6 أبريل 2010، بكين.

بارد موسم الربيع المبكر، لا تزال ملفوفة في الهواء في شمال شو شو البرد، وتخرجت من الشباب، يحمل مليئة الأحلام، وأعتقد أن معظم شيء مفيد هو الحديقة التعامل النخبة وذوي. في الوقت نفسه، الوصي على البوابة الشرقية من وادي الفضة، تشونغ قوان تسون البناء، وكان اللاعب البالغ من العمر 40 عاما رفعت "تشونغ قوان تسون القديم" لى يونيو يده، وآخر ستة المؤسس المشارك وعاء صغير من الأرز الجاف.

هذه المرة، الدخن، بما في ذلك مكتب الاستقبال، بما في ذلك 14 شخصا فقط.

هذا العام، مع "مدينة أفضل، حياة أفضل" كموضوع، معرض لمدة ستة أشهر، وكلها من عيون الصين تحولت إلى شنغهاي.

وهناك الكثير من الناس لا يريدون أن يعترفوا، ولكن قد اعتادوا على حقيقة أن: هذا القديم الاقتصاد ريشة البلاد والتكنولوجيا، وبدأ في التحول من العاصمة بكين إلى الجنوب. شانغهاى وشنتشن وقوانغتشو، وهانغتشو، ووهان، وتشنغدو ...... مدينة، فإن الاتجاه العام في موجة من الإنترنت، أصبحت محبوبة من الأوقات.

بعد ثماني سنوات، أعلن الدخن الإدراج في هونغ كونغ، وعملية من التقلبات والمنعطفات.

فقط على مدى فترة زمنية الشهر، الدخن حدوث المستمر من مائة مليون دولار 1000-2000 التقدير المتفائل هو سلبي، لأنه أجبر اللجنة على سحب 84 طلب تطبيق CDR، وتظهر الطريق الاكتتاب على "من المستبعد جدا حتى 55 مليار $ لا يستحق كل هذا العناء ؟ يشكو والعديد من حوادث أخرى "، والسطح العلوي من وسائل الإعلام والنظام العام"، الدخن ثماني سنوات حقا يستحق "والشجار، ولكن وراء كل هذا الجدل، يعكس سؤال:

اليوم، أكبر اجه الدخن المشكلة، هو نموذج أعمالها ويمكن التعرف من قبل الجمهور.

وبعبارة أخرى، لى يونيو الدخن في الطريق للاختيار قبل ثماني سنوات، صحيح؟ أين هو مستقبل تتحول إلى؟

أولا، التكلفة، يفتح آفاقا جديدة 1999

عزلة لمدة ثلاث سنوات بعد ان ترك جين شان، أعادت لي يونيو عند التخطيط الاتجاه الدخن، وقال انه يتعلم لشخصين. الأول هو معبوده ستيف جوبز.

في عام 1997، ما يقرب من إفلاس دعا أبل إلى حقيقة الرئيسي القديم لها ستيف جوبز. عاد ستيف جوبز إلى أبل، وعقدوا تقييم المنتجات للجمعية العامة، وقطع التنفس من 70 من خط الانتاج. أكد ستيف جوبز مرارا وتكرارا "اتخاذ قرار ما يجب القيام به وما لا يجب فعله هو عن قرارات مهمة." ، لله لا هوادة فيها انتقادات للفريق: العديد من الإصدارات من كمبيوتر ماكنتوش والأعداد المركبة، مليء غير المرغوب فيه. لذلك العديد من المنتجات والإصدارات، والتي يمكنك حقا أن يوصي للمستخدم؟

وفي وقت لاحق، وضعت أبل على نسبة عالية من 4 منتجات، وفي نهاية المطاف تغيير العالم ولدت من اي فون.

لى يونيو أتفق كثيرا مع نظرية ستيف جوبز. تخلى عن تكتيكات معقدة "آلة البحر" في السوق، مع التركيز وحاول أن يغزو المستخدم النهائي للمنتج، الأمر الذي يجعل أيضا الدخن في فترة طويلة جدا من الزمن، ليست الكثير من خطوط الإنتاج، وبالتالي فإن الفريق لديه متسع من الوقت لحول مع الهاتف الخليوي لتثير ضجة.

5 سبتمبر 2011، والهاتف الدخن مفتوحة رسميا التحفظ الشبكة، وحجزت 34 ساعة 300000.

