وكانت هذه القطعة الأنهار والبحيرات التجزئة الهدوء لفترة طويلة جدا، والتعرض إلى أي شخص يشعر بالملل بعض الشيء. وهم يتطلعون للطيران حجر، أثار قليلا حتى موجات في الماء.

لذلك، عندما الأمازون العودة إلى موقف "المبدعين" اتضح فيما بعد، الحشد فجأة صاخبة مرة أخرى. البعض تطمح لتخريب القوات التجزئة التقليدية استفادوا من "قبض على النار" شرارة كبيرة النار في الهشيم.

هذه عاليا "لا التجزئة" لافتة المتمردين من هو؟ كيف القوة؟ شبكة لى فنغ أنه بعد جرد بسيطة، ويمكن تقسيمها إلى ثلاث فصائل - AI فصيل والمدرسة RFID وآلات المدرسة البيع.

مخيم AI

الأمازون العودة

الأمازون، مثل الأساطير اليونانية بروميثيوس، أشعلت لا صفقة بيع بالتجزئة الحريق. في أول محلات السوبر ماركت دون طيار الأمازون العودة في ديسمبر الماضي بمجرد وصوله، واثارة وداخل مذهلة وخارج هذه الصناعة، لأنه يمثل النموذج المثالي تقريبا أي التجزئة - انتزاع وتذهب، من دون انتظار الدفع.

لتحقيق أفضل تجربة للمستخدم، يستخدم الأمازون التكنولوجيا المتقدمة رؤية الجهاز. عندما دخل عملاء، سيقوم النظام أولا تحديد وجهها للتحقق من هوية العملاء. التسوق المناطق، والكاميرا تسجل تتبع سلوك العملاء من خلال تحليل اختيار أعلى أو لأسفل حركة البضائع، والتي هي لتحديد سلة السلع وضعت في مكانه.

وبالإضافة إلى ذلك، أيضا ترتيب الرفوف نوع من أجهزة الاستشعار بالأشعة تحت الحمراء مثل المعلومات التسوق الضغط والحمل إحصاءات العميل، ونقل في الوقت الحقيقي من المعلومات لوسط الأمازون العودة. بعد للعملاء اختيار المنتجات الجيدة مباشرة إلى المغادرة، وأجهزة الاستشعار مسح وتسجيل البضاعة المشتراة من قبل الزبون، وخصم المدفوعات.

منذ السعي لتحقيق تجربة التسوق في نهاية المطاف، يكلف الأمازون العودة مكلفة للغاية، في هذه المرحلة لم يكن لديك أي قيمة تجارية، فقط لاختبار مفتوحة الداخلي. وبالإضافة إلى ذلك، ونضج خوارزميات رؤية الجهاز أيضا لا يكفي، لا يمكن التعامل مع عدد كبير من الزبائن الى المتجر أثناء التسوق المشهد. وتفيد التقارير أنه الأمازون العودة في الوقت الراهن سوى دعم بحد أقصى 20 شخصا في نفس المحل.

خذ العودة

تكنولوجيا ديب بلو هي الأمازون العودة "أخذوا" فكرة المشجعين الذين وينعكس هذه الفكرة في متاجر التجزئة غير مأهولة اسمه بين --Take العودة.

في يونيو، وقع الأزرق العميق للتكنولوجيا واهاها لمدة ثلاث سنوات 10 مليون وحدة، و 10 مليون وحدة TakeGo بدون طيار بروتوكول المخازن الذكية، مما اثار قلق شديد في هذه الصناعة.

وفقا لشبكة لى فنغ لفهم الأزرق العميق للتكنولوجيا والأمازون العودة خارطة الطريق التكنولوجيا هي مشابهة جدا، ولكن يذهب أكثر راديكالية. أولا، خذ العودة التخلص من الاعتماد على التطبيق. الأزرق الداكن تقنية مؤسس تشن هاى بو التفكير، والتطبيق عالية وون من تكلفة، يجب على الشركات حرق الدعم إلى التراكم السريع للمستخدمين، ولكن تجربة المستخدم الفقيرة. بعد فمن ناحية، لا متاجر البيع بالتجزئة تنتشر على مساحة واسعة، يتم تحميل لا يمكن للمستخدم إدخال مخزن كل التطبيق، ومن ناحية أخرى، بمجرد أن غادر المستخدم هاتفها، لن تكون قادرة على استكمال التسوق. في رأيه، ومعظم شكل مثالي للتسوق هو المستخدم "حتى عارية من الخروج لشراء البضائع."

