شن شياو مينغ، رئيس سور الصين العظيم الأصول

الماضي فقط عام 2017، هو سور الصين العظيم لإدارة الأصول المحدودة (المشار إليها باسم حائط الأصول العظمى) "تغير المخزون" منذ الكشف عن أول أداء سنة كاملة. كشركة هذا العام أربعة الأصول المالية إدارة (AMC) في الكشف الأول من أداء الشركة، والأصول سور الصين العظيم المكتسبة في نتائج السنة جيدة الماضية: حققت الشركة أرباحا صافية قدرها 10631000000 يوان، بزيادة قدرها 18.54، العائد على حقوق المساهمين معدل (ROE) من 18.66 (أكثر من البيانات غير مدققة).

وفي الوقت نفسه، يجري بشرت الصناعة المالية في "رقابة صارمة" في بعض الأحيان، ومنع ونزع فتيل المخاطر المالية يعتبر معظم العمل الهام الذي صنع القرار 2018 المالي.

في هذا الصدد، وقال شن شياو مينغ، رئيس لسور الصين العظيم من أصول سور الصين العظيم الأصول قد دخلت حقبة جديدة في إطار المعايير التنظيمية الصارمة للتنمية، حقبة جديدة من التطور المطرد للإصلاح مساهمة، عودة حقبة جديدة من الابتكار والتطوير في الصناعة الرئيسية.

"إن العصر الجديد ثلاثة هو الأكثر وصف موضوعي للوضع الشركة الداخلي والخارجي الحالي"، وقال شين شياو مينغ القاضي.

تواجه السنة الجديدة، وسور الصين العظيم الأصول إنشاء مزيد مركزية الأصول السيئة، وصناعة الرئيسية، إلى إصدار سندات وقضايا الأصول وكالة، مع التركيز على الأصول المتعثرة إلى إعادة تعريف دلالة ودلالة، و "الأصول المتعثرة +" لمزيد من التصعيد "المشاكل الموارد + ".

وهذا يعني أن التركيز جدار الأصول العظمى تحقيق ثلاثة أبعاد تمتد الأعمال: اقتناء هذا الموضوع يمتد من الأصول المالية السيئة على الأصول أداء غير غير المالية؛ نوع الأصول لحصص الملكية، الديون والممتلكات جنبا إلى جنب مع تمديد الائتمان نقية؛ شريك من قبل الشركات المدرجة، وذات جودة عالية عملاء تمتد لتشمل الشركات المدرجة في البورصة غير وقضايا الشركات والوكالات.

وقال شين شياو مينغ أن الهدف العام من سور الصين العظيم من الأصول هو ضمان أن حصة الأصول المتعثرة شكلت الصناعة الرئيسية "نصف المزدوج" المبلغ الإجمالي في بنية تدريجي وهيكل الشركة. عام 2018، استثمرت شبكة 30 مليار يوان المخطط اقتناء الأصول غير المالية، صافي استثمار 20 مليار يوان الاستحواذ على عدم دفع الأصول المتعثرة، صافي استثمار 10 مليارات يوان لتنفيذ عمليات الاندماج الأعمال الفنية والاستحواذ، والتخلص من القروض المتعثرة على مدار العام لتحقيق حجم الرئيسية 100 مليار يوان.

استراتيجية التمايز التركيز

لأسباب تاريخية، والأصول البنود غير المنتظمة سور الصين العظيم الأصول تلقت أكثر، ولكن حجم الحد الأدنى، أصغر متوسط ديون الأسر، وهي أعلى تكلفة التخلص من الوحدة. لذلك، يجب أن تكون الأصول سور الصين العظيم من طريقهم متباينة، لتكون قادرة على أخذ زمام المبادرة من المنافسة في السوق.

في السنوات الأخيرة، والتمسك سور الصين العظيم الأصول لتسليط الضوء على القدرة التنافسية الجوهرية للعمليات الاندماج والاستحواذ الأعمال، ومن أجل مواصلة تعزيز الميزة التنافسية للشركة في الموجودات المتعثرة في هذه الصناعة. ويعتقد شن شياو مينغ أن التأثير العملي لعملية الإصلاح نقطة من رأي، واستراتيجية التمايز سور الصين العظيم الأصول ناجحة.

ومن المعلوم أن سور الصين العظيم الأصول تبحث بنشاط عن فرص لخفض في إعادة الهيكلة المالية وإعادة هيكلة الأصول وإعادة هيكلة الشركات وإعادة الهيكلة الصناعية من خدمات سلسلة الصناعة بأكملها من خلال الديون إعادة الهيكلة في المتعثرة موارد الأصول إلى M & A طريقة لحل الموارد الاسهم خطأ في مشكلة التوزيع.

