كتاب الأسبوعي

اسمحوا قراءة كاملة من الحياة

21 يونيو: في عام 2003، اجتاحت رقما قياسيا وXueyou علي في السنة لكل 17 الحديد الفوز في البطولة: أول ستة أشهر، وأربعة أضعاف في الربع الأول، والنتائج الإجمالية للسنة الأولى.

وقال ان يمكن الحصول على العديد من الألقاب، فإنه هو العثور على طريقة البيع. ولكننا نتحدث عنه اليوم ليست الطريقة فعله بيع، لكنه يعني والمعرفة في مجال الإدارة.

تحقيق مبيعات بطل العالمي علي الحديد وXueyou على ما إذا كان إدارة المبيعات صعدت حفرة، التفاف؟ لا تزال ماثلة في النهاية على طول الطريق، الذي لا يقهر؟

شو مصدرا شاملا من هذه المادة من "بيع الحديد"

التعديل الأخير تم بواسطة شين شو، التفكير النقي المتدرب

مصدر شو مخطط الحشرات الإبداعي

بناء الحديد وتطوير المبيعات في كل نظام، ولكن أيضا ثقافة، وكلاهما الحاجة مجموعة من الأساليب، ولكن أيضا في حاجة إلى الشعور تقرير.

نقش

في نهاية عام 2001، وإنشاء لمدة عامين على بابا يحتفل لحظة غير عادية: عدد أعضاء لدفع ثمن المنتجات "الموردين الصينيين لديها اكثر من 1 مليون دولار.

ثلاث الأفضل أداء بائع ركض بحماس على خشبة المسرح لتسلم الجائزة، استغرق الفائزين شرف.

في الجمهور ينظر الى الحشود، وظيفة أقل من شهرين من بدء موجة جديدة من العاطفة، أعاد هذا المشهد الكبير روحه القتالية.

وقال انه لا لم يكتف خجول الزوجين وخجولة، ولكن الناس العنيد والمتغطرس قليلا من حوله ويقول: "في العام المقبل سوف أكون على خشبة المسرح لتسلم الجائزة."

ان الزوجين أصبح فيما بعد رجل Hexue أنت علي الحديد من التاريخ.

لسوء الحظ، في عام 2002، وقال انه لم يفز في المراكز الثلاثة النتائج السنوية للبلاد، ووضع له فقط في المركز الرابع.

وXueyou التوفيق، أراد على المنصة.

في عام 2003، وقال انه حطم رقما قياسيا للاجتاحت الحديد علي في السنة كل 17 الحائز على بطولة: ستة الشهرية لأول مرة، أربع مرات في الربع الأول، والنتائج الإجمالية للسنة الأولى. رغبة الوفاء بها، وهو واقف على المنصة طوال العام.

وXueyou التي يمكن الحصول على العديد من الألقاب، هو العثور على طريقة البيع.

لكننا لا أقول ليست طريقته في بيع اليوم، لكنه الأدوات والمعرفة في مجال الإدارة.

لم المبيعات ومديري التسويق الناس يعرفون، تكون قادرة على جعل المبيعات لا يعني أن الإدارة يمكن القيام به.

تحقيق مبيعات بطل العالمي علي الحديد وXueyou على ما إذا كان إدارة المبيعات صعدت حفرة، التفاف؟ لا تزال ماثلة في النهاية على طول الطريق، الذي لا يقهر؟

إن الحياة عكس:

مدراء فوق ولا الترويج؟

وفريق من الناس وقال انه سيكون أكثر إقناعا فعلت أعلى المبيعات الناس في تهمة.

في مطلع عام 2004، في مدينة هانغتشو، أو Hexue القيام مدير المبيعات.

بالنسبة له هذا هو بداية فترة أخرى من حياته المهنية.

هل مبيعات بطل أثبت نفسه، ولكن الآن معظم الشيء المهم هو أن تفعل مديري TOP، وهذا هو نيته لعلي بابا.

"جئت بابا هو أن نتعلم كيفية القيام إدارة".

تولى وقته في عمل مبيعات عالية الكفاءة باستمرار ومتطلبات صارمة لمتابعة عند دور المدير، وكيف حققت نتائج ذلك؟

1، في إطار مساعدة حاسمة جعل استراحة

الفريق الذي Xueyou لديه مبيعات القديمة، والمبيعات تفعل تواجه العملاء تجارة الشاي، والعملاء عقب الاجتماع، لم يغتنم الفرصة وغيرها من قيمة المنتج، اهتمامات العملاء، حريصة على التحدث من خلال قضايا مثل التخلص منها.

