صيد الشبكة السحابية [بكين] 11 سبتمبر التقرير (نص / رقيقة دونغ مى)

كلما الحقل الجديد، وعادة ما تظهر فصيلين والتعمير فصيل واحد التي يمكن أن تضع نفسها في هذه الصناعة تكرارا، هي تقنية تمكن فصيل، ونحن نعتقد بالتالي يمكن للصناعة أن يكون الأمثل تنشيط.

صناعة B2B FMCG، أيضا. وقبل ذلك، سواء كان ذلك من خلال علي التجزئة، Jingdong مسار جديد، أو سلسلة من الحصول على التمويل في مجال هويمين وغيرها من المشاريع، أو التعاون مع العلامة التجارية، أو لأسفل لنبدأ من مخازن المحطة، يبدو دائما للذهاب إلى وسط محاولة لإضعاف أو حتى استبعاد التوزيع الأعمال التجارية، وإعادة عرض قنوات FMCG. ولكن بعد ذلك، وهذه "إعادة البناء" وجدت التجار لا يزال القنوات القوة الرئيسية، لذلك تحولت إلى ضبط.

لم يكن من باب الطرق الالتفافية، والاعتراف الصناعة تعترف مزاياها، الذي يعرف بأنه "تمكين المدرسة التكنولوجيا." لديها التسويق القيام به، في العمق اتصال مع زو FMCG معيار الصناعة أن في الصين، و10000000000000 كتلة الجسم من القنوات التقليدية لا يموت، ولكن الحاجة إلى الاعتراف بأن هذا هو سوق غير فعالة لا يزال بطريقة تقليدية جدا من العمل، والبقاء على قيد الحياة ، نقاط الضعف، ومن الواضح. مقارنة مع إعادة الإعمار، والحاجة القنوات التقليدية في تمكين التكنولوجيا لتحقيق صناعة الأمثل.

وبحلول نهاية عام 2015، أحد كبار الخبراء مياو جيانغ بو البيانات الكبيرة عاد من الفيسبوك لخلق قارب البيانات الطيفية، يهدف إلى مساعدة التجار الفوز كفاءة الحرب، وقريبا، جامعة تسينغهوا زميل بصماته أيضا انضم زو الفريق. حاليا، وقد تم بناء قارب البيانات الطيفية أكثر من مائة شخص في فريق عمل محترف، ويتكون الفريق أساسا من ثلاثة أدوار: أبحاث وتطوير التكنولوجيا، وخبراء سلسلة التوريد والممارسين FMCG، منها النصيب الأكبر من الموظفين R & D، وهو ما يمثل نصف.

تحسين كفاءة تاجر

وفيما يتعلق علي، Jingdong الواردة، فضلا عن رأس المال والصناعة B2B FMCG في السنوات الأخيرة اطلاق النار حتى. في الواقع، كان B2B FMCG الصين على شبكة الإنترنت بدأت بالفعل في عام 2002، وقد تم تأسيسها الحلول المورد الكهرباء لمقدمي الخدمات shopex كلية إدارة الأعمال، بمناسبة بدأت صناعة في النمو. ومنذ ذلك الحين، على الرغم من بطء، ولكن إنشاء عدد من الشركات ذات الصلة، وأنواع الأعمال التجارية، أو تقديم منتج إدارة سحابة، أو تقديم الخدمات اللوجستية أو توفير توزيع إدارة سلسلة التوريد، ونفس الشيء هو أنها تقدم خدمات للتجار.

بحلول عام 2013، في ظل موجة كبيرة من الإنترنت +، دخلت FMCG B2B نموا سريعا، وفي مرحلة من مراحل المرض في عام 2015، لا يوجد سوى 41 شركة في عام 2015 اقامة. والجولة الأخيرة مع تاجر لتأسيس نموذج التنمية مختلفة غير أن هذه المرحلة من تأسيس الشركة، والتي تتبع عموما الإنترنت إلى منتصف الأفكار، ودمج ما يصل إلى أسفل، التعاون مع العلامة التجارية، وتوسيع نطاق انتشارها أسفل مخازن .

ومنذ بداية عام 2016، الصناعة لتهدئة، ولكن في خط التجزئة الجديدة تحت التدفق إلى تعزيز قيمة الخلفية، والصناعة كلها لا تزال العاصمة قلق عمالقة. وفي الوقت نفسه، أشكال جديدة من المتاجر، وعدم ظهور أي الرفوف الصناعات أكثر وأكثر المتخصصة، ولكن تمتد أيضا إلى C-محطة.

