[صيد الشبكة السحابية (مايكرو إشارة: ilieyun)] 19 مارس التقرير (المترجمة: Yilia)

في وقت مبكر من عام 1860، بوني إكسبرس لتنفيذ الخدمة البريدية بين القديس يوسف وساكرامنتو، كاليفورنيا، ميسوري، الولايات المتحدة الأمريكية. في الخدمة البريدية للغاية عصر الكمال، بوني إكسبرس في غضون أقل من ثمانية أيام، وطرح محتويات أول خطاب التنصيب الرئيس ابراهام لنكولن من ولاية نبراسكا في ولاية كاليفورنيا.

ولدت في القرن 21 ونحن لا يمكن أن يشعر حظا يعانون على طول مجرى اليوم 200 حصان ليلا ونهارا. ولكن من المؤكد أنه كانت خدمة البريد بوني إكسبرس من أنه في الوقت اسرع وقت تسليم البريد في العالم. وكانت الشركة قد لوزن المتسابق يقتصر، من أجل ضمان أن الحصان لن تكون فوق طاقته، يجب أن تبقى الوزن الدراجين بين 90-110 جنيه. A المطالبات متسابق أن كان عمره فقط 11 عاما عندما انضم بوني إكسبرس، كما متسابق، لا بد له من فرض رقابة صارمة على وزنهم، وتقريبا جميع الدراجين خفيفة مثل الذين تتراوح أعمارهم بين 11 عاما.

للأسف، بعد 19 شهرا فقط البداية في بوني إكسبرس، صاحب شركة وليام H. راسل، وليام B. اديل والكسندر التخصصات إغلاق الشركة لإيقاف كافة خدمات.

الشركة خسرت حوالي 200،000 $ خلال العمليات، إذا وضعت الآن، أن 5 ملايين $ من المال. على الرغم من أن خسارة مالية للبوني إكسبرس بعض ضربة، ولكن في الحقيقة إرسالها جلبت الخراب وإنما هو خدمة التلغراف العابرة للقارات.

شركة بوني إكسبرس تسليم بنجاح 35،000 الرسائل، ركوب مجموع الأميال الكيلومترات 800000، ولكن كان بسهولة هزمت تكنولوجيا جديدة. هذه التقنية التخلي عن الطريقة التقليدية باستخدام الخيول لتسليم البريد، والحد بشكل كبير من تكاليف البريدية.

بوني إكسبرس من جيل الشباب تفعل؟

الآن، Lyft، اوبر، Postmates وInstacart (LUPIs المشار) تقديم بعض خدمات النقل، مثل سيارات الأجرة على الانترنت، وتوصيل البقالة والتوزيع، وغيرها من اتخاذ بعيدا، يزعمون أن تكنولوجيتها هو أفضل. ولكن لديهم معيب نموذج عمل أساسا. بوني إكسبرس على الأقل كان الخيول، ولكن لا تزال فقدت المال، ولكن LUPIs يدعون أن لديهم سوى التكنولوجيا، فأين الخيول يمكن تشبيه Lyft واوبر التعاقد مع السائقين أو موظفين تسليم Postmates وInstacart الرجال. في جوهرها، LUPIs لكن أولئك الذين الخدمات الاقتصادية ومريحة، وليس مقدمة لها.

بوني إكسبرس لديها أصول اللازمة لتسليم البريد، بسبب سيطرة قوية على أصول الشركة من أجل جني المزيد من الفوائد، ولكن على الرغم من ذلك، فإن الشركة لا تزال خسر الكثير من المال. وبالمثل، مع الأصول المادية من سائق سيارة أجرة، والشيء نفسه يمكن الحصول على الفوائد.

ومع ذلك، قبل ظهور LUPIs، إما شركة سيارات الأجرة أو المرسل، مثل مالك الأصل، فإنها لم تحصل على أرباح طائلة. عندما تظهر LUPIs، وسيتم إدراج نفسها في عملية النقل، والوصول إلى مالك العقار 100 من انتزاع شريحة الماضية من الأرباح. يعدون لتوفير خدمات مريحة للمستهلكين، بينما في نفس الوقت لتوفير هذه الخدمات مريحة، لكنها لم تذهب إلى زيادة حجم "الكعكة" من. من الواضح، في حالة الربح دون تغيير، والسماسرة استخراج الربح، وأصحاب الأصول أقل من ذلك.

