كيف يمكننا توظيف أفضل الناس؟ وتحسين معدلات الاحتفاظ بالمواهب ذلك؟

سهم Pupius كيف انه يستخدم نظام تطوير المنتجات المعروفة لتحقيق ذلك.

اليوم، Pupius هو المؤسس المشارك لبدء المدى، تلتزم المدى لتطوير منظمة سليمة وشاملة ومبتكرة، Pupius وفريقه ببناء عملية جديدة خاصة بهم - للمشاريع المبتدئة ولكن أيضا لتحقيق التوسع على نطاق واسع.

الآن، يمكنك أيضا الاستفادة من خبرته للمواهب مجند.

وستستخدم تطوير المنتجات في التوظيف

وقال Pupius أن من وجهة النظر هذه، كل تفاعل مع المرشحين يجب أن يكون الغرض، يمكنك استخلاص البيانات لمعرفة من وتطبيقه على إدراك أكبر من الرؤية التي تريدها.

وفيما يلي الشروط المطلوبة لإنشاء منتج جيد حقا، وكيف تطبق كل الظروف التوظيف:

نية قوية

إذا كنت أحد مؤسسي، سوف فريقك يكون الوقت والجهد لبناء منتجات ذات الأولوية الخاصة بك. وتشير معظم أصحاب المشاريع الناجحة أن 50 من الوقت الذي يقضيه في التوظيف.

رؤية واضحة ومقنعة

تثير تطوير المنتجات السؤال: ماذا تريد نظرة فريقك مثل؟ ماذا كنت آمل يمكن للفريق أن تفعل؟

مبادئ التنمية

لديك لمساعدة القيم والمعتقدات والمعايير لتحقيق الرؤية الخاصة بك.

تكتيكات قابلة للاختبار

يتطلب تطوير المنتجات اجب روتيني واضح، والتي تقوم على مبادئك كدليل لتنفيذ الرؤية الخاصة بك.

التدبير هو مفيد

تحتاج إلى وضع أهداف كمية، لبيان ما إذا كانت رؤيتك لإحراز تقدم، لجعل البيانات واضحة، والتي تساعدك على اتخاذ قرار المقبل.

التكرار المنظم

أفضل منتج بين المستخدمين والمطورين لديهم رد الفعل قوية، ويمكن تشجيع التغيير يكون لها أثر إيجابي. وبالمثل، يمكنك تحديث عملية التوظيف ملاحظاتك.

صناع القرار المعين

في تجنيد، كنت في حاجة الى الشخص المسؤول عن اتخاذ القرار النهائي بشأن المرشحين. يرجى ملاحظة أن هذا لا ينبغي أن يكون عادة اللاعبين الأكثر خبرة، ولكن يجب أن يكون مسؤولا عن ضمان نجاح توظيف الناس.

تتمحور حول المستخدم

كما تقوم بتصميم أي منتج غير مناسب للسوق المستهدفة كما كنت تريد عملية التوظيف لجميع المرشحين - حتى لو لم يتم التعاقد مع بعض الناس. هم المستخدمين النهائيين الخاص بك، يجب أفضل نظام تكون قادرة على تحسين تجربة مرشحهم.

إمكانية أتمتة

مرة واحدة لديك نظام جيد التوظيف يمكن أن تؤدي إلى نتائج، ستحتاج إلى إنشاء قائمة من الهياكل والبروتوكولات، والذي يسمح لك أن يكون التكرار وقابلية عند دخول سريع النمو.

المزيد والمزيد من تعلمون، يمكنك ان ترى أنها وثيقة النمو، مع مرور الوقت والتغيير.

الآن، دعونا نقدم عدة الأساسية المتميز كجزء من هذه العملية في مزيد من التفاصيل.

رؤية

وسوف تحتاج إلى رؤية فريقك ككل.

مثل تجميع مجموعة من الخصائص المختلفة للمنتج لا يعمل لنفسه، وكنت لا تريد لبناء فريق مجرد مجموعة من بعض الأفراد، بغض النظر عن مقدار كل منها فريدة من نوعها.

الجميع على الفريق لديه في الصفات والقدرات الخاصة، يجب أن نعمل معا، لذلك عليك أن تكون الاستراتيجية حول الجمع بينهما.

الرؤية النهائية ليست بيانا، ولكن ينبغي أن تعطى الموظفين الجدد في الصفات نجاح الشركة - القيم والمهارات اللازمة لدعم الفريق الحالية، والحفاظ على التوازن في التوسع الفريق.

مبدأ

بعد تسجيل رؤيتك، ثم النظر في القواعد التي يمكن أن تساعدك على تحقيق أهدافك. أكتب رأيك في مستوى عملية التوظيف / المقابلة قد تبدو، ثم اسأل نفسك:

حيث من الممكن التحيز؟

حيث من المرجح أن يجعل قرارات سيئة؟ لماذا؟

قد تظهر بقع عمياء في الدورة التوظيف أين؟

لماذا لم تجد أن الشركة هي ذات نوعية جيدة جدا؟

مع الإجابة على هذه الأسئلة لإنشاء وتنفيذ سلسلة من المبادئ التي من شأنها أن تساعدك على العثور على أعضاء فريقك تماشيا مع رؤية.

