بعد ثماني سنوات في شنغهاي، ومدير قسم تشيان لى، إدارة ERP مئات إلى عدد من العاملين في الشركة، "و من ثم تسلق رئيسه وابنه ...... من الناحية الفنية يتعين القيام به في هذا المجال إلى الأعلى ". عام 2005، بدأت تشيان لى التركيز على اسم غريبة، أشياء غريبة في الشركة.
هل ترغب في إرم؟ وقال يوم واحد مايو 2008 تشيان لي زوجة المتزوجة حديثا، ونريد التنمية في هانغتشو، حيث كانت هناك شركة تدعى بابا ......
علي التقنية تشيان لى
# الشخصي ما إيجابية دائما من الحصان Zongshuai #
- واحدة من العلامة شبكته
01
طبقة مشوي من الجلد ليست كذلك، كيف يمكنك أن تعرف من هو؟
شنغهاي لتوديع إلى منزل زوجته، تشيان لى سحب حقائب وحدها الى هانغتشو.
دخول المشاعر النبيلة، وليس فقط إلى "فترة شهر العسل" ...... "عندما جئت لاول مرة ان أسبوعين أشعر دائما أنهم لا يحاولون يحمل الجزء الخلفي حزمة من شنغهاي ......" تشيان لي لا تجنب الأراضي محرجة عندما المعينين حديثا الموظفين .
"ضغط غير مريح. في الشركة الأصلية، وأنا وضعت اللمسات الأخيرة الناس للعثور على أشخاص آخرين جاء بعد قوية. حمل صالح رف، والتفكير عن أنفسهم بطريقة أو بأخرى كما عملت في هذه الصناعة في 2089 الناس هنا تخرج عام واحد فقط الطعن أو اثنين من المهندسين ...... "
الميدان مثله لشنق الناس، عموما بعد أن بدأ دخول يبحث عن شقة، والمال لي هو كامل أسبوعين يعيش في الفندق.
"كانت تلك تجربة قيمة للغاية بالنسبة لي، لا أقول علي لهجة حسنا، عندما كنت تشعر بعدم الارتياح عندما ينمو الوقت. عندما يكون الشخص منظمة تنظيما جيدا، فإنه من الصعب أن ينمو."
02
تأخذ المسؤول عن نصف الحياة، تعلمت أن الكلمة "مسرحية"
"من الصعب" الهبوط بعد أسبوعين، وشرائح طبقة من "الجلد" لقد كان لي المسؤول عن كتلة المال حطموا "الحجر".
الوسائل التي تستخدم التكنولوجيا في حل المشاكل التجارية - القيام بابا نظام إعادة تشكيل هي أول CRM "وراء الكواليس المنتج" B2B هو. هذا هو مثل قيادة السيارة للمحرك، نقل مائة سنة الأساس منزل قديم ......
"أكثر مسؤولية كبيرة تقع على عاتق لي، R & D الإطار. في ذلك الوقت عمل إلى الولايات المتحدة لمدة شهرين فقط. أخذت اسبوعين لاتخاذ الإطار، الحجج جعل لإدخال جديد في المدى القريب، تحديا كبيرا جدا ".
هذا الشعور الحرب، لذلك تشيان لي ننسى تدريجيا من هو، وتشغيل الأعمال التجارية، واليوم نظام تأخير على الخط، كلما زاد التأثير. كل يوم مئات من الناس تعتمد على هذا النظام إلى العمل.
"...... كنت المدير العام المسؤول عن الجانب التجاري الخاص ساعتين لشرب الشاي، وقال انه هو نصف الحياة قد قفز. لا، لا وسيلة للحصول على، أوقف أيضا على خط النظام لمدة يومين من العمل ، للشركة وكل دقيقة تضيع علينا ".
بعد النظام على الخط، على الرغم من أنها شهدت عددا من التصحيح، ولكن هذا هو كبار رجال الاعمال والتكنولوجيا، بدلا من اللعب مع الماضي وراءهم. لأن الإطار العام هي أيضا جيدة. حتى الآن، وهذا CRM لا يزال قيد الاستخدام.
