[ "وجود جميع الأطفال من الآباء والأمهات الذين، أود أن أسأل ما إذا كان يمكن أن تجعل أي وقت من ديناميكية ذات الصلة عرض طفلك في رياض الأطفال، ولكل أجر الفصل الدراسي فقط 150 $، وكنت على استعداد للقيام بذلك؟" هذا هو ورقة إيبارا تشيان في "دع الحب لمرافقة النمو" للقيام المؤتمر إجراء تحقيق علني. ]

26 يوليو 2017 بعد ظهر اليوم، تحت عنوان "دع الحب لمرافقة النمو" النخيل منصة مفتوحة خلال مؤتمر استراتيجية بيئية المنزل بوضعه في العام الذي عقد في فندق العالم الصين. وقفت هذه في وسط المدينة تطلق على حب المؤتمر، ونحن نرى رئيس جديد الشرقية مايكل يو، رئيس مجلس إدارة مجموعة كابيتال ChinaEquity وانغ تشاو يونغ، أول التايلاندية شريك JINXIN جي يو جين لي، سباق بولي هوا وانغ تشونغ، رئيس جديد الشرقية الرقم، المدير العام لقسم الاستثمار تشاو تشنغ وغيرها الكثير من المال كبيرا من القهوة. المؤتمر الصحفي، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة منازل من خلال أوراق النخيل إيبارا تشيان نداء لأبناء المجتمع المحلي المعني خلفها ودخل المدن معلمات رياض الأطفال. وقال ان بالم يأتي مع 10 مليون وحدة سكنية خلال الخطة الاستثمارية الملاك لتحسين المعلمين على أساس الدخل.

وقال السيد يو تلبية الموقع لتبادل المنطق استثماراتهم كان هناك نوعان من الأشياء الهامة جدا، والحب الأول، الحب يمكن أن يلهم الحماس، والثاني هو التركيز، والتركيز جعل الأمور أكثر صعبة.

في العاصمة اجتماع ChinaEquity اعرب وانغ تشاو يونغ جولة الملاك تريد متابعة، ولكن للأسف لا يوجد أي حرف لي صندوق انجيل، وجعل صندوق بعد أن الملاك الحقيقي، السيد يو بعد تعرضه للسرقة من فرصة، ثم كل أنواع من التصويت فقط C الجولة.

ما يلي هو المنازل النخيل للاستثمار من خلال بعض المعلومات:

أكتوبر 2015، وهو أول التايلاندية للحصول على مليارات الدولارات من بريد إلكتروني الذهب الجولة B التمويل؛

مارس 2016، تم الحصول عليها من المستثمر الرئيسي الشرقية الجديدة، و 100 مليون يوان B + التايلاندية أولا جولة من تمويل خطابات الذهب مع المدلى بها.

نوفمبر 2016، وهي متاحة من ChinaEquity الرصاص المستثمرين في الشركة، و 200 مليون يوان هوا شين C جولة من تمويل رأس المال، ستار كابيتال مع المدلى بها.

يونيو 2017، والحصول على تطابق بولي هوا تشونغ، تشغيل مليارات الاستثمار، والاستثمار المشترك المليارات من الدولارات الشرقية الجديدة.

24 سنوات التمويل، وحجم الصندوق من 500 مليون دولار. هذا في النهاية ما هو نوع من الأعمال التجارية للعائلة، وبعد لرواد الأعمال من المنزل من خلال أوراق النخيل رئيس إيبارا والرئيس التنفيذي لشركة تشيان إجراء مقابلة حصرية.

يتدفق الدم من رجال الأعمال، لا تتوقف

يي تشيان إيبارا تميل للتحدث بسرعة كبيرة جدا، وأنه كان لديه أصدقاء في العظام نقشت كلمة "العمل"، منغمسين في حياتهم المهنية، وعلى استعداد للمشاركة مع لحظة مع الأصدقاء. بعد المجموعة الابتكار الصينية الابتكار الصين بطولة المنطقة 2012 من قبل صاحبة المنظمة، يي تشيان إيبارا الحصول على اهتمام قطاع رأس المال، وحصل على جولة من صناديق الاستثمار الملاك هو حقيقي.

