12 أغسطس، من قبل الصين سلسلة التوريد تحالف المنظمة، والخدمات اللوجستية يشير إلى رائحة، هانسن كلية إدارة الأعمال بالتعاون مع ذروة جديدة تطوير سلسلة الخامسة إنتاج العرض في بكين. تم الضيوف الأساسية يحضر القمة، نائب رئيس Jingdong يانغ بينغ، نائب الرئيس للحياة الأصلية دايشان هوى، نائب رئيس COFCO اشتريت صافي باي Guangli، طازجة الممتاز يوميا، نائب الرئيس للفحم الكوك في ضوء والفواكه لى لى الرئيس التنفيذي لشركة تشن Gongwei، مصدر صادق مدير المبيعات التعدين ليو يان شنغ، نائب رئيس شبكة تشن Xuanhao ربيع، المدير العام Xiabu Xiabu انغ دونجيو، نائب المدير العام لبايدو الخدمات اللوجستية الوجبات الجاهزة ارتداء تشاو يانغ، والجماعات الزراعية الأولى فنغ شاو تونغ، المدير العام لشركة الخدمات اللوجستية، وسلسلة التوريد هانسن، رئيس هوانغ قانغ ...
وبالإضافة إلى ذلك، من Jingdong، علي، SF، والمزارعين الأول، ومدرسة الحزب المركزية، وزارة النقل والإمداد لجيش التحرير الشعبى العام، الصيد البحري، والبرية الشمالية العظمى، حوامل المشروع، الطازجة وسهلة، وشيا هوى، سحابة من الطيور، تشوان، واللباقة وغيرها من الشركات ..... حضر أكثر من 200 شخص في هذه الصناعة والمؤسسات. جعل الضيوف والجمهور على سلسلة منتجات جديدة التوريد الحالية والمستقبلية للقيام عمق الأحكام، والأمثلة على الابتكار، واتجاهات المستقبل، نقطة الألم الصناعة والفرص المتاحة في تجارة التجزئة جديدة للسهم الواحد.
موضوع ساخن التجزئة الجديدة، والتي في النهاية ما هو؟ صناعة جديدة وكيفية المعالجة المثلية؟ ما من شأنه أن يجعل الابتكار الحياة؟ أصلا يعيشون دايشان هوى، نائب رئيس "جديدة إمدادات الكهرباء منصة حالة نموذجية سلسلة الابتكار في مجال الأعمال" للموضوع سهم.
وفيما يلي النص الكامل للخطاب كانوا يعيشون دايشان هوى:
السيدات والسادة صباح الخير، والزملاء، وكنت تعطيني جولة من التصفيق لها، اليوم هو موضوع جيد للسهم الواحد، أعطاني منظمي عنوان "حياة كان يمكن أن يكون كهرباء جديدة نموذج الأعمال والابتكار". ونحن، كما المخضرم لمدة ست سنوات جديدة المبتدئة لا تملك الكثير من الخبرة الناجحة، مشينا في شوارع حصة كبيرة معك، من خلال الحفر، هذه العملية ونحن نفعل الأشياء الصغيرة. ومن دعا الابتكار، وهذه المنطقة لديها الكثير من الغرفة للابتكار، ولكن هناك العديد من القضايا التي لم تحل بعد.
فعلنا ست سنوات في عام 2011، وإعداد، الموقع في عام 2012، أشارت ست سنوات على خط لا شيء أكثر من حل مشكلتين.
أولا، إيجاد حل لمشكلة تركيز. ونحن نعلم جميعا أن حقل كامل من الفواكه والخضروات الطازجة من اقصاه الى المستهلك النهائي، وليس الأعمال التجارية الكبيرة، وليس عمالقة. بقدر ما أفهم، أكثر من عشرة مليارات الشركات لا تملك. لأنه لن بالتآمر تركيز رفع مستوى الصناعة، ناهيك عن تطوير سلسلة الصناعية.
