ملاحظة المحرر: هذه المقالة هي أعمال الدولة الأصلي، يانغ شوان بالطبع، لا تكون مستنسخة دون إذن.

يتم فتح "صندوق الكنز القديم ماري عاما" رسميا في شنتشن "مربع حيث الحصان؟ تأطير"، وسائل الإعلام رمي هذا السؤال هو يى.

هو يى من وما "لأنني أعتقد، لذلك نرى" تحدث عن مشاعرهم لمعرفة التكنولوجيات الجديدة. "نحن اليوم مول الوحيد من الخدمات، ونحن نعتقد أن يوم واحد سوف تتخذ هذا المركز التجاري، لتقديم خدمة العملاء لجميع تجارة التجزئة البدني." - طموح مربع ما هو بديهي.

في الوقت الحاضر، وشكلت مربع الحصان مربع تنسيق مالي في السابعة، بصندوق الحصان الأخضر الطازج، مربع الحصان سوق المواد الغذائية، صناديق الحصان مصغرة، مربع الحصان F2، محطة مربع الحصان، Pick`n الذهاب وهلم جرا. اليوم، هو يى، مربع الحصان رئيس مجموعة الأعمال، هو أيضا نائب رئيس مجموعة علي بابا، رئيس قسم الزراعة الرقمية، بالمقارنة مع شركات المشاريع التقليدية "CEO / مؤسس" العنوان، والتي من السهل أن نرى، كشركة، مربع الحصان انطلاق ولد، فإنه يحمل الكثير، ولكن كخط أول في ظل مصير شكل علي نفسه، ومسار التنمية في الماضي مربع الحصان نظرة، أشبه ما تكون حقل تجارب لتجارة التجزئة الجديدة في علي.

من هذا النموذج، وكان الحصان مربع دائما حول تطوير التكنولوجيا، خط كهرباء علي ليصبح التحول القادم ليتماشى مع قوة فعالة. مالي افتتح مؤخرا مربع، "بدءا من التخطيط والتصميم لعمليات الإنترنت، وتقاسم، وهذا هو علي بابا الموارد المادية والبشرية الهائلة لوضعت فيه، ما يقرب من مائتي شركات البرمجيات تقوم به." وبالنسبة للصناعة، مثل مربع الحصان لاختبار لقياس الأداء، وذلك لأن ليس هناك من هو المزيد من رؤوس الأموال بي علي رمي المال لأفكارهم.

منطقي كله مربع الحصان التفكير، وأكثر من ذلك بدءا من تجربة المستخدم، والتي أظهرت سلسلة من نموذج تطوير الأعمال. ولكن الطريق ليس قبل مربع السهل الحصان، والبيئة الاقتصادية، والتحديات سلسلة التوريد، وإدارة، وما إلى ذلك، في اختبار لمربع حصان ......

ولادة أنواع جديدة

الحصان مربع مع الشكل التقليدي، بدلا مما هو أكثر الأمثل لإعادة الإعمار.

التخلي عن التسويق الخط الصافي التقليدية والمبيعات على الانترنت + نموذج المقصورة الأمامية، مربع الحصان الطازجة وضع الأخضر باستخدام شكل خط + خط إعادة إعمار سوبر ماركت، وحاليا المبيعات تشترك ليس فقط تكلفة الجبهة خرطوشة، ويمكن أيضا أن يكون الخط تحويل، في حين الكفاءة الطابق المبيعات عبر الإنترنت يمكن أن تحل المشكلة من تجربة المستهلك منخفضة لتحسين الخط.

في الهيكل التجاري، بالإضافة إلى التسوق، وصناديق الحصان من المواد الغذائية الطازجة لزيادة الناجين، يمكن للمستهلكين ليس فقط الطبخ يعيش المأكولات البحرية في الشراء، ويمكنك أيضا اختيار المطاعم في مربع الطازجة الخيول الخضراء كانوا يتناولون الطعام. عرض هو يى، وهذا يعني أن تغيير كامل في الطلب على السلع الاستهلاكية، على سبيل المثال، بالإضافة إلى الناس لتناول الطعام، ولكن أيضا لذيذ، ولكن مريحة أيضا. وذلك الوقت، والبيئة والتغير، 5G العصر، الدفع بواسطة الهاتف النقال، وكان البث والشروط الأجهزة الأخرى قد حان المقبلة.