ومع ذلك، يي تشيان إيبارا مهنة ليس أمرا هينا الإبحار، والابتكار في الصين قبل أن تلقى اثنان تجربة فاشلة الأعمال، كما شهدت بعد فوزه في الحقل بين البنوك الأمن في مجال التعليم. وكان روح المبادرة دائما ضد الإنسانية، ونسبة نجاح الأشياء الصغيرة. ومع ذلك، الفقراء بين البنوك لمدة ثلاث سنوات، ولم يعمل في هذه الأوراق الجملة إيبارا تشيان الجسم. أعرب يي تشيان إيبارا كل هذا ينبع من التكنولوجيا بلاده على براءة اختراع تسمح للضغط من صورة 50-100KB 10KB إلى الإرسال، ولكن أيضا يسمح في الوقت الحقيقي الهاتف شاشة العرض في عرض النطاق الترددي 2G، تأخير، ولكن ليس أكثر من ثانية واحدة.

السيد يو تأييد وانغ تشاو يونغ حتى وراء في النهاية ما هو نوع من الأعمال المنزلية؟

"ممارسة من خلال المنزل" الإلهية النسر بناء منصة إدارة مرحلة ما قبل المدرسة. منصة الذي يجمع أنشطة اشعار علامة بطاقة الائتمان، وأشرطة الفيديو الطفل، وأكد بيك أب أن 18 وظائف رئيسية تنمو المحفوظات، وألبومات الطبقة الصورة، حرم الأخبار والدورات الطفل. التي تساعد الآباء والأمهات عن طريق الهاتف في أي وقت لعرض الوضع في الوقت الحقيقي في رياض الأطفال هو الخدمة الأساسية، وتقوم على براءة اختراع التكنولوجيا إيبارا تشيان يي ديك، سواء كان 2G، 3G أو شبكة للهاتف المحمول 4G، يمكن للوالدين مشاهدة الفيديو للأطفال على نحو سلس.

"تطويق المدن"، وسرعان ما تغطي السوق

وقال يي تشيان إيبارا قبل دخولها إلى السوق، والشركات الأخرى الذين احتلوا معظم السوق رياض الأطفال العامة، والخيار هو خيار سوى أن تبدأ من رياض الأطفال الخاصة. وركزت الأعمال الخاصة حديقة النمل رياض الأطفال، ودعا النمل الدراسية حديقة هو عمليات الحضانة منخفضة جدا، حديقة واحدة، وصناع القرار الرئيسيين بشكل عام.

بدءا 3-6 المدن الطبقة، من يدري فعلا يحتوي على مثل هذا الكنز العظيم في المستنقع. في إحدى المرات السيد يو والذهاب للمشاة إلى الريف لزيارة تاييوان، وقال والدا له، وليس أننا لا نستطيع تحمل 200 $ في الشهر لشراء الكتب، ولكن لا يوجد محتوى جيد، لذلك أنا على استعداد لدفع. العمل في المجال، ولكن أيضا للأطفال، ولكن أن تطمئن إلى أن وجود رياض أطفال، كان لدينا لتقديم الطفل إلى الأجداد لرعاية. هذا الحوار بحيث يترك إيبارا تشيان شي مشاعر عميقة، في الواقع، وهو خط ضخم 3-6 الحيز الحضري، ولكن نوعية الخدمة وتجربة المستخدم وأكثر من كافية.

النمل بارك صور

من وحي، قررت أوراق إيبارا تشيان من أجل التوصل إلى 10000000 الاستثمار لتحسين المعلمين على أساس خطة الملاك الدخل، المسؤول عن منصة من خلال منازلهم، وهذه النمل بارك مرحلة ما قبل المدرسة يمكن مشاهدة الدورات التدريبية المهنية الحرة، وتعلم وأصبح أكثر احترافا، حتى أن الآباء هم أكثر ثقة، إرضاء الأطفال إلى الروضة.