ليس هناك شك في أن الجيل الأول من الهواتف الدخن يخرج، وتشكيل كلمة المتفجرات من الفم. ومع ذلك، عندما نضع صفعة في وجه فاز أحمر، ولكن اكتشاف محرج: الدخن الهاتف بشكل جيد، لماذا لا تشتري دائما من المخزون؟

وفي هذا الصدد، كان هناك فخور جدا شرح لى يونيو: أخذت 100000 الهواتف المحمولة قبل مجموعة المقبل خلال نصف ساعة فقط. بعد ذلك، ونحن تذكير العملاء لمدة شهرين بعد الولادة، بحاجة إلى أي شيء؟ بعد 10 ساعة من أجل 100،000 آخر، ثم نقول أنه في ديسمبر من أجل إعطاء لكم، ولكن أيضا؟ دعم 10 ساعة، هناك 100،000 أوامر.

ولعل بعض من هذه الكلمات حولها، ثم يمكننا فتح نشرة الاكتتاب الدخن، والتي لديها تعليق أكثر وضوحا. من ناحية، وسيلة للحفاظ على شراء الحرارة العلامة التجارية والتسويق والتصنيع الموضوعات المدرجة على الإنترنت، ومن ناحية أخرى، فإنه من الدخن "الأصول ضوء" ما زال الصفر نموذج المخزون، لا تتطلب الكثير من التخزين، لا يوجد ضغط على الاسهم.

صناعة الالكترونيات لديها "قانون مور" الشهير، في اشارة الى يمكن استيعاب عدد الترانزستورات على IC، حول سوف تتضاعف كل 18 شهرا، سيتم مضاعفة الأداء. وبناء على هذا القانون، تم اكتشاف أن "تحسين أداء المعالجات يتضاعف كل 18 شهرا، في حين تضاعفت أسعار" قوانين السوق.

الدخن هو قانون استخدام ذكي جدا مور لجعل الهواتف الجديدة باستخدام معظم مكونات عالية نهاية، وبيع فقط 1999 يوان سمعة بدأت. لأن المنتجات الالكترونية السوق المتغيرة بسرعة، ومكونات الفصلية انخفاض الأسعار، وتكاليف يأتي تدريجيا، ومرة واحدة الدخن زيادة المبيعات، وسوف يتم تخفيض سعر الشراء، كما خفضت التكلفة. وهكذا، وذلك بسبب "التسويق الجوع"، والمعروف عن الدخن الحصول على تكلفة مزدوجة، وبطبيعة الحال سوف تكون قادرة على تعويض عن فقدان يدعمون استراتيجية التكلفة المنخفضة لل.

نتيجة يومين محاور، الدخن قادرة على وضع جميع التكاليف مصنعي قطع التوزيع الأخرى، تسويق التكاليف ويلغي الحاجة لارتفاع ضغط تخزين، للمستخدمين الحصول على معظم الاحتياجات المباشرة والصريحة. مرة واحدة المنتج من ردود الفعل الفقراء يمكن أن تتوقف بشكل حاسم إنتاج لاحقة، تجنب المعاناة خسائر فادحة. لأسباب مختلفة، لم الدخن الهاتف 1999 يوان سعر المساعدة التي اجتاحت حزمة جعلتها مشهورة، ولكن أيضا في المستقبل أن تكون مرتبطة إلى تكلفة المركبة، تشغيل على طول الطريق، فمن الصعب العودة الى الوراء.

ثانيا، بمعنى الكتب المدرسية من المشاركة، نمو عدد المشتركين

ذكر آنفا، لى يونيو اثنين من عناصر التعليم. بالإضافة إلى وظائف، والهدف من دراسة أخرى له، هو ما.

مجانا لا يعني لا تجعل المال، QQ هو أن استخدام الجميع المدخل، على الرغم من أن تتردد في استخدام وتينسنت أصبحت شركات الإنترنت الأكثر ربحية في الصين. استجوابه، "الهاتف الدخن لا تعتمد على الأجهزة لكسب المال، ثم بالضبط مدى ربحية؟" عندما استجاب لى يونيو "تينسنت كيفية كسب المال منذ 10 عاما، واليوم لدينا طريقة لكسب المال." .