بعد الزبائن متابعة المبيعات سبعة أو ثمانية أيام قديمة بطيئة نحو أقل الثانوية لرؤية عملاء الوجه، ويمكن التواصل فقط عن طريق الهاتف.

وXueyou القاضي بصفته الحالية، وليس قيمة المنتج ورغبة الزبون إلى نقطة المباراة على الهاتف، ثم جر، هو التسكع على وظيفة، القيام بعمل فعال.

في هذه الحالة، وقال انه يعتقد الأفضل أن يستسلم، لذلك مبيعات لتطوير العملاء الجدد الذين قد KP الأول الإرادة والقدرة على الدفع، نعم.

ولكن في الوقت نفسه، Hexue كنت أعتقد، إذا كان العميل جيدة، والمبيعات ليست لديهم القدرة على توقع هذا العميل، وهذا لا يعني أن مديري لا يمكن أن يكون هذه القدرة على جعل المبيعات لمتابعة، للتوقيع على النظام.

مديري المبيعات مساعدة لتعلم أن تكون فترة انقطاع، "إعطاء والمبدئي للعميل، ويقول لك أن أقول، فعل الشيء الصحيح،" يحاولون غير كفء وضعيفة، من الصعب التحرك نفسك "علامة أو ما لا يقل عن العملاء، فإنه العزم على التخلي عن! "

2، وتدريب أشخاص جدد بلا رحمة

في تدريب أشخاص جدد، وقد وXueyou أيضا مجموعة من الأساليب.

واحد يوم ممطر، Hexue يمكنك الخروج لمرافقة زيارة جديدة بعد زيارة لمرافقة الانتهاء، هو بالفعل ثلاثة أو 4:00 بعد الظهر حتى.

في ذلك الوقت زار الزوجان أربعة عملاء فقط، طلبت الشركة لزيارة ثمانية أيام.

كمدير الكلمة للإشراف على نظام إدارة الشركة، لم يكمل حجم المكالمات Hexue تسأل كيف تفعل، أقل من أربعة عملاء.

لاختبار اجتهاد جديدة، وإمكانات وعبد القدير، Hexue كنت لا تريد أن تسأل هذا مبيعات تتحدى تحت حجم المكالمات الخاصة بهم، ودعوة 18 المزيد من الزبائن، "بالإضافة إلى الانتهاء من حجم المكالمات اليوم، لمعرفة ما إذا كان يمكنك إنشاء عبادة الشارع السجل الجديد يذهب الآن العبادة الشارع، حتى العبادة قد الشارع بعض العملاء جيدة ".

وهناك أيضا طريقة لإلهام الآخرين، Hexue أردت دائما أن يعرف الرجل الجديد "لزيارة الملك"، بحجة مستوحاة من واحدة جديدة.

حتى انه اخماد المبيعات في المنطقة الصناعية، كان يقود سيارته بنفسه مرة أخرى إلى الشركة.

إلى 21:30، عاد إلى شركة ". رئيس I تجاوزت المهمة اليوم، وضعت أيضا بعض العملاء جيدة للخروج! "

وفي وقت لاحق، ومبيعات القيام به بشكل جيد، لا من كل وسيلة المشرفين والمديرين.

وفي هذا إدارة البلاد بقبضة حديدية، إلى جانب سوق جيدة قاعدة التجارة الخارجية في هانغتشو، Hexue قيادة الفريق إلى سبعة أشخاص، والأداء خلال شهر واحد لتحقيق 1820000 في 8 أشهر، 2 قائمة با أداء 96 فريق الاسم الأول، ومجموع أداء المبيعات ثمانية أشهر من أي فريق آخر أداء تسعة أشهر العام!

وXueyou الأضواء من دون اثنين، والمشي مع الريح من الشركة، ولكن أيضا أكثر استرخاء وتعزيز بطريقتها الخاصة: لا ترقية إلى المشرف الأول، الذي سيتم الترويج لها؟

تماما كما كان يعتقد انه سيكون بالتأكيد قادرة على تعزيز، عندما هزم دون غيره من المنافسين له، ولكن الهزيمة على يد القدر.

الثانية، والموت في دونغقوان:

سوق المكاتب كيف كسر؟

نهاية سبتمبر 2004، المسؤولة عن تعزيز علي تشى لى، نائب الرئيس للمبيعات الحديد Hexue تجد محادثة: "أنت من العمر، اليوم أن أتحدث إليكم، أخبار جيدة وأخبار سيئة، تريد أن تسمع أولا"

يسر وXueyou القلب يشعر أن الحلم حقيقة، للقيام المدير الإقليمي.