Instacart لشركة توصيل البقالة، على سبيل المثال، عند استخدام المستهلكين البقالة اليومية التطبيق لكسب الوقت، وهناك احتمالين تؤدي إلى انخفاض الأرباح:

1. كمستهلكين حفاظ على أنماط التسوق اليومية، لم يكن دخل البقالة مريحة زيادة تقديم الخدمات.

عند التسوق، وكلها تقريبا من العملاء وجعل عمليات الشراء خارج الخطة تحت خط 2، والذي هو مصدر إضافي محل بقالة الإيرادات. عادة يتم وضع حاويات بالقرب من تسجيل النقدية هي منتجات ذات هوامش ربحية عالية، والشركات هي دائما من أجل تحفيز الدافع شراء المستهلك في قائمة الانتظار. التسوق عبر الانترنت هو بلا شك وسيلة لقطع هذا النوع من الإنفاق دفعة.

يؤدي إلا إلى زيادة وتيرة الإنفاق الاستهلاكي أو زيادة الحجم الكلي للقاعدة العملاء، LUPIs التدخل بين أصحاب المستهلك والأصول، يستفيد حقا جميع الأطراف.

ولكن لا تجعل LUPIs زيادة الأرباح. قد يكون هذا أيضا الرئيس Kalanick وسائق اوبر اوبر كامل سبب مشادة حامية حدث. اوبر دون زيادة العائدات كامل، لاستخراج أرباحها. مع مرور الوقت، مع الحفاظ على نفس اللجنة، اوبر تمت في الواقع انخفاض إجمالي الإيرادات كامل، وسوف يكون له سوى تأثير سلبي على كامل.

ويمكن أن يفهم، من أجل اوبر لزيادة دخلهم، فمن الضروري زيادة عدد سيارات الأجرة لتوفير الخدمات. زيادة في المنافسة، والحد بشكل مباشر على كمية من أوامر كامل، وانخفضت الإيرادات، ولكن بطبيعة الحال لا تتأثر اوبر. فلسفة LUPIs هي أن النمو المتسارع للشركة غير الأصول التي تملكها، من أجل تحسين الربحية. هذا هو حجة سخيفة. في الواقع، LUPIs دون التقليل من تكاليف إدارة الأصول، واستغلال مصالح الإيرادات من المبدعين، والحد من رغبتهم في العمل.

توسيع نطاق سوف تكون قادرة على حل هذه المشكلة؟

الشركة نفسها لا تملك الأصول، مع جزء فقط من اللجنة، وذلك لزيادة الإيرادات، وهذه الشركات والمستثمرين يعتقدون أن حجم هذه الأصول تحتاج إلى أن تكون أضعافا مضاعفة. أكبر حجم، والمزيد من المعاملات، وأكبر فائدة.

Instacart الحاجة إلى توسيع حجم المستهلك، لأنه حتى لو أنها توفر خدمة توصيل مريحة، والمستهلكين لا تزال تحافظ على التردد الحالي للتسوق. وبطبيعة الحال، فإن المستهلكين لا خدمات مريحة وزيادة وتيرة التسوق اليومي، وهذا لن يؤدي إلا إلى النفايات.

عندما المستهلكين الطلبات على الإنترنت، قد يكون أكثر ميلا لاعادة شراء، Doordash الحاجة لتوجيه العملاء في أوامر مطعم افتتح حديثا، اذا لم يتمكن من جذب عدد كاف من الزبائن، ثم دخل ستنخفض بعض المطاعم.

ولذلك، فإن هذه الشركات في محاولة لتوسيع في أسرع وقت ممكن، حتى لو كان فقدان ينبغي أن تفعل الأعمال لمزيد من المدن والبلدان. مما أدى إلى بعض المشاكل، مثل أنهم بحاجة الى مزيد من الموارد لإدارة. حتى تبدو إلى منطقة الأمازون، وإنما هو قرار خاطئ. ولكن أولا، نحن بحاجة إلى النظر لماذا التوسع على نطاق واسع لا يمكن أن تساعد هذه الشركات.