ثانيا، من أجل حل مشكلة الترقيات المستهلك. الغذاء في كل مكان، ولكن نادرا ما يكون شيء جيد، حتى قضية سلامة الغذاء، وهذا هو ما نقوم به كان من الذين يعيشون في الاعتبار. في كل مكان شراء الأشياء، ولكن الخبرة والفقراء، وهو ست سنوات، ونحن في حل مشكلتين رئيسيتين، لذلك نحن نفعل الكثير من الابتكار على النموذج. اليوم، ونحن نتحدث عن التجزئة الجديدة والتجزئة الجديدة على قدم وساق، ولكن لماذا تطوير صناعة جديدة، وتطور ذلك بطيئة، هل هناك طريقة جيدة، واتباع نهج جديد؟ تفعل شيئا لحصة معك حول المجالات الثلاثة.
أولا، التجزئة الجديدة: منتجات جديدة جديدة قنوات + نظام + + الراقي الجديد أدوات التكنولوجيا الجديدة.
أيضا على التجزئة الجديدة. هذا هو موقفنا بداية مع البلدان الشريكة تفعل سهم، وأنا أفهم التجزئة الجديدة.
1. القناة الجديدة
يجب على قنوات البيع بالتجزئة الجديدة لها مظهر جديد، وتطوير قنوات البيع بالتجزئة هو في الواقع واضحة جدا والسوبر ماركت التقليدية والاسواق والمتاجر المجتمع لديهم الكثير من عمالقة الظهور. B2C عصر المورد الكهرباء، وهذه العملية لديها بعض أنحاء المنتج، وبعضها عجلت إلى أن تكون عملاقة، هناك مستمرة ولها المتفجرات. 20، المشتقات، فإن جميع الشركات، جميع المواهب، جميع الفئات ولحل المشكلة مع تداول من هذا الطراز. إذا نظرنا إلى الوراء، ونحن الآن نلقي نظرة على التجزئة الجديدة النار الآن، وهناك العديد من نجوم التجزئة، وصناديق الحصان جديدة وكبيرة مراكز التسوق يفعلون، الذي قمنا به مجموعة من المخازن على الانترنت وغير متصل في تشنغدو، فإن أول الشهر المقبل افتتح في مدينة تشنغدو. كنا نفعل حول المصارف حياة المجتمع. رأينا الحصاد العملاقة في سوق الأسهم، كنجم البيع بالتجزئة الجديدة أيضا لديها مشاريع جديدة ومبتكرة مثل بلدنا تفعل الغموض. ودعا أولا وقبل كل قنوات جديدة التجزئة الجديدة، يجب أن تكون قنوات المستمر ويكون المتفجرة.
2. نظام منتج جديد
السلع الزراعية أمر لا مفر منه، 2013، 2014، عندما سلعة للعثور نجد اثنين بضائع جيدة، مثل المعكرونة العم تشانغ. نقوم به الآن المنتجات الزراعية، مصنوعة من المانجو المنتجات الزراعية سانيا، ونحن نعمل مع سلسلة الماس الأحمر في العام الماضي أيضا عشرات الملايين، وهذا العام أنها جعلت الرمان خمسة عشر مليونا من الركاب، وهناك العديد من العلامات التجارية. ولكن العلامة التجارية المعروفة إلى العلامة التجارية يحتاج إلى عملية تتطلب مناسبا، 2012، والاتصال مع أرباح شركات الكهرباء، والأرباح الرأسمالية اجرى اتصالا مع العلامة التجارية، وبطبيعة الحال، لأننا تخزين أيضا العلامة التجارية Orange يعرف كل شيء، هناك يقومون بالفعل المنتجات الزراعية عند العديد من مقطعة، والإعلان هو مكلف للغاية، وحركة المرور مكلفة للغاية. 2012--2014 نيان بايدو مفتوحة جديدة حصريا لنا هو كم سعر للمنطقة العلامة التجارية، وأربعة ملايين في السنة، أكثر من معدل دوران الزراعية الصغيرة لا تصل إلى أربعة ملايين، غير الدورية للغاية، شهر واحد فقط في السنة. لذلك يبدو أن العديد من العلامات التجارية، وهناك الكثير من قنوات جديدة، مثل أودن وضعت على 11/7، مثل الولايات المتحدة التي وضعت قناع واتسون. هذا هو موقفنا الثانية يظهر نظام جديد التجزئة أن يكون سلعة جديدة.
