[تشانغ جيا هاو 150 الحرب الإجبارية] العدد 36

وهذه المسألة جيا تشانغ هاو المعلم تبادل Dangdang القضية: "النسخة الصينية من الأمازون" لأسفل، لماذا Dangdang تراجع؟

اليوم نشترك في حالة الانترنت، وهذه الحالة هي سنة ناجحة جدا، وبطبيعة الحال، وأنها لم تفشل، ولكن الآن ليس تطورا جيدة، وحجم صغير نسبيا، إلا أن القضية هي أقرب الكتب الصين القيام بأعمال تجارية الكهرباء، وهو ما يعني أن المورد الكهرباء على الكتب Dangdang، Dangdang هو اول صيني لجعل المورد الكهرباء، وقد تم تأسيسها في عام 1999، هو مؤسس لى قوه تشينغ يو يو وأسس لهم الزوج والزوجة فريق Dangdang، عندما تأسست بابا مارس 1999، وإعداد الوقت Dangdang وعلي بابا تقريبا، عندما Jingdong ليو تشيانغ الشرق لا يزال بيع حرق CD، لذلك فرانسيس تشان هو أول من فعل الأعمال الإلكترونية، ولكن الآن هذا الانخفاض، على الرغم من أن الشركة لا تزال على قيد الحياة، وهناك الكثير من المبيعات، ولكن Dangdang في مجال الأعمال الإلكترونية وشبكة لديها أساسا أي موقف.

كانت تعرف باسم "النسخة الصينية من أمازون،" Dangdang، تتجاوز علي، Jingdong، هو كيف يمكن للتراجع؟

أولا، عملية التنمية Dangdang

المرحلة الأولى: أنجزت 2006 في عام 2000 خلال الجولات الثلاث للتمويل، حصة من 44 مليون دولار أمريكي، في ذلك الوقت بالفعل أرقام فلكية، Dangdang يعرف باسم النسخة الصينية من "أمازون"، لكنها لم تصبح الصين الحقيقية، "أمازون"، أن عندما كان التمويل المالي علي بابا 80 مليون $، وهذا هو فقط من خلال تمويل المشقة من 80 مليون $، ثم 44 مليون $ Dangdang لا يصدق تماما،

المرحلة الثانية: ديسمبر 2010، Dangdang في الولايات المتحدة، والصين سرد أولا في الموقع B2C الولايات المتحدة يمكن أن تتجاوز القيمة السوقية 2.6 مليار دولار، وهو أعلى مستوى تاريخي Dangdang.

Jingdong لا تزال تكافح لتمويل ذلك الوقت، وخاصة في عام 2008 عندما كانت الأزمة المالية أقل من الموارد المالية Jingdong، والضغط تحد كبير جدا

المرحلة الثالثة: في ديسمبر 2011، Dangdang على الانترنت خط الكتاب الإلكتروني منصة على الانترنت. أطلقت عام 2012 أول منزل العلامة التجارية الخاصة بها "الأولوية Dangdang"

المرحلة الرابعة: 2016 Dangdang الشطب عندما مارس 2006 اقترحت وزارة هاينان ايرلاينز رحلة Tianhai للاستثمار 7.5 مليار اقتناء Dangdang، ولكن في أغسطس اقتناء الذين تقطعت بهم السبل، وهذا هو عملية معقدة.

Dangdang بعيدا وراء علي، وقت إنشاء هو نفسه، ولكن الآن علي جزء من بما فيه الكفاية، وبطبيعة الحال، أقل بكثير من Jingdong، Jingdong في عام 2008، عندما المبيعات لا يوجد سوى أقل من 75 من Dangdang 2015 المركز الثالث ايرادات الربع Jingdong بالفعل 18 مرة Dangdang، Jingdong واليوم هو القيمة السوقية لأكثر من 600 مليار دولار، في حين Dangdang 2016 الشطب عندما يكون 500 مليون دولار امريكى. نحن ننظر الآن في هذه الفجوة كبيرة جدا، أي بفارق أكثر من 100 مرة ، ثم لماذا كمحارب قديم من المورد الكهرباء Dangdang مرة واحدة رائعة جدا، ولكن اليوم حتى بعد 1 لا، والآن المورد الكهرباء فى الصين عملاق Jingdong خوض الكثير، نيتياس، Suning تيسكو حتى مركز الدخن أيضا تاوباو الوشق، لماذا هذه الفجوة الكبيرة؟ في الواقع، هناك العديد من الأسباب لدينا ببساطة لتحليل وتبادل Dangdang من الحقل الكهربائي من الأعمال التجارية الإلكترونية في الصين اليوم هي بالفعل صغيرة جدا.