لماذا فيدرال اكسبرس (فيديكس) مع UPS اختيار قطاعات السوق؟

التوسع، في حين سنوات من الخسائر، أي ربح ملموس، هي مسألة الخدمة البريدية في الولايات المتحدة صداع دائم. باسم "كيف أنشأ مكتب بريد أمريكا" ووصف كتاب تطوير الخدمات البريدية وبسبب الحاجة إلى لقاء مع احتياجات الناس بقدر اتهامات محتملة والتسليم فقط في تكلفة منخفضة جدا لكل معاملة. في لا يمكن زيادة حالة خلق القيمة، فإنه لا يفضي إلى توسيع نطاق الربح. هذا هو السبب، وعلى الرغم من القدرة والفرصة، وفيديكس وشركة يو بي إس لم تأخذ تماما على الخدمة البريدية في الولايات المتحدة. وفيما يلي نوعان من نموذج الربح:

1. يكون لها مكانة في السوق مستعدة لدفع قسط التأمين، مثل توفير الخدمات بين عشية وضحاها المحامي، الذي دخل هو كبيرة. ولكن لديها سوقا لا LUPIs المستثمرين كانوا يأملون. يريدون LUPIs توسيع سيتم نقل حجم الخسارة لكتلة السوق، وتقديم مصلحتهم الخاصة.

2. في السلسلة الصناعية من خلال خلق المزيد من القيمة للحصول على منافع أكبر. هذا هو السبب في مكتب البريد دائما الطوابع تبيع والمظاريف، والشريط والرسوم المفرطة. هذا وسوف يتم LUPIs نموذج الربح نظر في الأسباب التي أدت إلى الأمازون.

كان LUPIs الاختيار خطأ الأمازون

كما وسيط، وقد الأمازون طويلة خسارة. لأنه كما منصة المبيعات، معظم الأصول ليس كل شيء، أن الشركة لا يمكن إلا أن صالح تستمد جزء صغير من. إذا كانت الأرباح من استغلال مالك العقار، فإن الشركة لا يمكن زيادة الإيرادات، ولذلك فمن الخاسرة، والمزيد من الخسائر أكثر من ذلك.

الأمازون، والخيار الأكثر منطقية هو زيادة دخل مالك العقار. الأمازون يوفر خدمات التخزين لأصحاب الأصول لخلق قيمة أكبر. المستودعات البائع والتوزيع المادي للصفقة الأمازون. وفي المقابل، سوف الأمازون استخراج المزيد من الأرباح. مع قيمتها 3.5 مليار $ من خدمات الويب الأمازون، وقد يتم تطبيقه هذا النموذج لأصحاب الأملاك جدد في جميع أنحاء العالم، وشركة الإنترنت والتطبيقات.

ومع ذلك، LUPIs في هذا النموذج ليس لديه قيمة مضافة.

هذا النموذج "للإيجار يملكها الموارد" وان اوبر حاولت إثبات أن تقدم خدمات تأجير السيارات للسائقين، وصناديق للبحث من المركبات الذاتية. إذا كنت ترغب في الأمازون، كما وسيط من هذه الهوية كجزء من رزمة من البرامج، بما في ذلك ملكية الأصول واستئجار المكدس. لذلك، حيث أن التكنولوجيا لتحسين تدفق المعلومات، LUPIs ومستثمريها سوف تضطر إلى التعامل مع مسألة طبيعة النموذج الوكيل فقدان يجلب.

القيود أسرع تطوير الشركة لا تخلو من الخيول أو المزيد من التكنولوجيا الراقية، ولكن عندما يجب أن يكون لدى الشركة والمنتجات الاستهلاكية أو الخدمات مباشرة إلى التطبيقات ودعم الخلفية للتطبيق، ما يكفي من الأموال بين الطرفين الدورة الدموية. حتى مع التكنولوجيا الجديدة، ونموذج عامل لا يمكن أن تولد قيمة مضافة. أيضا، يمكن استبعاد بعض الناس من هذا النظام، وبطبيعة الحال، فهي ليست في اشارة الى مالك العقار لتوفير منتجات أو خدمات، ولا المستهلكين.

بعض الشركات تستفيد فعلا من عملية التنمية. ولكن مثل بوني إكسبرس، كما سيتم في نهاية المطاف أن تستنفد الحصان، وخاصة في مواجهة قوة تلك مدمرة. وضعت كل بيضها في سلة واحدة، والعملاء فقط مع خدمة واحدة في الحقيقة ليست فكرة جيدة.

الذكاء الاصطناعي فك الصناعات شبكة الصيد سحابة قمة الابتكار 201713 أبريل بكين في انتظاركم للمشاركة: HTTP: //www.lieyunwang.com/topic/summitai