هناك كتاب يسمى "البؤس الرائعة،" الجنرال جين ينان (ملاحظة: حاليا أستاذا غير متفرغ في عدد من المؤسسات من المدرسة المركزية للحزب، المدرسة الوطنية للإدارة، جامعة بكين وغيرها من أعضاء خبير من لجنة أكاديمية الدراسات الاستراتيجية الإنمائية استراتيجية الدفاع الوطنية الصينية للعلوم) مكتوب.

وقال أشياء عظيمة الناس القديمة والحديثة لديها ثلاث خصائص: الميزة الأولى تسمى المنفقين كبيرة، الحب الثاني كان مثل الحياة، والثالث "القاتل". المعلم بنغ جيان فنغ على أساس هذه الميزات الثلاث، ولكن أيضا لخص الخصائص الأربع الأولى: التعلم هو مثل مجنون .

في جميع أنحاء مجتمع الأعمال الصيني، الذين أصبحوا أيضا حدثا كبيرا لديه هذه الصفات الأربعة.

المحرر: تشنغ Lingsu

المصدر: إيجابية وجزيرة

المنفقين كبيرة

ما يسمى المنفقين كبيرة، في الواقع، يمكن رجال الأعمال للمشروع، "على استعداد لرمي المال، سنت على استعداد، سنتا جيدة."

رجال الأعمال كلها القمار والمجازفة، أم مسؤولة، يجرؤ على أن تكون على استعداد للاستثمار في المستقبل، على استعداد للقيام للمستقبل الاستثمار الاستراتيجي على المدى الطويل، على استعداد لرمي المال في ذلك، سنت على استعداد.

1. رن دوان يونغ بينغ وتقسيم الأسهم

مجموعة هواوي حتى، رن نظام ملكية كاملة، ليأتي ومكافأة جمع على أساس الأداء ومدة الخدمة، لذلك العمود الفقري الأساسية من هواوي ترك القليل جدا. مع التوسع التدريجي من الأرباح هواوي، والحياة العملية أكثر طويلة من كبار السن من الموظفين، والمزيد من الأرباح. تلتزم رن للأسهم تعطى للجميع، نفسه فقط 1.42.

تطوير بنك البحرين والكويت حتى الآن، كما أنها شركة مساهمة النظام الكاملة. دوان يونغ بينغ عام بسبب مشاكل المشغل عقد الخروج من الفتوة. دوان يونغ بينغ أعتقد يجب أن يكون هناك حوافز أكثر تطورا، وإلا فإنها سوف تفقد القوة الدافعة وراء تطوير هذه المسألة ليست مجرد المال. لذلك، ليس لدينا المال كيف نفعل ذلك؟ دوان يونغ بينغ لتقدم لك المال، كسب المال من الأرباح والتي أيضا، يكلفه لا، أن الشجاعة ل.

وقال دوان يونغ بينغ:

إنشاء هذه الشركة، وتمثل أكبر حصة، لأن الكثير من الموظفين لا يكون نقدا. ويقول العديد من الخبراء يجب استخدام هذا الخيار، خيار هو في الواقع لا جدوى منها. إن لم يكن الشركات المدرجة، هناك خيار لا فائدة، وحتى الشركات المدرجة، إن لم يكن الشركات جدا ذات النمو المرتفع، والخيارات ولكن دون جدوى.

أعتقد أن طريقة لسهم المخفف الخاصة، عندما استحوذ على النصيب الأكبر، وأكثر من 70 من أسهم الشركة، والآن أنا حتى لا الأصلي إلى 1/4. أعطى كل سهم من الموظفين، وكيفية إرسالها؟ التخلي عن جدا. I تقدم لك دولار من النقد، تشتري لي سهم الدولار. ثم أنت مدين لي الدولار، كنت لا تزال لم يكن لديك مستقبلي مع أرباح الأسهم أو أسهم نمو أرباح لا يزال لي.