كانت تعرف باسم "النسخة الصينية من أمازون،" Dangdang، تتجاوز علي، Jingdong، هو كيف يمكن للتراجع؟

ثانيا، السبب وراء نجاح Dangdang

أولا: لا يقلد المورد الكهرباء في الولايات المتحدة الأمازون كتب للاستيلاء على الفرص المتاحة في السوق

بدأت للتو ممارسة الأعمال التجارية الإلكترونية في مجالات أخرى غير ناضجة، ولكن الكتاب هو أكثر نضجا من السهل القيام به، وبدأ Dangdang أيضا إلى خفض في الأمازون للتعلم من الكتب، وسرعان ما تطورت، في عام 2009، عندما تصبح الكتب أكبر منصة مزود الكهرباء في الصين، مبيعات أكثر من 100 مليون دولار، ثم بلغت حصتها في السوق Dangdang لنحو خمسة في المئة، جيد جدا.

ثانيا: Dangdang زيادة توزيع الأعمال، باقي العام المخازن الرأسي، ومقدمي الكهربائية العمودي مثل الانتقال التدريجي إلى المورد الكهرباء المتكاملة، Dangdang هو أيضا بلد ثم بدأ مستودع التوزيع، Dangdang هذا المجال مستودع كبير نسبيا، وتوزيع يتحسن.

ثالثا: Dangdang أيضا الحصول على الكثير من رأس المال الاستثماري، وأخيرا في السوق، على كامل ناجحة تماما Dangdang.

ولكن Dangdang الآن تختفي تدريجيا، وهناك العديد مفتاح، في الواقع، وهذا هو أيضا محورا رئيسيا لبعض من معظم رجال الأعمال مسألة هامة تواجه معظم رجال الأعمال اليوم، على الرغم من أن حجم شركتنا ليست بالضرورة هي نفسها، ولكن المشكلة هو نفسه .

الثالث: Dangdang سبب الانخفاض فشلت في

أولا: هو الشريك التجاري بين الزوج والزوجة فريق

نحن إدارة العقود كل صاحب المشروع مهم جدا، شريك Dangdang هو من الزوج والزوجة، والزوج والزوجة من الملكية القانونية هو 50-50، فإن الشركة لا يمكن تحديد من هو رئيسه، ورئيسه الذي هو فقط في طابعها الذي قمعها، الذي هو رئيسه، لذلك هذا هو الأكثر خطأ فادح Dangdang، Dangdang ما يعادل اثنين من أرباب العمل، ويمكنهم بسهولة دورا رئيسيا في الحرب عندما لا يكون هناك مدرب الحقيقي، وغاب الكثير من الفرص ل، ولا سيما صنع القرار مفتاح، هي الفرص المتاحة في الأسواق الاستراتيجية، كل من الزوج والزوجة ويقال ان شعب قوي نسبيا، أكثر عرضة للاختلافات كبيرة نسبيا، يتم سرد الأكثر شيوعا لى قوه تشينغ من المؤيدة للاستقلال، وزوجته يو يو في تميل لبيع الشركة، وهما على تطوير الشركة الكثير من المشاكل لا يمكن تشكيل رأي موحد، وأخيرا فقدت الكثير من الفرص.