لاحظ الموقف أدناه، Pupius مشترك له وفريقه في تجنيد متوسط الوقت - والمبادئ التي تعتمد على تشغيل عملية ذات جودة عالية، وتستخدم الآن هو أيضا في نطاق نفس المبادئ الكثير.

1، يجب ربط جميع القضاة إلى ملاحظتها أدلة

في نظام التوظيف، وإذا لم تتمكن من المرشحين تفعل أو تقول شيئا لجعل الأحكام، فإنه لا عمل.

وهذا سوف يسمح فريقك لتحديد احتياجاتهم. عند الإبلاغ عن عملية التوظيف، اذا كان هناك تبادل حدسهم المرشحين، يجب أن نطلب منهم لتقديم أدلة إلى الدعم.

2، واحترام لم تؤخذ على محمل الجد البيانات

العديد من الشركات المبتدئة اقترضت التركيز جوجل على النسب. Pupius يقول، لا تقع في هذا الفخ. بدلا من ذلك، يجب أن نفهم خلفية الشخص، والتي سوف تساعدهم على العمل بشكل جيد مع شركتك.

3، لتقدم نموذجا ناجحا لعدة مرشحين

لإعداد فريق التطوير الشامل، يجب أن لا مجرد إعطاء المرشحين توفر طريقة من خلال المقابلة.

التفكير في المهارات، والمرشحين لديهم موظفين الطرق الممتازة التي يمكنك إظهار هذه المهارات؟ دعوهم اختيار عرض الطريق.

4، وفريق يشكل واضح

تعيينك كل دور يمكن أن يكون لها اتجاهات مختلفة. انها مثل شوكة أكثر من واحد.

للتأكد من أنك دائما اختيار شوكة الحق في الطريق، لديك لفي جميع الأوقات تكوين واضح للفريق. (استنادا إلى الخبرة، ونحن نعرف الكثير عن الطموحات الوظيفية للموظفين، حتى تتمكن من فهم وتوقع التغيير داخل المنظمة.

5، ومدير التوظيف هو سلطة اتخاذ القرار

تسعى توافق في الآراء بشأن سيتم المتوقفة المرشحين، وحتما تدمير عملية التوظيف الخاص بك.

توصي Pupius خلق مبدأ لكسر هذه الحالة. في عملية التوظيف، تعيين شخص مسؤول عن اتخاذ القرار النهائي، ينبغي لهذا الشخص أن يكون مدير التوظيف.

تكتيكي

وهذا يختلف كثيرا في شركات مختلفة. للمشاريع المبتدئة مبكرة أو صغيرة، أوصى Pupius أن تبدأ من المراحل الثلاث التالية: تقييم والتحقق وجذب المرشحين.

وهذا يشجع كل المقابلة يركزون على معلومات هامة، طرح بعض الأسئلة لاحتياجات الشركة، في الوقت الحقيقي والقبض على أفكارهم.

وسيقوم فريق مجموعة تقسيمها إلى مهام / القيم، والعمل الجماعي والقدرة التخطيط.

بعثة / القيم

واحد جودة يبحثون هي الإنسانية - أن المرشحين يجب أن يعتقد في الخير من الطبيعة البشرية، وأعتقد أن المديرين يجب أن يكون دليلا لمساعدة الموظفين تنمو.

العمل الجماعي

واحدة من خصائص عشرة من هذه المجموعة هو نظام التفكير، وهذا هو، والقدرة على تصميم المنتج - هذا المنتج يمكن أن تتكيف مع جوانب مختلفة من أنظمة البرمجيات على نطاق واسع. هنا المرشحين السلوك يمكن ملاحظتها للتفكير على مستويات مختلفة من التجريد.

القدرة على التخطيط

وبالنسبة للشركات المبتدئة، وهذا جزء مهم بشكل خاص. واحدة من ثلاث سمات المدى هو مطلوب هو تسامحا من عدم اليقين - وهذا هو ما إذا كانت هناك مرشحين لأداء على درجة عالية من عدم اليقين في حالة مهمة في الماضي الشركة أو المشروع.

مع هذه المعايير، يمكنك البدء في المراحل التالية:

تقييم

تقييم ما إذا كان الشخص للشركة، لأن الناس مختلفة عن المراحل المختلفة للشركة.

مناقشة التوقعات الراتب.

إذا كان مدير التوظيف يمكن الاتصال المرشحين لفهم الناس، ويمكنك أيضا القيام بمسح.

التحقق

1-على-1 مقابلة مع الشخص المراد التعاقد. خلال سمات حفر محادثة والمهارات والصفات التي تبحث عنها.

دعه يكون مع الفريق في اثنين من المهارات التعاونية، حل مشكلة أعضاء لتقييم وظروف العمل الحقيقي محاكاة.