مقارنة الأمازون اذهب خذ العودة فرق كبير آخر هو الذي تم تحقيقه التسويق. يجب سائل التجارية خفض التكاليف، وبالتالي TakeGo مع نقية حلول رؤية الجهاز، ولكن لضمان دقة من الاعتراف، TakeGo حاليا يعتمد فقط للتسوق واحد واحد.

RFID فطيرة

مقارنة مع المتطورة من "فصيل رؤية الجهاز"، "فطيرة RFID" على الرغم من أن تشكيلة ضخمة، ولكن العدد يعطي شعورا من الطراز القديم. ولكن ليس سيد ضربات مراوغات، تولي اهتماما الوحيد الذي الاقتصادية والعملية.

أموي القهوة

"مدرسة RFID" مما لا شك فيه مقبض حمل المولد جيدا علي أموي القهوة لا السوبر ماركت، لكنها ليست على استعداد صفت "التقليد" في العنوان، ولكن بنشاط باستخدام عدد كبير من التكنولوجيات الجديدة مثل التعرف على الوجه.

يستخدم علي تجوب القهوة كاميرات وأجهزة استشعار حل ملزم متعددة. الدور الرئيسي الكاميرا المتعدد هو لمراقبة الوضع من المتجر، في حين تحليل المسار لسلوك المستهلك. على سبيل المثال، وتحليل التعبيرات ولغة الجسد للمستخدم للحصول على نفس المنتج، مما يساعد الشركات على تحديد ما إذا كان وقف منتج بما فيه الكفاية في أذهانهم، من خلال التقاط المستهلكين مسار في المتجر، وإقامة طويلة أمام الرف، يمكنك ضبط عرض لتوجيه الطريق الشركات تخزين السلع والخدمات وحدة.

ولكن في السلع بالإضافة إلى شراء وصلات حاسمة، تجوب القهوة لا تزال تستخدم في التكنولوجيا وتتفاعل. تحقق من قبل العملاء يجب أن تذهب من خلال اثنين من الأبواب من تكوين "باب المقاصة". عند أول باب استشعار لاحتياجات العميل السحب، والتعرف على الوجوه تلقائيا، فتح نجاح الاعتراف الباب الأول. بعد الباب المستخدم الأول، سوف تتفاعل به على النظام البضائع تحريض المسؤول تلقائيا، في حين يسمح للمستخدمين لفتح الباب الثاني من.

في يوم في الاونة الاخيرة يوم القط مخلوق، وعلي فتح رسميا تجربة القهوة أموي، ولكن من نتائج التجربة، مواجهة الوضع وتحديد السلع المخالفة لا تزال تحدث، واحتياجات استقرار النظام إلى مزيد من تحسينها.

مربع بينكو

مربع بينكو هو القدرة القتالية "فصيل RFID" في أفضل لها ميزة هي منخفضة التكلفة، وسهلة نسخة دفعة واحدة. في الآونة الأخيرة، مربع بينكو فاز لتوه أكثر التمويل من 100 مليون $. ووفقا لمؤسسها والرئيس التنفيذي لشركة تشن زيلين قدم في أغسطس بينكو سوف يكون 200 صناديق سقطت في العديد من المدن الكبرى في جنوب الصين ضمن خطط العام 5000 لوضع المخازن.

مربع بينكو في مجال التكنولوجيا والراحة المخازن العامة مع مبادرات RFID لا يختلف، واحتياجات المستهلكين في الخروج عن النفس أمين الصندوق. ولكن هذا هو القابلة للإزالة، وانخفاض تكلفة التجربة والخطأ، في المكان الذي يوجد فيه أعمال سيئة، فإنها يمكن تغيير مكان فتح. دون الحاجة إلى المتاجر مثل العادية، مثل كل مكان يجب تجديده.

ميزة كبيرة أخرى هي أنه بينكو مربع الاستفادة الكاملة من الفرق بين قيمة الإيجار من العقارات التجارية والأماكن العامة. بينكو هو جوهر الفضائية التي تمر مربع المغلقة، تسحبه إلى الفضاء العام (خلية أو على جانب الطريق)، أصبح من شبكة تجارية، من دون دفع أي إيجار. ولكن المستقبل المنظور، مع زيادة متجر مماثل، والمنظمين سوف تتبع. التحقيق 13 يوليو طاردتهم بينكو مربع منطقة يانغبو للاشتباه في المحلات التجارية بنيت بشكل غير قانوني هو السلائف.

