مؤلف | تشانغ جيانفينج

هذه المقالة معتمدة لإعادة الطباعة من Netease Technology (ID: Tech_163)

[نقاط رائعة]

1. في عملية بناء Huawei ، إنها عملية Ren Zhengfei ، الإنترنت وتراكم المعرفة والطاقة.

2. "يمكن أن تدعم الطاقة الصلبة فقط تطوير المؤسسة لفترة من الوقت ، ويمكن أن تحدد الطاقة الناعمة مدى قيام الشركة بتشغيلها."

3 .. "في يوم من الأيام في المستقبل ، يتمتع موظفو Huawei بالكثير من المال ويتعين عليهم الحصول عليه على الشرفة لفضحها ، وإلا فسيكون ذلك متعفنًا. "

4. "كلما كانت أكثر مثالية ، كلما كان أكثر واقعية ، لأنه يعلم (التنفيذ) صعبًا للغاية ، لذلك يجب أن يكون متدليًا ، ويقوم بكل خطوة بشكل جيد للغاية."

5. وصلت استثمار Huawei في السنوات العشر الماضية إلى أكثر من 480 مليار يوان.

6. ماذا حصل هواوي من تراكم الأبحاث الأساسية؟ هناك المزيد من البطاقات بين يديك.

7. "يجب على المديرين فهم التسامح الفني والتسامح من أجل تحقيق الغرض الصحيح وتحقيق الفوز والفوز."

8. "لا يبدو أن مطاردة Huawei هي ارتفاع ، ولكن الطول: إنه يريد فقط أن يعيش كبرنامج أعلى ويعيش كأدنى برنامج ، والاستمرار في العيش".

سابق: "العالم المستقبلي هو عالم المعرفة"

"دكتور ستنك"

في يناير 1997 ، عقد Huawei اجتماعًا للتخطيط الاستراتيجي للمنتج في تشوهاي ، قوانغدونغ. في ذلك الاجتماع ، كان لي مينغ (اسم مستعار) المرة الأولى مع رئيسه ومؤسس Huawei البالغ 53 عامًا.

في هذا الوقت ، كان لي مينغ حوالي ثلاثة أشهر فقط في هواوي. شكل لقاء بعضنا البعض هو أيضا مميز.

تم تنظيم اجتماع Zhuhai من قبل مكتب التخطيط الاستراتيجي لشركة Li Ming. في الوجبة ، أكل Ren Zhengfei مع الجميع ، ومشاهدة عيون Li Ming ، و Ren Zhengfei تحدث إليه.

اليوم ، بعد 21 عامًا ، استذكر لي مينغ المشهد في ذلك الوقت إلى مراسل "قرية هوشن رقم 7". سأله رن تشنغفي ، سأله رن تشنغفي ، رن تشنغفي ، "ما اسمك؟" ، "أي قسم تعمل؟"

في كتاب "كتاب الموظف الجديد" الذي صاغه رن تشنغفي نفسه ، "أنت" و "أنت" معتادون على الاتصال بالموظفين. لأكثر من 20 عامًا ، على الرغم من مراجعة محتوى الإصدار عدة مرات ، فقد تم الحفاظ على هذا العنوان.

عندما سمع أن لي مينغ أجاب للعمل في "قواعد المعركة" ، كان رد فعل رن تشنغفي محرجًا بعض الشيء. قال: "إنه آخر دكتور ستنك".

كان لي مينغ درجة الماجستير في الأكاديمية الصينية للعلوم ، ولم يكن دكتوراه.

"إنه يضيف عمومًا دكتوراه لإضافة كلمة" نتن "، وهي مضحكة وروح الدعابة. هذا هو أسلوبه النموذجي." رن تشنغفي ، "أنا لست دكتوراه".

بين الوجبات ، بعبارة قليلة ، الإجابة على الأسئلة ، وحتى الآن ، لم يتشابك رين تشنغفي في هذا الأمر معه.

في الواقع ، اسم "الطبيب" هو وجود خاص في رن تشنغفي.

استذكر منغ وانزو في المقال في السنوات الأولى أنه في عام 1999 ، عندما تمنى رن تشنغفيي قبر والده رن موكسن ، كان يتمنى أن يحصل على شهادة دكتوراه في المستقبل.

في تلك السنة ، كان منغ وانزو ، الذي تم نقله إلى القسم المالي من قبل سكرتير هواوي المتنوع ، أيضًا طالب دكتوراه في كلية إدارة الأعمال المسجلة رسميًا من قبل جامعة نانكاي. قبل ذلك ، حصلت للتو على درجة الماجستير في المحاسبة من جامعة Huazhong للعلوم والتكنولوجيا (تم دمجها لاحقًا في جامعة Huazhong للعلوم والتكنولوجيا) من خلال دراسة -جوب.

لقد غير عشرين عامًا من الحركة وغسل شنغهاي تاو الكثير من الأشياء. والآن ، يمكن وميض الأب وابنته ، كل جانب من السماء ، يحجب المحيط ، أو في صلاتهم ، أو يمكن تمييز عبارة "درجات الدكتوراه" بينهما.

"كانت تدرس خمسة أو ستة واجبات منزلية بنفسها. كانت مستعدة لقراءة درجة الدكتوراه في السجن" وأكملت درجة الدكتوراه هذه في السجن (ملاحظة المؤلف: الإشارة إلى الإقامة الجبرية أو الحياة أو الحرية). "في مقابلة مع CCTV في مايو من هذا العام ، قدم رن تشنغفي وضع منغ وانزو في كندا مثل هذا.

مصدر الصورة: أخبار CCTV

خلال الحادث الكندي في الشتاء الماضي ، قالت منغ وانتشو ذات مرة إنها تريد الذهاب إلى أعلى جامعة في كندا ، "كلية إدارة الأعمال بجامعة شانغدي البريطانية" لدراسة الدكتوراه.

الحب التعلم -إنه سمة من سمات أب وابنة "قرية هوشانج 7".

فيما يتعلق بالدراسة ، لدى والد رن تشنغفي ومينغ وانتشو وابنته تجاربهما الخاصة التي تتقاطع مع الوقت والفضاء.

في عام 1974 ، كانت الحركة الجماهيرية على قدم وساق. وقد أمر جيش هندسة البنية التحتية في رين تشنغفي ببناء مصنع للألياف الكيميائية في الشمال الشرقي. بعد امتياز يمكن أن يقرأ الكتب ، استعرض ، "في ذلك الوقت ، الكتب الكثير من الكتب تم انتقاد الدراسة في أماكن أخرى. فقط في هذا المصنع يمكنه قراءة كتاب ".

"يمكنك ترتيب بعض وقت الفراغ في أوقات فراغك ، لكن لا تزال بحاجة إلى قراءة بعض الكتب. لا تصنع أنشطة ترفيهية غير لائقة. لكي تصبح شخصًا نبيلًا ، آمل أن تكوني تخصصك. "

في المستقبل ، أسس Huawei وفي "كتاب الموظف الجديد" قام بمراجعته شخصيًا ، كما قال رن تشنغفي للموظف الجديد.

في عملية بناء Huawei ، إنها أيضًا عملية Ren Zhengfei ، صافي وتراكم المعرفة والطاقة.

تم وضع الدكتور في منصب بارز. على حد تعبير Ren Zhengfei ، يعد الطبيب قوة مهمة لهويوي لمتابعة القيادة الاستراتيجية.

