12 نوفمبر التايوانية العملاقة المصنعة الأحذية الرياضية يو يوين الصناعية (00551-HK) صدر في الموعد المحدد في الأداء التشغيلي أكتوبر 2018. ليس من المستغرب، عززت الشبكة التي تعمل الإيرادات في أكتوبر، والنمو المستمر يو يوين، وبنسبة 13 لتصل إلى 885،000،000 $.
منذ عام 2018، سجلت صافي الإيرادات التشغيلية المجمعة الشهرية للتسلق يو يوين، إلا فبراير ومارس وأكتوبر نمو مزدوج الرقم، وارتفاع عدد الأشهر المتبقية لديها وحدة. ولكن تجدر الإشارة إلى أن المستثمرين، يو يوين المجموعة منذ عام 2017، قد وقعوا في دوامة من الدخل لا زيادة الأرباح.
التاريخ النمو يو يوين ل
ربما بعض المستهلكين لا يفهمون، في الواقع، يو يوين المجموعة هي اليوم معروفة أحذية رياضية ماركة نايك واديداس مسبك. باعتبارها واحدة من أكبر العلامة التجارية الأحذية الرياضية الدولية الكبرى في العالم وصانع أحذية عارضة تحتل يو يوين موقعا هاما في مجال الأحذية الرياضية. من التطوير لمعقل الجزيرة من العلامات التجارية ذات الشهرة العالمية، مسار النمو يو يوين يمكن أن تكون مكتوبة في كتاب.
تتبع تاريخها، الشركة الأم يو يوين المجموعة غير المدرجة تايوان بو تشن، وحدة تحكم الفعلي Pou في غير تساى Qirui العائلة (عائلة تساي). تأسست Pou في عام 1969، في البداية تعمل بشكل رئيسي في تصنيع وتصدير الأحذية البلاستيكية، ثم بدأ التركيز على الأحذية الرياضية والاحذية، والتنمية، والصناعات التحويلية. و-1970s منتصف والولايات المتحدة الى تايوان نفذت تدابير مكافحة الإغراق لمدة أربع سنوات، مما أدى إلى وفاة العديد من الشركات الصغيرة في تايوان، يو يوين أيضا يعانون إلى حد كبير.
ولكن تحمل عائلة تساي خلال هذه الفترة الصعبة من الاصلاح والانفتاح تغييرات كبيرة في البر الرئيسي للصين في عام 1978، بدأ Pou الى دخول مجال تصنيع الأحذية الرياضية، في السنة الثانية لنظام "أديداس" العلامة التجارية الأحذية الرياضية. بعد ذلك، مع نوعية متطورة المنتج، والتكامل، وتعزيز قدرات البحث والتطوير من عملية الإنتاج من التحول الصناعي في عقد كنز النقي تصنيع الأعمال في بداية تصميم وتصنيع لتصنيع المعدات الأصلية، وتتضمن قائمة عملاء OEM كبرى العلامات التجارية العالمية: نايك، أديداس، اسيكس وهلم جرا.
خصوصا في الصين القارية بيئة إنتاج أرخص، مصانع Pou في خلال إعادة استثمار يو يوين الصناعية (مجموعة) المحدودة في الخلافة على البر الرئيسى للصين وفيتنام واندونيسيا وغيرها من الأماكن في أواخر 1980s كقاعدة إنتاج اللامركزية والاستفادة من المناطق البحرية . مع التوسع المستمر للشركة وتحسين شبكات البيع، والعلامة التجارية وكلاء يو يوين وأكثر تنوعا، وذلك أساسا العلامة التجارية بالوكالة في العلامات التجارية الراقية، وأصبح ارتفاع صانع الأحذية الرياضية الشخصية الدولية.
أيام المجد
تنامي قوة الشركة، ولكن أيضا من الوقت لتمويل السوق لمواصلة توسيع الإمبراطورية. في عام 1992، يو يوين الاكتتاب العام في هونغ كونغ، لتصبح بورصة هونج كونج الممتازة الشركات المدرجة الناشئة. في 1990s، يو يوين مع البر الرئيسى فتح، وتزايد، وعلى وجه الخصوص لتنفيذ تخطيط السوق الإندونيسي في جنوب شرق آسيا، وبالتالي أداء ظلت ترتفع. في عام 2000، والإيرادات يو يوين المجموعة ما يقرب من 1.7 مليار $، تجاوز صافي الدخل 200 مليون $، لتصبح أول مصنع الأحذية الرياضية في العالم.