"التكنولوجيا" لقد كان مربع الحصان "إعادة الإعمار" شكل قلب، من يمكن أن ينظر إلى أقرب تقارير صناديق الحصان في جميع أنحاء المتجر على استخدام عدد كبير من الوسائل التقنية لتحسين الكفاءة: سلسلة التوريد، والمبيعات، وصلة اللوجستية تنفيذا كاملا الإدارة الرقمية، من البضائع إلى المخازن، putaway، واختيار، والتعبئة والتوزيع وعمل تحديد المشغل من قبل الأجهزة الذكية، ثمن الإلكترونية، والخروج عن النفس، وسلسلة معلقة، توزيع ذكي وغيرها من المعدات الذكية لزيادة كفاءة الناس، وتأثير الكلمة، كفاءة الخدمات اللوجستية.

سابقا، وصناديق الحصان وحتى حاول مطعم الروبوت. ترغب في تحسين كفاءة غرفة الطعام الروبوت، ومعدل الزيادة من الوحدات بدوره.

في توريد المنتجات، واصل صندوق المتاهة يان علي قدرات تحليل بيانات متسقة: لتحليل الاتجاهات من خلال البيانات لإنشاء سلسلة التوريد مرنة - وهذا كان شيئا تاوباو العلامة التجارية تنشيط والشركات القيام به. "يمكننا أن نعرف هذا الشيء تكنولوجيا البيانات الكبيرة بيعها إلى الذين باعوا لهذا النوع من الناس، وذلك على نحو أكثر دقة تحسين كفاءة تجارة التجزئة"، وقال هو يى.

على التتبع للمنتجات الزراعية، وإنتاج علبة المنتج ما Duinong في الوقت الحقيقي رصد والتكنولوجيا سلسلة كتلة يمكن حتى أن تستخدم لجميع المنتجات الزراعية ارجاعها. 2 ديسمبر، وصناديق الحصان جنبا إلى جنب مع الصين سينوكيم شركة مجموعة، أطلقت المحدودة و"تشيوان Orientin الفراولة" في السوق، والفراولة هو مربع الحصان البيانات الكبيرة التي قدمها المتطلبات الكمية والنوعية للقاعدة المنبع وفقا للجوانب مخطط زرع بشرط الإنتاج وتنتج علبة من الفراولة قبل إعادة بيعها الحصان.

في العلن، قال هو يى: "من جانب العرض هي المعنية، وأعتقد أن أولها تحديد هيكل الفئة، ويقوم الثاني على تجربة المستهلك إلى إعادة بناء فئة المنتج لدينا من وجهة نظر، وأعتقد أن قطاع تجارة التجزئة الصينية مع الكل. وراء بالمقارنة مع ما لا يقل عن 10 إلى 20 سنة العالم، لدينا درجة عالية جدا من التجانس، الأصلي من السهل جدا لكسب المال، ولكن في عصر الإنترنت، لدينا لآخر تنافسية تماما. "

هو يى في الرأي، تحتاج أنماط الشراء لإعادة البضائع فحسب، فضلا عن مزيج المنتجات، هو يى لاتخاذ البطاطا، على سبيل المثال، طرق مختلفة لطهي البطاطا يشعر ما يحتاج المستخدمون، مثل البطاطا والحرير هش يتطلب البطاطا كبيرة والبطاطا مطهو ببطء سوف تحتاج إلى درجة عالية من نشا البطاطس والدقيق قليلا، والبطاطا المشوية والبطاطا سوف تحتاج إلى أن تكون أصغر.

في الواقع، في الماضي، والأطباق، وليس لا يوجد مثل هذا المنطق، على سبيل المثال في شراء لحوم البقر، وسوف تنظر في سبل الطهي، لاتخاذ قرار لشراء أو شراء انتركوت أو لحم البقر، والأطباق، وليس أي واحد لاحظت لهم، التسوق في الماضي ولكن الخط لا تحتاج الصقل لهذه الدرجة، ولكن أجزاء الخط الطعام، قد تكون قادرة على زيادة دقة الشراء، وبالتالي زيادة مبلغ الشراء، وتشكيل التمايز تنافسية.

