لوريال الحالي للصين الرئيس التنفيذي لشركة آدمز البلاتين هان (يسار) والرئيس التنفيذي لوريال الصين الجديدة Feibo روي (يمين) رسميا تسليم

"لوريال الصين ستصبح أكبر سوق في العالم، انها مجرد مسألة وقت." وقال ادامز البلاتين هان، المدير التنفيذي لشركة لوريال الصين مرارا وتكرارا في العلن.

اليوم، هذا الهدف، تعتمد إلى حد كبير خلف أدامز البلاتين هان - الرئيس التنفيذي الجديد لوريال الصين (المشار إليها فيما يلي باسم CEO) فاي Borui لإكمال. لأن مدة أسبوع آخر، سيتم الترويج آدمز البلاتين بربخ لمناصب مهمة أخرى ضمن المجموعة (لم يكشف عن مواقف محددة).

24 يونيو، لوريال في الصين "خالية من الكربون" استكشاف اليوم، لوريال الصين حفل التسليم الرسمي الذي عقد في الرئيس التنفيذي القدامى والجدد.

وهذا يعني أن الصين أصبحت الرئيس التنفيذي الرابع في تنفيذ أول تهمة بو لوريال مجموعة تشمل مصنع، R & D ومراكز الابتكار والمكاتب ومراكز التوزيع وغيرها من المرافق عمليات كاملة "الخالية من الكربون" السوق هذه العقدة التاريخية، بشرت لوريال الصين في سويسرا.

هذه هي المحطة الأخيرة في سريلانكا البلاتين هان في السوق الصينية، والمحطة الأولى هي Feibo روي.

من "النمو" إلى ذروة النمو

منصب الرئيس التنفيذي الثالث لوريال في الصين، لا أحد يستطيع أن ينكر مآثر سريلانكا البلاتين هان.

عام 2016، آدمز البلاتين بربخ استغرق ما يزيد قليلا عن لوريال الرئيس التنفيذي لشركة الصين، لوريال في الصين قليلا حظة صعبة. في ذلك الوقت واحتلت الصين فرنسا لتصبح ثاني أكبر سوق في العالم لوريال، وتحتل المركز الأول في موقف السوق الصينية في عدد من المجالات. ولكن النمو لوريال في الصين، كانت هناك قلة من التوجه الضعيف.

في هذا السياق، فإن معظم التحديات الهامة التي تواجه سريلانكا البلاتين بربخ هي للحفاظ على النمو المطرد في الصين لوريال. أثبتت النتيجة النهائية أن سريلانكا ليس فقط للحفاظ على النمو من البلاتين هان، جاء أدى أيضا لوريال لمرحلة جديدة من التنمية.

آدامز البلاتين هان

الحيازة، وقال انه وضع خلاق قدما "النموذج قوات لوريال الصين خمسة" لبناء العلامة التجارية والمنتجات المرغوب فيه، والتميز في الابتكار والأفكار التسويقية الجديدة، وتجارة التجزئة الجديدة والقيم الاجتماعية للقلعة خمسة الصلبة، وهذا سيكون التي تركز على المستهلك مفهوم إلى أفق استراتيجي جديد، والنمو القوي في الصين لتحقيق الجودة من ناحية السرعة.

كما ساهم إلى حد كبير في توطين التكنولوجيا الرقمية وتسريع عملية الانتقال (glocolization) الطابق العالمي، وزخم قوي في السوق الصينية في ضربة واحدة لبناء مشروع مستقبل المحرك الرئيسي للمجموعة مدفوعة، R مبتكرة ومركزا D لمؤشر الأسواق الناشئة والتنمية المستدامة.

وتحت قيادته، في وقت مبكر من عام 2017، سيتم تسجيلها لوريال الصين نموا قويا من رقمين. إلى أحدث عام 2018، حتى على أساس معدل النمو ذروة معدل نمو 33 في المئة منذ عام 2004.

على أساس من أسلافنا، وأضاف سريلانكا البلاتين هان لمسة رائعة تنمية لوريال الصين. اليوم، لوريال، ليس فقط أكبر شركة مستحضرات التجميل، والمورد الكهرباء في الصين في الصين تؤدي إلى الحقل الثاني مرتين على حصة أكبر في السوق، بعيدا عن سحب بعيدا عن المنافسين الآخرين.