لاحظ مراسل "Houchang Village 7" أن Huawei استثمر عددًا كبيرًا من الموظفين بدوام كامل كل عام للانخراط في تجنيد الدكتوراه ، وأن Ren Zhengfei قام أيضًا بتجنيد الدكتوراه شخصيًا. نظرًا لأن Meng Wanzhou ، المدير المالي Huawei ، فإن العديد من العروض النادرة هي التوظيف في مواهب الكلية مثل جامعة Tsinghua وجامعة بكين وجامعة الإلكترونيات للعلوم والتكنولوجيا.

في يناير من هذا العام ، أصدر Ren Zhengfei ثلاثة رسائل بريد لمناقشة كيفية الاحتفاظ بمواهب الدكتوراه ، وطرح فكرة بناء "Huawei Dr. Legion" مع استراتيجية رائدة- الشخصيات هي القوات الرائدة ، وفرق الدكتوراه المتميزة تستثمرها المجموعة ، وتشكيل الهجوم الاستراتيجي لدرجة الماجستير المتميزة لدعم المنظمة ، وإجراء اعتداءات الضغط. المزايا ".

بين السطور ، إنه مشهد للقتال من أجل القتال.

بالنسبة لهؤلاء الأطباء الذين يشكلون فريق هجوم استراتيجي ، يقترح البريد الإلكتروني إدارته وعلاجه خصيصًا. وفي وقت لاحق ، وفقًا للمساهمة الفعلية لتحديد رتبتها الشخصية ، بحيث لا يضطر موظفو الدكتوراه إلى القلق بشأن الراتب والاستفادة أثناء معالجة المعالجة المسرح ، وتكريس أنفسهم لدراسة المعالجة.

وقال تشن لايفانغ ، مدير ونائب رئيس أول هويوي ، في محاضرة في جامعة بكين في عام 2015 إن درجة البكالوريوس والماجستير في هواوي بدأت من 140،000 إلى 170،000 ، ما يصل إلى 350،000 يوان سنويًا.

بناءً على هذا المعيار ، يمكن علاج علاج الدكتوراه.

تم إطلاق "معرفة"

في عام 1997 ، كانت هذه هي السنة العاشرة لـ Huawei المؤسسة لـ Ren Zhengfei.

كان Huawei يجري حركة خاصة في ذلك الوقت -صياغة "قانون Huawei الأساسي" وتوظيف مجموعة من معلمي الجامعة لتشكيل مجموعة صياغة من بكين.

في ذلك الوقت ، وصف أحد أعضاء مجموعة الصياغة ليو تشى (اسم مستعار) عملية "قرية هوشانج رقم 7" ، والتي كانت "ثمانية سهلة بالنسبة للمخطوطة. لأكثر من عامين ، كان أطول من إنجاب طفل. "

ودعا كلمة "المعرفة" من قبل رن تشنغفي خلال هذه الفترة.

في عملية صياغة القانون الأساسي ، اعتبر Ren Zhengfei عوامل المعرفة على محمل الجد واقترح تحويل المعرفة إلى رأس المال. يشعر Liu Qi أن مفهوم Huawei يمكن أن يطلق عليه "المعرفة -المعرفة" ، وهو معترف به بعمق من قبل Ren Zhengfei.

قال رن إنه في الأيام الأولى لريادة الأعمال ، لم يكن لدى هواوي رأس مال وحد Zhiben. تم تجميع عاصمة هواوي من قبل "Zhiben".

ونتيجة لذلك ، في "قانون Huawei الأساسي" ، الذي تم الانتهاء منه بعد عام ، كان هناك تعريف لخلق القيمة: نعتقد أن العمالة والمعرفة ورجال الأعمال ورأس المال قد خلقت القيمة الكاملة للشركة .

أخبر ليو تشى مراسل "قرية هوشن رقم 7" ، "،" ، " "إن نجاح هواوي واهتمام خبراء وفرق أبحاث الخزانات لا ينفصلان عن التعاون الوثيق الذي لا يبحث عن المعرفة. "

يرتبط Ren Zhengfei أهمية كبيرة ويعترف بقيمة المعرفة. بالقرب من برج المياه ، خبروا مستشاريهم وخبرائهم أنفسهم.

لقد خدموا كمستشار ، حيث بقيوا في شنتشن أكثر من مائة يوم في السنة ، وكانوا مكتظين. في ذلك الوقت ، دفعت هواوي 5000 يوان للشخص الواحد لكل شخص. كان الناس في شنتشن ، ودعموا 800 يوان في اليوم . يمكنهم أيضًا إعلان عشرات الآلاف من الأموال البحثية إلى هواوي. في ذلك الوقت ، كانوا في المدرسة براتب شهري بضع مئات من الدولارات فقط.

كمستشارين للإدارة العليا ، فإنهم يتمتعون أيضًا بمزايا خاصة على مستوى نائب الرئيس: يمكنك إخراج الصف الأول من الطائرة عند الخروج.

يتذكر ليو تشى أنه في إحدى المرات كان لديهم أستاذ لإحضار أكثر من 20 طالبًا إلى هواوي ، انطلقوا من بكين ، وجلس مع نصف كابين صغير ، وعاشوا في مهجع أكاديمية السياحة بجامعة جينان. عندما جاء فريق الطلاب إلى Huawei ، خرج Ren Zhengfei لتحية نفسه ، حيث انحنى لكل طالب بطاقة عمل.

"يأمل الرئيس أن يتمكن الجميع من العمل في Huawei. وغالبًا ما قال إنه لا ينبغي أن يكون الأساتذة ماءًا صغيرًا مثل اليعسوب ، ويجب أن يدخلوا في الماء مثل الضفدع من أجل فهم المؤسسة والإدارة حقًا. "ليو تشى وصفت هذه العملية بأنها" مزيج من السماء "كانت بعض الشيء. "و" رئيس ".

ووفقا له ، فإن مستشار الإدارة العليا ليس لقبًا خاطئًا ، وليس علاقة مع Ren Zhengfei. ومع ذلك ، يتعين عليهم ارتداء بطاقة عمل Huawei في الشركة. كما يشاركون في اجتماعات Huawei الداخلية ويمكنهم فتحهم آراء خاصة. كانت كلمة "Chaos" شائعة لفترة من الوقت ، وتم طرح Liu Qi في اجتماع داخلي لرن Zhengfei الذي انتقد فوضى إدارة الشركة.

يستخدم Liu Qi "المواقف المشتركة" ، "القيم المشتركة" ، "اللغة المشتركة" لتقييم علاقتها مع Huawei و Ren Zhengfei. "لا يمكن لجميع رواد الأعمال رؤية أساتذة الإدارة. قلة من المؤسسات تعامل الأساتذة حقًا كأصدقاء مثل Huawei ، ويسألون بعقل متفتح ، والتحدث. "

المزاج متشابه. يعمل الأساتذة وهويوي بشكل مشترك معًا لكتابة "قانون هواوي الأساسي" ، والذي سيصبح مشهدًا فريدًا في مجتمع الأعمال الصيني في المستقبل ، ووضع حجر الزاوية لتطوير Huawei.

كشف لي يوزوو ، نائب الرئيس السابق لهويوي ، في كتابه أنه بعد إطلاق "قانون هواوي الأساسي" ، كان التأثير ضخمًا. حامل يمثل صناعة الاتصالات الصينية. ومنذ ذلك الحين ، قام قادة العديد من المؤسسات والحكومات على جميع المستويات بزيارة وتفتيش هواوي. "

"بعد كل شيء ، يعلق رواد الأعمال أهمية قيمة المثقفين ، وبعد ذلك يمكننا أن نجد إحساسًا بالإنجاز في المؤسسة."

