الكاتب / زهرة
2018 ولا شك في أن مسرح العمليات "في الأزمة".
من جهة، والنمو المسرح تجاوز كثيرا من النمو في شباك التذاكر، والمسرح معا كنتيجة مباشرة للمنافسة متجانسة مكثفة. تشير البيانات إلى أنه على مدى السنوات الثلاث الماضية، فإن العدد الإجمالي من المسارح وردة البلاد من 6484-9340، أي بزيادة قدرها 44، وارتفع العدد الإجمالي للشاشات من 32487 إلى 50776، بزيادة قدرها أكثر من 56. نهاية المصب من هذه عالية السرعة الزيادة، والشخص الذي يشاهد نفس الفترة، وأقل من 30 نمو شباك التذاكر وراء البعيد.
من ناحية أخرى، صيف هذا العام، ومبلغ تذكرة المسرح الوطني التذاكر منصة من خلال طرف ثالث لبيع ما يصل الى 84، والنمو السريع للسعر على الانترنت، بحيث الفقدان التدريجي للمسرح عضوية، والتسعير وحقوق الفيلم الحصرية وأيضا عبر الإنترنت التذاكر منصة بقوة في السيطرة.
"نحن نخسر القدرة على السيطرة على أنفسهم." الممارسين مسرح ولدينا تحسر حول لهم ولا قوة.
إذا قلنا أنه منذ عام 2014، على الانترنت التذاكر منصة لإعادة تشكيل كامل صناعة السينما، والتوزيع، الجانب تسويق، ثم، عندما التذكرة عبر الإنترنت العملاقة الاختناقات المرورية اللقاء، وملء كمية من تذاكر تواجه طبقات من سياسة مقيدة، "الإنترنت + الفيلم." كيفية الوصول إلى الشوط الثاني؟ أصبحت صناعة عاجل للتفكير.
وقال "دعونا السينما مما كانت عليه في المسرح." هذا هو الجواب الأفلام المضادات الحيوية الوحيدة الرئيس التنفيذي يانغ شياو يانغ معين.
ربما سبعة، قبل ثماني سنوات، وتغطية مسرح واحد هو دائرة نصف قطرها 10 كم، والآن، والسيناريو الشائع هو أنه سيكون هناك في حدود 1 كم ثلاثة وعشرين المسرح في المنافسة، والمنافسة شرسة للغاية.
وراء النمو الهائل في المسرح غير متجانسة إلى حد كبير. نفس المنطقة، والعديد من دور السينما، على فارس والحضور لا تختلف كثيرا.
ووفقا للتقرير صيف كل الظل والتعاون منارة، صيف هذا العام، والمسرح الوطني ما يزيد على خمس سنوات في المئة على انخفاض عام في نتائج التشغيل، والباقي 25 من المسرح الجديد افتتح أقل من عام، ارتفع بنسبة أقل من ثلاثة في المئة من المسرح.
كيفية اختراق محنة المسرح؟
في الواقع، فإن المسرح ليس المكان في إطار الحاجة الملحة للسطر الأول من أجل التغيير. مراكز التسوق الكبيرة، صغيرة دون محلات السوبر ماركت، يفكرون مع "التجزئة الجديدة" ترقية كاملة - فالأولى تسعى صيغ متنوعة، ومضة مع مجموعة متنوعة من الأنشطة، خط التفاعلية الخبرات المتمركزة جذب السياح، وهذا الأخير، إدخال الاعتراف المختلفة، تكنولوجيا النقل الجديدة للحد من تكاليف العمالة وتعزيز تأثير الأرض.
نظرة على المسرح التقليدي، والإيرادات في شباك التذاكر أساسا من بيع السلع والإعلانات، وراء هذا الشرط هو "الناس والسلع والميدان" عمليات عميقة: كيفية جعل حركة المرور، وهناك تحولا مستمرا؟ دخل المسرح الأسلوب الأمثل ماذا؟ كيف يمكن للناس، والسلع، وشكل الحقل حلقة مغلقة إلى الأمام؟
مسرح التفكير التجاري، احتياجات العمل من الفرز، لتشغيل الفضاء، ثم لتشغيل الحشد. أقرب المسرح لإيجاد سبل لتحسين الحضور لكل عرض، لأكبر قدر من الفائدة للكل عرض، وبعد ذلك لتحسين الاستفادة المثلى من المساحة التجارية، وإضافة المزيد من عدم تذكرة الإيرادات، الفضاء السينما أكثر استخداما كاملا، وتعزيز كفاءة بينغ، والإيرادات زيادة ، وأخيرا وجدت الموهبة هي الأساسية، وأعضاء الخاص بك تريد أن ترى بالضبط ما يحتاج إلى مثل ما هو غرفة العمليات الأساسية.
