شو المقال الأصلي من الأعمال النفوذ الصيني

شو بدءا من رقم القناة الصغيرة الجمهور: الصينية الأعمال النفوذ

شو الكاتب: تشي يو ألمانيا

18 أبريل 2016، الطائر فرع الكهربائية في بورصة شنغهاي، المدرجة في نفس اليوم، مؤسس لي تنغ متسول بثروة بلغت أكثر من عشرة مليارات العملاقة، وماله أسطورية تحمل للذهاب الى الكلية من البداية.

[1] ترفع من الفقراء واد

في عام 1993، لي تنغ البالغ من العمر 21 عاما اعترف لمتسول جامعة ونتشو، لكنه سقط في محنة. قبل فترة طويلة من امتحان دخول الجامعات، وقالت والدته له، "تنغ متسول، حتى إذا كان والداك أي مبلغ من المال للذهاب الى الكلية تقرأ، هذه هي الحياة، لا يمكن تغيير".

لي ولد في الفقراء شحاذ جعل واد ونتشو يونغجيا، والآباء هم من المزارعين، في عينيه، منزل جميل مثل مصير قفص السجن. بعد أن فشلت الدراسة، أخذ 41 دولار للأم للبحث عن فرص لتغيير مصير نتشو.

في البداية، وجدت لي تنغ متسول في وظيفة مصنع للأحذية كمدير المستودع، وراتب شهري قدره 300 يوان، المسكن والمأكل هي أيضا جيدة، لكنه لم يتم بضعة أشهر، لأن المهمة ليست طريقة لتغيير مصيره.

في عام 1994، وجدت لي تنغ المتسول أصبح ونتشو الدراجات النارية شعبية، وإصلاح الدراجات النارية على يقين من انه يشعر الكثير من المال، ثم تحولت إلى ورشة لاصلاح الدراجات النارية. لأن الصوم الدماغ، ودليل البراعة، إحساس قوي بالمسؤولية، وسرعان ما أصبح خبيرا في ورشة التصليح. ولكن بعد ذلك فجأة لم ترغب في إصلاح دراجة نارية، من خلال التبادل مع الممارسين الرئيسي القديم أكثر من عقد من الزمان، وجد أن إصلاح دراجة نارية لا يمكن تغيير مصير.

بعد خروجه من محل لتصليح الدراجات النارية، بدأ لي تنغ متسول عند الباعة المتجولين بيع النظارات الشمسية، ولكن بعد القيام بضعة أشهر تخلى، وجد أنه عندما الباعة المتجولين ولا مستقبل.

بعد تعرضه لسلسلة من الاضرابات وقررت لي تنغ للبحث عن صناعة المتسولين استقرت. وفي عام 1995، دخل مصنع أسلاك شائكة، والقيام اللحام وحات الدوائر الالكترونية. لهذه المهمة، بدأ بسرعة، وراض جدا، ولكن المصنع ثلاثة أشهر بعد أن حلت شعبة.

بعد ذلك، دخل لي تنغ متسول مصنع أسلاك شائكة أخرى - حتى الآن. يوم من ذات الدخل المرتفع، يوم واحد كسب ثلاثين أو أربعين دولارا في الشهر هو ألف دولار. من أجل كسب المزيد من المال، وينام لي تنغ شحاذ يوميا ثلاث أو أربع ساعات لكنه شعر بالسعادة.

لي تنغ متسول "السعادة" كما يأتي من رب تشو Zhiguang تقدير. بسبب جيدة جدا من الناحية الفنية، حتى انه لم تستغرق وقتا طويلا في شعبة تمت ترقيته إلى رئيسه مدير المصنع، مع التركيز على التكنولوجيا، بالإضافة إلى إدارة اثنين أو ثلاثة من عشرة موظفين، ورئيسه غالبا ما تأخذ به لرؤية العالم الخارجي، الأمر الذي يجعل منه صناعة لديها فهم أعمق.

