiangfeng المجد السابق رن يو تشنغ دونغ وفي وضع الاستراتيجية لا تخلو من القليل من الخلاف. يو تشنغ دونغ وأسلوب لتسيير الامور، مهما كانت القيادة العليا للعرض، يتم فقط مسؤولية ما.

على سبيل المثال، بسبب نقص الخبرة كان هواوي دائما مترددة بين المشغلين والقنوات حاليا التقليدية وقنوات المورد الكهرباء. في عام 2013، ومبلغ من الدخن بسرعة، وكان التوجيه رن يو تشنغ دونغ، لا تفعل في خط هواوي، فقط المورد الكهرباء. كانت فكرته، وشراء على الانترنت هو مستوى من 10،000 وحدة، وبيع 20،000 وحدة خصم. بيع 10 مليون وحدة تلجأ للحصول على الخصم.

"قائد أراد بسيطة جدا". وقال الرئيس المجد السابق ليو Jiangfeng، إلا إذا كان للبيع على الانترنت، البلاد مئات الآلاف من أصحاب المتاجر الصغيرة إلى النظام مباشرة على الموقع، هواوي التي لا تجف وتموت. لذا، يو تشنغ دونغ وليو Jiangfeng سوف ببساطة يينفينج يانغ المخالفة.

واضاف "بالطبع، وهذا يجب أن يكون ممتنا لتحقيق اللامركزية الكاملة رن انه (رن) التعليقات التالية سوف يستمع، ولكن ليس بالضرورة اعتمدت بشكل كامل." ليو Jiangfeng في العيون، والسبب الجذري للمجد انتصار واضح جدا أريد أن يو تشنغ دونغ جعل الهاتف الخليوي هواوي ما. لذلك فهو لن بين مختلف الاستراتيجيات وتحديد المواقع والسياسة ويتأرجح، ولكن ليس بسبب الاستراتيجية الجديدة تتضمن العديد من الشكاوى أكبر وأقل فعالية في العودة على عجل إلى الطريق القديم. - "وهذا هو المدير، والأهم من الحكمة."

المدير الفني P1 هو بروس لي تلخيص جميع التغييرات يو تشنغ دونغ، هواوي يتم الإشارة إلى تجاهل المشكلة من تجربة المستخدم في عصر الآلة وظيفة. بما في ذلك بلده مما اضطر تجربة الذكية الفريق التقني الصفر، للاحتفال فريق سامسونج GALAXY، بما في ذلك هاتفه المحمول هو دائما وراء طباعة الهند الصغيرة، LOGO موقف أعلى قليلا أو أقل قليلا من التفاصيل مماثلة لمنع الالتصاق. وقد تم استخدامه لجعل فريق إدارة B2B هواوي بائسة.

"هذا مدمني العمل، وخاصة مثل في 2130، للبحث وقادة فريق التطوير الاتصال بعد الساعة العاشرة." في ذكرى بروس لي، يو تشنغ دونغ، وسوف تبدأ شركة الهاتف من البداية السيارة تم متوقفة إلى المنزل إلى المرآب. في النهاية، وقال انه حتى أكثر مما يمكن التعرف على صوت المحرك.

هواوي الداخلية، لأن عصر OEM وآلة مخصصة، هواوي الهاتف الخليوي في مجموعة الاستراتيجية لم تكن مدرجة في أعلى الرؤية. فشل P1، والطريق للقيام المورد الكهرباء في شك، لذلك اعتقد يو تشنغ دونغ، هواوي سواء كان ذلك علامة تجارية والدخن المنافسة منفصلة.