ومع ذلك، والإفراط في الاعتماد على منصة طرف ثالث، لذلك ان المسرح لم يعرف من وتباع الغالبية العظمى من التذاكر. لا يمكن أن تكون شخصية، متباينة، وليس لذكر، لتشغيل المستخدمين الخاصة بهم. ونتيجة لذلك، الآلاف من الجانب المحلات التجارية ولا مفر منه.
في صناعة السينما المحلية، وهناك شركة تدعى "الفيلم فقط للمضادات الحيوية"، ويعملون بهدوء 04:57 المدن مونومر المسرح والسينما سلسلة تصل إلى أربع سنوات، وكان عدد من استوديوهات بالتعاون مع وثيقة 3500. بعد جذور طويلة الأجل في هذا السوق ذيل طويل، والمضادات الحيوية فقط ترقية تماما للسينما "تمكين" برنامج، على أمل تحسين القدرة على تشغيل استوديوهات من خلال خدمة المنتج مرنة.
30 أغسطس، أصدر الفيلم فقط المضادات الحيوية مصفوفة المنتج المباع الجديدة: أدوات جديدة - أرباح الركاب بولي، التشغيل --C- خطة جديدة وجديدة للتسويق - السنة الضوئية الطنانة.
"فائض بولي قبالة" كما يوحي اسمها، هو جعل الناس مسرح حاجة حقا.
في السنوات الأخيرة مع ارتفاع للتسوق عبر الإنترنت للتذاكر، والكثير من المسرح هزم نظام العضوية، وهناك مسرح أعضاء معدل حامل البطاقة من 60 إلى 10، أو حتى 5 فقط، خسارة كبيرة من العملاء القدامى.
وقد اجتمع أعضاء المسرح الواعي هو الجزء الوحيد من الأفلام الوحيد فيتامين الرئيس التنفيذي يانغ شياو يانغ البيانات، أكثر من 3000 طالب فقط هرمون استوديوهات الأفلام داخل، و 30 من عدد الاستديوهات ليست علنية مشتركة، لا يوجد سوى شخص لتشغيل. "بعض المسارح لا يعرفون حتى ما لاستخدام عدد الجمهور، وقال انه يعتقد I إرم نصف يوم لا معنى لجذب بعض المشجعين على" وقالت.
في الواقع، من طرف ثالث التذاكر منصة في المسرح، لا توجد وسيلة لفهم الوضع من جمهور المسرح، ويمكن لأعضاء المسرح تستمر لتوليد طويلة الأجل قيمة للمسرح، جلب المستخدمين الجدد وفرصة الترويج الإضافية لتصبح نقطة انطلاق للتمايز تنافسية .
بولي من الفائض عن طريق تحليل البيانات الكبيرة وراء مدير المسرح يمكن أن أقول اليوم كم عدد العملاء المسرح الأول؟ ما أنشطة التسويق التي بدأت أكثر ملاءمة للالمحيطة المشجعين؟ قديم المستخدمين معدل إعادة تعبئة الرصيد منخفض جدا؟ تحويل عضو لماذا لا يمكن الامتثال؟ مقارنة مع المجاورة السينما قاعة معدل دوران كومة؟ الافلام أبهة معقولة؟
مع واحد في ثلاث مدن افتتح عام ونصف من السينما على سبيل المثال، هذا المسرح المنزلي على مدار العام أقل من 5 ملايين في شباك التذاكر، من كبار اعضاء أقل من 1000 شخص، وجمع الفائض من بعد يعطي التحليل الصحة مشغل المسرح 63 نقطة، ما يقرب من 30 يوما في المرتبة رقم 6 حوالي 10 دور السينما على بعد 5 كم في الداخل.
بعد التشخيص هو الحل الكامل مطابقة، أطلق الفيلم فقط المضادات الحيوية عملية جديدة --C- خطة والتسويق الجديد - خطة السنة الضوئية الطنانة.