ذلك الوقت، وصناعة أسلاك شائكة كانت هناك حرب أسعار خطيرة، والحلاقة أسعار الجملة من 27 يوان بوجيانج 1034 يوان. عندما نفكر لي تنغ متسول من أجل التخلص من حرب أسعار، يجب علينا أن نفعل العلامة التجارية حتى الآن، ولكن عندما وضعت هذه الفكرة على رئيسه، ورئيسه لم توافق، حتى لو كان يعتقد مدرب هناك حرب أسعار، وذلك بسبب شحنات كبيرة، أو لكسب الكثير المال، وحتى العلامة التجارية غير مؤكدة.

غير قادر على إقناع رئيسه، وترك لي تنغ ما يصل شحاذ على موعد مع تكسب ما يصل الى اثنين أو ثلاثة ملايين دولار يوميا من دخول صناعة قطع غيار الحلاقة، لتوفير شبكة مصنع أسلاك شائكة. هذه هي الأعمال التجارية صغيرة لطيفة، وبحلول نهاية عام 1998، لي تنغ متسول وقد حصل أكثر من 100،000 يوان.

هذه المرة، لي تنغ متسول يشعرون بأن لديهم قاعدة الحلاقة المالي والتقني، التي تأسست في عام 1999 لتسهيل الطائر فرع الكهربائية. وسيلة "فرع الطائر": مع العلم والتكنولوجيا، وقد تحلق إلى الأمام.

[2] حياتي لا ينبغي فقط هذا

قبل تأسيس فرع الطائر، وكان لي تنغ متسول بعض الصراع الأيديولوجي. وكان أكثر من 100،000 الادخار، يمكنك شراء مجموعة في ونتشو، عمره ليس صغيرا، وشراء منزل الزواج. لكنه لم يفعل ذلك، فهو يرى أن حياته لا ينبغي أن يكون مجرد ذلك - أكل يرتدون ملابس أنيقة، والمحتوى، وكذلك له عظيم حلم القلب، وجسده لا يزال العاطفة القوية، وقال انه وضع عشرة مليون التوفير كورقة مساومة، في رحلة جديدة.

يعتقد لي تنغ متسول أيضا من الفشل، لكنه لم يكن خائفا من الفشل. "أطفال الفقراء هذا جيد، وحصلت على التمتع نعمة، ولكن أيضا أكل المر. على أي حال، حتى لو كان أسوأ ليست سوى نفس الأصلي." مع هذا الموقف، وقال انه سيكون أكثر رؤية جريئة وشجاعة.

وتتمثل الخطوة الأولى لتحديد السوق.

ذلك الوقت صناعة الحلاقة تنقسم أساسا إلى معسكرين، وفيليبس وغيرها من الأسماء الأجنبية الكبيرة تحتل السوق الراقية، والمصنعين المحليين تحتل السوق المنخفضة نهاية. تجربة المستخدم الراقية جيدة جدا، ولكن الثمن باهظ الثمن جدا، وأسلاك شائكة لبضع مئات أو حتى آلاف من الدولارات، والمنتجات المنخفضة نهاية أرخص بكثير، ما دام بضعة دولارات، ولكن تجربة المستخدم والفقراء، وقبل المستهلكين ويطلق عليها اسم "آلة نتف". لي تنغ متسول أتساءل عما اذا كان يمكن أن تفعل الحلاقة، وليس لديه سوى تجربة جيدة للمستخدم، والثمن هو المستهلك العادي لا يمكن أن يقبل ذلك؟

وبعبارة أخرى، حاول لإنشاء منتصف السوق بين السوق الراقية والسوق المنخفضة نهاية، وشعبية من المنتجات الراقية: لى يونيو الدخن الهاتف أيضا على تطوير هذه الفكرة.

لي تنغ متسول حول هذا الموضوع هو موضوع ماكينة حلاقة برأسين فيليبس. هذه ماكينة حلاقة لديها المحتوى التقني العالي، ثم سوف أيا من المصنعين المحليين القيام به، وسوف نفعل ذلك واحد رئيس بسيطة الحلاقة، أو "نتف الجهاز."