كان بينغ جيانفينغ زعيم مجموعة الصياغة في القانون الأساسي في هواوي وزعيم الأساتذة. في البداية ، لأنه كان يتشاور مع شركات أخرى ، لم يولي اهتمامًا كبيرًا لهويوي ، الذي كان لا يزال شركة صغيرة. دعوته للتعاون مع هواوي لم تكن متحمسة. في غضون يومين ، دعا نائب الرئيس للتسويق في Ren Zhengfei الذي يدعى Peng Jianfeng أكثر من 20 مكالمة ، وركض إلى بكين عدة مرات لزيارة الباب قبل أن يطلب من بينغ التحرك.

هذه هي المرة الأولى في تاريخ Huawei لتوظيف مستشارين خارجيين.

الاختلافات والمطبات المختلفة أمر لا مفر منه أثناء التعاون. استذكر بينغ جيانفينج أنه في هواوي ، في بعض الأحيان بعض الآراء أو الآراء ، جادل رن تشنغفي مع مستشاروهم ، وحتى خجول الجدول بشدة.

ولكن بعد الحادث ، وجد Ren Zhengfei دائمًا طريقة لاستعادة وتنسيق الجميع بطريقة يمكن للاستشاريين قبولها. في الوقت نفسه ، على الرغم من أن Ren Zhengfei انتقد في بعض الأحيان وجهات نظر وادعاءات الاستشاريين ، عندما عاد إلى التبادل والتعبير عن تعبيره ، وجدوا أن Ren Zhengfei استوعب أشياء الاستشاريين في أشياءهم الخاصة.

"طالما أنك على حق ، فهذه الحقيقة ، يمكن أن يقبلها. العديد من رواد الأعمال مهذبين للغاية بالنسبة لك على السطح ، لكنك تقول إن الشيء الصحيح حصري. إن الاحترام ينعكس هنا. أولاً وقبل كل شيء ، احترمك المعرفة وقدرتك ، والثاني مهذب بالنسبة لك ".

لاحظت بينغ جيانفينغ أن هواوي طلب استشارة من ستة أساتذة في جامعة رينمين في أقرب وقت إلى إدخال أكثر من ثلاثين شركة استشارية بما في ذلك IBM لتقديم الخدمات إلى العالم. إنه يعتقد أن هذا قد جعل التنافسية العالمية هووي.

وفقًا لكائنات المقابلة ذات الصلة ، لم تقلل Huawei التكاليف في كل من الفترة السريعة أو في فصل الشتاء القاسي ، ولم تتوقف عن جميع الاستشارات الإدارية لمنظور الشخص العادي.

"في عام 1998 ، كانت Huawei بالفعل أفضل شركة تكنولوجيا في الصين (واحدة من). إذا نظرت إلى الأول في الصين ، فلا داعي لإنفاق هذه الأموال ، وهذه المسألة خاطئة بعض الشيء." من بين رؤساء Huawei R&D "المؤلف وأحد رؤساء مجموعة التخطيط لفترات الهواتف المحمولة Huawei ، أخبرت مراسل" Houchang Village No. 7 "أنه في ذلك الوقت ، ستقوم الشركة العامة بشيء" حقيقي " "، مثل شراء مبنى مصنع في مكان كبير ، وشراء الأرض ، وشراء المعدات ، وحتى شراء شركة.

قال بنغ جيانفينج أيضًا أنه وفقًا لتواصله وملاحظته ، لا تولي الشركات الصينية غالبًا اهتمامًا كبيرًا للمواهب والتكنولوجيا والعلامات التجارية غير المرئية مثل الطاقة الناعمة "، لكن القوة الصلبة لا يمكنها إلا أن تدعم تطوير المؤسسة لفترة من الوقت ، والقوة الناعمة يمكن أن تحدد مؤسسة. إلى أي مدى يمكنك الركض. "

"لا تتبع الدفق"

"تذكر أن المعرفة هي القوة. لا يتعلم الآخرون ، عليك أن تتعلم ، لا تتبع التدفق" هذا هو Ren Mixun الذي قال لـ Ren Zhengfei. في عام 1967 ، كان Ren Zhengfei يبلغ من العمر 23 عامًا.

في ذلك الوقت ، كانت المعرفة منخفضة وكانت معادية للمجتمع. كان يطلق على المثقفين "نتن لاو التاسع" ، وكان والده ذات يوم من هذا القبيل التسعة القديمة التي تم وضعها في سقيفة البقرة كفصيل تمويل.

كان نجل الفصيل الرأسمالي قادرًا تمامًا على الدراسة ، وأصبح فيما بعد عبارة عن مجموعة من العلم والتكنولوجيا في الجيش. خلال فترة ذوبان المعرفة ، شارك أيضًا في المؤتمر الوطني لعام 1978. مؤتمر وأعلن بطولي أن "الربيع العلمي هنا").

في بداية Huawei ، ازدهر اقتصاد السوق. كان اقتصاد الفقاعة الذي يتميز بالعقارات والأسهم مضخمة. كانت معرفة المعرفة غير مستعدة ، وأصبح العلماء محرجين مرة أخرى.

في الطليعة المفتوحة للمنطقة الاقتصادية الخاصة Shenzhen ، يمكن أن يصبح الكثير من الناس أغنياء إذا تمكنوا من شراء وبيعها بسهولة. وقال رن تشنغفي في قسم التسويق في هواوي في شتاء عام 1995 إن شعبهم في هواوي الذين كانوا "حقيقيين وواقعيين" (في إشارة إلى البحث التقني والبحث في مجال البحوث الفنية) ، وكان عليهم استنفاد أجسادهم مع اثنين أو ثلاثمائة يوان في الشهر. يعترف أيضًا بأن هذا يجب ألا يسمح للأشخاص الذين يعملون بجد ليس لديهم أي فكرة.

لكن لديهم حكمهم الخاص ، "نعتقد أن العالم المستقبلي هو عالم المعرفة ، ومن المستحيل أن نكون هذا العالم الفقاعي ، لذلك نحن لا نتحرك. "

حذر الأب من "لا تتبع التدفق" ، ودعا الابن "الجلوس البارد".

"أولئك الذين يشاركون في الأبحاث الأساسية في بعض الأحيان لا يحتاجون إلى العمل بجد ، لذلك لا نسمح لك أبدًا بالذهاب إلى عدد الأشياء في عدد الأوراق ، فقط تريدك أن تتعلمها إلى -earth."

في يوليو 2012 ، عقد Ren Zhengfei ندوة مع الإدارة والعلماء في مختبر 2012. كانت هذه هي المرة الثانية التي يذكر فيها أنه "يتعلم" أن يكون وحيدًا.

بعد 30 عامًا من مقاعد البدلاء الباردة ، في نظر بعض الباحثين ، تعد Huawei بالفعل شركة بها موظفين على دراية (Masters of Talents and Skills في المعرفة والمهارات العلمية المتقدمة) باعتبارها الهيئة الرئيسية للقوى العاملة.

في 21 مايو من هذا العام ، في مقابلة مع وسائل الإعلام المحلية بما في ذلك "قرية Houchen Village رقم 7 من Netease" ، كشف رين تشنغفي شخصياً عن مجموعة من البيانات: لدى Huawei 80،000 إلى 90،000 مهندس أبحاث ، وأكثر من 700 من علماء الرياضيات العاملة ، والفيزياء هناك المزيد من 800 منزل وأكثر من 120 كيميائي. بالإضافة إلى ذلك ، قاموا أيضًا بإنشاء معهد أبحاث استراتيجي خاص ، يحملون الكثير من المال لمساعدة الأساتذة المشهورين من الجامعات الشهيرة في جميع أنحاء العالم للبحث.