في عام 2016 صافي أرباح الشركة في فترة الذروة، قاعدة لانتاج يو يوين وتوسعت من تايوان والبر الرئيسي للصين إلى هونج كونج وفيتنام واندونيسيا وكمبوديا وميانمار وبنغلاديش، بلغ الإنتاج السنوي الأحذية الرياضية 322 مليون أزواج، كل سوق تقريبا خمسة أزواج لديها زوج من الأحذية الرياضية من يو يوين، حذاء الملك عن جدارة من عالم الرياضة. يقترن أداء أكثر استقرارا مع حصة الزيادة السريعة في السوق، وبطبيعة الحال، للحصول على أسواق رأس المال مواتية، لذلك سعر سهم يو يوين منذ تاريخ الادراج في الارتفاع بشكل عام، ارتفع أكثر من 5 مرات.
دعم الرائعة: نمو إجمالي الأرباح
بالإضافة إلى العام 2013، يو يوين المجموعة منذ عام 2009 قد حققت نموا إيجابيا في نمو إجمالي الأرباح في عام 2015 و 2016، على التوالي، حتى تصل إلى زيادة كبيرة بنسبة 18 و 15.5، وهو ما يمكن ملاحظته الاتجاه أرباح ومنتجاتها ارتفع إنتاج العام بشكل مطرد، في حين تعكس أيضا التكاليف المتغير أقل من الإنتاج في منتجات الشركة قد فعلت مكان للغاية.
المصدر: بورصة هونج كونج
التكلفة المادية هي واحدة من أكثر عوامل التكلفة مهمة تشكل الأعمال التجارية، والتكاليف المادية الإجمالية يو يوين منذ عام 2014، اتجاها نزوليا في ضغوط التكلفة المادية الخام في البيئة، واستثمرت يو يوين المجموعة بشكل كبير في رفع مستوى المعدات والآلات وتحسين الابتكار التكنولوجي، وبلغت الاستثمارات في مجال تطوير المنتجات في 2017-210000000 $. والتركيز على إعادة هندسة العمليات والتشغيل الآلي، مع قاعدة الإنتاج الرئيسية في المناطق لطلب العملاء الوفاء، لتحقيق مكاسب في الكفاءة.
نفقات الإنتاج، وكانت السيطرة يو يوين وجيدة، ولم زيادة كبيرة لن يحدث. لكن مبيعات تكلفة المخزون هي مشكلة رئيسية تواجه الشركة، وزيادة المبيعات تكاليف المخزون في عام 2017 إلى 20 مليون نسمة، ويرجع ذلك أساسا إلى زيادة كبيرة في مخزونات من السلع تامة الصنع ارتفعت 33.3 لتصل إلى 1177000000 يوان خلال هذه الفترة، وهو يو يوين واحدة من أكبر موزع السلع الرياضية الصين من Pou في شنغ المجموعة الدولية القابضة (03813-HK) بسبب وجود العلامة التجارية الناشئة من ارتفاع المخزون من العمر ليست ذات صلة.
لأن العلامة التجارية الجديدة في سوق تنافسية للغاية من ضعف الأداء، عام 2017، Pou في شنغ الدولية فترة متوسط معدل دوران المخزون تصل إلى 149 يوما، تمديد مدة أربعة أيام خلال نفس الفترة من عام 2016. لا بد أن زيادة الاعتماد المخصص للإطالة، يو يوين المجموعة في عام 2017 معدل دوران المخزون، بزيادة قدرها 3.63 مرة في العام على توفير صافي الجرد العام، بلغت 5786000 $.
لعام 2018، وذلك بسبب تخفيض التجزئة، أحكام المخزون، وزيادة الاستهلاك والضرائب، Pou في شنغ الدولية نقص قصيرة الأجل وضوح الرؤية الأرباح، ومن المرجح أن يظل يؤثر مراقبة التكاليف يو يوين.
ملخص: في قطاع الأحذية والملابس، في المرتبة يو يوين المجموعة الرابعة في إجمالي الأصول، فإن القيمة السوقية في المرتبة الثانية. ومسبك، حافظت يو يوين المجموعة مكانة في طليعة هذه الصناعة في السنوات الأخيرة في تصنيع الأحذية للوحيدا، فإنه ليس من السهل. ولكن باو شنغ الضغوط جرد واضح صعبة للتخفيف، لا تزال تشعر بالقلق المشكلة حول النفوذ المالي، يو يوين لا يزال الذباب ليست سهلة.
الكاتب: تان هان العد