ولكنه أيضا يثير بشكل غير مباشر أسعار السلع الأساسية، وهذا هو السبب معظم المحلات التجارية فتح في الأسباب مربع الحصان من المدن من الدرجة الثانية.

مربع الحصان "ماتريوشكا"

حول تنسيقات، لم يكن مربع الحصان ضيقة للغاية. صناديق مالي، وصناديق الحصان الأخضر الطازج، مربع الحصان سوق المواد الغذائية، صناديق الحصان مصغرة، مربع الحصان F2، محطة الحصان مربع، Pick`n تذهب ...... مربع الحصان يمكن أن يكون أصغر، كما يمكن أن تكون أكبر.

وعموما، فإن مربع الملايو وضع صيغ حول سيناريوهات مختلفة من المستهلكين. على وجه التحديد، مربع أول حصان على حل المشكلة من المستهلكين ثلاث وجبات يوميا، حتى يتمكن الناس المختلفة لها احتياجات مختلفة، حي الأعمال المختلفة، والكثافة الحشد، القوة الشرائية التي يحتاجونها مقاربات مختلفة لإكمال. على سبيل المثال، في قلب المدينة، مربع الحصان مربع الحصان جديدة ولدت في حل احتياجات التسوق للمستهلكين من قبل، ويتم ذلك من قبل مزارع الخيول على مشارف منطقة الجزاء، وتدفق الناس هو البلدات الصغيرة نسبيا، ويتم ذلك عن طريق مصغرة مربع الحصان، في نفس الوقت، لا تغطي محطة الحصان مربع كمكمل لتعويض المناطق الحضرية من الأشكال المذكورة أعلاه.

هذا العام، ظهرت العديد من الرفوف لا، انحسر المد في لحظة. على الرغم من أن ممارسة راء تستحق التفكير، ولكن هذا هو المكان الذي كان الطلب أن نرى أن الطلب على السلع الاستهلاكية للعاملين في المكاتب، وضعها في مربع الخيل في ثلاث وجبات في اليوم، وتخفيف متطلبات اثنين من المكتب، منذ ولادة مربع ما F2 (سريع وfreshmade)، لتقديم المشروبات المكتبية اللازمة، والوجبات الخفيفة وغيرها من السلع، والعمال pick'go الحصان شباك التذاكر لشراء وجبة الإفطار والمشروبات وغيرها من وسيلة سهلة لعمل.

سيتم مربع مالي تركز اهتمامها على المشهد أكبر، وهذا هو، بالإضافة إلى "أكل" احتياجات شاملة لهذا الطفل خارج - مركز تسوق. صندوق مالي ولكن مركز العادي هو مختلف، "هو مركز الرقمي تماما بالمعنى الحقيقي،" الرؤية هو يى، خرطوشة مالي المبيعات عبر الإنترنت لتصل إلى 30 على الأقل من تكاليف النقل والإمداد والسيطرة عليها.

ما هو بالضبط مربع مالي؟ التفسير الرسمي معين هو: لمركز التسوق المجتمع الرقمي، على بعد ثلاثة كيلومترات من ضروريات الحياة الحشد المحيطة مخازن تقوم على توفير السلع والخدمات، يمكن للمستخدمين الانتقال إلى المتجر أو عبر الإنترنت تحت واحد سلس. في التخطيط الشامل، صندوق مالي أيضا إيلاء المزيد من الاهتمام لتجربة المستهلك، يختلف عن مستحضرات التجميل مول السابقة، والمجوهرات، والسلع مرتفعة الثمن في الطابق الأول من قطار ركاب الفكر، صندوق مالي "بغض النظر عن التكلفة" أن يكون الطلب القوي على المواد الغذائية وغيرها من المحلات التجارية وضعت في الطابق الأول.