على الصين انبعاثات الكربون "الصفر"، الذي عقد اليوم، أعلنت لوريال لوريال المجموعة ان الصين اصبحت أول من تحقيق التشغيل الكامل للمنشأة 100 سوق الكربون الصفر، لوريال هو بلا شك علامة بارزة أخرى في الصين.

هذه هي Feibo روي نقطة البداية.

"السرعة الصينية تمثل تحديا وفرصة."

في مثل هذه نقطة انطلاق، سواء ويقوده لوريال الصين أصبحت أكبر سوق في العالم، أصبحت الصين المحرك أو السماح لوريال شركات التكنولوجيا مستحضرات التجميل التي تمر بمرحلة انتقالية، لFeibo روي، يبدو انه سيكون التحدي.

حفل تسليم وقال هان Feibo روي سي البلاتين "في الصين، الرئيس التنفيذي لشركة ليست سهلة".

في سري لانكا يبدو البلاتين هان، عالم لا يوجد بلد مثل الصين هو فريد من نوعه، مع هذا الأساس على نطاق واسع، ولكن أيضا للحفاظ على نمو عالية. كل من اوصل تحديات غير مسبوقة.

ولكن على ما يبدو فاي Borui دون خوف من التحدي.

فاي Borui

قراءة Feibo روي الذاتية، وسوف تجد أن يعود في عام 2000 انضم لوريال، ثم شغل منصب المدير العام لقسم لوريال منتجات الشعر المهنية في الشرق الأوسط، المدير العام لشركة لوريال لبنان وأفريقيا والشرق الأوسط، المدير العام لشركة لوريال قسم مستحضرات التجميل كتلة. مرة واحدة تخدم خبرته السابقة كمدير عام لوريال هي شركة تابعة الألمانية. وهذا هو أيضا سوقا مهمة لوريال في العالم.

في الماضي، وتطوير ووالبلدان المتقدمة النمو لسنوات عديدة تخدم تجربة غنية تساعد بلا شك فاي Borui فهم أفضل والسوق الصينية معقد للغاية ومتنوعة، وهي الخطوة الأولى في صفقته مع التحديات.

وفي الوقت نفسه، السوق الصينية معقد ومتنوع مع معدل النمو المعجز، الذي هو أيضا فاي Borui هذه الأرض مليئة بالأمل. "الصين هي أكثر قصة نجاح لوريال في السنوات العشرين الماضية، شهدنا لوريال في الصين بدءا من الصفر اليوم ليصبح العالم ثاني أكبر سوق، وكسر واحدا تلو سجل آخر."

في الصين للعمل بدوام أكثر من 100 يوم، زيارة فاي Borui ما يصل الى 17 من المدن. في رأيه، يمكن للصين اليوم تحقيق الكثير من النجاح، وهو ما يعني أنه بعد ذلك هناك المزيد من العمل للقيام به، في هذه السوق الجديدة في الصين، وقال انه سيجلب أكثر العلامات التجارية الجديدة، وأكثر العديد من الابتكارات الجديدة، واتباع نهج جديد في معلما لطلب المستهلكين الوفاء، للوصول إلى المزيد من المستهلكين. "الصين يشكل تحديا لتحقيق سرعة، ولكن أيضا المزيد من الفرص."

وبطبيعة الحال، لFeibo روي، أول شيء له القيام به هو لفهم احتياجات المستهلكين الصينيين شخصية.

وفيما يلي مقابلة مع الرئيس التنفيذي لشركة سجل اثنين من ل:

آدامز البلاتين هان (يسار) وFeibo روي (يمين)

بجعة البلاتين هان

1 / ماذا سيكون أكبر التحديات التي تواجه ماضيك؟

تملكها الصين من قبل على نطاق وتيرة التنمية، الذي هو مزيج من الاثنين معا تحديات غير مسبوقة. ويمكن القول أنه لا يوجد بلد مثل الصين هو فريد من نوعه في العالم، لا يوجد مثل نطاق واسع، مثل أساس كبير للاقتصاد الكلي، ولكن أيضا للحفاظ على نمو عالية.

لذلك، نرى أن في الصين، حتى مع واسعة النطاق لا يزال قادرا على الحفاظ على مثل هذا معدل نمو مرتفع، قد يكون مرتفعا كما في السماء هي الحد النهائي. النمو في الصين هو أن قلبك كم، وكم سوف تزيد.