"بعد أن قررت، وعلى استعداد لنرسل لك الى دونغقوان للذهاب."

"لا بد لي من القيام به هو مدير المنطقة رفع؟"

"لا، لا التنفيذيين من الصفر، وإعادة توظيف!"

لأنه قبل ديه توقعات النفسية، والأصوات الأخبار تجعل الناس أكثر بخيبة أمل.

"هذا الأداء جيدة، من الواضح يجب ترقيته الى مدير إقليمي، أو كيفية القيام مدير المبيعات، ولكن أيضا فريق التوظيف من الصفر؟" Hexue ما زلت أتذكر الألم عندما لا يستطيع أن يفهم القلب بهم، غير قادر على الكلام.

حتى لو انه لا يمكن معرفة لماذا لا ترقية ولكن نفس نقل مستوى هونغ، وبصرف النظر عن أي شيء آخر تلتقط شيئا، قاد سيارته "ليتل بلوبيرد"، وسيارة سحب شيء في رقم 8 أكتوبر من هذا اليوم، لاتخاذ منصبه في دونغقوان عنها.

ذهب هو Xueyou الى دونغقوان لمعرفة، حيث يمكن للنتائج فقط استخدام أربع كلمات لوصف: مروعة.

في ذلك الوقت ما مجموعه أكثر من عشرين دونغقوان بائع، مجموع المبيعات الشهرية 100،000 فقط -70000000.

أداء سيئا للغاية، هناك سبب.

Hexue أنا لا يمكن العثور على السبب الجذري للعلامة واحدة على لم تتمكن من العثور على رئيسه، ورئيسه تايوان هونج كونج والبر الرئيسى مرة واحدة في الشهر، المدير المحلي لعمال المصانع الذين تم تعيينهم هم ببساطة Zuobulezhu.

ونحن نعلم جميعا أن هناك سلسلة طويلة من المبيعات:

جمع البيانات، وتطوير العملاء، والتواصل الفعال، توقيع كفاءة وغيرها، مرتبطة معا. إذا كنت ترى رئيسه، هو مصدر المشكلة على العميل، ولكن أيضا كيف يذهب المبيعات من خلال هذا الرابط؟

علي الحديد وبيع "الموردين الصين" هو موقع الخدمة الافتراضية، سعر العملاء مرتفع نسبيا، حتى المصاعب الشاقة للحصول على رقم هاتف مالك، مالك عن عدم الوفاء، إلا أن ندعو لهم وقعه قائمة الممنوعين تقريبا ممكن.

بل هو أيضا بسبب هذا، قبل أن Xueyou، العديد من المديرين التنفيذيين وإما لا تذهب لطلب نقل كونج.

وXueyou لم أفكر في طرق أخرى، مثل بفضل الشارع إلى المصنع.

كان يقود سيارته إلى المصنع، توقفت الأمن تدرب على التوالي: "أي نظرة؟"

وXueyou نفسي: يا هذا كيف أن الأمن هنا لا تتبع روتين البطاقات؟ وليس ذلك في هانغتشو، سيارات الأمن شاهدت تأتي على طول الطريق، وهذا هو ما دور مدرب كبير، توقف لم تتوقف، والإفراج المباشر.

"عن وانغ".

أكدت الأمن مباشرة إلى PBX: "وقيل إن السيد وانغ الباب عنك، وأنا ينزل معكم لتأكيد والنمسا، وليس عن آه ......"

مرة العملاء ليس لتحديد موعد والأمن وبصرف النظر عن أي شيء آخر، واتخاذ العصا لتوجيه الناس بعيدا.

بعد عدة محاولات، وذلك بفضل الشارع Hexue أعرف أن هذا شيء لا عمل، حتى هذا الخروج سوف تذهب من خلال الأمن.

قاد فريق مثل التحوط، مثل اليسار واليمين المفاجئ، لم أتمكن من العثور على طريقة.

دونغقوان الى الشهر الأول، بقيادة سبعة أشخاص Hexue الفريق لتفعل الكثير من الأعمال؟

60،000! أدنى المعدلات في البلاد!

طالما لا يمكن حل مصدر المشكلة العملاء، فإن السوق لن تكون قادرة على كسر المكتب، الذي هو مدير التقصير في أداء الواجب.