وكان خطر الأعمال والتكنولوجيا ركوب المخاطر معا، وليس الخيار الأفضل، لكنه الخيار الوحيد. "تعلمت أن الكلمة من الجهة المختصة" تأخذ على '، وهو مزاج مدير. "
علي مدير مزاجه: اللعب
03
ترك الساحة والأعمال الممارسة هي اقتراح كاذبة
بعد الاستيلاء على حقوق المستخدم الفريق التقني للمركز، بدأت تشيان لي اتصال صادقة مع العملاء. في السنوات القليلة الماضية، كان الهيكل أكثر تقنية، إلى الهندسة المعمارية خدمة جزئية. "جدا بعيدا عن الأعمال التجارية، لا تفعل أشياء من مكان الحادث القيادة، وسوف يكون هناك أكثر الأسئلة المتابعة. المهندسين المعماريين تأخذ نفسك تصبح خالدة، ويترك ذلك للشركة والقمامة الأعمال التجارية ذات الصلة. "
في ذلك الوقت ICBU B2B اجه مشاكل حزمة حقوق المستخدم، والحاجة الأساسية للمنتج من الحل "، بعد بيع الأصلي التخطيط النهائي في السنة، ينبغي أن يحسب الطالب الفني، وكم القوى العاملة سوف ينفق على القيام تكوين منتج جديد. كل الساعة تعتمد على البحث والتطوير من الطلاب هرعت لكتابة الكثير من داخل التعليمات البرمجية. نحن لم ملامح حزمة الإنصاف، واستغرق الأمر بضع ساعات فقط لتكوين المنتجات التي تهم حل ICBU مشكلة كبيرة في. هذا هو التقنية الرائدة أمثلة من الأعمال ".
علي اللهجة: الأداء هو دائما اكسسوارات
04
أريد أن يثبتوا أنهم يموتون عاجلا
قبل عامين، تحويل الأموال منصة تبادل لى، تفعل أعضاء والأمن. وهي تبدأ من الفريق ونهاية المنتجات التقنية لمعالجة محطة وPC عضو ارتباط قضايا التوافق الشاملة النقالة. خفض بمقدار نصف كمية المكالمات خدمة العملاء المقترن بالحساب. "الآن حساب العميل في مبلغ حوالي 7، وهدفنا هو ثلاث سنوات وصولا إلى 0."
معلومات من منصة الوسيطة، ومنصة تقاسم ثم، تشيان لى ثم المماطلة متزايد، في عام 2015، ودخول السنوات السبع الأولى، وقال انه حصل على فرصة للترقية P10 (باحث) الترشيح.
"مقابلة، بحالة جيدة جدا، وبعد كل هذه السنوات لم تفعل أشياء قليلة لاظهار ......" وبعد شهر، وقد علمت تشيان لي خبر ترقيته فشل.
"قلب وآه بالتأكيد تقلب." يذكر أنه منذ عامين الترويج المقابلة، تشيان لى اعترف: "طلب مني أيضا عطلة لمدة يومين، أفرغت خارج قليلا نريد أن نفهم بعض الأمور، أولا، خلال السنوات القليلة الماضية. لقد تعلمت شيئا في بابا ليس ما هو أبعد من الماضي؟ ثانيا، منصة الشركة والفضاء ليست كافية لتعطيني تنمو؟ ثالثا، أنا خلق القيمة القصوى لرجال الأعمال حتى الآن؟ عندما سألت على التوالي بعد بضعة أسئلة نفسي، وسوف نرى من خلال. لا معنى كبير لإثبات نفسه، لرجال الأعمال، وخلق قيمة مضافة للعملاء هو الأكثر عملية. أريد لإثبات أنفسهم، ويموت عاجلا. "
علي اللهجة: عندما تريد دائما أن تثبت نفسك، لا توجد حالة ذهنية للعمل
05
جيدة في تلخيصه للحصول على تسريع
شعر تشيان لي تسع سنوات تفعل معظم الشيء الصحيح، ومن التمسك تلخيص والتفكير . وقال "لدي كل شهر تقريبا لجعل نفسك ملخص من الوقت، هذا الشهر، والفريق لم يخصه، ما مجال للتحسين. تأكد من بناء على التقدم تسجيل واسمحوا لي انعكاس الحفاظ على العقل واضحة.