في وقت مبكر عند القيام واحد رئيس الحلاقة، متسول التركيز بشكل خاص لي تنغ على تراكم التكنولوجيا، هو زعيم الأقران. عندما يكون هذا المشروع، وقال انه يشعر بأن ما قام به مع القدرات التكنولوجية ماكينة حلاقة برأسين. في الوقت أربعة أو خمسة أشهر، وقدم 9 مجموعات من قوالب (معدات الإنتاج الرئيسية)، والمشتريات آخر من الدرجة الأولى المحلي لقطع الغيار، وضعت أخيرا أول ماكينة حلاقة الصين برأسين. قريبا، أصدرت شفرات الحلاقة جودة وسلامة اختبار ذات الصلة، ويمكن تسويقها.

وبحلول ذلك الوقت، لي تنغ متسول التوفير على وشك تولي المنصب، لم يكن لديه المال للذهاب لبناء المصنع، إلا أن العثور على شخص آخر مسبك. في الواقع، وقال انه لا يريد ان المصنع الذي يتم بناؤه ذاتيا، قبل بدء، وقال انه قرر أن يذهب "ضوء الأصول" نموذج للتنمية، أن الأموال محدودة استثمارها في R & D وتسويق اثنين من الأعمال الأساسية، ومعظم الإنتاج من مصادر خارجية.

أخذت لي تنغ متسول أول المنتجات الى ييوو لبيع كل الرخيصة من 37 يوان، حوالي ربع فيليبس من المنتجات المماثلة. ورأى أن المنتج له هو ذلك جيدا، والثمن هو ذلك منخفضة، ولكن هو المورد فقط المحلي، الموزع المؤكد أن يكون سعى بعد.

ومع ذلك، فإن هذا الوضع لا يحدث في البداية، على العكس من ذلك، وليس تاجر هو وكيل استعداد منتجاته. وذلك لأن في ذلك الوقت سعر الجملة للقلق فوري الحلاقة المحلي لكل يوان سبعة، من السهل جدا للبيع، الموردين أيضا العلاقة القديمة. من منا لا تضع الأعمال الفوز على يقين، والحديث لالوليدة "Lengxiao زي" الأحمق الدموي ذلك؟ لذلك عندما قال لي تنغ المتسول منتجاتها هو "أفضل ماكينة حلاقة في الصين"، وتجار ليست صفيق بالاستياء ليقول "انضممت إلى خط ليقول مثل هذا كبيرة، المفاخرة حقا!"

في اليأس، وكان لي تنغ متسول لجأت إلى الحيلة: لا يمكن بيعها بدون أجر. تجار يرى الشاب مستمرة حتى، اتفقوا على محاولة، لم أكن أتوقع محاولة حاول فعلا ثروة من أسطورة.

[3] العصا والجزرة

ومن غير مستقر، وحصل لي تنغ متسول مكالمة من أوامر الهاتف التجار، واحدا تلو الآخر، والموقف أصبح الاهتمام، لأنه يعلم انه على الطريق الصحيح.

لجعل التجار كلما كان النظام، لي تنغ تلعب شحاذ "الجوع تسويق". إذا كان تاجر 1000 أمر الحلاقة، وقال انه سيرسل فقط 300 لبعضها البعض، ونقول بعضنا البعض "من المخزون"، الذي المتعاملين يخشون من الخروج من الأسهم، عادة تعيين 2000 بالإضافة إلى الطوارئ.

في هذه المسرحية، وزيادة فرع الطائر الرؤية والتجار للنظام أكثر وأكثر، مما يجعل لي تنغ متسول بدأت لتذوق طعم النجاح. في نهاية عام 2001، وقال انه اشترى حياة سيارة مرسيدس لأنفسهم.