3. فئة المستهلك الجديد
الفئة لرجال الأعمال لمعرفة ما للبيع، بيع البضائع وول مارت، والولايات المتحدة هي بيع للبيع، ونحن نرى نجوم البيع بالتجزئة الجديدة، يمكننا القول ما بيعه؟ مربع الحصان ليس فقط لديها المتاجر، والمأكولات البحرية حتى. محلات السوبر ماركت، وليس فقط للتسوق، وهناك منطقة لتناول الطعام نجم جدا. وتخوض التميز اسم المنتج اتجاه الفن، يكون هناك المجوهرات وجبة خفيفة فحسب، ما دام هناك فتاة صغيرة تحب. اليوم هناك اليوم، وليس النموذج التقليدي، وأكثر من نصف مساحة الخبرة. حول الطبقة الاستهلاكية الجديدة، ونحن نرى أن استهلاك ما الذي تغير؟ مثل يجذب الناس إلى مجموعات لانتقال ل. الدول المتقدمة مثل اليابان، والمتاجر في جميع أنحاء السكان كانت في الواقع لفترة طويلة التكرار، هي وعاء، أضع السلع والخدمات التي تحتاج إلى تثبيت في الداخل. يحتاج فئة لقاء لتلبية احتياجات مكان الحادث، والاحتياجات الفردية، واحتياجات الإبداعي النصر احتياجات المرحلة الانتقالية. فقط عن ممثلي ما يسمى التجزئة الجديدة، هو مثل بعض التغييرات في عملية نماذج الأعمال الجديدة والأشكال. وهي اتجاهات المستهلك: الانتقال إلى مجموعات تتطلب من القطيع ريشة معا لمواجهة فئة لقاء الناس من مكان الحادث، وشخصية، والترقيات، وغيرها من الاحتياجات التحول الإبداعي.
4. تقنيات جديدة وأدوات جديدة
وكانت كل ثورة التجزئة في التكنولوجيا لا يغيب. ونحن نعلم جميعا أن مخزونات مع نظام إدارة المدخلات الكمبيوتر، وول مارت وربما بداية من ماذا؟ مرة أخرى في 1960s، كما ظهرت 1969 تكنولوجيا قبو المسح لأول مرة في وول مارت في عام 1982، إلى عهد المورد الكهرباء، ناهيك عن التكنولوجيا الشبكة بالكامل لتعزيز تنمية B2C الأعمال الإلكترونية، والآن التجزئة الجديدة، الصغير الكهرباء المورد العصر أيضا نفس الشيء. الآن تحت خط التكنولوجيا خط عميق، تقنيات الشبكات، بما في ذلك التكنولوجيات الجديدة لدينا لا حولها، وكان يريد القيام به في جميع أنحاء المجتمع نظم المعلومات بالنسبة للتكنولوجيا مدفوعة. لماذا تطور التجزئة الجديدة بسرعة، لذلك الساخنة؟ حتى الطازجة بطيئة؟ نحن نتحدث عن بعض من خصائص سوق جديدة هناك بعض الإجابات.
أربعة ملامح سوق جديدة، وأنواع السلع، والسوق هو متعدد المستويات، واحتياجات متنوعة من الكيانات التجارية إلى الجزئي، وهو ما يقودنا إلى الإشارة تركيز، ورفع مستوى المستهلك لا تلبي الكثير من المشاكل الحقيقية.
(1) السلع أنواع كثيرة: ثلاث فئات، أربع مناطق درجة الحرارة، والنطاق السعري، وتكاليف الامتثال عالية. ثلاث فئات والفواكه والخضروات واللحوم والبيض والدواجن والحليب والمأكولات البحرية الأسماك. شركات الكهرباء تقوم به أربع مناطق في درجة الحرارة، درجة الحرارة المنخفضة جدا من 60 درجة، 18 المجمدة والمبردة طول. اللفت أسعار الملفوف إلى أكثر من مليون الجنسنغ والغزلان يان. تكاليف الامتثال عالية، عبر الإقليمي، والتسليم عبر درجات الحرارة.