وبطبيعة الحال، في هذه المرحلة، تلقى قيمة تاجر الانتباه أيضا. المتعارف عليها في الصناعة الافتراض الأساسي هو أن صناعة FMCG ثابت كتلة الجسم والنمو المطرد، والتغييرات الهيكلية لا يغير من شكل من أشكال التجزئة قنوات البيع بالتجزئة والتقليدية ولن تموت.

يوضح زو مستوى نموذجا التجزئة بسيط، في قناة التجزئة التقليدية، ويتوافق M لتجار العلامة التجارية، وتلك تجار تتوافق مع مخازن N. إذا ذهبت إلى الوسط، واحتياجات العلامة التجارية لمباشرة تتوافق مع مخازن N، العلاقات التجارية التي سيتم تجهيزها أكثر فعالة، أكثر فظاعة هو أنه، في بيئة تنافسية، إذا التجار إزالتها، تساوي تقريبا في السوق حاليا تنازلت المنافسين.

وجدت الأبحاث أن كان قد أودعت كمية كبيرة من إمدادات سيتم طرح فائقة قناة في هذا الشعر الجديد لسوق الجملة (بكين)، ثم أدخل القنوات التقليدية للمتجر الذي تديره عائلة بيع في المنطقة على نطاق أوسع "، وقنوات حيوية التقليدية، من خلال قنوات تحت الضغط، هو خلق المبيعات للعلامة التجارية ".

"اليوم، إذا كنت أقول إنني يمكن أن تساعدك مع البائعين على الانترنت، والعلامات التجارية الكبرى تدرك ذلك جيدا، ولكن أنت والعلامات التجارية التي لا أستطيع مساعدتك في التخلص من التجار، وأخشى أن معظم العلامات التجارية الغرفة التجارية هز مرارا رأسه الكثير من الناس يقولون. الذهاب إلى منتصف المشكلة، وأعتقد أنه ينبغي أن يكون منتصف مشكلة التحسين، والتاجر لا يمكن إزالتها من الهيكل، وإنما لمساعدتهم على تحسين الكفاءة. "على الرغم من الاعتراف بوجود تجار، ولكن يعتقد زو المعيار أيضا أن FMCG التقليدية كفاءة سلسلة التوريد الحالية هي أكبر نقاط الألم، وتحسين الكفاءة، في التحليل النهائي هو تطبيق التكنولوجيا.

وينعكس عدم كفاءة السيارات في نواح كثيرة، هو بلا شك أعظم القصور في الخدمات اللوجستية. في بنية وكالة التقليدية، التي تأثرت المنافسة المالية والتجارية وعوامل أخرى، وكيل واحد تاجر أو اثنين من العلامات التجارية، بينما للمحلات تحتاج إلى توفير خدمات التوزيع اللوجستية النفس، وفرقت الخدمات اللوجستية، وعندما مخزن هناك طلب، حتى اثنين وينبغي أن توفر خزان المياه التوزيع.

يحدد هذا التشتت التحسين الفردي الفضاء اللوجستية هو صغير جدا، يمكن أن تساعدهم فقط القيام به من خلال ثالث التكامل اللوجستية كطرف. مائة المتعاملين، وفريق قد تحتاج مائة ومائة والمستودعات، وبعد الانتهاء من التكامل، يجوز لل50 تجار استخدام نفس التخزين، وفريق - التي يشار إليها في هذه الصناعة العام الماضي، "نظام مستودع مع موحدة" المفهوم.

مفهوم الضوء ومنطقي لا يكفي، لذلك هناك نوعان من الخدمات اللوجستية الرئيسية عتبة التكامل. أولا، عتبة الثقة، إذا كانت هذه الأطراف التكامل المهتمة في ممارسة الأعمال التجارية في نفس الوقت، مثل علي، Jingdong، في أي وقت للتخلص من المتعاملين، بحيث لا طرف ثالث مؤهل من أجل تعظيم فرص الحصول على ثقة التاجر، والثاني هو الكفاءة، حتى مع وجود نموذج، ولكن في الهبوط لسيناريو العمل خاصة أن هناك العديد من المشاكل التي يتعين حلها، مثل إدارة المستودعات والخدمات اللوجستية وتخطيط الطريق وهلم جرا، الحاجة إلى الاعتماد على التكنولوجيا لتحقيق مكاسب الكفاءة.