من بينها، الشركات الديون إعادة الهيكلة يمكن أن تساعد على تحسين هيكل الدين وخفض ضغط، إعادة الهيكلة المالية يمكن أن تساعد الشركات على تحسين الهيكل المالي وهيكل عملها لهيكل الربح الأمثل من خلال إعادة الهيكلة، إعادة تنظيم أصول يمكن أن تساعد الشركات جردت الأصول غير فعالة، والحصول على مستقبل مستدام فعالية الأصول؛ إعادة هيكلة الشركات الشركات يمكن أن تساعد "التجديد"، وإعادة تخصيص الموارد، وتعديل هيكل الأصول، وتقسيم وإعادة هيكلة بنية أعمال الشركة، وتجريد الأصول "السامة"، إلى تعزيز قيمة الفعلية للموجودات.

وقال شين شياو مينغ أنه في المستقبل، وجدار الصين العظيم الأصول التمسك القدرة التنافسية الجوهرية تسليط الضوء على تطوير عمليات الدمج والاستحواذ الأعمال، والاعتماد على سوق رأس المال متعدد المستويات، والأدوات بنك الاستثمار الاستثمار كوسيلة لإنعاش المخزون من الأصول وتحسين تخصيص الموارد لغرض M كبيرا & A والتركيز، وتحسين "الدين + الإنصاف" نظام عمل، إلى الاختلافات في استراتيجية العمل لتوسيع ميزة التنافسية للشركة في الموجودات المتعثرة في هذه الصناعة.

سور الصين العظيم الأصول M & A النمط الكلاسيكي

ومن المعلوم أن سور الصين العظيم من الموجودات المتعثرة من الأصول M & A الأعمال ثلاثة النمط الكلاسيكي:

الأول هو أزمة اندماج الشركات والاستحواذ على درجة رجال الأعمال إلى "إفلاس إعادة تنظيم + الأصول إعادة هيكلة" واسطة. لأنه من خسائر، والإفراط في مديونية، ورجال الأعمال تكافح وعدم، سور الصين العظيم الأصول أولا من خلال إعادة تنظيم الإفلاس لحل أزمة ديونها، وذلك من خلال إعادة تنظيم أصول تنشيط الأوراق المالية، إلى الأصول التشغيلية ذات جودة عالية لتحقيق الشركات الانقاذ الأزمة المالية الأغراض.

ثانيا، "الدين إعادة هيكلة الديون +" واسطة لتنفيذ قضايا مثل اندماج الشركات والاستحواذ الأعمال. هناك طلب للدين، وآفاق جيدة للتنمية، وذلك تمشيا مع الصعوبات صناعة المنحى ولكن على المدى القصير وطنية لتشغيل، سور الصين العظيم الأصول لاكتساب المتعثرة الأصول كمدخل لتخفيف العبء المالي؛ ثم النظام القانوني وفقا لتنفيذ مبادئ السوق من الديون، تعزيز التنمية المستدامة للمؤسسات.

والثالث هو "التنوع إعادة هيكلة والأدوات + سرد" واسطة للقيام شركات النمو في عمليات الاندماج والاستحواذ الأعمال. وتماشيا مع الاستراتيجية الوطنية للنمو قوية، ولكن قوتها ضعيفة، حاجة الشركات المتنامية، وفقا لدورة النمو والاحتياجات التمويلية للمؤسسة مساعدة يقع، وتنويع سور الصين العظيم الأصول سوف تستخدم أدوات ستوفر شركات خدمات مالية شاملة تعزيز التحول والارتقاء بها، لتحقيق قفزة التنمية.

توسيع دلالة ودلالة

وفيما يتعلق بالسياسات سيئة للشركة خلال البنك من حيث التخلص من الأصول نموذج عمل بسيط، سور الصين العظيم الأصول من خلال الابتكار نشط، يسعى عمليات الاندماج والاستحواذ في "قضايا الموارد" من الأصول السيئة، السامة شركات أزمة الأصول والمؤسسات والقضايا المشتركة ذات جودة عالية للأصول المشكلة في الفرصة لتطبيق تنويع قدرات التعاون الأدوات المالية، وتنشيط التكوين الشامل هذه "قضايا الموارد"، ودعا شين شياو مينغ "مشكلة الأصول +" واسطة.