ولكن قد تفجرت المشكلة حتى. لأن المبيعات ارتفعت، لي تنغ متسول تحت ضغوط القدرة المتزايدة، وانه في بعض الأحيان لإيقاف الشكر. للتخلص من المأزق، وتبحث عن مسبك له على نطاق واسع، والمرحلة الأخيرة من قيمة الانتاج السنوى اثنين من عشرات الملايين من مصنع أسلاك شائكة. ومع ذلك، عندما أعرب عن نية للتعاون مع بعضها البعض من خلال وسيط، وقال الآخر: "لي تنغ هو أول متسول نعطي بعيدا 1000000 $ لOEM له أننا لا نستطيع."

ملاحظة الأصوات الغاضبة، ولكن ليس غاضبا لي تنغ متسول، ولكن نتساءل لماذا رفض الطرف الآخر لأعمال الباب. في اليوم التالي، وقال انه شخصيا الباب لبعضها البعض في معرفة. وقال الآخر له، وبمجرد أن التعاون الثنائي، أن فرع الطائر القدرة تعزيز بسرعة، واحتلت كل من سوق ييوو، لكنها في حالة أكثر سلبية، فلا يمكن أن الشحاذ لي تنغ جانبا منها، وأنها لن تضيع مصنع .

من أجل القضاء على مخاوف بعضها البعض، لي تنغ متسول المعدات الخاصة بهم الأساسية الانتاج - المنتجات العفن و 60 من الطلبات لبعضها البعض، انها مثل العاهل فترة الأمير الدول المتحاربة، وطرح تعهدهم في بلد آخر، وبالتالي فتح التعاون الثنائي. قريبا لي تنغ متسول بعد آخر عدة عقود OEM كبيرة وقعت، من أجل حل مشكلة القدرات.

بعد القدرة على حل المشاكل، وظهرت مشاكل الشحن.

رجال الاعمال الصينيين العسكري تمشيط استراتيجية ملخص البيانات: قبل عام 2004، شحنت فرع الطائر من خلال وكلاء، لا تلمس أسواق نهايتهم. هذا النموذج هو كان لي تنغ متسول المستفادة من نظيراتها المحلية، لكنه يرى أن هذا النموذج ليس مناسبة خاصة بالنسبة للفرع الطائر. الطائر السوق المستهدفة فرع هو منتصف السوق، ونموذج الوكالة هو أساسا لخدمة السوق المنخفضة نهاية. وبالإضافة إلى ذلك، إذا تعتمد اعتمادا كليا على وكلاء، وفرع الطائر لا توجد وسيلة لإتقان ردود الفعل من المحطة، وبالتالي تحسين المنتج.

قرر لي تنغ متسول لفتح يقترح قناة جديدة للنقل البحري "سوبر ماركت الخطة." في رأيه، محلات السوبر ماركت، وشحنها التسوق مراكز التسوق وسكان المدن المحلية شراء الضروريات اليومية الراقية، وفيليبس وغيرها من مراكز التسوق الكبيرة الأجنبية أيضا وصفة طبية، لذلك يجب على فرع الطائر أيضا إدخال قنوات فائقة، وخاصة قناة سوبر ماركت - هناك أو الثغرات في السوق.

عندما اقترح لي تنغ متسول الخطة في اجتماعات الشركة، وهناك معارضة المديرين التنفيذيين لاطلاق النار مباشرة. القضية ضد ذو شقين: أولا، نحن لا نريد عندما الماوس، والثاني هو الضغط من منطقة تاجر - الطائر فرع لمنع تنفيذ "خطط سوبر ماركت" التجار الذين متحدون لا يطير فرع الخروج.

لي تنغ متسول لا يمكن أن تقبل التحدي التاجر، وقال انه توجه الى المفاوضات ييوو مع وكيل، وكيل عن المتاعب، وكان مصرا جدا أن، وتنشأ تطوير فائقة قنوات استراتيجية فرع الطائر، لن يتغير أبدا، "لا يمكنك أن تدفع لنا إلى المحكمة، ودفع، ثم يمكننا التعاون".