نفذ الطيران تكنولوجيز

احترام هيكل سلسلة صناعة واتجاه تطور المستقبل، تستهدف شركات التكنولوجيا، التي تعتمد على التكنولوجيا سلسلة التوريد، وتوفير الخدمات الفنية كاملة للتجار، وهو بناء منطق البيانات الطيفية القارب.

وبموجب هذا المنطق، وفريق يشكل يصبح حرجة. للحصول على بيانات الطيفي قارب، أصبحت التكنولوجيا الأساسية إجماع التفكير. مؤسس مياو جيانغ بو من الفيسبوك، الخلفية التكنولوجيا، CTO، عاد الدكتور مو وي مؤخرا للانضمام أيضا منذ سنوات عديدة تعمل في مجال البيانات الكبيرة وAI R & D الخبرة الإدارية في شركة مايكروسوفت، الفيسبوك، وجوجل، نائب الرئيس للبحوث والتنمية تشانغ Xurong قبل انضمامه إلى الطيف القارب هو مشروع السابق التكنولوجيا في CTO، نائب الرئيس المسؤول عن المبيعات وحتى رسمت على، منذ سنوات، ولدت أيضا إلى رمز الكتابة.

"خلفيتي الخاصة صحيحا، والشركة هي المسؤولة حاليا عن الاستراتيجية والتسويق، ولكن من عام 1999 إلى عام 2002. وكتبت أيضا رمز لمدة ثلاث سنوات، هو أقرب مطوري النظم الاجتماعية وأنظمة الدفع الصين". وأضاف زو القياسية.

التقنية يطير يطير فقط شركات التكنولوجيا الجانب، وهناك قارب مميزة فريق العمليات البيانات الطيفية، المؤسس المشارك مسؤولة عن تشغيل أغنية وي طالما كانت مسؤولة عن إدارة مشاريع البناء الكبرى، والمسؤولة عن التمديد لأكثر من اثني عشر نائبا للرئيس لي سنوات من الخبرة الحكومة، هي المسؤولة عن الخدمات اللوجستية من Xiaojiang يونيو كان الخدمة الطويلة في SF، من قبيل الصدفة منهم تسمية مشتركة، إما تخرج من المدرسة العسكرية، سواء لديهم خبرة عسكرية بعد تخرجه من الجامعة. تسمح هذه التجارب فرق العمليات التي تعمل في الخط الأمامي فيه التكنولوجيا يمكن أن تجعل هبوط قوي.

عندما تصبح التكنولوجيا الاعتقاد والتفكير، يمكن دمج تجري بسلاسة. وأضاف "حتى القمح القديم (كنية الرئيس التنفيذي مياو جيانغ بو) عاش أيضا في السلع إلى المستودع، وعندما تقدم مو وي سهم المتطورة AI للفريق، وسوف ترى الأغنية القديمة Laoxiao أنهم يائسون لتدوين الملاحظات،" زو مستوى وقال: "الإيمان التكنولوجيا، إلى جانب دراسات الصناعة والرعب، دعونا تصبح الحاجة صناعة حقيقية شركات التكنولوجيا يمكن الاعتماد عليها."

من المركز الثالث الى الرابع طرف

المواقع إنشائها قارب الطيف هو مع التكنولوجيا يحركها سلسلة التوريد كفاءة الأمثل، FMCG سلسلة التوريد هو المسار، والتي ستصبح ميزة التكنولوجيا الأساسية، والتي، وبعد أكثر من عامين الذي يتغير أبدا. استكشاف التكنولوجيا المتقدمة وبسيطة، أو قيام أنظمة ادارة العلاقات مع واحدة مثل الزيادة السريعة في عدد مستخدمي بطرق مختلفة، وأكثر استعدادا لاستكشاف طيف قارب فهم متعمق لهذه الصناعة، باستمرار تحسين تكرارية للتجار لتقديم الاستخبارات سلسلة التوريد وعمق الخدمات.

قارب سحابة طيف مستودع مع حلول متكاملة من فبراير من العام الماضي لتصل الى تم الآن سنة ونصف. مع التكرار مصقول، ونظام تنضج الآن، حاليا يمكن أن ينتشر بسرعة.

وفقا لمعيار التقارير زو، أصبح البيانات الطيفية قارب الشركة الوحيدة لنظام كامل العمليات تفتح يمكن للشركات التكنولوجيا توفر القبض أجل المتعاملين، وإدارة النظام، وإدارة الخدمات، وإدارة المخازن، وإدارة النقل، وصنع القرار الذكي وغيرها من الخدمات، في حين أن النظام بأكمله هو أيضا بعد التحقق، سوف تنتشر الخطوة التالية بسرعة للأمة.