في الواقع، أكثر من التركيز على الخبرة، وزيادة المواد الغذائية والمشروبات، ومشاهد أخرى أيضا اتجاهات التسوق الأم والطفل في السنوات الأخيرة، ولكنه يقع في مربع أيضا في خدمة المجتمع مالي، وبالتالي زيادة مع مفتاح، والتدبير المنزلي، وإصلاح الساعات، والتنظيف، وصالونات التجميل مثل هذه خدمة المجتمع.

وبالإضافة إلى ذلك، واصل صندوق مالي أيضا مربع الحصان نمط ثابت، لتحقيق توحيد الانترنت وغير متصل، على الانترنت في شراء، ولكن أيضا صعودا وهبوطا الطلبات عبر الإنترنت. ومراكز التسوق وكل مخزن بطريقة مختلفة خاصة بهم، صندوق مالي لديها شقيق الحصان موحد توزيع مربع صغير لإتمام التسليم. في السلع والرقمية، وصناديق الحصان كما تم فتح عنه، لتحقيق إدارة اللعبة. تتم حتى مزيج من مواقع تخزين أيضا البيانات الكبيرة.

وقال صندوق مالي المخططين ومدير المشروع شين وي: "إن المنطق التقليدي حاليا مركز التسوق والعقارات، والمنطق هو المالك، وبعد البيت يمكن أن تذهب للحصول على الإيجار جيدة، والأعمال التجارية مسألة الأعمال، والسلع التجارية أنبوب. ولكن الآن يجب علينا أن إدارة ليس فقط السلع، ولكن أيضا البضائع على خط والخط. في الوقت نفسه، ونحن أيضا مساعدة الشركات على إدارة كفاءة السلع، والتي في نقطة النهاية في العملية برمتها تحتاج إلى تحسين، لتحسين المستقبل إلى C-محطة ما هي التغيرات في رضا المستخدم هو، وهذه مهمة صعبة للغاية ".

مفتاح تختلف في مربع الحصان، والتكيف الرقمي للمشاهد مختلفة في تايوان. فهو يجمع بين البيانات الكبيرة، AI، فرشاة وجه الدفع، الروبوتات، وقدرات تقنية تقنيات عمليات، ساحة إعادة الإعمار من الناس، على الانترنت وغير متصل المشهد المستهلك من خلال التكامل والاندماج أعضاء تحت تدفق موحد، والعضوية، والتسويق والخدمات، الانترنت وغير متصل، تخزين موحدة، سعر موحد، وتحسين كفاءة الإدارة والابتكار وسيناريوهات المستهلك، ورفع مستوى تجربة المستخدم.

الجانب الآخر للعملة

ليس هناك شك في أنه عندما شركة تحاول باستمرار، التجربة والخطأ، والتكيف، وتصحيح ومن ثم القيام بمحاولة جديدة، مع حدودها تتوسع باستمرار، وفي الوقت نفسه لا بد أن تواجه المزيد من المنافسين.

تحاول أن تبقي، ومحاولات الخطأ في المستقبل القريب. قبل إطلاق المهر الحصان مربع كاسيت أغلقت أول متجر لها في أبريل 2019. وفي هذا الصدد، يوان بن مدير الاستجابة وسائل الاعلام خرطوشة جحش: "إغلاق لأن عملية إقليمية لضبط، ولكن مربع جحش استراتيجية التنمية الشاملة دون تغيير، تنمية مطردة وفقا للخطط المقررة، منتصف وأواخر مايو سيكون هناك افتتاح المتجر الجديد، ولكن هذا العام سوف تبطئ التقدم من المحل. "وكل شهر أو شهرين، شنغهاي العالمي هوى ما Zhonghai مربع المتاجر الصغيرة تتحول أيضا إلى مربع حصان صغير، أصبح أول متجر للمربع حصان صغير.

مجموعة صناديق الحصان حتى تصل عينة جديدة في قطاع تجارة التجزئة، وإنما هو نفسه في المحاكمة مستمرة والخطأ، لذلك كل متجر مغلق، يتم استجوابه الخيول مربع.