(2) سوق متعدد المستويات: السوق المحلي والاستهلاك المحلي، ان البلاد لديها رائدة في المنطقة. المدن الأولى من الدرجة، المدن من الدرجة الثانية والمدن من الدرجة الثالثة هي السوق المحلية والاستهلاك المحلي. كل مكان له الرائدة إقليميا في كل مكان، في كل مكان لديها كل عادات الاستهلاك المحلي. على سبيل المثال، نحن في الشمال من مدينة قوانغتشو 2011 منطقة التجارة الإلكترونية الوطنية المشتركة بين الأقاليم، في كل مكان حيث كل زعيم في المنطقة. هذه هي السنة الأخيرة كان يزور طلاب إدارة الأعمال زاروه في هوايهوا، لا يمكنك التفكير في أكثر جزئية في هوايهوا هذه المقاطعات، لديه 702000-7000 شقة مستوى في السوبر ماركت المحلية، دوران السنوات القليلة مليار. ونحن نفعل تعزيز المجتمع، وأكثر من 40 المتاجر في Kuitun جديدة، مما يؤدي المحلي الزراعي. شرح ما هي المشكلة؟ جميع أجزاء الزعيم الإقليمي. في شكل المحلي نطاق واسع جدا، خلق عتبة تنافسية. ونحن نفعل منطقة التركيز، وجعلت شركات في جميع أنحاء المنطقة صعوبة كبيرة.
(3) متنوعة الاحتياجات: الأغنياء، والراحة، والإبداع والجودة VS الأسعار. راحة، مهما كانت مريحة للتسوق عبر الإنترنت الاستهلاك، وبعض الناس لا تزال تختار خدمة التوصيل إلى المنازل أكثر ملاءمة. VS جودة فعالة من حيث التكلفة، وبعض الناس بحاجة إلى نوعية جيدة مكلفة نوعا ما، وبعض الناس يفضلون، الإبداعية، والمنتجات شبه المصنعة وحزم حتى أو حتى حلول المتطلبات الوظيفية وفعالة من حيث التكلفة كثيرا.
(4) الصغيرة ومتناهية الصغر والكيانات التجارية: صلاحيات ومسؤوليات واضحة، والتسليم حتمية قوي، وتكاليف الامتثال منخفضة، والعائد الديمغرافي. صلاحيات ومسؤوليات واضحة، مجمل الربح عدة نقاط، بطبيعة الحال، فإن السلوك الشرائي تصبح المديرين الفنيين لا يستطيعون السيطرة على هذه النقطة، والربح الخاص بك وتصبح خسارة. اصطناعية أعلاه، فإن إجمالي تكاليف العمالة بنسبة 20، إذا كان لهم يوم واحد في 16 ساعة، لكنها تعمل ثماني ساعات اليسار. سلمت اليقين قوي، لأنه يجب أن أصحاب المشاريع الصغيرة والمتناهية الصغر يكون من المستهلكين في الآونة الأخيرة، وكان بعض رقابة صارمة على الجودة أخيرة، حتى لو كان لفتح متجر في المجتمع، وآخر ما تصل إلى المستهلك هو واضح. خفض تكاليف الامتثال. العائد الديمغرافي، والصين هي وفيرة نسبيا سوق العمل، أو الكثير من الكثير من المتاجر المجتمع، وعدد كبير من أصحاب المشاريع الصغيرة ومتناهية الصغر لا يزال أصحاب المشاريع الفردية.