في عام 2018 ، تم استخدام التقرير السنوي لـ Huawei ، وخاصة عدد براءات الاختراع في أيديهم لإنتاج خط أحمر جريء: 87805 ، واحدة من أكبر شركات براءات الاختراع في العالم ، وأكثر من 90 منها هي براءات اختراع.

عندما تكثف جو الرقبة المعلقة التي تخللت بين القوى العظيمة ، بدأ الناس يدركون ذلك. الشعار القديم "المعرفة هي القوة" ، في هذا الوقت ، يضيء لونه المستحق.

منتصف الفصل: مثالي جريئة

لقد أدركت الأبقار المفرطة

اختصار "Huawei" - "الجمال الصيني".

وقال تشنغ دونغشنغ ، الكاتب المالي الذي تابع ودرس هواوي لأكثر من 20 عامًا ، في كتاب "Huawei Truth" أن رن تشنغفي تم تسميته ، مما يدل على أنه "تراهن" من ويل "من البداية.

الأحلام ضرورية. لا سيما في عصر أعمال الإنترنت ، هناك العديد من الأشخاص الذين يمكنهم الحلم ورسموا الكعك. من منظور Huawei من Huawei ، كان Ren Zhengfei ذات يوم "تشجيعًا عاطفيًا" ويجرأ على الحلم.

10ATT

19951519961996

1226

"

199810%

4800

"" "

7

1993ASIC

19952004

207

2009201220112012

7201226

267201223000

"

7

10

7

"Ren القديم على حق. لا يوجد حدود وطنية. طالما أن تقنيتك فعالة من حيث التكلفة ومتقدمة ، لن ترفض أي أحمق." وقال بينغ جيانفينج ، أستاذ بجامعة رينمين الصين ، لمراسل من "قرية هوشانج رقم 7". وهو يعتقد أنه على الرغم من أن تطبيق تقنية Huawei 5G قد يتأخر بهذا ، إلا أن الحصار القصيرة والقمع لا يمكن أن يهز Huawei.

أساسه هو أن إمكانيات تكنولوجيا المنتجات في هيويي وبحوث وتطويرها ، لا يتم تجميع تأثير العلامة التجارية العالمية في يوم أو يومين ، واستمر 30 عامًا. الأساس قوي نسبيًا. لا يمكن أن ينهار. كما تم بناء نظام Huawei التنظيمي وآلية التشغيل. "على عكس العالم الخارجي ، لن يعمل Huawei بعد التعيين القديم".

ذكر لي مينغ أنه مقارنة مع المنافسين الرئيسيين ، فإن جودة وأداء منتجات Huawei لها مزايا ، والسعر أقل بنسبة 25 منهم. بالنسبة للشركات والبلدان التي تسعى للحصول على الأرباح ، ليس لديهم سبب لاختيار شراء شيء مكلف وسيئ ، ومنع Huawei ، وهو أكثر فعالية من حيث التكلفة.

على الرغم من أنه غادر بالفعل Huawei ، إلا أنه يعتقد أن Huawei سوف ينجو من هذا المستوى عاجلاً أم آجلاً لـ Ren Zhengfei و Huawei.

في كانون الثاني (يناير) من هذا العام ، أخبر "قرية Houchen No. 7" أن الولايات المتحدة حاولت استخدام حادثة Meng Wanzhou للحد من نهج Ren Zhengfei و Huawei. في عينيه ، كان رن تشنغفي هو الدور الذي يمكن أن يهزمه برفق.

"على الأكثر ، إنه يؤلمني قلب الرئيس ، ولكن هل الحزن المحزن الذي يمكن أن يضر؟ قد يبكي الرئيس في المنزل وسيشعر بالأسى الشديد من قبل ابنته. رجل أعمال ، أنت ، أنت ، أنت ، أنت ، أنت ، أنت ، أنت ، أنت ، أنت ، أنت ، أنت ، هل تعتقد أنه سوف يدمره بسبب هذا؟ هذا مستحيل ".

المشكلة هي أنه إذا لم يكن هناك وقت لكي تكون Huawei أكثر لحظة تهدد الحياة ، فما هي المرحلة؟

هناك درجة معينة من الإجماع بين أهداف المقابلة. لقد وضعوا أسوأ دورة تحد للبقاء في مواجهة Huawei كما كان قبل التسعينيات إلى عام 2004.

منذ إنشائها ، كانت Huawei دائمًا في التحولات والمنعطفات من البقاء.

في عام 1993 ، رضت الرهانات الوحيدة من Ren Zhengfei البحث وتطوير مفاتيح C & C08 الرقمية التي يتم التحكم فيها. لقد كان من المحرج استعارة قروض الربا. لا يمكن تحقيق تكلفة البحث والتطوير في الوقت المناسب. كان الضغط لا يمكن تصوره. تعهد بالقفز من المبنى لصنع المقامرة أو الفشل.

عندما تم تطوير التبديل بنجاح وبدأ ، فقد استثمار ETS R&D التالي مئات الملايين. شهدت GSM عشر سنوات من الهزيمة والجري مع الشركات المصنعة الأجانب.

في وقت لاحق ، أخذت المبادرة للتخلي عن رخصة الهاتف المحمول ، وحتى إلى الحد الذي أردت فيه بيع أعمال الهواتف المحمولة في Huawei. في عام 2000 ، أراد Ren Zhengfei أيضًا بيع شركة Huawei بأكملها إلى Motorola ، وتغيير مسيرته المهنية لفتح شركة للسياحة. ولكن في النهاية ، واجهت الأزمة المالية ، أو لم تتحدث عن السعر أو بيعت .

فرصة المصير هي طفح جلدي. على حد تعبير رن تشنغفي ، في العشرين عامًا ، كان "مجبرًا على أن يصبح الأغنياء".

استخدم تشن زان "قصف غولدن تشان" لوصف تحولات رن تشنغفي والمنعطفات في هذه الرحلة الرئيسية. في كل مرة كان فيها الأكثر عرضة للخطر ، كان بإمكان هواوي أن ينجو. كان يعتقد أن هذا كان لا ينفصل عن عوامل رين تشنغفي.

"أعتقد أن Ren Zhengfei أصدر حكمًا دقيقًا." لقد قدم مثالًا ، "في ذلك الوقت ، كان الجميع يبيعون Xiaolingtong وبيعه بشكل خاص. وأصر على أنه لن يكون روحانية صغيرة وفعل 3G. وجد الجميع أن 3G و 4G هما اتجاهان عامان. وهذا يدل على أن القائد يجب أن يكون لديه قوة ثابتة استراتيجية وحكم استراتيجي. "

أخبر تشانغ ليهوا ، الذي عانى من هواوي في فترة الشتاء ، طبقة أخرى من المعلومات على مراسل "Houchen Village No. 7".

في عينيها ، كان عام 2001 هو "شتاء هواوي" الحقيقي. في ذلك الوقت ، تطورت Huawei إلى نطاق عشرات الآلاف من الأشخاص. مع التطور القوي لصناعة تكنولوجيا المعلومات ، غاب Huawei عن العديد من الفرص الرئيسية (الهواتف المحمولة ، PHS ، CDMA) ، وحصة السوق كانت صفرًا. القلق الخارجي خطير. داخليًا ، لم يعد البيروقراطية ، الجبل ، التدهور البيئي ، والتسامح.

استذكر تشانغ ليهوا أنه عندما ذهب للعمل في المكتب ، رأى أن المكتب قد ذهب ، وكان هناك شعور بالذعر والعزلة في قلبه.

