تشينغداو المالية اليومية / تشينغداو المالية أخبار شبكة (مراسل تشياو دونغ تشى) 27 يناير مساء، أوزة الثلوج غير متوقعة، وأصبحت القلعة تزيين العالم الثلوج الثلوج. كوادر ميناء تشينغداو والعمال لجعل الثلوج كما تفعيل خطط الطوارئ بسرعة، 1200 الكوادر والعمال، وجميع أنواع الآلات والمعدات مئات من مجموعات من الليل لتنفيذ عمليات إزالة الثلوج، لضمان سلامة ميناء حركة المرور على الطرق.
22:00 مساء، في الميناء القديم لشركة ميناء تشينغداو، وقد تم الثلوج الكثيفة على الطريق الرئيسي، وارتداء في كل مكان البرتقال الرقم فستان تحدوا البرد في درجة ناقص عشرة في تنظيف الثلوج. مكشطة آلة طحن، كنس، تحميل، ركض المقطورات و، التعامل مع فريق من العمال استخدام معاول، والمكانس بسرعة التركيز التراص الثلوج والجليد سطح الطريق، رش مع التذويب الملح، تتبع ووكر في مناطقها تنظيف السكك الحديدية المعابر والطرق و كلا الجانبين من خط للسكك الحديدية، إلى التوقف عن العمل بسبب سائق آلة الثلج أخذ المبادرة لوضعها في المسار الباب، كيوشي رافعة الجيش السكك الحديدية والغذاء والأنظمة الميكانيكية حول قاعدة.
منطقة داقانغ من تشينغداو الى ميناء النفط هوانغداو، خليج بورت السابق الجديدة، ومن ثم Dongjiakou الميناء الجديد، ميناء تشينغداو منطقة داقانغ بينما أربعة لعبت بها نفس الخطوة. أمن تكنولوجيا ميناء تشينغداو المجموعة، قسم مجموعة العمليات وفقا للخطط الطوارئ ومتطلبات موحدة تشينغداو، النشر الفوري لعدم الانزلاق أعمال إزالة الثلوج. للمرة الأولى على التواصل عن طريق OA منصة مكتب، الهاتف، الرسائل الصغيرة وغيرها من الوسائل وصلات الاتصال مع كل وحدة، أطلقت خطة الطوارئ، وتنظيم فرق الطوارئ، معدات الطوارئ، إمدادات الطوارئ في حالة الطوارئ الثلج، صدر بسرعة "الجليد الطريق الأصفر على القيام الأمن إشعار تحذير "، طلب من جميع وحدات ومستويات المسؤولية، وتعزيز القيادة في الخدمة مع الطبقة، ومنظمة اضحة الجليد الثلوج. وفي الوقت نفسه، تكثيف عمليات التفتيش والموظفين جيدة والآلات والمعدات جرافات التجمد العمل لضمان أن العامل لا المجمدة، وليس تجميدها قطعة من المعدات، وعمليات الإنتاج لضمان سلامة المرور على الطرق. الشركات الكبرى نظمت بسرعة العمل، وإزالة ماكينات الثلج. اعتبارا من 28 يونيو وهونج كونج وتشينغداو الطريق أربعة داقانغ مسح بالكامل من الثلوج لضمان حركة المرور على الطرق على نحو سلس، والموانئ تنتج السلام.