كشركة التكنولوجيا، واصلت تكرار ما حدث. في الآونة الأخيرة، وتشو الطيف من مستودع نظام التوزيع مرة أخرى التكرار، والعملية برمتها لتحقيق مكتب رقية. وتبين أنه بعد اتخاذ أوامر تاجر وقتا طويلا لمحاربة النظام، والآن لا تحتاج إلى طباعة، سيتم دفع النظام تلقائيا إلى PDA. ويبدو أن هذا تطور طفيف، ولكن على سلسلة نظر، فإن جزءا من أي عدم الكفاءة سينخفض بشكل كبير من كفاءة سلسلة كاملة، وتعزيز نهاية المطاف كفاءة سلسلة التوريد من الاستمرار في تحسين كل وصلة من السلسلة. وبفضل مجموعة كاملة من أنظمة قارب التنمية الذاتية، ويمكن أن يتم تحسين مماثل على نحو سلس في جميع الأوقات.

زو ملحوظ شدد على أن الشرط المسبق هو دمج أوامر تكنولوجيا المعلومات اللوجستية. على C-محطة، وكان الصاعد قادرة على دمج التطور السريع في الخدمات اللوجستية، لعلي أكمل الطلبات عبر الإنترنت في C-محطة من نهاية الخلفي من كل شركة الخدمات اللوجستية يمكن بسهولة إطلاق خدمات لوجستية متكاملة. ولكن الموزعين الحقل-B الجانبية، الأصلي جمع أوامر تاجر لا تزال بدائية جدا: يمكنك الاتصال المحل مباشرة والتجار ملاحظة من الطلب، ثم سجلت هذه المطالب إلى جهاز كمبيوتر، وأكثر وضع استخدامات بائع متجول، وهما تجار ركض كاتب خروج من متجر، وجدوا شيئا مخزن عداد المفقودين، ثم المشهد التالي، وكاتب ثم هذه المعلومات مرة أخرى إلى النظام.

ولذلك، فإن الموزع حل من الحلول أوامر الإلكترونية أصبحت شرطا ضروريا لتحقيق التكامل مع مستودع. تطوير الذات تشو طيف سحابة مدبرة، في الوقت الحاضر تغطية شاملة لاحتياجات المتعاملين، والتي تغطي إدارة المبيعات، وإدارة أداء المبيعات، وإدارة المخزون، وإدارة العملاء وتقارير الأداء والإدارة المالية، ودفع المعلومات وهلم جرا. في هذا المجال، فقد تم القيام به على الارجح قطاع واحد، أو لغيرها من الأشكال، ولكنها ليست الحل لمجمل عملية صناعة سلع استهلاكية.

مرة واحدة طلبك تكنولوجيا الإنترنت والخدمات اللوجستية والتخزين من أجل تحقيق عملية أكثر كفاءة. وقال زو الطريقة القياسية المثال، مخزن قد يكون في القوائم اثنين، ولكن أيضا بحاجة إلى الانتظار لكاتب بعد 6:00 في المساء لدفع واحدة، وأصيب أوامر، لاختيار، لا اللوجستية والتخطيط، وألف أوامر يمكن أيضا اختيار ليلة النهاية، والتخطيط النهاية، وتأخر شحنات والكفاءة وبطيئة. وهذا قد يكون هناك الكثير من المحاولات لتحقيق نظام التوزيع مستودع التكامل على النموذج، ولكن في واقع المأزق الصعب تواجهها الشركات. قبل الدعم الفعال نظام المعلومات، لم دمج اكتشاف نمط بسيط لم تتحسن كفاءة الخدمات اللوجستية من هذا.

من خلال مدبرة سحابة، وليس مطلوب موظف في متجر لاتخاذ نسخة واحدة من الورق، ويمكن أن تكون مباشرة من خلال أوامر APP الموقع، الانتهاء من تحت خلفية واحدة يمكن أن ينظر إليه مباشرة، وبائع الأصلي قد تضطر إلى الانتظار بعد ظهر تشغيل إلى أوامر جمع، تخزين التركيز والوقت باختصار، والآن في الوقت الحقيقي قطف، والحصول في الوقت الحقيقي للقيام التخطيط.