في هذا الجو ، في أكتوبر 2001 ، عقد Huawei اجتماعًا كبيرًا للكادر. في خطابه ، اعترف رن تشنغفي علنًا بقراره -أخطاء في صنع من قبل واقترح تحسين التدابير المضادة. كان عنوان الخطاب الداخلي هو "أفضل عشر نقاط إدارة" ، والتي تم نقلها إلى المجتمع وتم تغييرها إلى "شتاء هواوي" الشهير.

بعد المراجعة العامة لرن تشنغفي ، شعر تشانغ ليهوا أيضًا بالدهشة بعض الشيء ، "أخذ رن تشنغفي المبادرة للاعتراف بأخطاء القرار. لأنه لا يجب أن يكون هناك من اتهمه من قبل ، وأشار إلى أنفه وصرخ ، قائلاً إنه يجب عليك الاعتراف بذلك "

وفقًا لما قاله تشانغ ليهوا ، منذ ذلك الحين ، خضع رين تشنغفي للسلطة وأجرى إصلاحات تصحيح الأخطاء. منذ عام 2004 ، من خلال مساعدة شركات الاستشارات الإدارية ، نشأت وكالة اتخاذ القرار الجماعي (EMT). في هذا الوقت.

وقال تشانغ إن آلية القيادة الجماعية قد غيرت نموذج التسبب في Huawei في الفوضى والارتباك. في الوقت نفسه ، من الواضح أن ثقافة الذئب في هواوي ليست مفيدة لمأزقهم.

"عندما يكون الترويج الداخلي لهووي لثقافة الذئب على نطاق واسع ، الخلفية هي أن خط الإنتاج اللاسلكي في هواوي ليس له حصاد في السوق المحلية ، فهو 0 ، وليس 1. هذا قليلاً من المأساوي." Zhang Lihua ادعى أنه لا يزال من الممكن أن يكون لديه واحد حتى الآن حتى لا يزال بإمكانه الحصول على واحدة. تشير نغمة المفهوم الثقافي الثقافي الثلاثة للذئب إلى ذلك (أولاً ، إحساس شديد بالرائحة ، تشير إلى حدة نقطة الفرصة ؛ ؛ ثالثًا ، فريق القتال القتالي).

ومع ذلك ، أكدت أيضًا أن هذه النقاط الثلاث صحية للغاية ومناسبة لأي شركة ، في حين أن العالم الخارجي قد أسيء فهمه حول ثقافة الذئب في Huawei. "إنه ليس الشيء نفسه".

قبل 18 عامًا ، لم يبيع Huawei بنجاح. قام Ren Zhengfei بالدعاية للشباب الذين دعوا إلى الإصرار على Huawei. بعد عشر سنوات ، قد يتعارضون مع الولايات المتحدة.

اليوم ، يصبح التنبؤ حقيقة. هذه المرة ، ما إذا كان لا يزال بإمكان Ren Zhengfei قيادة Huawei لتحقيق تحول آخر وحياة جديدة في الأزمة ، قال إنه لا يعرف السجل الفعلي لأخبار بلومبرج.

بعد تسليم العشب الجبلي للثلج ، هناك غابة تنتظر السفر.

"عليه أن يحكم على المكان الذي تذهب إليه الشركة ، لكنه يواجه الكثير من عدم اليقين ، وعدم اليقين السياسي ، وعدم اليقين الاقتصادي ، وعدم اليقين الفني. ثم يريد هضم جميع الجوانب. الجودة النفسية ليست جيدة. الناس ، غير قادرين على الاستمرار عمله. " قال تشن زان.

أخبرت بعض أهداف المقابلة مراسل "Houchang Village No. 7" أن Huawei قد طورت 30 عامًا من القنوات الرئيسية مثل أعمال المشغل ، وانخفضت الإيرادات في عام 2018. 5G هو عمل نمو بطيء ، وعلى الأقل هذا العام ليس لديه نمو القفز. حصة السوق الحالية في Huawei هي 60 في الخارج. موقف لا يمكن الاستغناء عنه.

تأثرت بالعوامل الخارجية المختلفة ، وكيفية الحفاظ على الأسواق الخارجية ، وخاصة في الأسواق الأوروبية ، قال تشانغ ليهوا ، "هذا تحد كبير لا يوجد إجابة في الوقت الحالي".

التالي: لون الرجل القوي

ما الذي تم تثبيته في خزان المينا؟

"كم عدد الصعوبات التي واجهتها Huawei ، فقد دمر صحة جيل من رواد الأعمال ، وتضغط على جيل من الشباب." في شتاء عام 1995 ، قال رن تشنغفي في اجتماع التسويق بأكمله.

في مايو من هذا العام ، تمت مقابلة Ren Zhengfei من قبل "Times" American Weekly في مكتب Shenzhen. في الفيديو ، كانت كاميرا سطح المكتب قريبة من سطح المكتب ، وكان هناك خزان شاي مينا عادي. قد لا ينتبه معظم الناس ، لكن تشانغ ليهوا نظروا إليها.

في وقت Huawei ، رأى Zhang Lihua خزان الشاي عدة مرات عندما حضر Ren Zhengfei. هذا خزان شاي مع قصة ، لأنه لم يكن يستخدم فقط لشرب الشاي في ذلك الوقت ، ولكن أيضًا رن تشنغفي لشرب الطب.

"خلال الاجتماع معًا ، أخذ الأمين أولاً الطب الصيني التقليدي الموجود في خزان المينا الكبير ، ثم شرب رن تشنغفي الطب الصيني أثناء الاجتماع." مجهزة بالطب الصيني ".

إن نجاح ريادة الأعمال ، في غمضة عين ، كانت مهمة النجاح أمامها ، وكما قال تانغ تايزونج للوزراء في ذلك العام ، "صعوبة النجاح ، فانغ دانغ والجمهور حذرين" ، العبء ليس خفيفًا.

قبل عام 2004 ، اعتمدت Huawei وضع تشغيل داخلي شديدة التركيز. تم تركيز جميع الطاقة في Ren Zhengfei وحدها. أخبر كائن المقابلة مراسل "Houchang Village 7" أنه في ذلك الوقت ، كان المشهد البارز في وقت العملية ، في وقت العملية ، شكلت المستويات المتوسطة والعالية حالة من الإبلاغ وعدم المسؤولية. لا أحد يجرؤ على أخذ المبادرة لاتخاذ المبادرة.

الجانب الآخر من الطاقة المركزية هو الضغط العالي.

في عام 2000 ، تم سحق فقاعة الإنترنت ، وحمل الإدارة الضخمة ، وتسبب خطأ اتخاذ القرار في فشل أداء السوق. بعد إضافة العمود الفقري المفقود. كان Huawei في منعطف من الحياة والموت.

كان الثلج أسوأ ، وفي يناير 2001 ، أصيبت والدة رن تشنغفي القديمة بسيارة في كونمينغ ، مما جعل حياة رن تشنغفي أغمق.

في شهر مارس من ذلك العام ، ذهب رن تشنغفي إلى اليابان وغنى أغنية هوكايدو الشعبية "ربيع الشمال" مع كبار السن اليابانيين في الريف. في وقت لاحق ، كتب مقالًا باسم الأغنية هذا ، "أنا بسبب داخليه الدولة. دون الوفاء بمسؤولية رعاية والديّ ، كانت روحي مذنباً ومؤلماً للغاية. لقد كرست طاقتي للعمل ونسي سلامة والدي. في الواقع ، كنت في الواقع ابنًا غير كفء ".