آمال النخيل لتمرير منازلهم من أنفسهم يدعو الناس أكثر رعاية والشركات مع قوة، حتى أن عشرات الآلاف من الأطفال خلفها لم تعد وحدها، مدير معلمات رياض الأطفال لم يعد حول لهم ولا قوة، والآباء يعملون ليست على بعد آلاف الأميال إعادة التعليم للأطفال من القلق، والقلق.

من وجهة نظر الرقمية للعرض، من خلال المنزل النخيل مثير جدا. اعتبارا من يونيو 2017، تمت تغطيتها من خلال الوطن النخيل 50666 رياض الأطفال على الصعيد الوطني، مع 120 مليون حساب المدفوعة. متوسط أضافت يوميا 100 رياض الأطفال، نهاية بستاني اليوم Nikkatsu 200،000 المستخدمين، والآباء ينتهي 2،000،000 المستخدمين Nikkatsu يوميا، وخدم ما مجموعه 1000000 المعلمين، و 10 مليون طفل، 20 مليون الوالدين. إدارة الجودة في البلاد APP6 منصة طرف ثالث وسهلة لأناليسيس الدولية، مستخدمين المنزليين من خلال حجم راحة اليد قد وصل إلى أعلى 300 قوي، Nikkatsu من 2 مليون مستخدم، 12 مليون تبدأ يوميا مرات، خمسة ملايين الذين يعيشون شهريا، منذ وقت طويل الاستخدام الشهري 600 مليون دقيقة أعلاه، عندما الآباء يستخدمون بالفعل نهاية فترة طويلة من أطول منصة التعليم في مرحلة الطفولة المبكرة في العالم.

طرف ثالث بيانات منصة إدارة الجودة في عام 2017 Q2

بيانات أناليسيس الدولية في يونيو 2017

وانغ تشاو يونغ أعرب النخيل من خلال إنشاء دور يتماشى مع الاتجاه مستقبل صناعة الإنترنت لتطوير في العمق. تطوير مستقبل الإنترنت، هو الحاجة لتمرير مجموعة من مثل المنزل النخيل، لذلك الإلهية النسر عشرة ملايين المستخدمين في القطاع، بضعة أشهر من مليون الحية، وكمية Nikkatsu، ثم وضع قيمة الصناعات ذات الصلة، والاجتماعية، والإنترنت المورد الكهرباء، وقيمة تقاسم الاقتصاد تجعل من. وسوف يكون لديك مساحة المعيشة والتنمية الخاصة آفاقه.

مافريك تبحث عن نموذج الربح، لا تتبع بشكل أعمى اتجاه حرق الفم

وقال إيبارا تشيان يي، "الإنترنت + التعليم" هو مخرج كبير، ونحن بحاجة للتفكير في كيفية العثور على نقطة الربح في مثل هذه الصناعة الثقيلة. حاليا المنزل من خلال كف يمكن أن يتحقق شهريا التعادل لمؤسسات التعليم قبل المدرسي الجانب B، في التداول التكلفة، في حين أن C-محطة لأولياء أمور الطلبة، وذلك أساسا الفيديو القائمة على أساس نقدي، والآباء في رسوم الفصل الدراسي إلى 150 يوان لشراء في أي وقت لرؤية الأطفال في الوضع المدرسة فيديو، وهذا هو والدي على استعداد لدفع القيام به.

وفي هذا الصدد، قال السيد يو ان مثل الرسوم في أنظمة العمل خفية تراكمت ومبنية على عملية واعية الطوعية بين الآباء والأمهات من مئة في المئة، وهذا هو نموذج أعلى الأعمال.