كانت تعرف باسم "النسخة الصينية من أمازون،" Dangdang، تتجاوز علي، Jingdong، هو كيف يمكن للتراجع؟

ثانيا: غاب Dangdang فرصة مع الزواج من عمالقة

ويرجع ذلك إلى مؤسس Dangdang لى قوه تشينغ، واستراتيجية الشركة هي في الواقع ليست كافية واضحة، لى قوه تشينغ للاتجاهات المستقبل في الحكم ليس واضحا، على الرغم من وقت مبكر لاغتنام الفرصة، ولكن للاتجاه مستقبل تطوير السوق، لى قوه تشينغ لا رؤية واضحة للغاية، 2004 الآمال الأمازون مع 155 مليون دولار لاقتناء 70 حصة في لى قوه تشينغ، لى قوه تشينغ لا نتفق، بسبب التهديد لسيطرته، 2013 بايدو تريد حصة Dangdang أيضا غاب عن تينسنت 2014 تريد حقن، وأخيرا تخلى، Dangdang غاب الكثير من فرص الاستثمارات الاستراتيجية في السوق قبل إدخال Jingdong تينسنت كمساهم، وهذا هو، في عام 2015 تقريبا، وإدخال تينسنت، تينسنت مروري كبير لJingdong، مدرجة Jingdong تينسنت احتلال الشركة حوالي 20 من أسهم الشركة، سوف تكون أكثر إلى تسريع عملية تطوير Jingdong، والدعم المالي تينسنت، ولكن أيضا دعم تدفق تينسنت.

ثالثا: Dangdang القراءة الرقمية من الفرص الضائعة

الأمازون إطلاق قارئ أوقد استجابة كبيرة، والحصول على الكثير من المستخدمين، ولكن أيضا توليد إيرادات جديدة، Dangdang لم تغتنم هذه الفرصة لم تغتنم الأدب، وهذه السوق الضخمة، كما تينسنت المحلية اكتسبت في وقت لاحق قراءة الكبرى هذا السوق، سوق الأدب على الانترنت، المدرجة في هونغ كونغ أيضا تستحق مليون بضع مئات، Dangdang لم يغتنم هذه الفرصة، وقال انه لم تغتنم هذه الفرصة وأنا شخصيا اعتقد انه هو مؤسس التفكير الضيق، المجموع ويحدق في وجهها في الداخل من دون التفكير أن ننظر إلى السوق المحيطة بها تضييق نسبيا.

كانت تعرف باسم "النسخة الصينية من أمازون،" Dangdang، تتجاوز علي، Jingdong، هو كيف يمكن للتراجع؟

رابعا: Dangdang الاخطاء الاستراتيجية

يبدو Dangdang على خيار استراتيجي من الكثير من المشاكل، والكتب Dangdang اختيار تمتد في جميع أنحاء تم القيام به في الكتب امتدادا للحديقة ولا تفتح سوقا ضخمة، وقد أعطى استراتيجية الفرصة للJingdong، كان Jingdong سامسونج أول من القيام بأعمال تجارية، من خلال سامسونج الأعمال بعد تأسيس سمعة فئة كاملة توسيعها، ولكن أيضا دخلت Dangdang هذا سوق الكتاب، لانتزاع كبيرة كتب حصتها في السوق على Dangdang، Dangdang في هذه الخطوة هو متعدد فئة مستويات التوسع بعيدا وراء Jingdong، في وقت لاحق، كان عليه أن يأخذ التوسع متعددة الفئة، ومع ذلك، فقد أضاعت فرصة كبيرة في السوق.

Dangdang في مستودع ليست على استعداد لوضع المال في كبيرة Jingdong استثمرت بكثافة في إنشاء مستودع Jingdong تعبير عن مزايا تسليم المزايا، Jingdong تشكيل نموذج جديد مزود كهربائي، وكان شو Jingdong المستثمر الجديد الحق، وقالت انها وضع الشخص هو في الواقع مؤسس الذئب، الذئب مؤسس إذا كانت الكلمات ذاتها، حتى لو كان شركة صغيرة في المستقبل هو أيضا فرصة كبيرة، إن لم يكن مؤسس هذا الذئب، ثم حتى لو كنت انتزاع فرصتك الآن في المستقبل قد تكون شركة ما وراء الآخرين.