كان لديه مرض خطير.

في مواجهة مشكلة المشاكل الداخلية والخارجية ، استذكر بينغ جيانفينغ أنه في ذلك الوقت ، كان رن تشنغفي قلقًا للغاية ولم يستطع النوم.

انطلاقًا من المعلومات المحدودة التي تم تعلمها في مقابلة "Houchang Village No. 7" ، بدأ وقت مرض Ren Zhengfei من عام 2000 إلى عام 2006 ، والذي استمر لمدة ست سنوات. خلال هذه الفترة ، اضطر Ren Zhengfei من مدمني العمل إلى مغادرة المنصب وخرج لعلاج المرض.

قال لي مينغ إن رن تشنغفي عانق مرضًا خطيرًا ، وسيذهب إلى ليجيانغ لرؤية بحر هواجانغ ، وكان سيذهب لمشاهدة أغنية الأقلية العرقية والرقص. كان ينغمس في هذا النوع من الجو. القفز مثل الرقص العرقي لكبار السن.

من وجهة نظر تشانغ ليهوا ، تحسن رين تشنغفي. بفضل تقديمه في الوقت المناسب لفريق الاستشاري الخارجي بما في ذلك IBM ، ساعد Huawei في بناء نظام إدارة وعملية. يساعد على تقليل عبء Ren Zhengfei الثقيل.

تعد Huawei حاليًا وظائف رئيس ثلاثة نواب من نواب الرؤساء بدورها ، ولكل شخص دوران لمدة نصف عام. هذه المجموعة من آليات الإدارة الدوارة (EMT) هي أيضًا آلية تستخدمها شركة World -Steprises IBM و GM. تقول بعض المقابلات أن هذه آلية إدارة مركزية معترف بها بشكل عام وأفضل. إنها مشكلة أن الناس العاديين يشغلون غالبية الشركات ، والتي يمكن أن تتجنب مشاكل التشغيل الناجمة عن عدم وجود شخصيات الروح.

بالإضافة إلى ذلك ، أنشأت Huawei أيضًا مجموعة نخبة أساسية ، تتألف من سبعة كبار قادة انسحبوا من مجلس الإدارة ومجلس المشرفين لحماية مصالح الشركة الطويلة وإتقانهم للاختيار قادة الحوكمة. من خلال بنية تفاعل السلسلة لمثل هذه المجموعات ، أخبر Ren Zhengfei الجميع أن Huawei حاول تحقيق اللامركزية ، والفرق المشترك ، والشيكات والتوازنات ، وأدرك أن "القوة محاطية في الدورة مغلقة ومسلحة علميًا".

في نظر Huawei ، يمكن اعتبار Ren Zhengfei الحالي ، بقدرته الإدارية ، عالماً كبيراً في عالم كبير. لقد حول نظريته الفلسفية إلى سياسات واخترق الموظفين.

وقال تشن زان ، وهو يأخذ نظام البحث والتطوير الذي يعرفه كمثال ، "قرية هوشانج رقم 7" أن رن تشنغفي أراد أن يفهم تقرير نظام المختبر الضخم. من الصعب القيام بالقدرة الأكثر قوة لرأس المال الاستثماري ". يجب أن يكون لديه فريق إداري تقني كبير يضم الآلاف من الأشخاص يؤيدونه ، ويتم إدارته طبقة من الطبقة. ثم يجب أن يكون لكل سطر كبير العلماء لهذا الشخص الأول. "

وأصبحت ثقافة رن تشنغفي الذاتية (الحكم الديمقراطي) الذي تم الترويج له في هواوي وسيلة إدارية فريدة منه.

في يناير 2018 ، احتل رن تشنغفي زمام المبادرة في ركلة جزاء قدرها مليون (أدركت إدارة الإدارة الضعيفة). بعد مناقشة ، كان لدى Huawei انتقاد Ren Zhengfei داخليًا ، حيث شاركت في عشرة قضايا ، وتفسيرها وسائل الإعلام على أنها Huawei لانتقاد Ren Zhengfei "أفضل عشر جرائم".

وقال Zhang Lihua: "هناك ميزة كبيرة من Huawei هي فتح" مجتمع القلب "، ويمكن لأي شخص أن ينتقد الشركة أو القائد. قبل الإنترنت ، قام Huawei بذلك. يمكن للجميع أن يوبخها."

تذكرت أنه خلال فترة الوسائط الورقية ، نشرت الصحف الداخلية مقالًا من قبل مهندس ، واتهمه الاسم الحقيقي بمدى سخافة.

بالاعتماد على الموظفين والإنترنت ، حاول Ren Zhengfei استخدام مثل هذه الخطوط الجماعية للحفاظ على Huawei. أكد Ren Zhengfei على وسائل الإعلام عدة مرات هذا العام أن Huawei يواجه مخاوف داخلية. الموظفون لديهم المال والركود. إنهم غير راغبين في فرض الرسوم والمعاناة بقدر ما كانوا عليه.

غالبًا ما يكون الأشخاص ذوو المزايا المتميزة غالبًا ما يكون واضحًا

Ren Zhengfei ، الذي قاد Huawei للبقاء على قيد الحياة ، لديه شخصية قوية وشعبية. يقول بعض الناس أن هذا يرجع إلى ضراوة الجنود الأوائل والبيئة الريادية التي تواجه منافسة شرسة.

وفقًا لكائن المقابلة ، على الأقل في السنوات الأولى من Huawei ، فإن Ren Zhengfei في نظر الموظفين العاديين يجعل الناس مثل نسيم الربيع وجذاب ، ورن Zhengfei الذي يتواصل مع المديرين التنفيذيين معهم مرهقة للغاية وحتى الخوف.

يتذكر Zhang Lihua أنه عندما عقدوا اجتماعًا لتناول العشاء معًا في ذلك العام ، جلس Ren Zhengfei بشكل أساسي على الطاولة. لم يعجب الآخرين أن يعبدوا ، لذلك كان الأشخاص في الطاولات الأخرى أيضًا في نفس الوقت. لم يجرؤ أحد على ذلك. اقترب منه ولمسه. كوب أو جملة معه. إنها تشعر أن هناك مشكلة في جيل الشيخوخة ، ولكنها تتعلق أيضًا بـ Ren Zhengfei.

تحدثت ابنة رن تشنغفي المنغ وانتشو الطويلة عن أسلوب إدارة رن تشنغفي في مقابلة مع "Business Business Herald" قبل ست سنوات. وفقا لها ، رن تشنغفي ، الذي كان في السابق أبًا محبًا ، بعد تأسيس Huawei ، "قد يكون لدى إدارة الشركة متطلبات شخصية عالية بالنسبة له ، والآن أصبح أبًا صارمًا. "

قال لي مينغ إن رن تشنغفي هو شخصية "عامة" ذات شخصية معفاة في هواوي. "لقد كان في الأصل جندي كن لطيفًا جدًا. Ren Zhengfei يشبه Peng Dehuai. إذا كنت تعتقد أنه قاسي ".

في هذا الصدد ، يتمتع لي مينغ بتجربة شخصية.

بعد مؤتمر Zhuhai في عام 1997 ، بدأ الترويج بسرعة. لمدة عام ، في انطباعه ، كان Ren Zhengfei هو الأكبر الذي شعر بنسيم الربيع والركض.

في وقت لاحق ، تم نقله مرة أخرى إلى مقر Huawei ، وردة منصبه ، وتم تغيير المنشور ، وكانت المسافة أقرب. بدأ أيضًا في تقدير Ren Zhengfei وجهًا حقيقيًا آخر.