بعد أكثر من عقد من الزمان له دوان يونغ بينغ بغض النظر عن ما حدث، ولكن أيضا أن تأخذ زمام المبادرة لحصة مخففة إلى واحد أو اثنين في المئة، خلال هذه الفترة، لا أحد ليحل محله، إلا أن الشركة لم تتراجع، ولكن صمدت امام خطر استبدال الهاتف الخليوي، والتحول، وممن لهم وVIVO مع هواوي والدخن الاستمرار في القتال، حتى تأخذ ميزة واضحة في القناة، على البحث والتطوير لم تسقط.

Chenming يونغ يي هاو، شين وي، أو أيا كان، تابعنا دوان يونغ بينغ عشرين عاما، فهم دوان يونغ بينغ "البيت الكبير الذي هو كبير جدا،" الطريق، وعلى استعداد لتقاسم المنافع من العمل الشاق للإخوة، وكذلك وكلاء لسنوات عديدة لمتابعة.

ممن لهم وVIVO متعددة - مليار أرباح في السنة، الذين هم العمود الفقري لعقد عشرات الملايين من الأرباح، وهذا عائد التفكير دوان: تقسيم أسهمها، بحيث كل العمل الشاق حصة الاخوة.

2. Guguo الطويل: 2018، سنتا للسهم سيبيليوس سيكون أكثر دقة

سيبيليوس 2017 الاجتماع السنوي، شعر طويل Guguo بنسبة 70 مليون نسمة، مشيرا الى ان 2018 أصدرت أيضا 120 مليون يوان. "عام 2018، سنت سيبيليوس أن حصة يكون أكثر شمولا."

والغرض من هذا هو ما؟ وقال Guguo طويل، "منظمة من قبل قوة من الصيد البحري تشانغ يونغ سخاء على استعداد، من خلال رن تشنغ، قوة هواوي من سيبيليوس استعداد وسخية، وأيضا المنظمة."

المؤسسة الكثير من الناس، كيف يمكن للناس لا الركود قبالة؟ واضاف "اعتقد المنافسة الرياضية على العدالة الخاصة. لماذا رياضي دائما متحمسا جدا على المحكمة، وقال انه كان في المباراة الأولى، والقيود الحكم الثاني انه لا يستطيع مخالفة." وهكذا، "نظام الحكم" استشهد رو Xibei. بعد نهاية كل ربع سنة، ومجموعة الحكم من تجربة العملاء وهكذا تفعل البنود السبعة على مخزن المرتبة، يمكن إعطاء الفرق المتميزة والأفراد وفقا لقواعد سنتا جيدة.

بعد سنة واحدة من العمل، Guguo طويل وجدت أيضا أن القوة التنظيمية للمتابعة، فمن الضروري لجعل المعرض، والعمل الجاد. بيد أن المنظمة أرسلت إلى حد ما، فإن أرباح جمع حتما في الرأس، لديها "الطبقة الريعية". بعد الاستثمارية ذات المستوى الريعي، لم يفعلوا ذلك العمل، ولكن التمتع الأرباح.

"إذا لم يتم التحكم مصالح الطبقة الريعية، وسوف يكون من الصعب تحقيق التنظيمية بنيت لآخر". Guguo طويل حتى انه سأل: "رغبة المساهمين سيبيليوس" للسيطرة. ووفقا للسنتا مساهمة حقيقية. أخذ المال إلى الناس من العمل. "" بوس أكثر فائدة لأسفل، وأكثر الناس ثقة للموظفين القيام على نحو أفضل، ورئيسه من الشعور أكبر من الإنجاز. "

انه شعور، ولكن أيضا "الصحوة المشاريع".

الحب، مثل الحياة

الحب ما يسمى تماما مثل الحياة، هو أن رجال الأعمال هم الناس مجنون، يائسة، إلى الحب، نعتز به، انظر عبقرية العينين مضيئة، لا أريد أن أترك، أصحاب المشاريع سادة الإنسانية، لفهم الطبيعة البشرية، والبصيرة في الطبيعة البشرية، جيدة واتقان الضربات.