ووفقا لتقارير إخبارية ارتفاع، بسبب التقارير الواردة من السكان في جميع أنحاء الساعة 16:00 يوم 13 يوليو، قام فريق من ضباط إنفاذ القانون دخل مربع بينكو، والتحقيق والأدلة جمع على ما إذا كان ينتمي إلى البناء غير القانوني. في الوقت الذي لا يوجد التالية، أعطى تطوير مستقبل مربع وضع بينكو علامة استفهام كبيرة.

بالإضافة لوسون المتاجر، وأكل BOX أيضا "فصيل RFID" الموظفين هيكل عظمي. مايكرو ومتجر صغير ه Wheelys رغم عدم وجود استخدام العلامات RFID، ولكنها تستخدم أيضا في المساحات المفتوحة، حلول الخروج عن النفس، ويمكن الاعتماد ونصف "فطيرة RFID."

"فصيل RFID" مشكلة شائعة هناك نقطتين: أولا، علامة RFID نفسها مكلفة، في الواقع، وفورات في تكاليف العمالة تنتقل إلى البضائع. وبما أن الحاجة لتركيب علامات RFID على كل بند، جلبت أيضا بعض التحديات التي تواجه التكامل سلسلة التوريد.

ثانيا، الصعوبات التنظيمية. العلامات سواء RFID لتحديد أو رمز المسح الخاصة، فمن الصعب تجنب المستخدم لشراء المزيد من أجر أقل أو حتى بدون أجر. وبالإضافة إلى ذلك، علامة RFID لديها للتدخل النفس، برامج مماثلة دقة علي أموي القهوة هذا الوقت تحديد عدد وافر من تتفاعل به في كثير من الأحيان من الصعب ضمان.

آلات البيع المدرسة

F5 فيوتشر شوب

F5 مستقبل المخزن هو أساسا آلة البيع الكبيرة، وأكبر ميزة هي أنه يمكن توفير السلع الطازجة.

يتكون F5 المستقبل ورشة التكوين معدات أربع آلات، FMCG آلة البيع، وأهم بيع المعلبة والمشروبات المنتجات القياسية، في المتوسط من 7 ثوان السفينة؛ والمنتجات الطازجة آلة البيع، الشعرية سيارة بيع، كرات السمك الطازج، الخ الغذاء والنقل البحري في المتوسط من 50 ثانية، يخمر إلى البيع القهوة آلة البيع وغيرها من المشروبات، النقل البحري في المتوسط من 20 ثانية، وجدول معدات التنظيف التلقائي. تتحقق تشغيل هذه الآلات والمعدات في الذراع الروبوتية.

ومن المعلوم أن شبكة لى فنغ، يتم تطوير منتجات الماكينات F5 فيوتشر شوب بشكل مستقل، بعد 20 مليون الاختبارات، ونسبة الخطأ يمكن التحكم في الأساس الذراع الروبوتية في حوالي المليون.

أكملت F5 المستقبل تسوق الآن ثلاث جولات من التمويل: خلق رأس مال كبير من 2000000 جولة ملاك التمويل، و 10 مليون يوان قبل-A TCL جولة رأس المال الاستثماري للتمويل، وكذلك ورشة عمل مبتكرة المقدمة مؤخرا من قبل 30 مليون يوان A + جولة من التمويل.

F5 المستقبل محل أكبر عيب هو أن مساحة العرض بضائعها مغلق، لا يمكن للمستخدم لمس المنتج قبل الدفع، وتفتقر إلى خبرة مستخدم بديهية.

المدرسة ثلاثة الحصار التجزئة التقليدية

اتجاه

يجب أن أعترف، لم الفصائل الثلاثة التجزئة هي أكثر أو أقل هناك بعض نقاط الضعف، مثل التكلفة العالية للنظام، وعدم الاستقرار، وغيرها من فئات المنتجات أيضا. والخيارات الثلاثة فقط إلى إيجاد حل لمشكلة خط الخروج، والمستخدمين يهتمون حقا هو الثمن والجودة والراحة من المكان والزمان، مثل الوقت بعيدا عن مسافة البضائع المنزل، ويأخذ التسوق.

