يرجى قلق، الابهام حتى، إلى الأمام!

"الطريقة باقي الناس حتى أن البعض الآخر بأي حال من الأحوال".

عندما يكون لديك شيء، والتقليد هو الخطوة الأولى نحو النجاح.

وكانت الصين دائما، هي "بلد كوخ كبير" المعروفة مزيفة المستشري، المقرصنة في جميع أنحاء الأرض.

لكن لا يمكن إنكار، من "الكوخ" بدأت في خلع طريقة العمل هو عدد غير قليل.

مجموعة دالي الشهيرة، والمعروفة باسم "الكوخ الملك" صناعة الغذاء في الصين.

أذكر ذلك، قد تكون غير مألوفة، ولكنك بالتأكيد أكل له فطيرة صفار الأسرة، لذيذ، والمشروبات نمر الشراب والموسيقى، وحليب الصويا هذا البازلاء.

وخلفه على رأس - شو Shihui، وهناك أيضا رجل أعمال الوضع الاستراتيجي والحكمة واغتنام الفرصة.

مهنة مدى الحياة  

هذا العام كان شو Shihui البالغ من العمر 62 عاما، من عام 1980 بدأ العمل في إنتاج الغذاء وجبة خفيفة، وقال انه يعتقد أيضا أن هذه هي مهنته مدى الحياة.

في عام 1989، تعيين موراي تصل المواد الغذائية ومنتجات البسكويت تبدأ إنتاج هذا الوقت موراي الطعام أو هويان مقاطعة تشيوانتشو، والمؤسسات الجماعية الصغيرة، شو Shihui بسبب باع طويل في صناعة المواد الغذائية وجبة خفيفة، لديها ثروة من الخبرة، وانتخب في عام 1992، موراي الممثل القانوني للأغذية.

وفي العام نفسه، تحت قيادة شو Shihui، والمتحدة للأغذية وطرف ثالث مستقل تسيطر جاكرتا المحدودة إنشاء مشروع مشترك في فوجيان هوى andAriel للأغذية المحدودة، ورأس المال المسجل من 1.5 مليون، والمتحدة للأغذية وجاكرتا على التوالي عقد 60 وحصة 40.

فوجيان هوى andAriel بعد إنشاء أول لتسويق "دالي" البسكويت العلامة التجارية.

وبفضل الخبرة في مجال صناعة عميقة وفريق إدارة قوي وقدرتها على تنفيذ شو Shihui، البسكويت فوجيان هوى andAriel الأعمال على نحو سلس جدا، في عام 1996، "دالي" لهذه العلامة التجارية الإقليمية، لتنمو لتصبح العلامات التجارية الوطنية المعروفة .

في فبراير 1997، لتنفيذ استراتيجية العلامة التجارية، وتوسيع الوعي في السوق وأسهم الزيادة في السوق، تغيرت فوجيان هوى andAriel اسمها الى فوجيان دالي للأغذية المحدودة، في أكتوبر من العام نفسه، يتم سرد "دالي" العلامة التجارية بأنها "اعترفت الصين الأسماء التجارية" .

الثاني، ونمط دالي

في ذلك الوقت، وتنتج الشركة أساسا بعض ملفات تعريف الارتباط في نظامه الغذائي، والسماح للسوق لا تجعل أي منتج مدهش.

حتى منتصف 1990s، أوريون كوريا الجنوبية إلى الصين، ثم بدأت الحملة من "المدرسة" لا يزال لافتا إلى أشخاص مطلعون على منتجات جديدة.

بدأ الناعمة الملمس وحركة أوريون الحلو للاستيلاء على الوجبات الخفيفة الصيني في الارتفاع فقط السوق الراقية، ولكن مربع من 14 يوان، لا يمكن أن الجميع تحمل لتناول الطعام.

وهذا يسمح رأى شو Shihui فرصة، بدأ "كوخ" أوريون، أطلقت دالي بارك فطيرة، دون اوريون بسرعة يقتطع 1/3 من الثمن.

طرح المنتج، وتصبح على الفور أول "نماذج الانفجار" للشركة. ليس فقط بيع أفضل مما حقيقية، ولكن أيضا أن تصبح واحدة من أكبر حصة في السوق من الأعمال المعجنات.