1. لى يونيو لعبت أكثر من 90 هاتف لرجل

لى جون لديه نقطة، واستخدام أفضل الناس في قلب من أعلى المواهب، يجب التأكد من العثور مكلفة. في غضون مؤسس الدخن، لى يونيو كل يوم لرؤية الكثير من الناس، كل واحد منهم لتقديم أنفسهم، "ماذا أفعل شيئا، أنا أبحث عن ما يمكن للناس أن تعطيني فرصة لقاء إلى نقاش".

نتائج نسبة عالية من الفشل، وعندما يأتي الصباح من يونيو لى لا يمكن أن تنتظر واحد أو اثنين في كل ليلة، ولكن لا يزال تأخير لا يمكن العثور على مثل التفكير الناس، لذلك قلبه لتحمل المعاناة الهائلة. لكنه لا يزال يعتقد أن هناك شيء وأصحاب المشاريع غير قادرة على توظيف المواهب، ولكن الجهد لأنها ليست كافية.

العثور على المهندسين الأجهزة جيدة جدا، وقال لى يونيو كان قد لعب أكثر من 90 هاتف التوالي. من أجل إقناعه للانضمام الدخن والعديد من الشركاء يتناوبون على التواصل معه، كامل 12 ساعة.

كما لا يمكن أن تساعد ولكن التفكير في قصة أخرى وزعت في هذه الصناعة لفترة طويلة: بينغ ما مينغز إلى معجب، الذي سيأتي إلى الواجهة من هذه الصناعة في عينه، وانه يمكن بحث ثابتة التنفيذيين القهوة في الطابق السفلي مكتبك وقال رشة عمل، يمكنك العثور على واحد أو يومين يوم الاحد ان فنجانا من القهوة، لا يخاف من التعرض للرفض.

2. يانغ قوه تشيانغ: البلد حديقة ثلاث سنوات مقابلات مع أكثر من عشرة آلاف درجة الدكتوراه

في عام 2010، وجاء البلد حديقة جديدة من صدمة تسريح العمال في الأزمة المالية عند مقر لأكثر من 200 شخص، ويقع في مدينة شوند ثلاثة خطوط، الطلب يانغ قوه تشيانغ للمواهب وجاء أيضا لرئيس لا يمكن أن تنتظر.

وقال عندما كان المدير العام للموارد البشرية بنغ تشى بين: "هل يمكنك مساعدتي في الحصول على مربع، وتحميلها إلى شخص، واضغط على زر، يمكنك أن تعرف أن هذا الرجل هو 60 دقيقة أو 70 دقيقة؟"

أطلقت GE في عام 1990 لجذب برنامج المواهب العالمي، وهي طرق اختيار أفضل من واحد، مستوحاة في البداية بنغ تشى بين. في عام 2013، وأنها تنوي "سيد العالمي 30، 70، والدكتور" برنامج توظيف جديد. دفعت خطة صرح يانغ قوه تشيانغ قرارا جديدا - بدء "برنامج قادة المستقبل"، والسكتات الدماغية واسعة في العالم الدكتوراه المدارس.

وبحلول نهاية عام 2016، دخول الدكتور حديقة أكثر من 400 شخص. لكن يانغ قوه تشيانغ لا يزال غير راض، وقال انه صدر أمر التعبئة إلى الداخل: 2017 ولكن أيضا تكتيكات جديدة ل300 طبيب، منهم 200 على الأقل الدكتوراه التوظيف في الخارج، تمكين الخارج.

3 سنوات، بنغ تشى بين مقابلة ما مجموعه أكثر من 10،000 طالب الدكتوراه، يبدو بنغ أن لديهم في شيوعا هو نفس معدل الذكاء المرتفع وEQ، وقدرات قوية الشخصية، أقل استعدادا للاستثمار العمل البحثي، وتريد بسرعة تدرك قيمة الحياة. وهم ينتمون إلى المدرسة الدكتور الأكاديمية في البديل، والتي هي معايير اختيار البلد حديقة الدكتور: "ما نريده هو" رائع ".