البرنامج الأساسي هو C- (نادي) جمع أوساط المستخدمين، وعدد من المشجعين العام المسرح من الذهاب عبر الإنترنت إلى السطر التالي، وقيمة نقدية. في الوقت الذي تسمح السينما (سينما) الانحدار للربح طبيعة الأعمال، وأسلوب التصميم الراحة (الراحة) للإدارة.
وقال مدير السينما قال البخاخ يونيو، المسرح الرئيسي تراجع الأرباح التجارية، والسبب الأكثر أهمية هو أن يتم تخفيف نهاية الدخل، والنصيب الأكبر من الإيرادات هو رئيس للتأجير المسرح. الصناعة في الإيجار المعرفي الماضي هو 10 من شباك التذاكر هي جيدة نسبيا، إذا 20 من الصعب جدا، ولكن الآن أكثر من 30 ولكن في كل مكان، لذلك الناس في كثير من الأحيان عن اسفه: "من الصعب عاما مزدحما، لديك لدفع نصف بناء على الممتلكات، وذلك ببساطة للمطورين يعملون ".
للمسرح، لا ينبغي أن يتأخر القوة لتحسين الإيرادات.
على سبيل المثال، لا المتاجر، وبدأت لا المطاعم إلى انتشار اليوم، لا أقول أي غرفة العمليات، ولكن بيع الفشار وغيرها من السلع، لا يمكن للتذكرة استكشاف الوضع من دون طيار.
لديها خطة مكان انعقاده أيضا غرفة كبيرة للتحسن، وتشكيل الحقيقية "الآلاف من المتاجر ألف وجوه". وظائف من متاجر أبل من الخارج إلى الموقع الداخلي لتقسيم غرامة دعا تطالب، مؤسس الزيادة مكتبة Tsutaya Tianzong تشاو من "القيمة للعملاء" و "لايف نظام مقترح" يخططون لخط تجربة غرامة وفقا لالعملاء تحت مواقع نجاحات ملحوظة.
كما التقليدية على إيرادات الإعلانات المسرح في السنوات الأخيرة، إلا لكبير الإعلان شاشة السينما عملت على تطوير معدل النمو السريع لثلاثة أو أربعة أسطر من أكثر من 60. إمكانات الإعلانات التجارية هائلة، السينما والمسرح فقط المضادات الحيوية لتوفير الحلول جزءا لا يتجزأ، وضعت وليس مجرد لرسو السفن السلبي الجمهور لتلقي الإعلانات عبر الشاشة الكبيرة، ولكن الخط في عمق المشهد، ومحتوى الإعلان، والمسرح، وتعادل عضويته في الطلب معا.
هذا أيضا يؤدي إلى اللعب مع التسويق عبر الحدود برامج السنة الضوئية الطنانة، والأنشطة تحت العلامة التجارية وفقا لاحتياجات مختلفة من خط التنظيم، لذلك ان المسرح لم يعد مجرد عرض المكان، ولكن لتصبح حقل اجتماعي حقيقي. ويستخدم بشكل كامل مساحة المسرح، وأصبحت الحفلات الصغيرة، وبيت الحية والألعاب الرياضية، وحتى الزواج منه، ومكان حفل عيد ميلاد، لأن بعض الناس سوف تشارك في الأنشطة، جاء خصيصا من أكثر من عشرة كيلومترات.
مثل خطة السنة الضوئية الطنانة لمعرفة الأنشطة V للأسر التي لديها أطفال، والعلامات التجارية الرياضية طفل، وقد عقدت الشرقية الجديدة، والتعليم جميرا، الذي بدأ في غضون ستة أشهر تقريبا 100 مباراة، وهناك أكثر من 20،000 عائلة الاشتراك، فإن متوسط واحد استوديوهات عدد الأعضاء نما 27.6 الناس.
الحب هو النشاط الوحيد للزوجين، والأنشطة عندما يكون هناك ذات الصلة، ويمكن لمديري السينما اختيار "أعضاء أون لاين" من أعضاء القائمة من علامة التبويب "في غضون ستة أشهر"، "الزوجين"، "ننظر في بعض الأحيان"، وغيرها، لتحقيق دفع الدقة.