ومع ذلك، فإن اللجنة لا يبدو أن أعتقد ذلك.

19 يونيو، ما يقرب من ثلاثة أيام بعد تلقي الدخن CDR المقدمة (الصين إيصالات الإيداع) نشرة، أصدرت اللجنة الصينية لتنظيم الاوراق المالية "صدرت الدخن المجموعة شهادات ايداع وثائق التطبيق ردود الفعل." ل في هذه الوثيقة، وقد نظرت مستخدمي الإنترنت الفرديين دائما "لا ضابط والطين بوذا" ضرب الضربة الأولى للجنة، اقترح كامل 84 أسئلة، ونسأل هذه الأسئلة 84 الدخن الرد خطيا في غضون 30 يوما .

و"ردود الفعل" تعتبر، عموما هي السبب الرئيسي لتأخير الدخن CDR المدرجة. في تدعى وسائل الإعلام "الطرق لمعاقبة القلب" من 84 طلب، والأكثر فتكا من أول 81 طلب.

81، وهي شركة مع الهاتف المحمول، وIOT منصة الأجهزة الذكية باعتبارها جوهر شركة الإنترنت. خلال الفترة المشمولة بالتقرير، وشكلت أعمال خدمات الإنترنت لنسبة من عائدات كانت 4.8، 9.6 و 8.6، وذلك أساسا من الإعلانات وصناعة الألعاب المحمول. وكانت إيرادات المبيعات خلال الفترة المشمولة بالتقرير من الهواتف الذكية 53715000000 يوان، 48764000000 يوان و 80564000000 يوان، وهو ما يمثل نسبة الإيرادات التجارية الرئيسية من 80.40، 71.26 و 70.28 على التوالي. يرجى مجتمعة المصدر مع منتجات الشركة الرئيسية، وجوهر الأعمال والمحاسبة الإيرادات والأرباح ومصادر أخرى، مشيرا إلى أن الشركة وتحديد المواقع الشركات مرحلة الإنترنت بدلا من شركة الأجهزة دقيقة.

مع هذا السؤال للجنة، على "ما هي الشركة الدخن الأجهزة أو شركة الإنترنت؟" السؤال مرة أخرى المستشري. على الرغم من أن اليوم تتكرر الانتقادات، ولكن يعترف الجميع: المستخدم إلى عقلية السيطرة، وكان الدخن دائما من الدرجة الأولى .

المؤسس المشارك واحد من الدخن ليوان جيانغ، الذي كتب "الإحساس بالمشاركة"، واعتبرت العديد من الممارسين الإنترنت مرة واحدة في الكتاب المقدس. وخلال الجولة الترويجية هونغ كونغ الاكتتاب العام، كما أكد لى يونيو مرارا وتكرارا على العالم الخارجي: الدخن ليست شركة الأجهزة بسيطة، لا ينبغي أن تستخدم لقياس تقييم الصناعة التقليدية.

في كل الإنصاف، والدخن هو حقا وسيلة لجذب مستخدمي الإنترنت لإتمام الاستحواذ سريع. ما إذا كان هو أول هاتف القيام به أولا بعد ترتيبات MIUI الإيقاع، أو الأرز هي في انتشار جديد منتدى القنوات الإعلامية، والسماح صورة الدخن العلامة التجارية تنتشر بسرعة في العراء الإنترنت.

MIUI الروبوت هو عمق النظام القائم على التخصيص، قد يكون من الأرز هم الأكثر فخور للمنتج. وركز على التخصيص ملامح محلية شديدة ومتعددة الأوجه لتلبية احتياجات المستخدمين. في نفس الوقت، ولكنه يسمح أيضا للمستخدمين أن تضاف إلى تطوير MIUI وردود الفعل، وكانت المشاركة شعور كبير من الارتياح.

مقارنة المشهود MIUI، م الدردشة المصير المأساوي قليلا. بعد تزايد الحديث الأرز بالتأكيد تحتل الشهرين الأولين من الوقت اللازم لتطوير، ولكن واجه ضغط متكاملة والاعتماد على QQ قناة الصغرى سلسلة العلاقة، وانتصر في نهاية المطاف.

منافسة مع قناة الصغرى، M تطوير المنتجات الدردشة، والوقت هو أقرب نموذج الدخن الإنترنت.