ذلك الوقت، كانت فرع الطائر من السوق والعلامة التجارية أكبر، مع العديد من التجار مترددين في تنقلب لي تنغ متسول، قد خدم لينة. ولكن هناك أيضا بعض تجار لا شرائه، مما أدى إلى شحنات الطائر فرع من انخفاض أكبر. للتعامل مع هذا الوضع، فإن الخصم يكون لي تنغ متسول قناة فائقة الثمن بنسبة 30، وتأثير هذه الخطوة جيدة، وبيع المنتجات مجنون، مجنون لمستوى "رهيب".

بعد ذلك، وتشكيل فرع الطائر مع شركة فائقة، على أن تستكمل من قبل الموزعين قناة النظام. رجال الاعمال الصينيين بيانات استراتيجية تمشيط عسكرية وتبين أنه في الوقت الحاضر، ويطير أنشأت فرع صورة البلاد من أكثر المحطة من 10000، أكثر من 30 مكتبا في المقاطعات، وأكثر من 300 محل إدارة المدن على مستوى المحافظة وأكثر من 400 منافذ الخدمة، بالإضافة إلى تطوير 587 التجار.

[4] "أساطير الصين"

وبالإضافة إلى التوسع في الطاقة الإنتاجية وضبط القنوات، وكان لي تنغ المتسول لا يزال ساريا تسويق العلامة التجارية، ولكن يصرون أيضا على عقد ضرب عالية.

في وقت مبكر من عام 2001، وفرع الطائر فقط حتى ذلك الوقت، لي تنغ متسول للقيام خطوة مفاجئة - استثمرت بكثافة في CCTV الإعلان في وقت الذروة. في ذلك الوقت الناس ضد الشركة بأكملها، لأنه لا يوجد مصنع أسلاك شائكة المحلي واحدة للقيام شيء من هذا القبيل، ونحن نفكر في ذلك. ويرى لي تنغ أنه إذا بدأ بداية مختلطة شحاذ العلامة التجارية، مع شعبية تكنولوجيا ماكينة حلاقة برأسين، وفرع الطائر الوقوع في مستنقع حرب أسعار. عندها فقط سيكون لديهم علاماتها التجارية الخاصة بها مثل فيليبس، من أجل الشروع في مسار صحي للتنمية.

توضيح حقيقة هذه النقطة، لأن في الإعلان CCTV، موقف العلامة التجارية فرع الطائر من الارتفاع السريع. في عام 2003، وكان اسمه فرع الطائر "الصين العلامات التجارية العشرة الأوائل الحلاقة" الجمعية الصينية الأجهزة الوطنية؛ وفي عام 2006، أصبح من معايير الصناعة الوطنية الصينية الحلاقة شركات فقط المحلية.

بالإضافة إلى الدوائر التلفزيونية المغلقة، الطائر فرع تبدأ أيضا في عام 2008 في المحافظات الاعلانات التلفزيونية واسع، وتكاليف الإعلان سنوية تصل إلى عدة ملايين من الدولارات. وقد أصبح هذا التسويق السخي واسمحوا الطيران فرع الحلاقة العلامة التجارية اسما مألوفا، لذلك الكثير من الناس تذكر شفرات الحلاقة، وأعتقد أن "فرع الطائر".

بالطبع، حتى أفضل الإعلانات، إن لم يكن منتج جيد، ليس هناك قدرات R & D مستمرة، ولكن أيضا لم يدم طويلا. من أجل حماية فرع الطائر من قدرات R & D، وتعيين لي تنغ متسول في شنغهاي مركزا للبحث والتطوير، وتوظيف مئات الاشخاص فريق R & D، وR السنوي والاستثمار D أكثر من عشرة ملايين يوان، حوالي 20 براءة اختراع سنويا.

بعد الحلاقة الدوارة برأسين، وقد وضعت فرع الطائر الغسيل، وهو سريع تهمة ساعة، وما إلى ذلك مع المستوى المتقدم من ماكينة حلاقة الدوارة برأسين وثلاثة العائمة، وملء الفجوات في سرعة حلقة مزدوجة احباط ماكينة حلاقة .