ولكن في ارتفاع تكاليف الأيدي العاملة اليوم، لتحل محل القوى العاملة مع آلات الطلب التي تزداد إلحاحا. تجار التجزئة أكثر وأكثر التقليدية والشركات المبتدئة تختبر بنشاط المياه التكنولوجيا التجزئة من دون طيار. مع مستقبل الاختناقات اختراق التكنولوجيا، سوف لا المتاجر في كل زاوية.

وفقا لمنظمة العفو الدولية الاستشارية للإعلام الذي صدر مؤخرا "2017 التقارير البحثية دون طيار الصين البيع بالتجزئة"، عام 2017، ومن المتوقع أن يصل 38940000000 يوان أي مبيعات التجزئة، فإن السنوات الخمس المقبلة تستهل في تطوير فترة مكافأة متجر بيع بالتجزئة بدون طيار، 2020 ومن المتوقع معدل نمو سنوي لتصل إلى 281.3، ل2022 دوران السوق سوف يتجاوز 1.8 تريليون يوان.

أكثر من "لا"

لأن لا أحد مفهوم التجزئة من الضوء الساطع جدا، وقد غاب عن معظم الناس هذه النقطة، مع التطور السريع للتكنولوجيا، العديد من جوانب قطاع تجارة التجزئة هي بهدوء التحول.

على سبيل المثال، والسلع الأساسية تخزين الموقع والتسعير. الماضي موقع المحل وتسعير السلع يعتمد أكثر على صاحب الأحكام شخصي، ومراقبة تدفق الناس ليس لمعرفة مدى تسعير منتج مماثل. ولكن في الحقيقة هذه مسألة معقدة للغاية، تحتاج إلى النظر فيها العديد من العوامل. بحوث العمليات نظرية وتقنية التعلم الآلي، ويوفر أداة قوية لصنع القرار للمشغلين، يمكن أن تساعدهم على الاستفادة القصوى من قرار مستنير.

يتم وضع مثال آخر الرفوف. بواسطة أجهزة الاستشعار وأنظمة الكاميرا على تحليل في الوقت الحقيقي الرف كل قناة الرف تدفق الناس، فضلا عن فئات المنتجات الاستهلاكية التي في معظم المهتمين، وإجراء التعديلات المناسبة.

سيتم اللوجستية الحكمة أعيد بناؤها بالكامل على قدم وساق خط والتجزئة على الانترنت، على الانترنت وغير متصل التكامل. وقبل أيام قليلة، أعلن بابا إنشاء "لجنة الخمسة الجديدة التنفيذية"، التي التجزئة الجديدة والتمويل الجديد، تصنيع جديدة، والتكنولوجيا الجديدة والطاقة الجديدة، الرئيس التنفيذي لشركة Jingdong ليو تشيانغ الشرق وقد طرح مفهوم "الثورة التجزئة الرابعة"، نظرت التجزئة الرابعة بنيت ثورة الإنترنت على المورد الكهرباء على أساس الوقت بعد ثورة الإنترنت، فإن الثورة الرصاص البشري في عصر المعلومات التجارية. تغيير مفتاح الكهرباء صناعة المورد هو الخطوة التالية في تطور نظام النقل والإمداد.

الكل في الكل، وكان تغيير كبير في قطاع تجارة التجزئة بعيدة عنا. وهذا هو أعلى بقليل من الأنهار والبحيرات، الذي لم يكن ليحل محل منظمة الصحة العالمية، ولكن التقدم المشترك والتنمية في المعركة المستمرة والمسابقة. كما قال الرئيس التنفيذي لمجموعة علي بابا تشانغ يونغ، ومنصة الرقمية، ومنصة التكنولوجيا، والدفع، رقم الحساب، تقنية التعرف على الوجوه والتكنولوجيا التفاعلية صوت هي أساس القدرة. ويمكن لهذه القدرات ثم تتراكم مجموعة كاملة من الانتاج الخارجي، والشركات تحتاج البحوث الخاصة بها وتطوير التكنولوجيات ذات الصلة، لا أحد سيكون قادرا على المتاجر مفتوحة في جميع أنحاء الشوارع.

ربما هذا ليس صورة للبيع بالتجزئة النهائية.