"دموية"

رجال الأعمال العظيمة ما يسمى الرمل، ويتم إنجاز هي الاستبداد قليلا، حتى فاي تشى، والغضب من الهيبة، وحقل غاز الكامل. العمل بعزم لا هوادة فيها، الثواب والعقاب، والقدرة على متابعة أداء المنحى، أمام النظم والقواعد، والمنبوذين، تبرأت بعبارات حادة، لكسر النظام، في انتهاك للقواعد سوف يقتلك.

1. المساءلة قد احترمت المسك لا يكلف نفسه عناء Zaoren

المسك، مؤسس تسلا، العديد من المشاكل يمكن حلها تسريح العمال. لأن وقال لقد تم احترام المسك مساءلة الإدارة هو :. "إذا كنت ترغب في رفض شخص ما، فإنه يجب أن يكون استبعاده فورا، وإلا فإنه هو مضيعة للوقت مع بعضها البعض."

وقال موظف سابق تسلا، نائب الرئيس للموارد البشرية لأن هناك قتل اثنان من عمال المصانع أصيب كثير من الأحيان يتم رفض. عام 2015، المسك الأعمال تسلا في الصين بخيبة أمل ولكن طلبت خفض وظائف قطع. وقال لتسليم هؤلاء الموظفين غير كفء مفتوحة، المسرحين ما يقرب من 180 شخصا، وهو ما يمثل 30 من إجمالي العاملين في الصين.

عندما كان المسك فشل سبيس اكس إطلاق الصواريخ مرة واحدة وضعت قسم من الناس من.

شهدت وادي السيليكون خبير الموظفين ومؤسس تشانغ تشى نوفوستي ان "المسك هو الشخص الموجهة نحو هدف معين، والعلاج الإنسان باردا جدا، لكنه كان المسرحين الكثير من الناس لا أكرهه، بسبب وضعه موضوعي نسبيا الجمهور التكنولوجيا، واقفا في مرتفعات قائد العدالة. لذلك، وقال انه نحت دائما مجموعة من الناس، ولكن أيضا القدرة على جذب الناس الذين هم على استعداد للسير على خطاه ".

ورفض المديرين التنفيذيين لكمة: 2. ليو

وقال ليو تشيانغ دونغ هو أكبر كذبة لا يطاق. في Jingdong، طالما اكتشف أنه كان يكذب، حتى لو كان نائبا للرئيس، وقال انه سوف يكون من المؤكد أن طرد.

كان هناك التنفيذيين Jingdong، مثل لكمة للعمل الشيء القليل، وأطلقت ليو تشيانغ الشرق.

وقال ليو تشيانغ الشرق:

نحن فوق مستوى المديرين التنفيذيين مدير، في وقت متأخر، وترك هذه الأمور ليست إلزامية، ولكن لن يعاقب لكونه في وقت متأخر. ولكن في الداخل لدينا نظام من هذا القبيل، وهذا هو، عند نهاية العام، وتعزيز وزيادة الرواتب، وهناك تحليل شامل للموظفين، بما في ذلك الإشارة إلى سجلات الحضور الماضية.

المديرين التنفيذيين في السعي لتحقيق سجل الحضور الكمال، وقال انه طلب من وزير لمساعدته لرد على ورقتين، واحدة منها لأن لإرسال أطفالهم إلى المدرسة.

ممكن للعديد من الشركات، وهذا ليس شيئا مفاجئا، وليس لذكر أو المديرين التنفيذيين. لكن Jingdong لا "، وأكد لي ذلك، وبعد الاعتراف بأن المديرين التنفيذيين، وسوف أضع بعيدا عنه، من فضلك."