شو Shihui في هذا الوقت، "أنا أيضا" ذاق حلاوة. في عام 2003، ورقائق البطاطس لاي شعبية في الصين، بدأ دالي بارك في وقت لاحق "BAK" رقائق البطاطس، ومرة أخرى تكرار نجاح فطيرة صفار الروتينية: السوق المفتوحة منخفضة التكلفة، مفتوحة الشهرة والتسويق، ونجاح سجل في مجال رقائق البطاطس الكثير من حصتها في السوق.

انتصار على التوالي، بدأ دالي المجموعة "الشعر بعد الصخرة"، واستراتيجية كما استراتيجيتهم القياسية.

وفي دالي بارك، BAK، نقطة جيدة بعد العلامات التجارية الغذائية الرئيسية الثلاث، في عام 2006، شو Shihui تتحول مرة أخرى انتباههم إلى صناعة المشروبات.

يعي تماما، في السنوات الأخيرة، وسوق المشروبات المحلية مع الإنتاج السنوي أكثر من 20 متوسط الزيادة معدل النمو السنوي، أصبح سوق المشروبات أسرع الأسواق نموا في صناعة المواد الغذائية الصينية. ومع ذلك، صناعة المشروبات في الصين، الإنتاج على نطاق الشركة ليست كثيرة، هناك نقص معين من النفوذ ومؤسسة أعلى حصة في السوق على الصعيد الوطني.

وأشار شو Shihui أنه في مجال المشروبات وظيفية، ريد بول بطل، دالي ثم قدم إما ظهور أو الدعاية نقطة بيع، وكلاهما له العديد من أوجه التشابه مع "نسخة رخيصة من" ريد بول لو النمر.

لو النمر المشروبات 2013 مدرجة 2014 إيرادات 794 مليون يوان، 2015 انفجار في 78.7 لتصل إلى 1419000000 يوان، 43.5 في عام 2016 انفجار مرة أخرى لتصل إلى 2064000000 في عام 2017، بزيادة قدرها 31.39 تواصل 2675000000. أربع سنوات فقط الوقت، ذهب الموسيقى نمر من 0 إلى نمو المبيعات السنوية أكثر من 20 مليون منتج واحد كبير.

فجأة من شركات مثل ريد بول، إيجاد مكان لهم.

دالي الغذاء وأصحابها كسوق التي قد لا تكون الأكثر وضوحا، ولكنه هو الأكثر احد مربحة.

المفتاح لكسب المال، هو شو Shihui التدبير المنزلي القدرة: "وضع دالي".

"واسطة دالي" التي تتبع استراتيجية - في فئات متعددة، فإنه ليس رائدا، ليس زعيما، وإنما هو اتباع قادة السياسة، في المرتبة فئات متعددة المعسكر الأول، والثانية فقط إلى العلامات التجارية الرائدة.

في المنزل، يمكننا أن نجعل مثل هذه المشاريع هي في الأساس من الدرجة العملاقة الشركة! مجموعة دالي، هو بلا شك واحدة من هذا المستوى الرفيع من الأعمال.

في جميع القطاعات، دالي بارك صفار المعجنات فطيرة هي الفئة 1، BAK هو البطاطا 3، لذيذ نقطة البسكويت 2-3، والتي هي الفئة الشاي العشبية 3، الحليب الفول السوداني هو بروتين معقد الفئة 2 المشروبات والموسيقى النمر هو فئة المشروبات وظيفية 2-3 ...... هذه المنتجات ذات العلامات التجارية، ومعظمها ليست الأولى، ولكن معا أنهم قادرون على الاستفادة أكثر من أن الغالبية العظمى من المنافسين.

اليوم، دالي المجموعة، لديها بالفعل 827 البنود، التي تغطي الكعك، والغذاء منتفخ، والمشروبات والبسكويت وشاي الأعشاب والمشروبات بروتين معقد 6 فئات رئيسية.

ثالثا، نجل حادث سيارة، وابنتها تولي  

20 نوفمبر 2015، المدرجة دالي في هونغ كونغ للأوراق المالية، شو Shihui عقد الأسرة رسملة سوق الأسهم تصل إلى هونج كونج 72399000000 $، ليصبح أغنى رجل جديد في فوجيان.