وبالإضافة إلى ذلك، من خلال النخيل بين الوالدين والطفل المنازل تعتمد على التدفق النقدي الدقيق ومستقر ستملك التركيز العمودي على دليل مدينة المرح العائلي ومؤسسات التدريب ما قبل المدرسة، وقد أطلقت هذه الخدمة في مدينة يوم واحد من أكثر من 50،000 يعيشون في 10 مدن، تشونغتشينغ ومن المتوقع أن يفتتح بحلول نهاية عام 2017 هذه الخدمة في 50 مدن الربح الشهري واحد في المناطق الحضرية ما يقرب من 100،000. ومن المتوقع 2017 الإيرادات السنوية إلى ما يقرب من 200 مليون نسمة، ومن المتوقع خلال العامين المقبلين لتحقيق Nikkatsu 20 مليون نسمة، ربح 5000000000 الهدف.

على المستوى الاستراتيجي، من خلال منصة المنزل النخيل قدم أيضا التعليم المبكر وتقول شقيقة مواء، كاي تي القص وغيرها من المنتجات الأحداث، التي لإثراء المحتوى للمنصة، لتعزيز اللزوجة المستخدم.

النخيل المنزل من خلال الحواجز في ماذا؟ وأوضح C + جولة الرصاص المستثمر Fangwang وى: "ما هو طبيعة التعليم في مرحلة الطفولة المبكرة إلى 6 سنوات IQ طفل يبلغ من العمر، والخبرة هي جوهر التجربة، مثل الاستماع إلى كاي تي يحكي قصة هي تجربة الأذن آخر، فهي تحت السوق خط ما قبل المدرسة ..؟ حول محيط الروضة 3-5 كيلو متر مربع، وعنوان المنزل والأطفال، وتدفق دقيقة للغاية. ما هو العنصر الأول من التعليم في مرحلة الطفولة المبكرة؟ سلامة الطفل، إلا تحت الكثير من العزم، كان أقل من 5 كيلو متر مربع. أساسا ويقدر سوق كبير أن هناك مئات المليارات من السوق، ولكن التضخم ليست حساسة للطفل الأول، والثانية ليست حساسة الطبية.

وراء النمو السريع، نسخة جديدة من "شركاء الصين" الدعم

النخيل المنزل من خلال استخدام نظام شريك الوكيل، الذي يقدم الخدمات معظم اللجان الفرعية للشركاء، استثمرت بعض الشركاء عمق 100،000 إلى 200،000 سنوات في المقاطعة، قد يتجاوز صافي الأرباح السنوية 1000000. وقال يي تشيان إيبارا النخيل من خلال فريق الأعمال المنزلية في البلاد تسع مناطق، 29 مجموعات قتالية، أكثر من 60 فريقا، وصل إلى أكثر من 1700 الشركاء الحاليين.

العثور على قطرات سيارة أجرة والسياحة كتريب العثور عليها، مثل الطفل الذي لتحويل ل؟

وقال إيبارا تشيان يي: "فكر في الأطفال، وسوف تقوم بفتح النخيل على التطبيق المنزل، وهذا هو كيف أفعل ذلك والقيام تشغيله، والمفتاح هو" الثقة "لدينا فريق غير ممتلئ من مدى ممتازة. المواهب، ولكن لأننا نعتقد أننا القيام بأعمال تجارية، الذي هو جوهر الثقافة من خلال راحة منازلهم. وفي الوقت الحاضر، الصين لديها 300،000 مؤسسات ما قبل المدرسة، بعد ذلك بعامين هذا الرقم سيصل إلى 500،000 المنازل من خلال هدف النخيل هو تغطي 200000 مؤسسات ما قبل المدرسة في غضون ثلاث سنوات ".

لا تتبع بشكل أعمى منفذ، وليس لحرق طريقة للحصول على السوق، وقادرة على نموذج مستقل التجارية التفكير، ويمكن أن يتم ذلك على أساس من الحب في هذا الشأن، ونحن نعتقد أن هذا العمل يمكن أن تذهب أبعد من ذلك.