ويرجع ذلك إلى التطوير والإنتاج والمبيعات واستراتيجيات الإعلان فعالة، وفرع الطائر من أداء جيد للغاية. بيانات الأعمال Taolue تمشيط الصينية، وابتداء من عام 2010، فإن حصتها في السوق لفرع الطائر الحلاقة أن يكون أكثر من فيليبس، براون، وباناسونيك وغيرها من الأسماء الكبيرة الدولية، في المرتبة الأولى. ووفقا لسرد يظهر نشرة فرع الطائر 2010-2015، ما مجموعه مبيعات الحلاقة فرع الطائر من 270 مليون، أي ما يعادل كل رجلين الصيني لديهم الحلاقة فرع الطيران.

مثل هذه المبيعات الكبيرة، OEM الهيكل الأصلي بالتأكيد لا يمكن التعامل. في عام 2007، وفرع الطائر في ارتفاع أسعار المواد الخام، وبالنسبة لبعض العلامة التجارية الاصلية مصنعي المعدات الأصلية تفعل لديك حالة طارئة، والحصول على خمسة من زملائه، وإنشاء فرع المجموعة الطائر. في صناعة أسلاك شائكة، وهذا هو أول عمليات الاندماج واسعة النطاق والاستحواذ، الشركة الرائدة في إنتاج صناعة "منخفضة متناثرة، صغيرة" ل"على نطاق واسع، ومكثفة" التغيير من.

في عام 2009، لي تنغ متسول تحويل مقر الشركة من ونتشو الى شانغهاى، بينما في انهوي وتشجيانغ لإنشاء قاعدتين الإنتاج، بما في ذلك اثنين من الشركات التابعة وثمانية المسابك، OEM جزء منها تمثل سبعة أو ثمانية في المئة.

بعد التكامل Zhefan، والحديث الآن إلى فرع الطائر الشركات المحلية المنافسة فقط سوبرمان وبنتيوم، هي بلا شك من فيليبس الأجنبية.

وبالإضافة إلى الحلاقة، وفرع الطائر أيضا توسيع خط الانتاج ل مجفف شعر، الأنف الانتهازي الشعر، سيدة ماكينة حلاقة، الكرة الشعر الانتهازي، قص الشعر، الشباك الحديد، الحديد الكهربائية، والبواخر، الغلايات، تنظيف الروبوت والفئات الأخرى، والذي هو أيضا مجفف الشعر فرع الطائر من المنتجات المنافسة، حصتها في السوق مرتفعة جدا - وتشير البيانات إلى الشبكة الوطنية في عام 2012، وكانت حصتها السوقية 29.1، مع 32،61 من فيليبس هو نفسه تقريبا.

وتركز الطائر المنتجات فرع على العناية الشخصية. لي تنغ أعتقد شحاذ "الأجهزة هو القوة التنافسية"، مع تحسين نوعية الحياة في المستقبل، والناس سوف تولي مزيدا من الاهتمام بالمظهر الشخصي، وهو فاي كيتي لمساحة كبيرة للتنمية. وأعرب عن أمله في أن فرع الطائر امتصاص العناصر الغذائية نظيراتها الدولية، لإنشاء صناعة الرعاية الشخصية، "أساطير الصين" على المسرح العالمي.

[5] "ليس النجاح في الوقت المناسب والفشل."

حققت طيران الإنجازات فرع بالثناء، ولكنها أيضا استجواب لا نهاية لها منذ فترة طويلة، وخاصة قبل وبعد ادراجه.

وتساءل فرع الطائر أساسا أمرين: أولا، القدرة R & D لها ضعيفة، وثانيا، هناك مشكلة نموذج OEM لها.

وأشار النقاد ووفقا لنشرة فرع الطائر إلى أنه في 2011-2013، كان الاستثمار R & D في 11334600 يوان، 12678700 يوان و 15685600 يوان على التوالي، مقارنة بنفس الفترة الإيرادات و1488000000 يوان، 1692000000 يوان و 2072000000 يوان، عملية حسابية شاملة، وفرع تحلق الاستثمار R & D في ثلاث سنوات هو فقط 0.76 الإيرادات خلال الفترة نفسها. وبلغت الاستثمارات فيليبس R & D في عام 20131.7 مليار يورو، أي ما يعادل 7.29 في المئة من ايراداتها في ذلك العام.