بعد تورطه في مجال الاتصالات الفشل الاجتماعي، الدخن أيدي بطاقة واحدة فقط، وهذا هو MIUI. منذ عام 2016، الدخن MIUI الاستمرار في المشاركة في الإعلان، بالإضافة إلى تنبيه الرسائل دفع المعتاد، ويغطي أيضا عددا من تطبيقات نظام التقويم، والطقس، على مدار الساعة، وما إلى ذلك، وهذه السلسلة أيضا إضافة الإعلان الممارسات قد تعرضت لانتقادات مرارا وتكرارا، حتى وطالب العديد الحديد الأرز أدوى.

حول "لماذا الدخن تشغيل خطر التعرض للتوبيخ، لا يزال لإضافة الإعلان عن نظام MIUI"، والسؤال، والجواب هو في الواقع جيدة جدا. وعلى الرغم من الدخن باستخدام الإنترنت لخلق وسيلة لإعطاء المستخدمين الإحساس بالمشاركة، لتحقيق مشاركة واسعة من المستخدمين، ولكن هذه ترجمة في نهاية المطاف إلى بيع الهواتف النقالة، ليس الإيرادات المباشرة من البعد الإنترنت. الدخن ينبغي أن تسعى إلى الانتقال من البسيط من الشركات المصنعة للأجهزة الإنترنت لتحقيق سوق الإكتتابات الأولية إلى "الأصول ضوء، وتقييم عالية"، لديك لإثبات شيء للجمهور وكذلك أرباب العمل: الدخن لديه القدرة على أن تكون قادرة على الاعتماد على شبكة الإنترنت لجعل وضع المال، والغالبية العظمى من الأرز على استعداد لدفع ثمن الإعلانات MIUI.

ثالثا، وأثر من السوق الراقية، وسلسلة البيئية متجر البقالة الدخن

ولكن القدرة على وضع المال جعل الدخن تعتمد على شبكة الإنترنت هو أكثر من ذلك بكثير. كما ذكر أعلاه، على نشرة الدخن وأبلغت من مكونات تجارية محددة: الأعمال الهواتف الذكية، والأعمال التجارية الأجهزة الذكية والأعمال تقنيات عمليات.

واستنادا إلى النمو المتوقع لهذه الخدمات الجمهور تقييم والدخن ما إذا كان سوف ترتفع مرة أخرى إلى فرص تجارية جديدة؟ كان وضعه على أنها اختبار للاستهلاك الدخن المستثمرين في قدرات جديدة التصنيع الأعمال البصيرة، منصة الشركات الكبيرة والمؤسسات البيئية.

وبحلول نهاية عام 2013 الدخن قررت استخدام أرباح المستخدم، وإنشاء قسم الأجهزة البيئي ذكاء. 2017 مبيعات الشركات ذكي الأجهزة البيئي أكثر من 20 مليار يوان، نسبة إعادة الهيكلة الصناعية الذكية سلسلة أجهزة النظام البيئي القائم.

تخطيط مثل هذه الصناعة الكبيرة، هناك التقليدية الرئيسية من حيث بطريقتين:

(1) استدعى المواهب التعدين في مختلف المجالات، وتعزيز تدريب الموظفين الداخلي.

(2) عمليات الاستحواذ الخارجية، في إطار فرضية وجود أموال كافية، الاستحواذ المباشر.

ولكن في النهاية الدخن اختار طريقة أخرى، هو استخدام الموارد المستخدم المتراكمة في التطور السريع للهواتف الذكية، وقنوات والمالية وتحديد المعلقة موارد المؤسسات تقاسم الإيرادات الخارجية الاستبدال. هذه ليست ضرورة تستهلك الكثير من المال عن طريق عمليات الاندماج والاستحواذ التي اتخذت، وبدون أفراد الداخلي تستغرق وقتا طويلا تدريب في مجال السلسلة الصناعية. اعتبارا من اليوم، استثمرت الدخن أكثر من 90 شركة في مجال النظام البيئي الأجهزة الذكية.

"إن المستقبل سيكون عصر الإنترنت عبر الهاتف النقال، ما دام يمكن للمستخدم الصناعات والخدمات أكثر مشتقة إلى كسب المزيد من المال." اخترع نموذج الأعمال من الدخن لى يونيو، والانقلاب الناجح من العالم، إلا أنه لا يستطيع أن يكون حكيما في العالم.