وبالإضافة إلى ذلك قدرات التخطيط الاستراتيجي Dangdang فقيرة نسبيا، وبطبيعة الحال، نحن لا نعرف يو يو لى قوه تشينغ صنع القرار أو صنع القرار والتخطيط الاستراتيجي و Dangdang ما هو كبير جدا بالمقارنة مع الفجوة، ما اشتعلت العديد من الأعمال النمو الاستراتيجي، ورئيسه الحقيقي العمل، تحدثت عنها في الطبقة هي للبحث عن فرص نمو أرباح جديدة، بدلا من الإدارة الحالية للشركة بشكل جيد للغاية، لأن العمل هو رئيس اغتنام الفرصة، المدير العام للعمل هو تحسين الإدارة الداخلية، ويشعر شخصيا لى قوه تشينغ السيدة يو هو الزوجين واستراتيجياتها السوق وتنفيذ تبدو منقسمة شخصين غير واضح للغاية، سواء في استيعاب التنفيذ، في حين نجحت الشركة، ويجب علينا اغتنام الفرصة للقيام تخطيط الاستراتيجية، أنه سيكون مشغولا ولكن أيضا أن تولي اهتماما لبقاء المستقبل فرص التطوير المحتملة، لا تتجاهل هاتين النقطتين، سوف تكون مدمرة للشركة إذا خسروا قليلا أو تفقد الفرصة لتطوير وأعتقد Dangdang حقا متحفظ جدا على التخطيط الاستراتيجي، وقال انه لا ترى إمكانيات أكبر في المستقبل، فقد كان تحوم فوق صناعة الكتاب، فإن هذا التقييد على بلده كبيرة لا يجرؤ على أن تكون سخية أكبر الابتكار.

Dangdang الآن صميم عملية صنع القرار لديها تغيرات هائلة خضعوا، والتعديلات الأسهم اثنين من الزوجين، تمثل 64.2 من أسهم السيدة يو، شكلت لى قوه تشينغ لل27،51، واثنين منهم معا تمثل 91.71 من أسهم الشركة، منذ بعض الوقت نحن الحدث ليو تشيانغ الشرق، أدلى لى قوه تشينغ في الوظائف القليلة الماضية على ويبو، شهدت لى قوه تشينغ الموقف في الشركة قد سقط، وهو يشارك 27 فقط، للزوجين تم تعديل أسهم أخيرا فقط من قبل زوجته في شركة إدارة شاملة، في الواقع، مثل هذا النموذج إذا كنت تبدأ السنوات الأولى، ثم أعتقد Dangdang اليوم ينبغي أن تكون أكثر قوة.

كانت تعرف باسم "النسخة الصينية من أمازون،" Dangdang، تتجاوز علي، Jingdong، هو كيف يمكن للتراجع؟

وسيكون لكل منا بعد كل خضع فإن خبرة لديهم مشاعر، لذلك لدينا كل منظم اليوم كل مدرب أن يدرك أن الشريك السابق للقرار إدارة الشركة للقيام ورئيسه الذي هو مهم جدا، بالإضافة إلى المزيد من الفرص الاستراتيجية المهم، قال دراكر نقطة رئيسية، والشركة ليست هي التنمية الحقيقية الإدارة الداخلية بل اغتنام الفرص الجديدة في الخارج، وهو أمر مهم جدا، وقد وجدنا من خلال Dangdang نجاح اليوم لا يعني نجاح المستقبل اليوم ضعيف لا يعني أن المستقبل هو ضعيف، فإن السوق لا تعطي دائما لك الفرصة، في الواقع، عن الفشل، وراء كل منهم سببها الخاصة شركاتهم، الداخلية لم أكن أرى العين لمواصلة أعلى نظرة، حتى تؤدي إلى الأخطاء، والنجاح الحقيقي لصناع القرار المشاريع أن ينجح، يجب على كل رجل أعمال تعلم درسا من هذه الحالة Dangdang الحصول على خبرة جيدة. العمل هو الصعب، ووضع أكثر صعوبة. هذا نظرت إلى المورد الكهرباء العملاقة الذين سقطوا، ولا شك أن غالبية رجال الأعمال الإنترنت الذين دقت ناقوس الخطر، والأعمال التجارية ليست سهلة، .

تشانغ جيا هاو [150] الحرب الإجبارية

مرحبا بكم في قلق الألمانية [يون] العناوين الرئيسية في العاصمة، لمعرفة طبيعة الأعمال، وتنظيم المشاريع غش، المتفجرة حالة المواد سيكتسح!

معلومات أكثر إثارة / بحث مسار العام لعدد قناة الدقيقة (بالإنجليزية: وضع الإيثار، ID: litamoshi)