حتى بالمقارنة مع المؤسسات والأجهزة المنزلية الصغيرة، واستثمارات البحث والتطوير الطائر فرع كافية أيضا. على سبيل المثال، 9 أسهم يانغ في عام 2013 الاستثمار R & D من 1.7 مليار يوان، وهو ما يمثل 3.19 في المئة من العائدات السنوية، وهو ما يمثل أكثر من أربعة أضعاف فرع الطائر.

يريدون 9 أسهم يانغ الوضع في البلاد أيضا إلى نظرة. بحلول عام 2015، كانت وزارة أصدر توجيهات "التحول صناعة الأجهزة والارتقاء بها،" متطلبات الأسر المحلية شركات الأجهزة الكهربائية وزيادة الاستثمار R & D إلى 3 من الإيرادات السنوية. 2016 فرع الطائر استجابة للتوجيه، وزيادة الاستثمار في R & D، استثمارية تصل إلى 36790000 يوان، وهو ما يمثل 1.1 من العائدات، على الرغم من إحراز تقدم كبير، ولكن لا تزال هناك فجوة واسعة بين المعايير والتوجيه.

الاستثمار R & D هو أقل من العالم الخارجي الطبيعي للتشكيك في قدرة فرع الطائر R & D، وخصوصا عندما وصلت الى دعوى قضائية.

في عام 2012، دعوى قضائية ضد فيليبس في شنتشن ترفع من قبل وكلائها الخاصة انتهكت براءة اختراع، ويتطلب الطيران إلى جنب لوقف إنتاج وبيع الحلاقة طلب البراءة وتدمير المعدات ذات الصلة، والأدوات والمخزون. اعتبارا من مارس عام 2014، كانت الدعوى لا يوجد حتى الآن نتيجة لذلك، تم العثور أيضا إلى تقارير المتابعة، وهذا قد لا يكون حدثا كبيرا، ولكن ترك العالم الخارجي لقدرات البحث والتطوير فرع الطائر لم يكن دائما على ثقة، حتى كان يشتبه في أن الفئات الأخرى توسيع القدرات.

للشكوك، فرع الطائر أيضا لا تعطي أسبابا وجيهة للاعتراض، وبعد كل البيانات هناك. ولكن لي تنغ ليس متسول لا ترغب في زيادة الاستثمار في البحث والتطوير، ولكن قلة الأموال، وقال انه لا يمكن ان تساعد.

في وقت مبكر في بداية، اقترح لي تنغ شحاذ "النجاح هو الفشل ليس في الوقت المناسب." ذلك الوقت، وفتح لا تزال في الفراغ قبل منتصف السوق منتجات ذات جودة عالية، ولكن السوق "فترة النافذة" ويؤدي في التكنولوجيا هي مؤقتة، وقال انه يجب السماح للطيران من خلال توسيع بسرعة كافية لاحتلال هذا السوق. والتوسع السريع، وقال انه يجب السماح للحد من إنتاج وتسويق هي في الدولة، التي استخدام الأموال يمثل تحديا.

لي تنغ المتسول ليس الكثير من الخيارات، وقال انه يقتصر الأموال لوضع أولوية على الإنتاج والتسويق، والمبيعات فقط المزدهر، فرع الطائر في حلقة حميدة من التوسع، وانه يمكن التوصل إلى المزيد من الأموال في البحث والتطوير. تظهر البيانات المذكورة أعلاه أيضا أنه في عام 2011 إلى 2013، القيمة المطلقة للإنفاق R & D ينمو ارتفاعا من 11330000 يوان إلى 15680000 يوان في عام 2016 وإلى أكثر من الضعف ليصل إلى 36790000 يوان. أبريل 2016، وحلقت فرع بعد أن قالت القائمة انها ستزيد 2.4 مليار يوان لR & D ومركز لإدارة المشروع من 728 مليون يوان.