2015 جيا يويتينغ، أكثر راديكالية ومجنون من الدخن. بواسطة باستمرار المفردات صاغ مفهوم "مكافحة البيئية" وغيرها من يشعر مجهولين قوية، والموسيقى، وأثارت مرارا وتكرارا على السعر للحصول على المال، ثم أطلقت سلسلة من المنتجات النقالة والتلفزيون فعالة من حيث التكلفة، مجنون استيلاء على السوق، ونتوقع أن تعتمد على "عضوية للبيع، بيع الخدمة، وبيع البرمجيات". وسيلة لكسب المال.

2017، والموسيقى، وأسفل تحطمها، إلى أقصى الدخن التنبيه.

في هذه اللحظة، هو سعر منخفض وبجودة فوضى دولية كبرى من شركات الهاتف المحمول، تم حصاد نظيفة. اليوم الدخن إلى المعارضين الوجه، هو أكثر الأغنياء والأقوياء هواوي، ممن لهم، VIVO. هل هو مجد أو كندا، فقد اعتمدنا نهج التسويق عبر الانترنت، والدخن قتال متلاحم، سكين مع الدم. فشلت الدخن سلسلة ملاحظة عدة عالية التأثير، حتى أن صورة العلامة التجارية ليس لديها أزمة صغيرة. فشلت M دردشة، MIUI لم يعد لدينا مشهد، وبمجرد أن الانخفاض في مبيعات الهواتف النقالة، وضربة الدخن تكون كبيرة جدا.

عام 2015، لم الدخن يتم إكمال المبيعات المتوقعة من 80 مليون وحدة في عام 2016، مبيعات الهواتف الدخن في الصين سقط 36 .

تواجه العديد من الأسئلة والتكهنات، اقترح لى يونيو كوستكو واسطة، والدخن هو بداية ل سمارت هوم البيئة في "بقالة" نموذج التحول وسلسلة الأرز الحمراء ومن خلال استغلال السوق الهندية في الخارج، ومسنود تصل مبيعات الأرقام ترتفع مرة أخرى.

عام 2017، مبيعات الدخن الهاتف المحمول ضد هذا الاتجاه، زيادة تصل إلى 96.6 . لى يونيو فخور بأن أقول أننا تراجع مبيعات الوحيد وعودة ظهور المصنعة للهواتف النقالة.

هذه الاستراتيجية هي مثيرة جدا لى جون، حفظ الدخن إلى الانخفاض في عام 2015، لإعادة الاستقرار، والروح المعنوية للقوات. ومع ذلك، من وجهة نظر أخرى، فإنه يساوي خطورة نفى مجددا الأعمال التجارية على الإنترنت، وهرعت إلى مبيعات الأجهزة المسار، ويتوقع البرنامج الدخن خنقا لعكس هذا الوضع.

عند هذه النقطة الدخن المستخدم، الأرز ليس كثيرا كما هو "مسحوق فعالة من حيث التكلفة."

رابعا، المستخدم ثماني سنوات

وبعد أن ترك في عام 2007 مقيده، لى يونيو لديها لمعرفة كيفية أدنى شك. لماذا تأسست 16 عاما من جين شان، جمعت كانت مجموعة المهندسين ألمع، ولكن الأمر استغرق ثماني سنوات لإكمال القائمة؟ بايدو من بدايته إلى السوق، واستغرق خمس سنوات فقط. وجين شان 626100000 دولار هونج كونج، مقارنة مع القيمة السوقية ثم من 3982000000 $ بايدو، بل هو عالم من الاختلاف.

تؤثر هذه المشكلة على مستقبل الدخن بعد 10 عاما.

لسنوات، في كثير من وسائل الإعلام والعلاقات العامة لتعزيز الجانب المؤيد لللى يونيو ودود، كما لو كان مجرد صبي خجول مثل العلوم والتكنولوجيا، ومحطة زيارة B، انظر Kichiku، ويقولون في بعض الأحيان على المدونات الصغيرة على "يا" يمكن أيضا أن يسبب الآلاف من يعرف الإجابة تقريبا. هذا بناء الصورة هو بلا شك ناجحة جدا، ساعده الكثير من دائرة المشجعين، وأشادت به إلى بيت دائرة الشباب.

في الواقع، ومديري لى يونيو داخل المؤسسة عندما يحين الوقت الاستبدادي تماما.