أعتقد أن ملخص للشعب ليست جيدة، وهذا هو، نكتفي بما حققناه، والجمود أكل، وأكل IQ وعلمك. انعكاس للحصول على هذا التسارع نقطة . هذا هو عمل سنوات عديدة، أقوم بإجراء عادة أكبر قدر من الفائدة. "
06
والناس لا الفني محاصرين في دائرة التكنولوجيا في
يقول تشيان لي عبارة "المعرفة والعمل" في نفسه داخل توقيع إنترانت. كرجل الفني، بالإضافة إلى كتاب الأعمال التجارية ذات الصلة، وقال انه فقط مثل نان ويانغ مينغ، "يانغ مينغ والسلوك، هو شعاري، والاستماع إلى الصوت الداخلي، وقوة قوية. نان من" Zhuangzi "قرأت عدة مرات ، ونعجب له نمط الإنسان، وأعتقد أن فكرة طلاب الفن في حاجة خاصة إلى العراء، لا أن تقتصر على التكنولوجيا هذه الدائرة. لدينا تجربة غنية الخاصة بهم، والكثير من الأمور التي نرى، عن طريق القياس، تشكيل ارتباط في بعض الحالات، والتفكير الفني للتفكير عملك ساعدت. "
علي اللهجة: النمو هو ما يخصها
07
لماذا الفضول وثلاثة
سبع أو ثماني سنوات مع الفريق، معظم الوقت المال ليو سنويا للمشاركة في أكثر من 50 مقابلة المجال، توظيف أشخاص جدد، ولكن أيضا للترقية. اختياره والعمل سيتم بشكل خاص تقدر الدولة بعضها البعض من الاعتبار:
"أعتقد أن موقف مهم جدا، وعندما كنا مقابلة الناس، ونحن يجب أن نرى له مبادرة والفضول. وأعتقد أن هذا هو المستقبل على حد سواء الموجهة للقدرة.
وأود أن أسأل لماذا ثلاثة: لماذا تفعل ذلك؟ ما هي المشكلة وراء هذا العمل والتفكير؟ ما هي قيمة عملك مرساة ذلك؟ سألت الطلاب للتكنولوجيا هو: ما لا يقل عن لا شيء بنفسك، إذا، لا بد أن يطلب من 'P7' هذا المستوى لا تقع، سألت ثلاثة يجب أن تقف 'لماذا' . إذا كنت لا تستطيع أن نسأل، أعتقد أنك فعلت هذا الشيء إما على الطلب، سواء كنت من الجماهير Chigua. أنا قلق جدا حول قدرة الشخص على التفكير بشكل مستقل. "
أسئلة في نهاية المطاف ثلاثة، لماذا، كيف، الذين
08
A مدير الرعاية KPI
وسوف تجلب بالتأكيد من فريق الرعاية KPI
وقال تشيان لى إدارته الطريق هي كلمتين ". الأقوال والأفعال "" أولا وقبل كل شيء، للقيام أنفسهم، وليس للآخرين يطالبون احتياجاتها الخاصة منخفضة جدا. مرة أخرى، كنت الأعمال يحركها، مدفوعة القيمة العملاء، أو مدفوعة KPI؟ الخاصة KPI والرعاية النهارية، وبالتأكيد ليس مع لا يهتمون فريق KPI.
لدينا فريق من KPI هو مجرد العودة إلى الساحة التجارية. لدي عدة سنوات من KPI هي لقياس كمية من النقاط خدمة العملاء. كيف عنك هذا المنتج، على مدى العديد من الميزات ليست معظم عامل مهم، والمفتاح هو ما كنت في نهاية المطاف حل مشاكل العملاء. الزبائن التصويت بأقدامهم. سيكون لي فريق D (رجل أعمال) فريق الاستعراض معا KPI.
علي اللهجة: بضع سنوات من العمل أكثر من أي شخص آخر في سهولة، في غضون سنوات قليلة عاطفة أكثر من أي شخص آخر
09
الحياة ليست وسيلة للذهاب الأبيض
يوليو 2017، تمت ترقيته لي المال من خلال "قناة خضراء" (الإعفاء) لP10 (باحث)، وكلاهما من المتوقع، ولكن أيضا غير متوقع. على الرغم من أن ذلك ليس مطلوبا، أنه أعد PPT بسيطة، كانت موجهة إلى بلده ملخص 9 سنوات.
تشيان لى سطح المكتب مكتب نموذجي بسيطة مثل الرجال التقني. وكان الجدول صورة لابنته البالغة من العمر 5 سنوات. وردا على سؤال حول لحظته الأكثر إثارة للإعجاب، فأجاب دون تردد: "2015 مزدوجة 11 على التوالي ظلوا مستيقظين طوال الليل بعد يومين الصباح الباكر من يوم 13 نوفمبر، وذهبت لالتقاط موقف للسيارات من مبنى، أمام جميل سماء الليل، وراء الأضواء في المبنى. هو شعور سعيد جدا. أنا هنا، والجميع معا. نحن وهذه الشركة، عظيم جدا ...... "
هذا هو تاريخ النمو رجل التقنيات علي. كيف يمكن الكثير قد كبروا، في كل خطوة على الطريق للذهاب ليست بيضاء. كيف تختار التعامل مع الحياة، والحياة على كيفية التعامل مع لكم.
