تاجر عميق:
1-06 يوليو اليوم، ستة أيام "الدورة الثانية من قوانغدونغ وهونغ كونغ منطقة خليج سان فرانسيسكو في أعماق البحار كلية إدارة الأعمال" أقيم في "حلم العالم رقم" كروز، أكثر من 300 نخبة رجال الأعمال على الحدث أعلى من هذه الأعمال في الخارج ، ثم ما مجموعه منطقة خليج سياسات جديدة واتجاهات جديدة يسعون أفكار جديدة، وطرق جديدة لإعادة هيكلة منطقة خليج سان فرانسيسكو. 92 لإرسال واحدة من رجل الأعمال الشهير، وأسهم مؤسس Fansheng HC الدولية الخاصة بهم لتغيير حالة، وتعمل لمدة 15 عاما في السوق، 26 عاما من ممارسة الأعمال التجارية، شهدت التطبيق العملي على 37 عاما من البحوث النظرية، ليصل إلى موضوع "كيفية تعبئة الأداء البشري الزيادة N-أضعاف بدوره الأداء "في حالة صرف حصة الحوافز الإنصاف. كان لديه خمس سنوات من النجاح مع الحوافز الإنصاف، والسماح منعش مستحضرات التجميل زهرة مخازن تفتح من 56 إلى أكثر من 3000 المتاجر، ومضاعفة السنوية في مساهمة الفرد. هذه المقالة Fansheng معلم رائع لحصة في الرحلة، وهناك قطع.
الأرض إلى الحارث نتحدث عن حقول فرعية بحيث يضطر المزارعون الأرض، بعد تنفيذ نظام العقود الأرض، لتحقيق نظام المسؤولية الأسرية، كل من المزارعين الحماس المفاجئ. لماذا تنتج التغيير التحولي؟ فهو أن النظام تحولت إلى المزارعين المجال ليس لديهم الأراضي من الفلاحين من التربة.
التجار يكون أسهمهم بعد الصين للاصلاح والانفتاح، والسماح لعدد كبير من شركات القطاع الخاص تنتج، تشارك بعض الناس في الأنشطة التجارية حققت الأسهم، وكان مخزون البعثة. ولكن كيف الوصول الى هناك عندما أسهم مدرب مدرب من الشركاء، بحيث أفضل مديري الأعمال أيضا حصة، والتي أصبحت الاصلاح والانفتاح في الصين اليوم التوصل إلى اقتراح جديد. يجب علينا حل أيدي المديرين الذين لديهم أسهم، مما يعطيها حصة في المستقبل مع نظام المسؤولية الأسرية، والمزارعين، وكأننا قد سجلت فقط تلقاء نفسها خاصة، مثل هذا النوع من الإثارة والحيوية تنفجر.
نظام تقاسم المنافع بين السلطات الثلاث
الاصلاح والانفتاح في الصين عقود من النجاح في الواقع، وليس استراتيجية، ولا هي تقدم على الإدارة، ولكن لتأكل نظام المكافأة. مكافأة يسمى نظام المسؤولية الأسرية، وإنشاء شركات خاصة تسمى مكافأة. يجب أن يكون التجار حصصهم "في" تشير إلى حصة، والتجار لديها نصيبها من الأرباح مضاعفة النظام سهم.
ماذا تفعل أي شيء لكسب المال في الماضي، وما يجب القيام به لتفقد اليوم؟ لأن قبل 20 عاما، ونحن نواجه كل من الشركات المملوكة للدولة فى الصين، والاعتماد على نظام المكافأة، واليوم في البلاد أصبح كل من القطاع الخاص، والجميع في نظام مكافأة على تمهيد، وهذه المرة كيف تم تغيير عمق نظام المكافآت الحفر وأصبح حقيقة واقعة.
لذلك، الشركات لديها حصة من طريقة جديدة للمعيشة: المثل الأعلى للمساهمة العمل. في عام 1987 تم نقلي إلى لجنة الدولة لا تزال تعمل في هذا البحث. فأخذت البحر عندما يحين بحر من الإيمان، وأنتجت هذه النظرية من طريقتي في التفكير، بدلا من نوع واحد من الأعمال لكسب المال بعد السلوك الطفح دون جدوى.