ولكن في ثقافة الأداء ذات قدرة تنافسية عالية، وهناك خطر من الابتكار وأقل احتمالا ليتم الاعتراف بها من قبل المديرين التنفيذيين هواوي. مايو 2013 هو الأكثر مناقشة مكثفة من هذه المسألة عندما، ثم، والمديرين التنفيذيين هواوي وضع على حقيقة للجميع لاغلاق فمه، "هواوي العلامة التجارية ليست ثابتة حتى الآن، إلى القيام الموت المحكمة الجديدة أليس كذلك؟"

لحسن الحظ، ونقطة تحول ظهرت أخيرا بعد شهر. يونيو 2013، أطلقت هواوي في لندن P6، والذي يقع في أعلى نهاية الهواتف المحمولة لديها القدرة الشرائية معينة من السكان، أنيقة، سلسلة من الابتكارات التكنولوجية، وأكثر من 4 ملايين وحدة مباعة في ضربة واحدة، وهذا يعني أن أول هاتف محمول هواوي مرات البدء في صنع المال. كما علامات يو تشنغ دونغ الإصلاحات الداخلية "المستهلك تتمحور"، لأول مرة اخترق مستوى B2B هواوي من إدارة ومراقبة النظام. ومنذ ذلك الحين المعركة، بدأ التنفيذيين هواوي لتوليد الثقة في الهواتف العلامة التجارية هواوي، وافق قريبا لتكريم خط المنتج الأصلي لتصبح علامة تجارية منفصلة. وفي وقت لاحق، تم الانتهاء من هواوي P8، 7 المجد، وMate7 نماذج أخرى غرامة.

عند هذه النقطة، يو تشنغ دونغ تهب Niubi خمسة، أربعة قد اكتملت.

في وقت لاحق، نجاح P6 وMate7 نماذج أخرى، يبدو كما لو العديد منهم نتيجة الحادث الفجائي لجلب معا، ولكن في الواقع هناك ضرورة واضحة وراء هذا المسار. قال متعاملون A هواوي "على غرار هواوي لم يكن طموحا جدا، وهذا النوع من النجاح السريع، والكثير من القواعد، بحيث هواوي ليس لكسب ود المضاربين الفرصة، يمكننا القول، أنه لا يمكنك حفر التماس".

في رأيه، فإن نظام تقييم KPI القوي لهواوي في الواقع قمع الشعور قسم الابتكار، يو تشنغ دونغ، ولكن لحسن الحظ هناك مثل هذه "الجبهة" من الناس، على استعداد لارتفاع تكاليف التجربة والخطأ بمسؤولية. وقد كان هذا هو السعي لفي نهاية المطاف يو تشنغ دونغ والمنتجات ذات الصلة، وتطوير المنتجات ذات الصلة لتحديد المواقع، ومجمل العملية من السوق ذات الصلة. بالطبع، كل من التنفيذ، يو تشنغ دونغ تحتاج في نهاية المطاف للتغلب على الضغوط الخارجية، أخذ زمام المبادرة لحلها.

"يو تشنغ دونغ، الذي كان زعيم هواوي خط الانتاج لاسلكية"، وقال الموظفين الداخليين وهواوي وكان خط الانتاج لاسلكي دائما جوهر خط الانتاج الأكثر ربحية هواوي. خط الانتاج لاسلكية يمكن أن تصبح مدرب، وأوضح يو تشنغ دونغ هو قادر جدا، وقادرة جدا على تحمل المسؤولية. وحتى أكثر غرابة هو أنه منذ نقله إلى المحطات المتنقلة، وهذا خط الانتاج هي أيضا قادرة على تحقيق حجم المليارات.

"يمكن للمرء أن تفعل هي مقياس المليارات من الماشية، والقدرة على التعامل مع المتغيرات في القدرة على أن ينظر إلى اثنين من خطوط الإنتاج."

الفم "للانعكاس الذات"

ووفقا للتقرير السنوي 2017 هواوي، والأعمال التجارية الاستهلاكية هواوي في عام 2017 إيرادات تقدر بنحو 236000000000 يوان، مقارنة مع عام 2016، بزيادة قدرها حوالي 30. الذي، ماتي 9، P 10 سلسلة من الشحنات العالمية تجاوزت 10 مليون وحدة، على التوالي؛ ونمت مبيعات قطاع الأعمال هواوي لوحي 40 في المئة، لإدخال TOP العالمي 3، وعدد من الدول للحصول على حصتها في السوق في المقام الأول.