Jingdong هذا هو خط أحمر، لا يمكن لأحد أن تمس. "معلومات عن الصدق، وأيضا من خلال كلماتهم وأفعالهم، وترك الناس Jingdong التعلم. لهذا السبب، وأنا تفقد مائة مليون حساب".

التعلم هو مثل مجنون

ما يسمى التعلم مثل مجنون، وحقا رجال الأعمال العظيمة، والدعوة إلى قوة المعرفة، التعلم عن طريق العمل الجيد، والتعلم من كل الناس غرامة، والشجاعة لنقد الذات، وتعمل باستمرار على تجاوز الذات.

1. تشانغ: في المتوسط سوف أكثر من أسبوع واحد بالتأكيد قراءة الكتب كتابين

وقال رئيس مجلس تشانغ سوف هاير يقرأ بالتأكيد بلده كتابين عن أكثر متوسط من أسبوع، والقيام في السنة أن تقرأ أكثر من مائة كتاب.

يصف تشانغ له طريقتين القراءة:

أولا، تضع نفسك فيه عند القراءة. إذا لم المدرسة يضع نفسه إليها، يمكنك قراءة في وقت لاحق ننسى كل شيء.

وبدأت القراءة جوانب أكثر وعلم الإدارة، بما في ذلك الفلسفة في وقت لاحق قراءة والأدب الكلاسيكي، هي المشاكل التي واجهتها في وضع العمل فيه.

ثانيا، للاستيلاء على 20 من النقاط. يعتقد تشانغ ان الكتب العامة هي "8.2 مفتوحة"، و 20 كانت أساسية جدا من الأشياء، وتنتج 80 من أجل وصف الأساسية "للاستيلاء على 20 من النقاط، للاستيلاء على جوهر الكتاب." وتصفح بسرعة من خلال الكتاب وتجد فيها من المفيد، ومن ثم التركيز على نظرة فاحصة.

على وقت القراءة، وتشانغ هو استخدام مجموعة متنوعة من الوقت مجزأ معا القراءة، "حتى الآن، قد قرأت مثل الأكل والنوم، لا يقرأون الكتب، وسوف يشعر شيء مفقود، ولا أحد أجبر على القيام بذلك. تجميع سنوات عديدة، وبطبيعة الحال، فإن المبلغ من القراءة كبير نسبيا ".

عممت على شبكة الإنترنت لالتقاط تشانغ كان يقرأ في المطار

2. تشانغ يى مينغ: لمدة عامين قبل العودة الى الوطن كل يوم

وقال تشانغ يى مينغ أن المهمة الأولى ترعرع بسرعة، لأن التكنولوجيا ليست أفضل، ولكن ليس الخبرة. السبب الرئيسي هو التعلم في الواقع.

أولا، تشانغ يى مينغ العمل بغض النظر عن لي ولكم.

بعد الانتهاء من عملهم، والمشكلة بالنسبة لمعظم زملائي، طالما تشانغ يى مينغ يمكن أن تساعد في حل جميع القيام بذلك. في ذلك الوقت شهدت معظم رمز في قاعدة رمز له. عندما المجندين الجدد، وتشانغ يى مينغ طالما هناك متسع من الوقت، وقال انه أعطى الناس إلى تفسير ذلك مرة أخرى. بواسطة موضحا أنه تم أيضا المتنامية.

قبل عامين، وتشانغ يى مينغ أساسا اثني عشر نقطة المنزل كل يوم، عاد الى وطنه لمواصلة البرمجة. "كان مهتما I، لأنه لا تتطلب الشركات."

لذلك، سرعان ما من وحدة واحدة غير مسؤولة، ليكون مسؤولا عن النظام الخلفية كامل، بدءا من مجموعة، ثم أخذ جزء صغير، ثم في وقت لاحق مع قسم كبير.

ثانيا، فإن الأمور تشانغ يى مينغ لم تطأ حدود.