HC الأعمال هي به، ولدت في مثل هذه الظروف، عندما 14.8 مليون رأس المال المسجل، هايديان، الدفعة الأولى من الشركات الخاصة المسجلة، ونحن نأكل أول نظام المكافآت لدغة. في ذلك الوقت، عندما يريد الجميع أن الشركات المملوكة للدولة التابعة لها، HC مع مساهمة من الأفكار والمؤسسات العمل، الذين يخاطرون الذين يستثمرون الذي تولى الأرباح، HC كتابة صراحة في النظام الأساسي في: HC تنفيذ مساهمة العمال في الأرباح، و70 نظرا للموظفين والمساهمين تأخذ 30 فقط.
نخسرها؟ والعيب! ولكن في العام الأول من العيب والثاني والثالث، الرابع HC العام وسرعان ما أصبحت مدرب الاعمال الصينيين توفير خدمات المعلومات. 90S والناس لم السنوات ال 20 الأولى من IT يجب أن يكون على بينة من صناعة HC التجارية، ومن ثم القيام بكل الانتقال ورقة وسائل الإعلام إلى فشل الإنترنت، يصبح فقط ورقة HC B2B B2B على الانترنت.
في عام 1993 نقطة الموظفين إلى 2،31000 المال، وقال انه متحمس جدا للنوم في الليل، وفي اليوم التالي استقال لقد طلبنا مرارا وتكرارا له لماذا، وقال انه لم يفهم رئيسه سيتم تقسيم الكثير من الأموال التي وهو يشير إلى رئيسه كان خاطئا، لذلك استقال وغادر. ومن الواضح أن العمل هو كيفية جديدة للنظام المساهمة، فقط بعض أرباب العمل لا يفهمون، وأخذ المال من الموظفين لا يفهمون، وأثبت أيضا أن هذا النظام لديه حيوية جديدة.
بعد أن تولى HC رأس المال الاستثماري IDG، والمدرجة في هونغ كونغ للأوراق المالية، وشنتشن هي المرة الأولى أن جميع الشركات الخاصة المدرجة في جميع أنحاء العالم إلى إشعار، عندما السوق ليست عائلة كوك من شخص غني، ولكن مجموعة من الناس الأغنياء، ومجموعة من الناس، كان لدينا 126 مليونيرا بين عشية وضحاها. بعد شركة مساهمة مدرجة في العمل لا تزال قائمة بعد HC كبار السن التقاعد بعد أن تعرضت النخبة الجديدة للإنترنت تصل، من دخلها في خيارات أكثر من خمسة مليارات دولار هونج كونج.
معظم نظام المؤسسات هو الآن وكالة، ولكن علينا أن نفعل هذه القوى الثلاث يسمى نظام تقاسم المنافع، وحقوق الإدارة، والفصل بين الملكية عند تحقيق ارباح الشركة الحق في الخروج، بحيث يمكن للمديرين الحصول على أرباح الشركات ذلك أن أرباب العمل والموظفين تصبح الأسرة.
أعط رجلا سمكة من إعطاء الصيد
HC 18 عاما، ونحن على اتصال السياق التاريخي، ولكن نعرف أيضا أن تفعل 100 HC كبيرة جدا. ولكن إذا كان عمل منظومة مساهمة، بحيث تحول من نصيب الصين من القطاع الخاص، بل هو شيء مهم للغاية. لذلك موقفي الرسمي في عام 1990 من الأعمال التجارية، والذهاب الأعمال من الأبحاث، التي أنشئت HC كلية، وتخصصت في نظام العمل مساهمة، ويلخص مبادئ الإصلاح سهم الصناعات الأكثر تقليدية، وكذلك ملامح إصلاح حصة عملية الإصلاح حصة من ممارسة لHC.
قبل 10 عاما، تحدثت عن 70 دورات لأكثر من 10،000 المحاضرات رب العمل. أعطي محاضرات وأنها سوف تشجيعهم على القيام بذلك لمساعدة وهل خلاصة القول باستمرار حتى مبادئ نظام مشتركة، من الناحية النظرية والمهارات العملية.
HC كلية لدينا اثنين من التعاريف "عندما نختار أن يغادر المال والعدالة الأخلاقية، عندما تتعارض مع مصالح الأكاديمية لدينا الدفاع عن الحقيقة." عندما نأخذ هذه الحالة، إذا كان رب العمل ليست هي نفسها مع أفكارنا، لا يشاركون النظام في طريقة إصلاح سهم، وكالة ترقيع داخل الدائرة، وضعنا المال للذهاب الى الوراء، وليس حب المال مهم جدا. خلال السنوات التي قطعناها على أنفسنا عدد قليل من برنامج الإصلاح حصة مئات من الشركات، ومساعدة لهم الخريف.