وقال هو يى، "المستهلك اليوم لم يعد فقط لشراء السلع، لشراء المزيد من الخدمات؛ ولا نشعر بالقلق بشكل خاص إزاء السعر، أكثر المعنية حول قيمة، ولكن لا تقتصر على العدد المطلوب للمنتج، ولكن أيضا لتناول الطعام الطازج، إيلاء المزيد من الاهتمام لنوعية. "ولكن Langin مؤسس عاصمة مقاطعة بانيو-هسن، والمدن من الدرجة الثانية، كان هناك وجود المستهلك الصف، سيكون هناك الكثير من الناس على استعداد لأعلى جودة وخدمة أفضل وأسرع لدفع، ولكن هذا يرتبط ارتباطا وثيقا مع مستوى وكثافة من المدينة. ولذلك، فإن حصان خرطوشة يكون بعض القيود في اختيار من المدينة، والذي يرتبط مع الفرق في الإنفاق عادات السلطة والاستهلاك.

وفي الوقت نفسه، وصناديق الحصان لا يزال تحت الضغط التجانس من المنافسة، على الرغم من أن مربع الحصان من جودة عالية بك. ولكن مهما كانت تجربة مربع الحصان أن تفعل ما يرام، ولكن بالنسبة لكثير من المستخدمين، وأنها لا تزال تشعر بالقلق إزاء الأسعار، وإذا كان لشراء الطعام مع شرب حتى الثمالة، طازجة الممتاز يوميا، مقارنة مع بعثة الولايات المتحدة لشراء الطعام، وحتى إذا كان مربع الحصان لديه ميزة لاتخاذ الجانب الخاص بهم واحد الوشق، تاوباو، وسعر مرتفع نسبيا.

الحصان داخل منطقة الجزاء، لأن الشكل العام تشمل كلا متصلا بشبكة الانترنت، في حين تعمل تحت الخط لتكون أكثر تعقيدا من الخط، والتي تشمل اختيار الموقع، وسلسلة التوريد، والمخزون، والتسعير، والإدارة، وما إلى ذلك، من وجهة مشاريع رأي السابقة هذا ليس جيدا في شركة الإنترنت. لذلك، وجمعت ما أيضا داخل منطقة الجزاء وعلي التجزئة التقليدية، وتشارك أفكارهم باستمرار في التشغيل.

بالإضافة إلى ذلك، فقد تحقق مربع الحصان باعتباره اختبارا لعلي الأفكار "التجزئة الجديدة"، في تطوير الأعمال العامة، والاعتماد على حد سواء وتخضع لعلي علي.

بان يوزين التفكير، افتتح مربع الحصان بصدد الوقوع في محلات السوبر ماركت، مراكز التسوق وموقف بالتالي جيد نسبيا لتأجيرها الإيجارات أرخص، جنبا إلى جنب مع العلامة التجارية علي، حقا أن تأكل موجة من الأرباح.

ومع ذلك، مع شكل مماثل من أقل إلى أكثر من ذلك، ومن أكثر إلى أقل، ومركز التسوق المعقول تكون قليلة نسبيا، ومنحهم خصم كما كان من قبل، والذي يسمح مربع الحصان تواجه أيضا ارتفاع التكاليف. وبينما علي أن أذهب على الانترنت لتحسين الصرف الصحي تأثير الكلمة، ولكن زيادة العمليات، والتكنولوجيا، والخدمات اللوجستية والتسويق وغيرها من التكاليف على الخط، وهذه هي للنظر فيها.

واضاف "اعتقد لم يكن الحصان مربع تماما للعثور على نسخة سريعة، فريدة من نوعها في نموذج الصناعة، لا تزال مستمرة لاستكشاف، ولكن في أي حال، مربع الحصان لتنسيق Chaodeng أو أخذ الطيار الرصاص والابتكار. مربع ما أساس تجريبي في نجاحها، سيتم تنشيط القدرة الأساسية لتجار التجزئة الأخرى، تغيير الخط من بعض الصعوبات التي والصناعة ككل واجهتها. وقال بان يوزين ".

المادة المرجعي:

1. "كاسيت الحصان X" الأساسية، ورقمية في الجدول

تغيرت المستهلكين، ما طرق جديدة التجزئة الجديدة الأخرى: 2. مربع ما يي هوى

3. التفكير في المربع الخيل وعلي ذلك؟