الثالثة، والإضرابات:

من الصعب، لماذا ينبغي لك!

A مدير كريمة من الفريق بطل المبيعات الوطنية نقل الى دونغقوان، على غرار جرف تراجع الأداء، ولكن تغيرت المنطقة، الذين يعتقدون بشدة لك آه؟

Hexue كنت لا تريد الإصرار، وبعد أربعة أشهر، كو هههه متعب كل يوم، كانوا يكسبون أقل، ما أصرت أيضا، كما فعل مبيعات إعادته الى هانغتشو.

في ذلك الوقت، وXueyou الوضع قاتما حقا، الأجر الأساسي اثنين أو ثلاثة آلاف، لا أداء أي لجنة. وقال انه مجرد اشترى منزلا، سيارة، كل شهر لسداد القرض ما مجموعه 13500، زائد ثلاثة آلاف في الشهر لتغطية نفقات المعيشة، فضلا عن الإيجار، بالإضافة إلى راتب عمولة لا يكفي للانفاق. وكان عليه أن المال الاقتراض في كل شهر، ولكن بالحرج أيضا للعثور على شخص آخر لالاقتراض، ثم العثور على شقيقته اقترضت مئات الآلاف.

عندما المدير العام لمقاطعة قوانغدونغ دينيس ذهب خصيصا الى دونغقوان، مع Hexue يمكنك شرب الشاي والدردشة، وسيلة لتنوير معه حول هذا الموضوع: "إن الصعوبة في نهاية المطاف في الماضي، كان عليك أن تفكر في بابا يشبه فعل ذلك؟"

كزة دينيس Hexue في كعب أخيل من: أردت أن تعلم الإدارة. وXueyou لأنني المشتركة قبل، وعلي بابا نريد فقط أن تتعلم إدارة.

"إدارة التعلم".

"أنت تعلم ذلك؟"

"لا تعلم".

"كنت تفعل بشكل جيد للغاية في أفضل مكان ونحن جميعا أمرا مفروغا منه، ولكن إذا كنت تستطيع أن تفعل جيدا في أسوأ الأماكن، ونحن جميعا تعتقد انك موهوب جدا، والآن تقوم بعمل جيد، أن قدرة الإدارة الخاص بك ليس في المكان ".

إذا كانت الإنجازات الرائعة من قبل في هانغتشو، كان مفاجأة له، اليوم في دونغقوان، هي مهنة إدارته في بالمعنى الحقيقي للتحول بدأت.

لم تتعلم إدارة، Hexue كنت حقا لا يمكن التوفيق بينها، استقر للحصول على استعداد للذهاب إلى الحرب.

وأشار في وقت لاحق هذه التجربة يوصف، لذلك: "إن السماء تسقط، ويمكنني أن اليد مسنود".

في مراجعة اجتماع على، تشى لى طار خصيصا من مدينة هانغتشو Hexue يمكنك الاستماع التقارير.

Hexue تحدثتم عن المنافسين، بدون تشطيب، طار لى تشى في نوبة غضب: "إنه من العمر، لذلك واجهت بعض الصعوبات فقط، أردت أن يستسلم، حيث ذهبت للقتال؟".

هذه لعنة وجبة، لعنة Hexue أنت مستيقظا: قيادة خاصة من حتى الآن بعيدا طرت لتأنيب وجبة، وشرح قلبي لا يزال الحب لي، لأني أيضا توقعات عالية، لذلك ما هو جيد I تستسلم. على الرغم من أنه من الصعب، ولكن ليس من الصعب، وتريد مني أن أفعل؟ !

وXueyou أكثر تصميما لقيادة فريقه في دونغقوان الجافة في إيمانه في وقت مبكر، وحصلت على رقم هاتف رئيسه، فكيف عملية جراحية تهدف إلى السماح للمدرب لا تعليق؟ ما أصحاب هذه هي الأكثر تشعر بالقلق إزاء ذلك؟

انه اختبار 100 نوع من الأساليب، وأخيرا وجدت اختراق، لمعرفة ما يهتم مدرب أكثر عنها، وفقا لهذا التصميم لجذب رئيسه لا شنق، ثم الجراحة، وأعضاء فريق تعليم، رئيسك هو على استعداد للصين لقاء، حتى الآن حدق الباب لنمو الأعمال التجارية.

ما دام الزبائن من خلال الحصول على هذا الجزء من مصدر والمبيعات أيضا يرتبط تمريرة بيلدن، Hexue كنت وضعت في هانغتشو، مع مبيعات نهج فريق بطل نسخ بنجاح إلى فريق دونغ قوان.