I لخص خمس كلمات، "مجرد عبور حلقة لطيفة،" كيف عبوره؟ لدينا يسلط الضوء على أرباح، وآمل أن تعلمت من هذه المجموعة إلى المعنى العميق منهم. قضيتنا ليست الكتب المدرسية والتوجيه هو تجربتنا الخاصة، وهذا هو الأهم.
كيفية جعل هذه الشركات تولد المشروع الثاني من خلال نظام ومكافأة رائعة؟ قمنا بتأسيس نظام القانوني الأساسي من المشاركة.
نظام هيئة الإنصاف بما في ذلك الأسهم والأسهم الفضة والخيارات.
أسهم الشخصية: لا مال يمكن تقسيم سهم. الصينية لديها قائلا "المال المال، مساهما قويا" المال هو رئيسه، هو الموظفين قوي والمال والموظفين من الجهد رئيسه معا يمكن أن تخلق المعجزات. في وقت سابق من أسهم الشخصية، وأسهم الجسم الكبيرة فقط سهم الجسم لا يستطيعون حل التناقض بين المال ويستطيع المال.
أسهم البنوك: الأجور للسهم.
خيارات: لقد فعلوا الصالحات إلى أسهم الجسم، وبعد القيام بالكثير من المراهقين أصبح أسهم أسهم الفضة الجسم.
النظام بما في ذلك نظام الحوافز الإنصاف ونظم الإدارة. نظام الحوافز لأن حل المشكلة هو من فعل ذلك، كيف سنتا. نظام إدارة للعنوان هي مسألة ما وكيفية إنتاج الإنتاج. نظام المسؤولية الأسرية إلى حل المشكلة؟ بالنسبة للسؤال الذي فعل ذلك. بعد نظام المسؤولية الأسرية، وتربية العلمية والزراعية حلها هي كيفية مسألة ما الأنواع.
وتعد الصين حاليا عددا كبيرا من الشركات الخاصة في ذلك الوقت لم تحل حماسة الموظفين، وإدارة العديد من الحقيقة العلمية وبجد في مشاريعهم الخاصة لتحسين ما يسمى الإدارة. ونحن نفعل إصلاح حصة أولا أن نفهم أن التغيير ليس نظام إدارة نظام الحوافز، التغيير هو كيف لا يتم تنفيذ نظام سنتا نظام الإنتاج. هذا ما نذهب مع مشاكل نظام المسؤولية الأسرية، ونحن في حل هو مسألة ملكية. تحليل إصلاح سهم، ونحن نذهب من خلال الكثير من التجارب ودراسات الحالة.
نعتقد ينقسم إصلاح سهم إلى ثلاثة قطاعات، سلسلة صناعة وتصنيع والتكنولوجيا والصناعات، يوجد من بينهم الشاملة. إصلاح حصة في الحقيقة كل الأعمال التجارية، سواء كانت صناعات التكنولوجيا الفائقة والصناعات التقليدية، أو P2P شركات الإنترنت، والتركيز على إصلاح حصتها، من حيث المبدأ، ليست هي نفسها.
كيف يمكن للشركات إصلاح حصة؟
1، وكيفية سلسلة إصلاح حصة
سلسلة هي أساس الإصلاح سهم، مثل كنت تصنيع أو بيع هو سلسلة، لذلك الإصلاح حصة في السلسلة هو الشكل الأساسي للإصلاح سهم. هل سلسلة المجوهرات في المدن الأربع طبقات، بدأ الإصلاح سهم في عام 2015، بعد أن ارتفع ربح إجمالي 27770000 سهم تغير من سنتين إلى 37050000، وكان إجمالي الربح 58110000 هذا العام، ارتفع العدد الإجمالي له من المتاجر إلى 40 من 24 ارتفع نصيب الفرد من الأرباح إلى أكثر من 100،000 من أكثر من 50000 المديرين من 50 شخصا الى 39 شخصا. في السلسلة، وقسمنا سلسلة التجارة، وسلاسل السوبر ماركت، سلسلة الرعاية الصحية، وسلسلة خدمة وهلم جرا. إصلاح حصة لا يصغي إلى ساعتين يمكن القيام به، والكلمة الحقيقية فقط لجعل الإصلاح سهم لتكون فعالة حقا.
2، وكيفية إصلاح الأسهم مطعم الفندق
إصلاح حصة مع سلسلة التجارة ليست هي نفسها، أولا، هناك طاه، وثانيا، هناك الكثير من الغرف الفندقية. كيفية تغيير؟ فتحت 2018 الصينية سلسلة مطاعم قمة، قمة فتحت قدرا كبيرا من الزخم، وهناك خمسة رجل الأعمال المشتركة، وأربع والطالب I الدرجة الإصلاح حصة من القمة، وثلاث شركات برنامج الإصلاح حصة الأوسط هو ما نقوم به.