يمكن أن ينظر إليه هواوي استمرار زخم النمو السابق في مجال المحطات المتنقلة خطوات كبيرة في كثير من الأحيان، في حين أن الفريق بقيادة يو تشنغ دونغ، وخاصة في التكنولوجيا بدأت مع فريق من قبل، على وجه خبرة التسويق الاستهلاكي، وهناك اختلافا كبيرا .

من جهة نظر المستهلك، جلبت أيضا يو تشنغ دونغ، و "الصريح" و "فم" لهم شعور مختلف.

وقد هواوي دائما منخفضة رئيسيا الجينات الأعمال. رن تأسست هواوي في عام 1987 حتى الآن، ونادرا ما تلقي المقابلات الإعلامية الإيجابية، شارك أبدا في منح ذات الصلة، وقمة الجوائز والأنشطة صاحبة المشروع، والأنشطة حتى في صالح من هواوي تعزيز صورة العلامة التجارية رفض معظمهم.

وتعتقد والعلاقات العامة أن هذه العادة كانت غير مجدية في جيل الألفية. في عهد المخاوف الاقتصادية، على مستوى منخفض يمكن أن يكون الخلل القاتل. "وفي عام 2010 فاز شقيق 360 على شبكة الإنترنت الرأي عملاق تينسنت الجمهور هو معروف. ويتم نفس الهاتف، وهوانغ لى يونيو تشانغ والجنوب في الشمال لن يكون دعاية دان، والمزيد من السخونة يختلف تماما."

على ما يبدو حل "نوع من الألم"، "الدعاية الألم" و "المستهلكين اتصال مباشر"، ومرحلة البدء من الهواتف المحمولة هواوي، بغض النظر عن قسط العلامة التجارية، وتعزيز التفكير، ليس هناك ميزة واضحة. يو تشنغ دونغ يجب أن تأخذ زمام المبادرة.

لأكثر من ليلة للحصول على أعلى انتقد المدونات الصغيرة العادات، وأوضح أنه "ليس لدي اي مصلحة في هذه المنطقة المعروفة للعمل كل يوم، وتذهب إلى الفراش قبل 13 صباحا كنت لا أزال أكثر من الصغرى بو، لماذا ذلك أفعل؟ أريد أن معظم إظهار الجانب الحميم هواوي للمستهلك الحقيقي، أخذت هذه بمثابة الدعاية لبعض الوقت، أريد أن أغير هذه العادة ".

يو تشنغ دونغ خارج النمط "فم كبير"، ويخلط. يو تشنغ دونغ "مدفع" صورة على المدونات الصغيرة في الواقع هواوي بوصفها نقطة العلامة التجارية الاستهلاكية، ولكن خمس سنوات أسفل، وقال انه هرب في نهاية المطاف من "الشفاه منزوع اغراق السفن،" لعنة، وجذر الأكاذيب كارثة اللسان في يو تشنغ دونغ المنتجات الطرفية هواوي ليس واضحا جدا على التفاصيل، أو لتطوير الصناعة المحلية ليست واضحة جدا.

على سبيل المثال: في أغسطس 2012، وقال يو تشنغ دونغ على المدونات الصغيرة هواوي هي الشركة الوحيدة مع التكنولوجيا التصفيح كاملة، وكان بعد ذلك الجليد لو وى، نائب الرئيس جين مردود، "اسألوا عدد قليل من المصنعين LCD أو TP، ل وأنا أعلم أن هذا يتم استخدام تقنية "المصنعين المحليين على نطاق واسع. في يوليو، وقال أكثر مما كانت عليه في مقابلة أجريت معه، هواوي الهاتف الخليوي جعلت الهواتف المحمولة ليست "ثنائي الحد من الضوضاء هيئة التصنيع العسكري." - ولكن في الواقع اعتمدت MEIZU ممن لهم في وقت مبكر، وهذه الميزة قبل الهاتف الخليوي هواوي.