من قسم البحث والتطوير في "الجد" داخل هواوي إلى وزارة رأس المال البشري "الابن -في الحلا" ، لم يضع لي مينغ عقلية خدمة العملاء الداخليين. من قسم البحث والتطوير ، اقترح عليه غير معقول له. اسأل ، تم توبيخه من قبل رن تشنغفي ، "لي مينغ (يحل محله اسم مستعار) ، عليك أن تعرف ، من الذي تخدمه!"

ذهبت عادة رن تشنغفي ودعا مرؤوسيه للاتصال باسمه.

"ما يوبخه هو الصحيح ، ولن يوبخ الخطأ ، وهذا أمر مهم للغاية. إن عملائي الداخليين هم البحث والتطوير والتسويق. إذا كنت تخدم عملائك ، حتى لو كان عملاؤك قد قدموا متطلبات غير معقولة ، حتى لو كان عميلك هو عميلك ، زبائنك هناك بعض الذين لا ينتظرون لرؤيتك ، يجب عليك أيضًا حل هذه المسألة بحسن نية. "

بالنسبة لأولئك الذين لم يبقوا في النظام ولم يفهموا المؤسسة في البداية ، كان أسلوب إدارة Ren Zhengfei بمثابة تباين كبير في ذلك العام. في البداية شعر بالمعاناة وأراد المغادرة. كان رن تشنغفي يدرك ذلك أيضًا ، ويعتزم العثور على شخص ما لإرشاده بعد ذلك.

"أنا سعيد لأنني جئت ، لأنني جئت ، وقد تعلمت معظم الأشياء في حياتي." هذه التجربة استفادت ينجح.

في رأي لي مينغ ، رن تشنغفي هو رجل أعمال. لديه قطبية على جسده. الجانب الآخر نادر إلى الشامل. المواهب الخاضعة للخصم "توباء يائسًا ، ويسامحًا يائسًا". السبب في توصله إلى هذا الرأي هو أن Zheng Baoyong و Li Yinan من Ren Zhengfei هم أشخاص مميزون للغاية. وبدون -لا يمكن أن يكون هؤلاء الأشخاص يعيشون في Huawei لفترة طويلة. مهنة المعجبين.

"لا يوجد سوى شيء واحد في قلب Ren Zhengfei ، أي الهدف الوظيفي العظيم. لذلك ، سوف يتسامح بالتأكيد مع أوجه القصور في أولئك الذين لا يؤثر على هدفه. لكن مبدأه ، لا يمكن انتهاك خلاصة القول. "

قال القادة الرماديون -بينغ جيانفينج إن هذه هي جثة رن تشنغفي ، وإدارة الرمادي هي المفهوم الذي اقترحه رن تشنغفي قبل 8 سنوات. وبهذه الطريقة ، يمكننا تحقيق الهدف الصحيح وتحقيق وين وين وين - .

تُعرف الإدارة الرمادية لـ Ren Zhengfei ، حتى في المجتمع الأكاديمي للإدارة المحلية ، باسم "النظرية الرمادية" ، وقد تمت مناقشتها واحترامها.

في وقت مبكر منذ 20 عامًا ، في "قانون Huawei الأساسي" ، كتب أحدهم مثل هذا ، "لا أحد كامل؛ الأشخاص ذوو المزايا المتميزة غالبًا ما يكونون عيوبًا. "

أخبر بنغ جيانفينج مراسل "قرية هوشانج 7" أن رين تشنغفي الحقيقي الذي تلامس معه هو اللحم والدم. فيه ، كانت المزايا والعيوب واضحة ، وكان هذا غير مرئي لرجال الأعمال العاديين.

"لا تتظاهر" و "انتقائي"

أصبحت الفعالية والعمل الجاد ، في تاريخ تاريخ ريادة رين تشنغفي ، الخلفية الأساسية ، وكانت هذه أيضًا صورة لجيل وعصر.

إن المعاناة التي تناولها رن تشنغفي عندما كان فقيرًا ، في العصر الذي كانت فيه موادهم فقيرة ، لم تكن غير عادية. كما قال لوسائل الإعلام ، في عام 1962 ، على بعد حوالي 1/3 متر من القماش القطني الذي يمكن أن ينقسم الجميع في كل عام. تستخدم لتجديد الملابس. لم يرتدي Ren Zhengfei ملابس لائقة بدون رقعة عندما كان صغيراً.

اليوم ، Huawei ، العائلة رائعة ، مع إيرادات سنوية قدرها مئات المليارات من الدولارات. ظهر Ren Zhengfei أمام لقطات الإعلام. بالمقارنة مع العديد من رواد الأعمال في نفس العمر في الصين ، يكون الفستان عصريًا وملونًا. ومع ذلك ، في أعين اتصال وثيق معها ، يكون Ren Zhengfei بشكل خاص أكثر "حقيقيًا" ، وليس شخصًا خاصًا جدًا بالمعكرونة.

قال بنغ جيانفينج إن رين تشنغفي في بعض الأحيان لم يصلح حتى الجوارب ، وغالبًا ما كان يرتدي النعال المزدوجة. بالإضافة إلى ذلك ، في ذاكرته ، لم تتم دعوة سنوات عديدة إلى سائق بدوام كامل. غالبًا ما يدفعه إلى التقاطه. عندما لا يزال الأشخاص في الشركة ، وخاصةً نواب الرؤساء ، يشترون مرسيدس وبي إم دبليو ، رين تشنغفيي القيادة. "بيجو".

خلال فترة كهف الكيلن ، القادة الذين كتبوا "الوضع الحالي ومهمتنا" واقترحوا المبادئ العسكرية العشرة الأوائل. عند استلام الصحفي الأمريكي الثلج ، عندما كان يتلقى السماء ، اشتعلت القمل من خصر سرواله بشكل غير مقيد ، جعل سينو يشعر جوهر ضمير كبير

لم ترغب وظائف مؤسس شركة Apple في الاستحمام ، وكانت جيدة جدًا في وقت واحد.

على الرغم من أن الأوقات مختلفة ، فقد عانوا من شخصيات غير عادية عانوا من وظائفهم الصعبة ، دون غرض مماثل للحياة.

استخدم المستشار السابق بينغ جيانفينغ كلمتين لوصف خصائص رن تشنغفي ، واحدة تسمى "لا يتظاهر" ، وواحدة تسمى "انتقائي".

شهد بنغ جيانفينغ أيضًا مسرح رن تشنغفي في عينيه. عند مشاهدة الوحدة الوطنية لدراما الوحدة والرقص في الأمة في شنتشن أكتوبر ، أو عندما كانت الأغاني الصوتية لآلاف الموظفين داخل هواوي ، كانت رن تشنغفي في منتصفها وتفجر في البكاء.

هواوي ثقافة جديدة

وقال تشن زان: "رن بوس قائد روحي والله داخل هواوي. هذا أمر مؤكد."

هذا "الوجود مثل الله" لم يتراجع.

في الأشهر الستة الماضية ، كما قال ، يجب على إدارة العلاقات العامة في هواوي إجباره على الخروج لرؤية وسائل الإعلام وتحتاج إليه لنقل الثقة إلى العالم الخارجي.

لفترة طويلة ، لم ير رن Zhengfei ممارسة وسائل الإعلام تغيرت تمامًا في النصف الأول من هذا العام. رؤية أن وسائل الإعلام لم تكن تصل إلى اثني عشر مرة ، لم يكن هواوي مفتوحًا على وسائل الإعلام ، وقد فتح الباب للترحيب بالضيوف. الأوروبي -ستايل سونجشان ليك بارك ، بما في ذلك مشهد مكتب رين تشنغفي الخاص ، مكشوف أيضًا في وسائل الإعلام.