شعب آخر فرع الطائر تحدى هي قضية نموذج OEM لها. ويشير النقاد إلى أنه بحلول عام 2013، بلغت نسبة الاستعانة بمصادر خارجية فرع الطائر الحلاقة ومجفف شعر 78.66 و 79.47 على التوالي، واجتاحت المسابك الخمسة الاوائل أكثر من 90 من إجمالي المشتريات. ويقول منتقدون من جهة، وهذا الوضع صعب للسيطرة على العملية المؤدية للطيران من نوعية وقدرات التصميم المسابك، من ناحية أخرى بسبب المسابك كانت أكبر فرع الطائر في خطر التلاعب بها من قبل الآخرين.

هذا انتقاد يغفل هذه النقطة، التي ترفع من قبل نفسه على علم بذلك. وقال بعد أن سرد إنها سترفع أموال 175 مليون يوان لتوسيع قاعدة الانتاج في سونغ جيانغ في شنغهاي، 185 مليون يوان لتوسيع قاعدة الانتاج في ووهان، بالإضافة إلى 128 مليون يوان للعناية الشخصية الاختبار الكهربائية ومشروع مركز النشر.

ومع ذلك، هذا التعديل لا يؤثر على الوضع العام في المستقبل على المدى القصير، متسول أمام موضوع لي تنغ لا تزال أموال محدودة في الشطرنج الكبير المقبل.

الأيام الأولى، لي تنغ متسول إلى متجر للمنزل، في المكتب وضع السرير، والنوم النوم، استيقظ ومن ثم تجف. وفي وقت لاحق، عندما طلبت زوجته له لماذا بأمس في الحب، فأجاب: "من أجل الكرامة". الآن، وقد فاز بالفعل "الكرامة" بمعنى علماني، صافي ثروته أكثر من 19 مليار يوان، صفوف بين الصين 100 أغنى الأفراد، وكان اسمه أيضا "الشخصيات الاقتصادية ونتشو العشرة الأوائل" و "30 عاما من الاصلاح والانفتاح 30 شخصا في الاقتصاد ونتشو" . ومع ذلك، وقال انه لم تلقت "الكرامة" في قضية المعنى، فرع الطائر على الرغم من فيليبس تجاوزت في المبيعات، ولكن المبيعات وجماعات المستهلكين، والخلافات بين الجانبين بشكل كبير، فرع الطائر من تجربة المستخدم مع فيليبس أيضا لديه فجوة كبيرة، الفجوة مثل الدخن والفجوة أبل.

كيفية تضييق هذه الفجوة، وكيفية جعل فرع الطائر لا نقع في هذا النوع من "التحصيل" للوضع، هو محور لي تنغ متسول المستقبل الوظيفي، من جانبه، أعلن وسرد فرع الطيران بدأت في النصف الثاني من السباق.

------ ------ END

 هل تعتقد أن نجاح لي تنغ متسول السبب الأكثر أهمية هو (الراديو) 00 من الناس لا يقبلون مصيرهم، كان هناك زخم، وأشخاص أكفاء 00 الأصول خفيفة أول من فتح في منتصف السوق، إلى الإعلان CCTV 0 استخدام 0 الناس " "الجماعات وضع والمنافسين 00 أيضا لا يمكن أن يسمى ناجحة، وكان هذا الشخص لإجراء البحوث والتطوير في التصويت

مرحبا بكم قلق عناوين [رقم] الصينية الأعمال النفوذ، ويعرف الرجل، وأسطورة قراءة الاستراتيجية العسكرية، والاستراتيجية العسكرية في الاعمال الصينيين!

حقوق النشر: رجال الاعمال الصينيين الاستراتيجية العسكرية جميع حقوق الطبع والنشر، إعادة النشر، يرجى الالتفات إلى عدد الجمهور قناة الصغرى من رجال الاعمال الصينيين Taolue الرد "طبع" الحصول على ترخيص.