هذه الطريقة تعمل حقا، قاد فريقا من سبعة أشخاص من تأثير الإنسان 8000 / الشهر للقيام 330000 / الشهر، تضاعف هذا الرقم 30 مرات. علي من لائحة ترتيب الأداء الوطني الحديد، في المرتبة الكفاءة البشرية والأداء العام لأول ينمو المزدوج!

دونغقوان، والفريق بأكمله تغييرا كبيرا تماما، الجميع شراء منزل أو سيارة.

وعلى الرغم من دونغقوان هذه معركة صعبة للغاية كسر، ولكن نظرا للإنجازات Hexue أنت، وإدارة قدرته على مستوى جديد في مواجهة الغضب الشدائد.

لهذه التجربة صعودا وهبوطا، Hexue يشعر عميق:

"صعوبات فريق، إذا كنت لا هرعت إلى الأمام واللاعبين قاتلوا جنبا إلى جنب، ولكن يجلس في مقر المكتب، وكسر إلى الأبد بأي حال من الأحوال، سوف نفسه محاصرا في أداء كعب أخيل. إذا لم تتمكن من قيادة الفريق لتجف الأداء العالي، إنجازات الآخرين لا يمكن، فإنك كمدير ليست يستحق ذلك! "

الرابع، وإدارة ليست نتيجة البلطجة

بعد مرور بضع سنوات، قبل قال المفوض السياسي الكبير في المنطقة قوانغدونغ Guohui ون وXueyou، كان عليه أن يذهب إليه باعتباره المنقذ دونغقوان للذهاب.

تعيش وXueyou يصل إلى مستوى التوقعات، وانهيار نجاح السوق في دونغقوان، وفاز الأداء العالي، وأكملت الشركة المهمة الموكلة. ولكن مساهمته في دونغقوان أكثر من ذلك بكثير.

على أساس نظام إدارة بابا، وقال انه بناء نظام إدارة أكثر دقة، وبعد خروجه، وأداء هذا النظام لتسريع الفريق بأكمله ما زال يعمل.

مثل نظام اتصال متطور، اليوم بابا "3 التعيين نافذا اعتبارا من خمسة عملاء جدد، ثمانية حجم المكالمات" وبناء على Hexue لم نظام نداء الأرض أكثر دقة، لا بد له من قبض ثلاثة بيانات كل يوم:

"1 A 2 B / C 3 الفعالة الجديد": وأضاف يوميا ثلاثة عملاء جدد بكفاءة، والانتقال اثنين B / C فئة من العملاء إلى الأمام، حصل على الدرجة الاولى من العملاء كل يوم.

منطق إدارة راء ذلك هو أن مبيعات كل يوم لحماية النمو من العملاء الجدد والعملاء القدامى لديهم معدلات التحويل العالية وتعزيز النتائج.

نظام إدارة هو فريق عالية الأداء وضعت أساسا متينا. مع هذا الأساس، بعد أن نقل كونج، ودونغ قوان ترك الأشهر الأربعة الأولى، بلغ مجموع دونغقوان نتائج قياسية في البلاد لاسم الرابع، أداء مساحة تصل إلى 38 مليون / شهر من النجاح.

هذا يظهر أيضا أنه، وبمجرد الانتهاء من نظام إدارة منهجي، كما شكلت معسكر الحديد، بغض النظر عن مديري الفريق مع الأداء ليس سيئا.

في عام 2007، وكان الأفضل في البلاد وأرسل مرة أخرى إلى قوانغتشو، منطقة دونغ قوان، وأدت أمضى ثمانية أشهر في منطقة دونغقوان فريق من 55 شخصا من صلاحية 60000 / شهر لتحقيق 220،000 / شهر، والأداء الإقليمي من شهر واحد 4000000 القيام 10500000، Hexue الذي فاز أيضا جائزة خاصة لفظية ما.

إدارة هو أنبوب النتائج، ثم المبينة علي الحديد نظام إدارة الفريق البطولة لإعطاء المزيد من الأعمال التجارية لتحقيق نتائج الأداء؟

بعد علي بابا من الناحية اليسرى Hexue لقد كنت أفكر، وقال انه لا يمكن أن تفعل بعض الأشياء في وسعها.