أصبح هواوي ، الذي لم يفهم العالم الخارجي مطلقًا ، شفافًا ، وارن تشنغفي ، الذي كان يعيش دائمًا في المذبح ، لديه نكهة من الألعاب النارية في الرؤية العامة.

عندما أظهر الرصاص الوثائقي لصحفي بلومبرج نيوز ، عندما أظهر رن تشنغفي صورة له ومينغ وانزو للمراسلين ، سأل المراسل العلاقة بين والدهم وابنته. ابنتي لا تهتم بي كثيرًا. "

وذكر أكثر من مرة أن التغييرات الحالية جعلت العلاقة بين والدهم وابنتهما تغيير ، وينغ وانتشو "تشعر أن الأسرة أكثر أهمية".

وقد جعل هذا 180،000 موظف وسمح لهويوي الصفير في شخصية قوية في مجتمع العلوم والتكنولوجيا العالمية. كأب لعائلة ، عندما كان عاجزًا وعاجزًا ، إذا لم يكن في هذه المشكلة ، لم يستطع حتى الحصول على بنت.

"في الواقع ، من الضروري السماح له بالتحدث عن الذات الحقيقية وهووي. إذا لم تواجهها بنفسك ، فستكون هناك المزيد من الشائعات والمطالبات." من منظور تنمية المؤسسات ، ليو ليو ، مستشار القيادة ليو ، ليو ، ليو ، يعتقد ليو ، ليو ، مستشار القيادة ليو بينغ أن نهج هواوي الحالي أمر مرغوب فيه ، "الشفافية الشديدة والمبادئ العامة يمكن أن تجعل المؤسسات تستمر في التطور".

من وجهة نظر Liu Ping ، مرت Huawei بمرحلتين: ثقافة الذئب وإدخال المفاهيم المتقدمة للمؤسسات الغربية. في الوقت الحالي ، يدخل المرحلة الثالثة ، لجعل نفسه شركة متكاملة عالمية مع ثقافة متوافقة وشاملة.

تتبع نغمة محادثة رين تشنغفي العامة بشكل أساسي الفئة الفلسفية للفلسفة الصينية الفاضلة القديمة -المرونة ، والوئام.

قال تشانغ ليهوا: "تواضع رن تشنغفي ، ونقاسة الذات والانفتاح في مقابلة مؤخراً ، وليس طبيعة الذئب المليئة بالتفصيل ، وعودة الأسنان إلى الأسنان ، والتشويش جيدًا." في الفترة الجديدة. ممثل ثقافة هواوي في العصر الجديد. "

"لا يبدو أن الطول ، لكن الطول" هو متابع ".

في عام 1994 ، شارك في فجوة معرض مهمة في بكين ، وشغل رين تشنغفي كزعيم لقسم الاتصالات ذات الصلة. خلال الاجتماع ، أعرب بعض القادة عن علاقتهم الحميمة له ، وأشاد به: الرئيس رن ، أنت صغيرا جدا ، لا يمكنك رؤية 60 سنة.

في تلك السنة ، كان رن تشنغفي يبلغ من العمر 50 عامًا فقط.

تم وصف هذه التفاصيل في كتب Huawei Zhang Lihua و Liu Ping السابقة.

هذا العام ، واحد تلو الآخر ، دخلت وسائل الإعلام إلى Huawei. أخبر Ren Zhengfei المراسلين أنه تم الكشف عن الحجاب ، وكانت التجاعيد أكثر. "كلما زاد نصف القطر ، كلما زادت المشاكل".

"Huawei هي شركة متطورة ولدت في البلدان النامية (الصين). يبدو أن هذا ليس ارتفاعًا ، ولكن الطول: يريد فقط أن يعيش كبرنامج أعلى ، ويعيش كأقل برنامج ، ويعيش." Liu Qi ، مستشار سابق لهويوي.

على الرغم من أن Huawei قد حلت ثلاث قضايا رئيسية في الوقت الحالي: ثقافة الشركات وتطوير السوق وتطوير التكنولوجيا وتطويرها ، وأكملت "كيفية جعل أكبر وسريعة وفعل بشكل جيد" ، لكن المقترحات الجديدة أمامهم ، في كلمات Liu Qi ، قائلة إن كلمات Liu Qi ، قائلة إنها القضية الأساسية قد ارتفعت إلى مسألة العلاقات الوطنية ، ومشاكل الإدارة العالمية والمعايير التقنية ، ويجب أن نواجه "كيفية بذل المزيد من الجهد ، جديد ، و مواضيع طويلة -".

وبهذا المعنى ، يعتقد أن Huawei لم ينجح ، وأن Huawei ينمو وينمو على نفس الطريق للشركات الغربية.

بدعم من دعم الأسرة باعتباره الدافع الأساسي لريادة الأعمال ، أدرك رن تشنغفي ، الذي كان في يوم من الأيام يائسة ومتقاعداً ، "القوي" في متابعة الجميع. على طريق المنافسة العالمية اليوم ، لا يزال يحتاج إلى مؤسسه وروحه الروحية كتف القادة الكتف ، بعيدًا عن وقت ما فانغ نانشان وسنواتك.

يتطلع شعب Huawei إلى هذا "Helmsman" الذي لا يمكن الاستغناء عنه. في المجتمع الصوتي ، ترك بعض الموظفين رسالة أسفل فيديو Ren Zhengfei الذي تمت مقابلته بواسطة مراسل CNBC الأمريكي. إذا كتبت هذه العملية: هذه العملية غير خبرة الآن ، وسيتم تجربة يوم واحد في المستقبل. "أعتقد أيضًا أن رن يمكن أن يقودنا دائمًا خلال هذه العقبة."

اقتباسًا ومرجعًا:

"الحقيقة هواوي"

"اذهب مباشرة على طول الطريق -الشركة المثالية"

اقتبس من كائن المقابلة و Business Herald في القرن الحادي والعشرين "

"Huawei R & D"

مقابلة أخبار بلومبرج مع مقابلة فعلية

مقابلة أخبار بلومبرج مع مقابلة فعلية

إخلاء المسئولية: هذه المقالة هي وجهة نظر مستقلة للمؤلف ولا تمثل موضع CSDN.

يتم تنزيل الصورة في المقالة من CSDN في Visual China.

نص ساخن نوصي

Apple أو ادفع النسخة المميزة الصينية من iPhone ؛ تستجيب Xiaomi إلى Meng Zai التي تندرج عن حادثة Apple ؛ تتوقف Microsoft عن مراجعة ونشر Windows Phone 8.x |

كيف تشرح لوالديك ما هو الزاحف؟

Zhang Wensong: ليس البرنامج مفتوح المصدر فحسب ، بل يفتح أيضًا البيانات إلى المجتمع الأكاديمي

Xiaomi Cui Baoqiu: Xiaomi Aiot عمق احتضان المصدر المفتوح

حصرية | فيتاليك بورين: Ethereum 2.0 Cross -Shard Transaction

كيف تلعب حيلًا جديدة في عملية التعلم الآلي القياسي؟

الباحث: هل كتبت Docker في سيرتك الذاتية؟ هل يمكنك التحدث عن الفرق بين الحاوية والمرآة؟

ما هو حجم الفرق بين YC ++ ، Python ، Rust ، Scala لبناء مترجم؟

، فقد أخيرًا 140 مليار يوان تركها علي!

كل "مشاهدة" أمرت ، أخذت الأمر على محمل الجد كما أحببت