جيل من الهاتف الدخن، في إطار فرضية بيع فقط 1999 يوان، مع العرض العالمي الأول 1.5G ثنائي النواة، وذاكرة 1G، 800 مليون بكسل، 1900 مللي أمبير البطارية، وغيرها الفاخرة. بالنسبة للسعر هذا، الدخن الداخلي الرائد لا تفتقر إلى معارضة قوية، ولكن رفضت وفنون الدفاع عن النفس مؤامرة لى يونيو: وقال المنتج وارتفاع المعارضين، فمن المنطقي! لا أحد على الاطلاق كيف لي الطائر يطير بها، بسبب أن نرى الناس ماتوا!

كمستخدم نموذجي "إدمان الهاتف المحمول"، والآن نهاية الشباب من الإنترنت عبر الهاتف النقال وغيرها من الجماعات بعد 9500 الذي اعتادوا على رئيسي سعر المورد الكهرباء منصة 999،1999 من الهاتف المحمول المحلية. الدخن، المجد، 360، النوبي، MEIZU وغيرها من الماركات الإنترنت لعب "حرب أسعار"، نسبة من لا يرحم. ربما انهم لا يعرفون، هذه اعتادوا على "عالية التكلفة المنخفضة للمع" المشهد، قبل ثماني سنوات، ولكن الخيال المطلق.

1999 يوان، في تلك الأيام، وربما فقط شراء كوخ المحلي، أو في تلك الكبيرة الدولي "انزلاق الشاشة هي عالقة،" السلع المنخفضة نهاية.

1999 يوان يريدون شراء هاتف الرئيسي؟ وقفه، بالتوازي مع الأجهزة المجددة لا يمكنك شراء!

ومع ذلك، لم الدخن.

ظهور الدخن، لأنها تساعد "الجميع التمتع متعة للعلوم والتكنولوجيا". أصبحت هذه الجملة حقيقة واقعة، حتى أن الكثير من الناس لا يستطيعون الهواتف النقالة بأسعار عالية للاستمتاع راحة الإنترنت عبر الهاتف النقال. من جهة أخرى، اندلعت السوق من الدخن، في الواقع، هو نافذة من الوقت للاستيلاء على سوق الهواتف الذكية، ورفع مستوى الأرباح على أساس عدد سكان الصين الضخم.

تلك "مسحوق فعالة من حيث التكلفة" عن الأعمال التجارية على الإنترنت الخاصة بها لا يتوقف على شعور الدخن، ولكن أيضا في حال والمزيد من الشركات المصنعة فعالة من حيث التكلفة، فإننا لن نتردد في التحول إلى شخص آخر.

V. البقاء على قيد الحياة

24 يونيو أعلن البنك المركزي 0.5 نقطة مئوية أقل نسبة الاحتياطي، والإفراج عن 700 مليار $.

الجميع يحدق في معدل تدفق الأموال في السوق الصينية، بغض النظر عن سوق الأسهم 2900 أو تراجع سوق العقارات تحت السيطرة الكلية، ونحن في حاجة لجذب ما يكفي من النقود. اختر الدخن في هذا الوقت من الاكتتاب، لديهم لتحمل المخاطر هائلة.

كل عمل له قواعده الخاصة من البقاء على قيد الحياة، والدخن أن يكون بجانب الوجه، ويمكن أن تكون عاصفة أكبر.

أولا، البحث والتطوير. لا الروافد العليا من التكنولوجيات الأساسية الرئيسية، مما يجعل تصنيع أجهزة الطاقة التصميمية من الدخن ليست بارزة. عام 2017، الدخن التسويق نفقات تصل إلى 5230000000، وهو ما يمثل 4.6 من الإنفاق العام، في حين أن تكاليف R & D 3150000000 فقط، وهو ما يمثل 2.7 من الإنفاق العام.

فقط هذا الشهر، نشرت هواوي تقنية GPU توربو مخيفة جدا، والمعروفة باسم الرسومات كفاءة التصنيع بنسبة 60. VIVO ويتناوبون ممن لهم صدر أيضا نسبة أعلى من الشاشة وسلسلة NEX FINDX، نحن تجاه ارتفاع الأسعار في نهاية 4000 تأثير يوان الصف. في المقابل الدخن تبث الإعلان خلال نهائيات كأس العالم 8، بغض النظر عن المظهر أو الأداء، ويبدو أن عدم وجود الابتكار التقني الكافي والتمايز.