بعد دخول ثلاث شركات، ومديري تقلد العديد من المناصب، مثل الرئيس التنفيذي للعمليات، وقال انه وجد نفسه يمكن القيام به هو استخدام له المتراكمة في بابا المبيعات والخبرة الإدارية لمساعدة موظفي المبيعات ومديري المشاريع لتحسين الأداء وتعزيز القدرات.

هكذا كتب هو نفسه بيع الأصلي من القلب "مبيعات الحديد" هذه السجلات كتاب من إدارة العمليات اليومية، "الهدف شجرة، عملية مطاردة، واتخاذ النتائج" إلى السوق انهار، وخلق بطولة فريق إدارة المبيعات منهجية منهجية.

وXueyou التفكير، وقانون إدارة المبيعات علي الحديد، الذي ساعد في ارتفاع بابا من الشدة، وبعد ذلك هو الرائع، وهذا مفهوم وأسلوب يمكن أن تستفيد الغالبية العظمى من الشركات الصغيرة والمتوسطة. على الأقل من جهة نظر عاطفية غير ذلك، وهذا لا يشمل فقط تجربة الفرد، بل يشمل أيضا الأجيال الأولى والثانية من الحكمة علي العبد.

بابا السابق COO قوان مينغ شنغ أتفق كثيرا مع شعور له، قال ذات مرة: "على الرغم من أنني كازو القديم غادر علي بابا، لكننا كنا دائما جزءا من عائلتنا علي علي مع روح أن يخرج أكثر. الاهم من ذلك أعطانا خبرة علي "حرية الاختيار".

نأتي هذا "حرية الاختيار" وروحنا من العمل الشاق في مجموعة متنوعة من علي، مرت على طول معا ".

الرعاية تبرعت

بناء الحديد وتطوير المبيعات في كل نظام، ولكن أيضا ثقافة، وكلاهما الحاجة مجموعة من الأساليب، ولكن أيضا في حاجة إلى الشعور تقرير. وبمجرد السيطرة نوع بابا نظام لبناء حديد، إذا لم تصبح ثاني علي بابا، وهو ما يكفي لمساعدة العديد من المؤسسات لإنشاء فريق المبيعات كفاءة عالية، وزيادة المبيعات.

النصف الأول من الكتاب عن الهدف الرأسي، عملية مطاردة، تساعدك على الحصول على مبيعات السيطرة النتائج المغادرة، كيف التحديق البيانات، اجتماع كيفية فتح، سجلات المكالمات، وكيفية كتابة الكثير من الخبرة العملية لأشاطركم. إذا كنت تعلم الشوط الثاني لبناء فريق الحديد على غرار علي، "شد الشعر"، "نظرة في المرآة"، "رائحة" علي فوز ثلاثة الحيل هو ممارسة الإدارة الذاتية وإدارة الفريق.

"جيش الحديد المبيعات"

الكاتب: وXueyou

صحفي: مجموعة سيتيك النشر

الآن، 21 يونيو الجميع للأصدقاء المنفعة، وإرسال الكتب مجانا!

كيف تحصل عليه؟

وفي الدراسة الحالية في مطلع الاسبوع التالي ترك رسالة ، نقطتين أمام للحصول على عدد زان (عدد من النقاط على أن يكون مدح ما لا يقل عن 50) مع قراء الكتاب سوف تحصل على الوقت، وسوف تختار 21 يونيو أجزاء أخرى من اثنين من كبار ترك رسالة القراء تأخذ القلب، أيضا مجانية "جيش الحديد المبيعات" واحد.

من أجل توفير المزيد من الفرص للقارئ الكتب إلى كل أربعة أنشطة متتالية، لا يمكن للنفس القارئ الفوز مرة واحدة فقط (نفس بريد إلكتروني الصغير يتم التعامل مع ID، أرقام الهاتف وعناوين مثل نفس القارئ)

وسوف يتم الإعلان عن ليلة الغد ليلا قراءة الكتب للفائزين يو ~ الحصول على شريك صغير تذكر أن تترك عنوانك في الوقت المناسب، والعمل الإضافي لا تنتظر يا (حتى 2 ممتاز قبل الموعد النهائي هو 21 يوليو 20 : 00-21: 00 يو ~ ملاحظة: الوقت الصحيح لالتقاط 21 يونيو تسود، في حالة الأخبار العاجلة هي أيضا عرضة للمضي قدما في الصورة).

21 يونيو

شركاء صغير، كيف ترى حصة من الخبرة في إدارة المبيعات؟ تشعر إدارة مبيعات جيدة يجب أن يكون ما هو عليه؟

ونحن نتحدث عن وجهات نظركم في ذلك ~