في حين تحسن كفاءة B2B هو عملية طويلة، وسوف يستغرق تكلفة كبيرة جدا من التعليم، ولكن أوامر العملية برمتها تحقيق إلكترونيا الوسائل قارب الطيف الذي كان الخطوة الأولى شركة.

على حلول العمليات، هناك مسارين، واحد هو العمليات الخاصة، ويتم تشغيل واحد من قبل شخص آخر. تشو الطيف اختار أن تبدأ بنفسك بداية طرف ثالث، فمن السهل القيام به في الواقع استمرار تكرار المنتج. حاليا، ومقرها في نانجينغ، أنشئت جيانغسو قارب الأطياف في المستودعات أربعة والمستودعات توظف كامل قارب حل الطيف نفسه، من تأثير العمليات، كان البرنامج بأكمله أساسا تنضج.

وفقا لمقدمة القياسية زو قال، مقارنة مع قبل، والآن وقد تم الطيف قارب نموذج اللوجستية قادرة على خفض التكاليف، "إذا كان بيع الأصلي مئات من الدولارات، وهناك ستة الدولارات التي تنفق على الخدمات اللوجستية، ولكن الآن ثلاثة دولارات فقط" قطع مكافئ في نصف تكاليف تاجر.

تستحق هذا البرنامج يعني أيضا أن القارب سوف تغير دور الطيف الحالي، يتغير تدريجيا باتجاه الرابع من الطرف الثالث. من يوليو من هذا العام، أطلقت عليه استراتيجية وطنية لمحاولة الرابع من فتح طرف ثالث. سابقا، وبعض من ملامح قارب الطيف له طرف رابع مفتوحة، مثل التخزين والخدمات اللوجستية والتخطيط للقارب خرج الطيفي القادم من المفاهيم برمتها إدارة والحلول، والتدريب، ومستشار العمليات وتدريب السائقين. "منذ أكتوبر من العام الماضي، كان واحدا تلو الآخر أكثر من عشرة تجار من مختلف أنحاء الغرفة التجارية وشركة توريد خدمات سلسلة يانيونقانغ تأتي لزيارة".

تقوم العديد من الشركات لتوسيع تصل إلى أسفل، لتعزيز صوتها في سلسلة صناعة، في حين أن القارب لطيف فترة طويلة من المهام هي في متجر في جميع أنحاء تاجر أن تفعل هذه الخدمة لبعض العمق لتلبية الطلب تاجر. واضاف "نعتقد هذه الفقرة هي القناة الأساسية الطاقة الحركية، وهو ما يكفي كبيرة في القيمة في جميع أنحاء سلسلة التوريد، ثم تفعل أشياء أخرى بشكل جيد للغاية عمق واضح وصريح،" زو مرتفع.

عندما يكون هناك ما يكفي من تجار السلع إلى القارب مستودع البيانات الطيفية، سيتم عجل البيانات الصفقة إلى أيدي القارب الطيف في التخزين والتجارة والخدمات اللوجستية والبيانات العملية عجلت كامل، صحيح، متعددة الأبعاد. في عصر البيانات الكبيرة، وهذه البيانات، يمكن للقارب الطيف متابعة القيام بالكثير من العمل، والبيانات الكبيرة مثل المستشارين، وتوفير حلول البيانات الكبيرة للعلامات التجارية والتجار، مثل البيانات المالية، والسيطرة على المخاطر ......

مع C-محطة مع شعبية الهواتف الذكية تتيح البيانات لتعزيز درجة مختلفة، بيانات نهاية B سلسلة التوريد من العمل الحالي لا يزال في بدايته، وجمع البيانات المتعلقة بالمعاملات المالية الصعبة، والأصالة هو أيضا عرضة للمشاكل. في عصر البيانات الكبيرة، كل الأمثل الصناعي، وتحسين كفاءة هو المنطلق من البيانات. لهذا الواقع، على مسار التنمية في البيانات الطيفية القارب اللوجستية أول مدينة متكاملة، وتوفير كفاءة سلسلة لحل جود المشكلة الأكبر، للحصول على الصفقة الحقيقية من بيانات التخزين والمعاملات اللوجستية، وأخيرا تقديم العون المالي والبيانات الكبيرة والخدمات ذات القيمة المضافة. "بالنسبة لشركة تكنولوجيا، فمن نافلة القول أن هذا هو أيضا شيء طبيعي،" ليس قلقا زو مستوى حول التطور اللاحق للمؤسسات.