ثانيا، التحول. وكان الدخن السنوات الأخيرة التي تمر بمرحلة انتقالية، ولكن كل الانتقالية، لديها بعض "المثلية" الذوق. M دردشة تقع في جميع المجالات، في محاولة لإجبارها على البرنامج؛ تواجه مبيعات الهواتف المحمولة مشكلة، فقط لفتح أسواق في الخارج، ضعف قناة حاليا، قبل الذهاب لتوسيع النظام البيئي المنزل الذكي. سلسلة من الاجراءات للتعامل مع أمر جيد، ولكن أيضا يشعر أقل قليلا المبادرة في يده.

يتعلق الأمر الأسواق الخارجية، ونحن في الواقع الكثير من العاطفة. للهواتف النقالة الصينية وشركات الإنترنت عبر الهاتف النقال، نداء الهند هو واضح. وعلى الصعيد العالمي، لا الديموغرافية لبلد آخر يمكن مقارنته الهند. ومثل الوقوف على منفذ للخنازير، واشتعلت الدخن مكافأة الهند الإنترنت، من خلال مزيج من نموذج المحلي التجارية الناجحة والخبرات التسويقية، والظروف المحلية، وإدخال الاستراتيجيات التنفيذية بما يتماشى مع احتياجات السوق المحلية، وزيادة فعالية الهاتف الدخن في الهند ارتفاع مبيعات . بالإضافة إلى التكلفة العالية، وهذا هو بالضبط تمشيا مع فجوة الثروة في الخصائص الاجتماعية الفقيرة في الهند، لذلك لا يمكن أن الأثرياء تجربة متعة من المنتجات العلوم والتكنولوجيا.

ومع ذلك، الدخن نموذج الأعمال ليست سرا، عندما ظهر الهندي أكثر منافسه فعالة من حيث التكلفة، أكبر شحنات الأرز الأحمر ألف آلة يوان، كيف ترد على ذلك؟ محاولة للتأثير على السوق الراقية، وزيادة العلامة التجارية خندق، فمن المرجح البلاد سوف يكرر أخطاء سلسلة الدخن ملاحظة. حتى ذلك الحين، الدخن ستكون أن ننظر فيها للنمو مبيعات اندلاع منه بعد ذلك؟

في الواقع، الدخن حقا تستحق الاستكشاف، أهمية.

سواء كان 100 مليار $، أو 55 مليار $، هم فقط الأولية IPO سعرها فقط. إذا الدخن يمكن إقناع أرباح كل سوق، بحيث يدرك الناس ربحية نموذج الإنترنت، واصلت الأسهم في الارتفاع عاجلا أو آجلا.

الدخن باعتبارها المؤسسات الاقتصادية وغير المسددة الجديدة، وفريق أساسي من رؤية الأعمال والفلسفة والتسويق استراتيجية جديرة العدد الحالي من شركات الإنترنت لمعرفة من، وهذا هو القدرة التنافسية الجوهرية للالدخن. هوكر الإنترنت كشركة مبتكرة الإيكولوجي الإنترنت النقالة، هو أيضا القيم الأساسية التي تعزز قيمة الأصول للمستخدم، وبالتالي فإن المستقبل سيكون المزيد من الجهود للبحث عن طريق تشغيل رأس المال، يعكس تماما قيمة الشركة!

طوال ثماني سنوات، وقال انه زرع الدخن لى جون، شاهق الآن الأشجار العملاقة التي تحصد كبير.

نحن لا نفكر في ذلك أشب عن الطوق، لا تذهب إلى هذه الغابة لاستكشاف جميع القطع يمكن بيعها كم من المال، إذا نوعا ما غير سارة للغاية ذلك؟

[التيتانيوم وسائل الإعلام المؤلف: سون يانغ، نائب رئيس مجموعة TCL، هوكر الإنترنت المدير التنفيذي لقناة الدقيقة عدد الجمهور: جدي الشمس]

المزيد من المحتوى المثير، اهتمام وسائل الاعلام التيتانيوم إشارة الصغرى (ID: taimeiti)، والتيتانيوم أو تحميل وسائل الاعلام التطبيقات