وكان مسؤولا عن التقنية، ولكن واجه مشكلة مع المنتج، والمشاركة بنشاط في المناقشات، إلى حل المنتج. كثير من الناس يقولون هذا ليس ما أقوم به. ومع ذلك، لبذل المزيد من الجهد، حتى انه حصل على الكثير من التمارين الرياضية.

تجربة المشاركة في المنتج، ثم لديك لإجراء التحول إلى منتج تشانغ يى مينغ عونا كبيرا، تشارك في الجزء التجاري للشركة فعله مفيدة جدا الآن، وانظر تجربة العميل مع مدير المبيعات، لتشكيل فريق مبيعاته يساعد عناوين اليوم.

عقد تشانغ يى مينغ على بالدليل. كان لديه زميل سابق، الأساس النظري جيد جدا، ولكن في كل مرة يتم عمله التوقف عن العمل. أمضى أكثر من عام في هذه الشركة، ولكن التكنولوجيا الجديدة للإنترنت، وأدوات جديدة ليست لفهم. انه يحتاج شخص ما لمساعدته على القيام الشوط الثاني، لأنه يمكن القيام بذلك إلا قبل نصف. إذا الواجهة الأمامية، الخلفية، خوارزميات لسيده، على الأقل فهم، ثم الكثير من التحليل التصحيح، نفسه يمكن للشخص القيام به.

3. الذاتي والنقد - رن تشنغ، هواوي وغيرها من المديرين التنفيذيين تم تغريم 5

2018 مساء يوم 17 يناير الماضي، أصدرت شركة هواوي نشرة قائلا بسبب حادث جودة العمليات والغش التجاري، وجعل المساءلة القيادة الرئيسية: غرامة رن واحد مليون نسمة، تغريم قوه بينغ 500000، شو تشى جيون، وغرامة قدرها 500،000. HuHouKun غرامة قدرها 500000؛ لى جيه، وغرامة قدرها 50 مليون نسمة.

وفي الوقت نفسه جعل العقاب، وهو اليوم من الرئيس التنفيذي لشركة هواوي رون تشنغ أيضا نشرت خصيصا تقريرا بعنوان "الصعود من الحفرة قديس" خطاب. يدور أيضا حول محتوى النقد الذاتي!

رن النقد الإيديولوجي وينقسم النقد الذاتي إلى قسمين انتقاد المنظمة. فمن لديه الفكرة الأساسية من النقد الذاتي على ثلاث نقاط:

1، والنقد الذاتي، وليس احترام الذات، ولكن الثقة بالنفس، إلا أن إرادة قوية من النقد الذاتي. سوف فقط النقد الذاتي تصبح قوية.

2، والنقد الذاتي هو سلاح، ولكن أيضا الروح.

3، لتعزيز النقد الذاتي، ولكن ليس للانتقاد قمع.

لماذا لا تشجع النقد، لأن النقد لمنح شخص آخر، ومعظم الناس لا يستطيعون فهم شدة، يصب بسهولة.

"أي عمر هو رجل عظيم في هذه المحنة، خفف الى الصلب، فهل تعزيز انتقاد الآخرين مستعرة النيران. أوجه القصور والأخطاء والنفايات هيئتنا، والتخلص منه، ونحن يمكن أن تصبح مناضلا كبيرا".

المراجع:

"الخصائص أربعة من رجل أعمال كبير" الصين ستون ه انسايت

"إن تقسيم الأسهم ورن دوان يونغ بينغ، ولكن المزيد والمزيد من الشركات الكبيرة لماذا؟ "إن رؤية كبيرة الإنترنت

"لى يونيو: الشركات المبتدئة لتجنيد الناس مع طريقة الحفاظ على" 36 الكريبتون

"ليو تشيانغ الشرق: هناك هذه الصفات سبعة من الناس، وسوف إعادة" مدرسة مقبس

"طريقة هاير تشانغ القراءة والكتب"، وقراءة الأخبار