كانت الثانية، تقوم على أربعة خصائص حياة جديدة لتفعل ما ابتكار نموذج
الانتهاء من هذه النقاط، لفهم لماذا التجزئة جديدة جديدة وهذه الميزة؟ ما أدى إلى تقدم جديد ببطء أكثر؟ فعلنا نوعا من شيء؟ حول هذه الخصائص ونحن نحاول أن نفعل ما؟
1. سلسلة بيئية كاملة آلية شريك: سلسلة التوريد مدينة شريك + + شريك إجتماعية الشريك
متجر، ونحن أيضا لا تسوق عبر الإنترنت وغير متصل، وحول المجتمع أن لدينا يمكن القيام به للاستمتاع الطعام. منتصف هي القناة، منذ خصائص التشغيل من جديد لأنه هو جديد بوصفه الهيئة الرئيسي، لماذا تأجيله الثورة؟ نحن نخدم بشكل جيد، ومنحهم بنية تحتية جيدة. البنية التحتية هم الأكثر ماسة أقل من نقطتين، والبنية التحتية وسلسلة التوريد. ما نحن أساسا القيام بذلك في سلسلة البيئية هو؟ الأداة. لدينا الآن الأدوات معا لشراء منصة التجزئة، بما في ذلك مول، جيل من الدهون، ومجتمع الأعمال من الإشارة إلى أشكال مختلفة يمكن تحقيقه. شراء منصة التوزيع. نحن نخدم الآن أكثر من 200 مدينة في جميع أنحاء البلاد وربما مئات من الشركاء، لديها عشرات الملايين من نطاق الشهري، وكذا مجموعة كبيرة جدا. نحن يستند هذا الوضع الذي نحن سوف يقدم لهم خدمة جليلة، بنية تحتية جيدة، والآن هو جوهر حول هاتين النقطتين.
هذا هو أساس منصة أعمالنا، وهناك حاليا 200 معظم القدرة الشرائية للمدينة، في كل مدينة ومنظم، كل مدينة لديها عدد من الشركاء، كل مدينة لديها الكثير من المستخدمين الدقيق.
بناء نظام بضائع جديدة لأصحاب المشاريع الاجتماعية الجماعة الوطنية الذين يقدمون الدعم جودة المنتج، في حين أن أولئك الذين يملكون حركة المرور غير المرغوب فيها مثل مشتقات الرائدة، هؤلاء المنتجين أنفسهم أنهم تمثل أيضا لحركة المرور، ولكن في الوقت نفسه هناك بعض المنتجات تتطلب بأنفسهم لرسو السفن، ونحن مجرد السماح لها التدفق إلى الخلف في القناة بأكملها.
2. سلسلة التوريد الخدمات المالية + + + العلامة التجارية والتسويق الخدمات ذات القيمة المضافة
كتاب منصة معا، ثم استقر يمكن مساعدته على القيام حاضنة العلامة التجارية، يمكنك معالجة الطلبات ما بعد البيع المبيعات، رفوف البضائع، من اجل تجهيز وبيع وسحب بيانات المبيعات، استراتيجية تطويرها بشكل مشترك، وحتى لمساعدته على جعل السلع إعلان العامة.
التزامنا لهم: مختلفة من منصات السابقة. ربما قبل منصة نموذج الربح Jingdong يانغ مجرد الحديث عن ما يسمى المورد منصة الكهرباء هو في الواقع مفهوم العقاري، عائدات الإعلانات. ما نحن عليه الآن؟ أية مقالة وسيطة، لا مياه جارية، ولا خصم نقطة، العميل استلام رد على الفور، والخدمات شخص لرسو السفن. نرحب الأصدقاء هذه الموارد، تملك بعض السلع نتمكن من التعاون.
مع الأدوات الخاصة بهم في القيام بأعمال تجارية خاصة بهم. نحن لا توجيه كل حركة المرور، وليس لكسب المال عن طريق توزيع حركة المرور، لدينا بعض الأفكار لدينا لقيادة واسطة المستقبل. دعونا نظام المختبر، ونحن نستخدم الكثير من استخدام برنامجنا للمشاركة في بناء هذا النظام، يشارك الجميع باستمرار التكرار. هذا الشيء بنفسك، المنتشرة داخل الأرقام العامة الخاصة بك، وإدارة المستخدمين الخاصة بهم، ونحن لا إعادة توزيع حركة المرور، وليس لإدارة حركة المرور.
استنتاج واحد: وقتا طويلا جدا، بما في ذلك الماضي، بما في ذلك الماضي أن نظام سوبر ناجحة، تعتبر مدخل جديد. في الواقع، فإن المدخل لم يعد جديدة، مستقلة، نقية جدا واعدة الأعمال، يجب علينا جميعا العمل معا، لتطوير معا.