وباختصار، فإن رؤية سور الصين العظيم من أصول البنوك توسعت إلى الأصول المتعثرة من الأصول المالية السيئة، والأصول المتعثرة من المؤسسات المالية والمؤسسات المالية وغيرها من المشاكل مشاكل العمل.

السلطات المختصة في عام 2015 الأخذ AMC عدد قليل من المؤسسات غير المالية لاكتساب المتعثرة التصرف في الأصول الرخصة التجارية، والشركة في السنوات الأخيرة التطور السريع في غير الذهب سيئة الأعمال، والعمل بنشاط على مساعدة الشركات بجرد أصول الكيان، لفتح "ديون الثلاثي" بين المؤسسات.

ووفقا لاقتناء نهج عدم دفع السلطات التنظيمية، وجميع المؤسسات غير المالية، ولكن لا يمكن أن يحقق منافع اقتصادية ومنافع اقتصادية أو أقل من القيمة الدفترية، تحط قيمة الأصول (بما في ذلك الديون والأسهم، حقيقية) قد وقعت، الموجودات المتعثرة من المؤسسات المالية وغيرها من الأشخاص الاعتبارية أو الطبيعية المكلفة بإدارة شكل الملكية، من غير الذهب المدى الاستحواذ.

وبعبارة أخرى، كل أنواع المشاكل بما في ذلك مشاكل جودة الأصول، فضلا عن المؤسسات التجارية، وعملاء من سور الصين العظيم من الأصول.

"ونريد" جيدة وسيئة "عملاء لتوسيع سواء في موارد التعدين الشاملة"، وقال شين شياو مينغ.

وفي الوقت نفسه، سور الصين العظيم والأصول الاستثمارية الأخرى في عملية وضع عمليات الاندماج والاستحواذ بنك الاستثمار، وتوسيع الخاصة بك آفاق التخلص من "الموارد مشكلة" للمستثمرين الاجتماعي وصناعة جانب إعادة هيكلة ومقدمي الخدمات وسيط، لتحقيق التكامل الفعال للموارد الاجتماعية المختلفة، وبعض البنود وضع العمليات حتى عبرت الحدود، وذلك في تخصيص الموارد في إطار خلفية الدولية، في حين أن الاعتماد على تخصيص سوق رأس المال الموجهة نحو السوق، واكتشاف الأسعار وظائف إدراك قيمة، وتعظيم تعزيز قيمة هذه "الموارد مشاكل".

تعميق الإصلاحات الهيكلية بين العرض والجانب هو العمل الاقتصادي المركزي هذا العام، والذي "كسر، والوقوف، أسفل" مهمة ثقيلة للإصلاح. "إن الموارد مشكلة +" نموذج سور الصين العظيم الأصول يساعد على أفضل استكمال "تقسيم"، "حتى"، "أسفل" مهام الإصلاح.

الحالة الأولى من الاكتتاب العام المحلي للحدث التخلف عن سداد الدين "11 يوما جدا التخلص من الديون، على سبيل المثال، سور الصين العظيم الأصول في الوقت مستوطنة" ST السوبر اليوم، "الديون الضخمة للشركة من خلال إعادة تنظيم الإفلاس، وإدخال مستثمرين المالي والجانب إعادة الهيكلة الصناعية لمساعدة الشركات على التعافي الإنتاج، ليس فقط لتمكين الشركات من استئناف التداول على خلفية السوق في الحياة، ولكن فاز أيضا القدرة التنمية المستدامة، وتعزيز فعالية تكامل الموارد ورفع مستوى الصناعة لصناعة الضوئية المحلية. الشركات من خلال "كسر كبير" إلى "دالي".

"هذا العام، ونحن نريد أن نعتمد بشكل كامل على" مشكلة الموارد + 'طريقة التخلص منها، لمواصلة تطوير "تنشيط أصول الأوراق المالية، وتحسين تخصيص الموارد' السمات الخاصة، والعمل بنشاط على تنفيذ" كسر، والوقوف، أسفل 'المهام الإصلاح، وتعزيز تحويل الطاقة الحركية القدامى والجدد، وتعزيز الاقتصاد "عالية الجودة التنمية. وأعرب شن شياو مينغ.

مقابلة حصرية | انغ هويشينج SDIC القفز بالزانة

مقابلة حصرية | وى قوه تشاو يتعامل مع عمالقة الدولية

مقابلة حصرية | Yusuo عموم يمكن أن يفتح حقبة جديدة من

مقابلة حصرية | يان تشى يونغ الصين البناء الطاقة الكهربائية الاتجاه شبه خطوة