خطأه الأخير هو الفشل في الاستجابة لفضيحة P10 فلاش. 27 أبريل 2017 مساء، وقال الإفراج يو تشنغ دونغ بو الصغرى، لأن الباب كان ذاكرة فلاش "نقصا خطيرا والأصدقاء من سلسلة التوريد فلاش تشويه تعسفية" لنكون اصدقاء تعتبر "وعاء القيت." وعلى بلده الصغرى بلوق، مثل تقييم السياسات المشغل، لغة حادة لتقييم المنتجات المنافسة، وأنه في كل مكان. هذا هو هواوي المتراكمة منذ فترة طويلة في ثابت، والحذر الصدام الثقافي الداخلي.

، مرة واحدة، وكتب "يو تشنغ دونغ جدا سلس، مستقل للغاية"، وثيقة المصدر إلى القول هواوي يو تشنغ دونغ على الصغرى بلوق، "بعض من المديرين التنفيذيين لدينا هو منفتح جدا، ومستوى منخفض جدا من الأنا". وهذا يؤدي إلى عدم الرضا والنقد من الإدارات الأخرى مع أقرانهم. بالمقارنة مع أصحاب المشاريع الأخرى، يو تشنغ دونغ أكثر وكأنه رجل التسويق، سوق الذكور، نسبيا، وقال انه لم يكن بقعة فهم متطورة من الشخصية ومهارات الاتصال. وفي لا تحددها آليات السوق جميع الشركات لديها القدرة، ولكن ليس علاقات تجارية جيدة، والتي سوف تصبح في نهاية المطاف أكبر ضعفه.

وهذه هي بالضبط رن يمكن أن يعوض.

حتى الآن، وقد رن يو تشنغ دونغ، هواوي أكبر حامية، وأكثر من الامتنان بمجرد التعبير عنها علنا رن تشنغ، وقال انه اذا لم رن محاولة للتوسط، دون التسامح، وقال انه سيكون من الصعب من خلال أزمة ثقة. "أنا دائما إعطاء أي كتلة الكثير من السهام، وإلا ليس لدي هذه الفرصة."

لكن الدعم رن لا يعني أنه سيترك له المزيد من التجربة والخطأ من الفضاء الآخرين، على الرغم من الجمهور، رن يو تشنغ دونغ ديه ارتفاع الصدد، ولكن في السنوات الخمس الماضية، ويجب عليه إكمال المهمة من كل عام لرن تشنغ، وانتهت النتيجة ليست "الطبقة".

بعد سنوات من بيانات المبيعات يمكن أيضا أن ينظر يو تشنغ دونغ الاستعجال. من عام 2012 إلى عام 2017، المحمول الإيرادات هواوي مبيعات الهواتف على التوالي، من 7.5 مليار الأولي، 9300000000-129100000000 مؤخرا، 178 مليار يوان في العام.

ونظرا يو تشنغ دونغ، وراء هذه الأرقام النمو أيضا تعزيز الحق من الهاتف إلى الكلام.

"يو تشنغ دونغ مثل العام بعد سيارة عالية السرعة، وعندما لم تتحسن النتائج، ولست بحاجة لكسب التأييد على مستوى عال، وتحمل التحدي داخل الشركة، والتوازن معقدة من الأطراف المعنية، لقبول خارج يساء تفسيرها طابعها حزما، وفقط وقال مراسل تشين شان بعد تتم هذه الامور، وانه يمكن تشغيل إلى الأمام على طول الطريق من قلوبهم "." منظمى الاعمال الصينيين ".