جذب المرشحين

إذا كانت مرحلة التقييم، والمرشحين على أي خاصية واحدة على الرسم البياني علاماتك منخفضة جدا، ثم يجب أن لا تمر عليهم. ولكن مرحلة التحقق من الصحة هو الأكثر أهمية.

مشاركة Pupius بعض أفضل الممارسات للتأكد من يمكنك القيام به:

1، والتمسك مقابلة السلوكية

تحول ضعفها في وقت لاحق إلى القوة. سترى منحنى التعلم جيدة.

وبالإضافة إلى ذلك، فإنه لن يكون مستعدا كذلك قبل أن من المحتمل أن تكون الإشارة مباشرة في الإجابة على هذا السؤال تقييم الأداء في الماضي لضمان أن تكون دقيقة، وأنها قد يقول أفضل من ذي قبل.

ولكنني استئجار أقل شهرة ولكن هناك منحنى التعلم والنمو القوي عقلية الناس.

2، متقدما على مواد التقييم المرسلة للباحثين عن العمل، لأنهم يعرفون كيف سيتم تقييمها

متوسطة بدأ استخدام هذا الأسلوب في توظيف المهندسين ونرى أثر إيجابي للغاية. وقال Pupius: "تم إعداد المرشحين أيضا، كما لو كانوا في مواجهة اختبار كبير، وليس مسابقة البوب".

3 تعيين تمارين الظل، وتدريب من المقابلة السريعة الجديدة

اذا كان المقابل لا نستطيع أن نقول ما كانوا يبحثون عنه من المرشحين الذين الخصائص، وأنهم لا يعرفون كيفية طرح الأسئلة، أن الأساليب المذكورة أعلاه لن العمل.

متوسطة القيام بكفاءة هذا: لندع المقابلة جديدة قبل المقابلة، وأنها يجب أن تتبع التمارين مرتين الزملاء الأكثر خبرة.

إذا كانت شركتك صغيرة جدا، بدأت تبحث عن شخص ما للمساعدة في جعل ممارسة الظل، وبناء فريق المقابلة.

قياس

أوصى Pupius لضبط قنوات التوظيف الخاص أقرب وقت ممكن، ولكن الشيء الأكثر أهمية هو:

كم عدد المرشحين عن طريق فحص، والدخول من أي قناة؟

عندما قبول أو رفض وظيفة معينة ما السبب؟

عدد المرات التي تغيير وظائفهم؟ ما الذي عقد لهم؟

ما هو التعاقد مع معدل نجاحك؟ عندما يرفض الناس، ولماذا؟

في المتوسط، لاحظوا أن ما يقرب من جميع أولئك الذين يتم فرزهم من خلال الإحالات، وأنها تريد أن تعرف لماذا لم يكن أكثر الناس يأتون في.

الشيء الأكثر أهمية هو، فريق Pupius في المتوسط، فإن المرشحين تجري متابعة الدراسة، بما في ذلك هؤلاء الناس والذين لم يحصلوا على العرض المقدم من العرض من أجل الحصول على ملاحظاتهم.

وطلبوا من الأسئلة التالية (وقد تم التعاقد وعدم التعاقد) لجميع المتقدمين - من أجل اختبار وتحسين نظام التوظيف التي تركز على المستخدم:

كيف لتجربة اتصال مع الشخص الذي يجري المقابلة؟

سواء أسئلة المقابلة يمكن أن يكون اختبارا جيدا لمهاراتك؟

هل لديك أي أسئلة حول لم تتم الإجابة المتوسطة حتى الآن؟

هل تعتقد أن عملية المقابلة والثقافة المؤسسية الشاملة تفعل؟

هل تعتقد أن المعرض عملية المقابلة؟

كنت تريد منا أن أسألك ما هي المشكلة؟

المقابلة تجعلك تشعر بالراحة والمساعدة لكم من خلال هذه العملية؟

بالنسبة لأولئك الذين يبقون، تحتاج إلى أن يقاس الوقت وطرق أكثر وضوحا، يمكنك الفصلية والسنوية التفتيش للتأكد من أن سعيد عمل فريق التوظيف وراض عن النتائج.

أوصى Pupius أيضا أن الموظفين قد أوصى الأماكن المسوح ربع السنوية، ونطلب منهم - تنصحين أصدقائك للشركة للعمل معها؟

تكرير

توصيات Pupius الأكبر ردود الفعل. من أجل تحقيق منهجي في المتوسط، فإنها سوف ردود الفعل لجميع المرشحين من المراجعة الفصلية.

فهي، أولا، سوف نلاحظ ما هو جديد في المقابلة، لفهم أدائها.

انهم لن يضع العمل في هذه خليط، ولكنهما مختلفان من المواضيع ذات الأولوية التي نفذت على دفعات.

الاستخدام الحكيم لهذه التوصيات ليس فقط لمعرفة ما يعمل، واستخدام طريقة بسيطة ومباشرة لصقل وسجل.

إذا كنت ترغب في منتج ناجح، يجب أن يكون لديك فريق ناجح.

محرر زعامة الرئيسية يونيو من الشركاء ماتريكس