خبى ليتل راعي البقر هو سلسلة مطاعم، حتى سوى عدد قليل من المحلات التجارية والأرباح 300-400000000 سنويا. نحن مساعدته لتلخيص الخبرة، ونحن تصبح المديرين المستقلين معلمه، لمساعدته على التحرك خطوة خطوة الى الامام. الانتهاء من إصلاح 2017 حصة سبع سنوات، ارتفعت مخازن ل20 عاما من وارتفعت قيمة التداول إلى 245 مليون من 62 مليون، وارتفع صافي الربح إلى 26870000 من 3820000.
ارتفع موظفي المقر إلى 35 من 37، ولكن تم تحسين كفاءة وارتفع حجم التداول للفرد الواحد إلى 200000 من 97000، وارتفعت الأرباح في الفرد إلى 22،000 من 6000، وتعد الشركة الآن خبى الأكثر شهرة، ومعظم الشركات كفاءة . فإنهم يستفيدون لمدة سبع سنوات متتالية من النمو المركب، وليس هناك استثمار الأجنبي، لا في السوق، أي الاقتراض الخارجي من قوة العلامة التجارية وقوة رأس المال، مشيرا إلى أن نظام الطاقة هو أعظم.
3، وشركات تصنيع الثابتة كيفية تقاسم الإصلاح
تصنيع الإصلاح حصة الشركات معقد نسبيا، مثل مبيعاته يجب أن يكون نوع من سلسلة الأعمال التجارية، وشركات تصنيع في تطوير وإنتاج وبيع إصلاح حصة كيف؟ هذا اهتماما خاصا خاص للخلافات، تبريد شركة Douding نقوم به حاليا إصلاح نصيبه من المنتجات المذكورة أبلوا بلاء حسنا، وتصنيع الشركات في تصنيع العلامة التجارية، وتصنيع المنتجات والتصنيع والتكنولوجيا، ومختلف الإصلاح حصة شركات التصنيع هو جدا ليست هي نفسها. إصلاح السهم هو نظام علمي، هو أن نفهم حقا هذه النظرية، ولكل برنامج الإصلاح الأسهم لتكون قادرة على تلبية حقا ممارسة الأعمال تحت إشراف المدرب. منذ وقت ليس ببعيد غيرنا جدا معروفة في شاندونغ شركات الإنتاج بلاط السيراميك، وإصلاح حصة لمدة ثلاثة أشهر، ونظام المبيعات أجرت بنجاح أول أرباح لها.
4، كيف تشترك شركات التكنولوجيا الإصلاح
إصلاح حصة الألفية، والربح الأصلي أقل من 700 مليون وإصلاح حصة أول أصبح الأرباح السنوية 17 مليون والإصلاح حصة شركات التكنولوجيا في تكنولوجيا الشبكة والتكنولوجيا الخدمة، وتكنولوجيا التصنيع والتكنولوجيا المالية والتكنولوجيا المالية والتي تنقسم إلى القروض الصغيرة والصناديق ومحلات الرهن، P2P، البنوك التجارية، وضمان.
5، وكيفية إدراجها والشركات المدرجة تبادل الإصلاح
الشركة المذكورة أرباحا طائلة القيمة، خصوصا على المجلس الجديد، ولماذا؟ هل هو مجرد منتصف هذه العلامة التجارية وحجم المشكلة؟ لا، قبل سرد العمارة والعمليات وتوليد مراقبة التكاليف جوانب كثيرة من الشركات المدرجة في حاجة إلى تحسين وتعديل.
كيفية حل؟ هذه المشاكل بعد أن دروس في إصلاح سهم الشركة، ونحن يجب إجراء مظاهرة الكاملة والبحوث حول هذه القضايا قبل ادراج، والإطار القانوني شركة مدرجة للمبنى من الصعب جدا لتعديل، لذلك أن الإطار القانوني يجب أن تكون مثل هذه الضريبة.
على سبيل المثال، لديك 80 بتخزين كافة المنافذ، وجميع رسوم المدفوعة من الأرض للحصول على كل ما سبق، إن لم يكن مملوكة بالكامل مخازن، ولكن في مخازن، النظام الضريبي ليست هي نفسها، ولكن كيف تكون أكثر صرامة من لمنافذ امتياز العلامة التجارية وإدارة العمليات؟ يصبح هذا يجب أن تكون قلقة مشكلة في الإصلاح حصة الشركات المدرجة.