حاليا، رن يو تشنغ دونغ يمكن في حياته المهنية، وتابع تصحيح والدعم، ولكن عمر رن هو بالفعل 73 عاما. أعرب عاملون A هواوي مخاوف بشأن "تغيير من الجانب الذي الشكوك، يو تشنغ دونغ، مكانة هواوي في عدم الاستقرار الداخلي". وهذا يعني أنه في المستقبل، يو تشنغ دونغ، الذين في المستقبل الوظيفي، واستمر في إعطاء الدعم، وسوف تصبح عامل زعزعة استقرار لا يمكن الإجابة.

تفسير هذه المسألة يحتاج النظام الأمني.

رن تشنغ، هواوي منذ عام 1987، وقد تأسست منذ 31 عاما، والمبيعات السنوية من 520 مليار دولار، أي ما يعادل خمسة GREE، واثنين من لينوفو، ZTE و 5 من هذا المنظور، هواوي هو بلا شك ناجحة الشركات المبتدئة، هو رن تشنغ الرئيس التنفيذي لشركة كبيرة. ولكن وراء الانجازات الكبيرة المتراكمة ببطء الكثير من المشاكل، في الواقع، منذ عام 2014، رن تشنغ، الاستجابة هواوي في الأساس لم يعد للخلف. التعيينات هواوي للقرار النهائي دون حل، ستقوم هواوي تؤثر بشكل مباشر على جميع الإدارات، وخاصة تطوير النهائية للقطاع الهواتف النقالة.

هذه، هذا هو بالضبط يو تشنغ دونغ ديه الكثير من التفكير وملخصا للمهنة الماضية. في رأيه، والمشكلة الرئيسية هي إدارة الهاتف الخليوي هواوي، والأدوات، ما يسمى الثقافة، والأفكار هي إدارة فقط.

لكيفية الابتكار والإصلاح في شركة كبيرة، يو تشنغ دونغ ديه منهجية خاصة به - وهو يعتقد إعادة هيكلة الشركة هي فترة طويلة، في نفس الوقت، والأكثر أهمية هو مفهوم التحول. "أفكار هواوي، والأفكار، والعادات تحتاج إلى تغيير، تغير هو الأكثر صعوبة، على وجه الخصوص، أصبحت معتادة على مستقبل على المدى الطويل، ولكن هذا التغيير بمجرد الانتهاء من هواوي المتفجرات سيكون قويا جدا. وأنا أفعل الشيء الصحيح هو مساعدة هواوي التفكير التغيير، والعادات التغيير ".

"وبالنسبة للمستقبل الهاتف المحمول هواوي، يجب إعادة تشكيل أفكارهم، من المعدات النظام، معدات محطة القيادة على التكيف مع الإنترنت مع القدرة على التفكير الشركة، وليس فقط لإنقاذ خاصة بهم للعثور على الجندي ريان". مستثمر واحد حتى التقييم.

يو تشنغ دونغ الخبرة، تتركز مثل هواوي شركة الأجهزة التقليدية مثل هذا، هو كيفية اغتنام الفرصة من الإنترنت عبر الهاتف النقال، متقدمة هزة، واستكمال التحول من القصة الإنترنت. ولكن في عصر الهدف منافسة شرسة المتقدمة تدريجيا، هواوي الأمل في المستقبل يكمن ليس في كيفية إنشاء العديد من يو تشنغ دونغ يو تشنغ دونغ، أو خلفاء، سواء كان ذلك رن في هواوي فريق داخلية قوية جريئة ومبتكرة، ويمكن أن تتابع عصا تنتقل لهم. - وهذا هو طفرة من نموذج الأعمال الصيني التقليدي.

من الواضح، أن قيادة الشركة من استكشاف الظلام، وحتى في نهاية المطاف إلى العظمة. وحده منظم نجم أو المديرين الفنيين غير قادرين على إتمام هذه المهمة. من هذا المنظور، وأنا لا أعرف ما إذا هواوي قام به بالفعل على مدى السنوات ال 10 المقبلة لإعداد مقدما.