وقصة النمو السريع للصين لم تنته بعد، وقد بدأت لتوها، وأعتقد أن الأوقات الجيدة ستجعل تحقيق المزيد من الإنجازات تحت قيادة التكلفة الإجمالية. اليوم لدينا إمكانية الوصول إلى أكثر من 100 مليون مستهلك الصيني، والهدف القادم هو الوصول إلى أكثر من 500 مليون مستهلك في الصين، لذلك نرى أن خارطة الطريق واضحة جدا، في السوق الصينية سريعة النمو، ومواصلة لوريال النمو السريع.

2 / هل يمكن أن نتحدث عن العمل لمدة ثماني سنوات في لوريال الصين ثلاث أعظم إنجاز؟

تحقيق النتائج. لقد قلنا دائما ليس هناك تحقيق في أداء الأعمال، يمكن أن يكون هناك إنجازات في مجالات أخرى. في العام الماضي، لوريال منذ عام 2004، وهو أسرع نمو في السنة، أصبح لوريال أكبر شركة مستحضرات التجميل في الصين أنه في الوقت الذي أصبحت سوق التجارة الإلكترونية الصينية أكبر شركة مستحضرات التجميل، وكذلك الرائدة ثاني أكبر حصة الشركة في السوق مرتين الخ، التي تلهمنا أيضا على أفضل محفظة من المنتجات، وأفضل العلامات التجارية، وأفضل ابتكار لصالح المستهلكين.

هنا أود أن أذكر للا سيما مثل إنجازاتنا في مجال التحول الرقمي، ونحن في تعزيز الرقمية، وتجارة التجزئة، في اتصال مع المستهلكين، والمستهلكين، وخصوصا الشباب، حققت انجازات واحدا تلو الآخر.

الإنجازات الاجتماعية. كما قلت من قبل، أعتقد دائما، وتحقيق النجاح في أداء الأعمال هي شركة ناجحة، ولكن تحقيق التنمية المستدامة لإنشاء شركة كبيرة. لقد كنت أفكر باستمرار، لوريال الصين في عشرين عاما من التنمية، وقد شهدنا واستفادت من الصين للاصلاح والانفتاح، ولكن كنا التفكير حول يستطيع تقديم المزيد من المساهمات في الصين للاصلاح والانفتاح، للتنمية الاجتماعية للصين جعل بعض المساهمات. لذلك نحن اليوم مصنع سوتشو لتحقيق الهدف الكربون الصفر.

الإنجاز البشري. من بداية لوريال قال الآلة ليست مهمة، الأهم من ذلك هو الشعب. ليس لدي شك في هذا البيان، وضعنا دائما أفضل فريق من الجمال لجماهير الشعب الصيني.

فاي Borui

1 / ما قمت به خلال الأشهر الثلاثة الماضية في السوق الصينية؟

في الأشهر الثلاثة الماضية، وذهبت إلى أكثر من اثني عشر مدن، واجتمع مع الكثير من الشركاء، ولكن ليس شركاء فقط، ولكن التقى أيضا مع زملائه فريق، التقى أيضا مع الكثير من المستهلكين.

أنا هنا لأقدم لكم الأسابيع الثلاثة الماضية للذهاب إلى ثلاث مدن من الأمثلة: الأول هو أن يذهب إلى مقر شنغهاي هنا، العودة إلى المنزل لعدة المستهلكين زيارتهم، أعتقد دائما أن المستهلكين في الداخل، يحتاج اتصال وثيق معهم من المهم جدا، ثم ذهبت الى قوانغتشو، واجتمع مع شركائنا مهم جدا - AS اتسون المجموعة، وفعلوا بعض تبادلات متعمقة، ثم المحطة التالية، وذهبت الى هانغتشو، التقى مجموعة علي بابا ، ولكن أيضا لدينا شريك جيد للغاية.

ويسرني جدا أن يكون هذا فرصة لرؤية مختلف الشركاء، الأهم من ذلك، لقد جئت إلى مدن مختلفة في الصين، خطوة واحدة لتكون قادرة على أن تكون قريبة من المستهلكين، لتعميق فهم من كل مدينة، مما يتيح لهم فهم أفضل لوريال أيضا تتيح لنا فهم أفضل لاحتياجات المستهلكين.

2 / هل يمكن أن نتحدث عن هدفك المقبل؟

تعلم المستهلكين الصينيين، فإن المهمة الأكثر أهمية التي تواجه لي، الصين لديها أكثر من مليار شخص، ولكن كل فرد يريد أن يكون مختلفا، لذلك فهم احتياجات الفردية لكل فرد سيتم وضعها في الجبهة من أكبر التحديات التي تواجهنا .