وفقا لمجموعة دالي أفاد بيان، في عام 2018، دالي المجموعة بلغت الإيرادات السنوية 20864000000 يوان، منها أرباحا صافية بلغت 3714000000 يوان. وكانت الأغذية ماستر العملاقة كونج وموحدة في 2018 صافي الأرباح 2.7 مليار يوان و 10 مليار يوان. دالي بارك صافي الربح أكثر من مجموع الاثنين.

في قائمة هورون 2018، شو Shihui إعادة انتخاب الأسرة باعتبارها أغنى رجل في موقف فوجيان، ولكن أيضا الأغنياء من الأولين أكثر من 25 مليار ثروة.

شو Shihui الأب وابنته ثروة قيمتها حوالي 65 مليار دولار، 45 مليار إذا كان الأب وابنة شو شو Shihui يانغ يانغ تمتلك حصة 40 في الأسرة، وقيمة إجمالية قدرها 20 مليار دولار. يمكن القول من الرجال والنساء فوجيان أن تاج الغني، كلاهما الأب وابنته للمقاول.

المعلومات العامة، وولد شو شو Shihui مشرق. ذكرت تقارير إعلامية أنه في يوليو 2012، في كثير من رحلة عمل مشرق، لحادث سيارة، قتل في مقاطعة جيانغشي، في سن 27، عندما كان نائبا للرئيس من مجموعة فوجيان دالي.

وفي وقت لاحق، تم تعيين شو دالي يانغ يانغ منصب العضو المنتدب المجموعة. شو يانغ يانغ حاليا في المجموعة في منصب نائب الرئيس والمدير التنفيذي.

هناك تقارير تفيد بأن يانغ يانغ شو ولد في يوليو 1983، وتخرج من جامعة شيامن فى عام 2005، وذهب إلى الدراسة في المملكة المتحدة.

ووصفت وسائل الاعلام هونغ كونغ، وحضر شو يانغ يانغ ورافق الندوة من قبل المستثمرين في جميع أنحاء الأب شو Shihui، الإجابة على الأسئلة على نحو سلس جدا، "سلوك الأنثى التي ترأسها جدا."

دالي الطعام بالطبع لا يكون حكرا على التفوق التكنولوجي وليس لديهم مزايا فريدة في الموارد. كل جانب، دالي المجموعة الحظ في النهاية هي "كوخ" أو "الابتكار" هذا الموضوع، وكثير من الناس يناقش.

رابعا، "I" ليس خائفا من المنافسة من  

لكن الأعمال التجارية، إلا إذا كان "الكوخ"، لا الابتكار، ونحن لن تذهب هذه النتيجة اليوم.

شو Shihui دائما على الالتزام "ابتكار المنتجات البت حيوية" انه اذا الشركات لا تضيف دماء جديدة، ويمكن ان خطوة إلا خطوة نحو الانخفاض.

ولهذه الغاية، شو Shihui فهم دائما نبض الموضة العالمية، إلى "تطوير معظم المنتجات الصحية اللذيذة، وتقديم أفضل نوعية، وخلق أفضل علامة تجارية" ثلاثة "أفضل" كاستراتيجية تنافسية، المستمر الابتكار في مجال الأعمال، لمواكبة الابتكار طليعة لي.

وجاءت قاتل على طول الطريق، شو Shihui هو أن معظم الناس ليسوا خائفين من المنافسة، وكان هناك الرئيس التنفيذي لشركة فورتشن 500 شركة الاستفزازية سأله "هل تعرف منافسيك، كيف سيئة؟"

شو Shihui أجاب بذكاء: "أنا لا أعتبر المنافسين، وأعتقد فقط حول كيفية القيام عملي، أنا وضعت الشركة أيضا، الذين ليسوا المنافسين لي، وإذا لم أكن القيام بأعمال تجارية، في كل مكان هم المنافسين لي ".

هذه المادة من الشبكة، وإذا التعدي، رسائل خاصة حذف!

إذا كان عملك يواجه التحول والارتقاء بها، أو واجهت مشكلة وضرورة حل المشكلة وترغب في تطوير الأعمال التجارية الخاصة نموذج الأعمال الفريد، رسالة الرد الخاص "نموذج الأعمال الإيثار" والتواصل معي لمعرفة ذلك!