3 / هل تعرف متى سوف تصبح الصين الرئيس التنفيذي لشركة ما تشعر به؟

عندما تعلمت أن تتاح لي هذه الفرصة عندما، في الواقع، هو مفاجئ جدا. كنت سعيدا جدا القيام به في ألمانيا، وأعتقد أن ألمانيا هي مكان جيد للغاية، إذا ذهبت إلى أي بلد آخر، وأنا لا أريد أن أذهب، إلا دولة واحدة والصين.

4 / هل يمكن أن نتحدث عن فهم المدينة الصينية من 234 خط؟

أنا لا أتفق حجة بالوعة قناة. في الصين، وليس هناك أعلى ولا، بلدان بأكملها أقل ومدينة مسطحة. لذلك نحن نأمل أيضا للاستفادة بشكل أفضل من بعض وسائل الرقمية، وأفضل للوصول إلى جميع الجوانب المختلفة من القاعدة الشعبية، والسوق الاستهلاكية الفردية. لأن بغض النظر عن السوق والمستهلك، تأمل الولايات المتحدة، بغض النظر عن الخط الأول من الدرجة الثانية والدرجة الثالثة، والتي سيتم وضعها أمامنا الشيء الرئيسي.

5 / هل لوريال ما إذا كانت إرادة المقبل زيادة الاستثمار في الصين، وتخطيط المناطق الرئيسية التي تستثمر؟

وكان لوريال دائما للقيام باستثمارات كبيرة في السوق الخاصة بها حيث، على وجه التحديد لأننا نستثمر باستمرار من أجل تحقيق النمو المستمر، وهذا هو بالضبط بسبب النمو المستمر لدينا، وسوف تمكننا من الاستمرار مع شركائنا في منتجات جديدة، والعلامة التجارية، الموظفين وارتفاع معدلات الاستثمار في مجال العلوم والتكنولوجيا.

عندما يتعلق الأمر التكنولوجيا الفائقة، لوريال اليوم قد قطعت عهدا جديدا من التكنولوجيا الجمال، والتكنولوجيا بالنسبة لنا لتلبية الطلب على السلع الاستهلاكية ذات اهمية أهمية قصوى. لذلك دعونا التركيز سيكون بالتأكيد الاستثمار في العلوم والتكنولوجيا الجمال في هذا المجال.

6 / هل يمكن أن نتحدث عن الفرق بين السوق الصينية وغيرها من الأسواق؟ بما في ذلك التغيرات في تشغيل الاستراتيجية في مستوى الإدارة؟ لوريال الصين ستزيد القادم ما اذا كان تخطيط المورد الكهرباء، والحد من الاستثمار في السطر التالي؟

وقبل وصوله إلى الصين، سمعت سوق الصين بغض النظر عن حجمها أو سرعة التطور، وكلها بلدان أخرى لا يمكن مقارنة، ولكن ليسمع الآن نشهد هو شعور مختلف تماما، بالتأكيد نظرا لصدقه. جئت الى الصين، أسرع تعلمت هذا.

تأثير آخر هو الصين لديها امكانات كبيرة للتنمية والنظم الإيكولوجية في مجال التكنولوجيا الرقمية، في التنمية مستقبلنا جلبت فرصة جيدة.

في لوريال، لدينا القدرة على المبادرة ويعتقد أن القدرة على التنبؤ بالمستقبل اتجاهات السوق هاو، على هذا الأساس، ونحن نريد لتحقيق ذلك هو أن تكون قريبة من المستهلك أن نفهم ما هي المستهلكين الحاجة، هذا هو موقفنا الرصاص أن قوة هاو، كان أيضا حيث العمل، لذلك نحن في الواقع لا تجعل حكم أو قرار في النهاية القيام به على الانترنت أو غير متصل، وهذا ليس ما نقوم به، ما نقوم به هو المعرفة الكاملة للمستهلك، تليها ذهبوا، ونحن لا تجعل القرارات بالنسبة للمستهلكين.

في نهاية المطاف، ونحن نعتقد التنمية التجارية المستقبل ليس متصلا بشبكة الانترنت، ولكن لتوفر للمستهلكين تجربة جيدة على الانترنت وغير متصل سلس الربط، في هذه العملية، لتلبية الطلب الاستهلاكي.