تنشيط استوديوهات لحجم السوق يمكن أن يكون؟
لاحظ أنه بعد الكثير من استوديوهات بدأت في APP الأمل الخاصة للتنافس على حركة المسافرين من طرف ثالث منصة التذاكر، يمكن للمستخدمين ربط بعض بطاقة عضوية APP للحصول على المزيد من التنازلات مهرجان الربيع هذا العام، حتى على حساب عشرة ملايين يوان اندا لأجل تعزيز APP الخاصة بهم. وبعبارة أخرى، فإن معظم سلاسل المسرح كبيرة اختيار لبناء منتجاتها الخاصة، ونظام عضوية العمليات.
ولكن مثل هذه سلسلة المسرح على نطاق واسع ليس كثيرا حصتها في السوق، وذلك اعتبارا من نهاية عام 2017، وعدد من مسرح المسجلة 9340، وعدد أقل من 5 ملايين في السينما شباك التذاكر على مقربة 6000، وهو ما يمثل ثلثي العدد الإجمالي للدور السينما، و معظم هذه المسارح الموجودة في المدن الطبقة 3-5.
ولكن في السنوات الأخيرة، والجماهير السينما الصينية تغرق بشكل واضح، إلا في فبراير من هذا العام، وحصتها في السوق من شباك التذاكر 52 هي من الأسطر الثلاثة التالية، "شباب بلدة صغيرة" قوة الإنفاق لا يمكن تجاهلها.
للتركيز 3-5 المدن الطبقة، وتعاون جميع أحادية وسلاسل المسرح السينما المتوسطة الفيلم فقط المضادات الحيوية، فإن هناك مجالا كبيرا للمناورة.
فيتامين الفيلم الوحيد الذي "قبل قهوة"، "عمل البحر الأحمر" وغيرها من مائة الأفلام تفعل التسويق. مثل "الرياح والأمواج"، والفيلم الصف الأول يوم قطعة فقط 12.4، لكن بعد كل طريقة خالفت هذا الاتجاه، في نهاية المطاف ربح 1046000000 في شباك التذاكر، ليصبح كشك السنة الصينية الجديدة على اقتطاع نموذجية. هذا هو لأنه من خلال تحليل البيانات الكبيرة والاعتبارات المحتوى، وفيتامين الوحيد وجد الفيلم الفيلم أكثر ملاءمة للترويج في 3-5 المدن الطبقة، مختارة خصيصا 1000 بلدة صغيرة استوديوهات للقيام بهذه الترقية، ومواد الدعاية، مع صغيرة الطلب على بلدة مباريات الشباب القيام بعدة جولات من الأنشطة عبر الإنترنت ونشرها، للفيلم لبناء سمعة جيدة، ولكن الرنين إلى خط تعزز بشكل كبير من الفيلم في شباك التذاكر، والاحصاءات النهائية بلدة الشباب ساهمت 410 ملايين يوان في شباك التذاكر 40 من إجمالي شباك التذاكر. "العمل البحر الأحمر" هو نفسه، والضعف النسبي من بداية الصف من الفيلم، وبعد ذلك عودة رياحا عكسية، الحصول على نتائج ممتازة في السلطة الكاملة الأفلام فقط للمضادات الحيوية.
الآن الأفلام فقط المضادات الحيوية تقريبا 3500 المسارح، والتي شكلت 3-5 المدن الطبقة لأكثر من 70 من المسرح، كما تعلمون، جزء من هذا المبلغ تمثل أكثر من 60 من الناتج الإجمالي للبلاد كانت في شباك التذاكر المسرح حوالي 40 ملزمة عرض غرق الاتجاه، يمكن أن إمكانات النمو يتصور.
توزيع الأفلام التقليدية، وغالبا ما تكون سهلة لطرح الدرجة الثانية في المدن الكبيرة، لأن هناك هو الجبهة الرئيسية للسلاسل المسرح كبيرة، 3-5 المدن الطبقة المنتشرة في العديد من مونومر الصغيرة ومتوسطة السلسلة والمسرح، فمن السهل أن تصبح تسويق الفيلم، Xuanfa تغطي القتلى.
وقال "لا أريد أن صف واحد، ولكن لا أعرف ما يمكن أن قنوات تصل تلك المسارح." ونشر مدير الترفيه الصغيرة. على طول جانبي الموارد رقاقة، أو تميل إلى وضع تذاكر حتى سلاسل المسرح كبيرة، قسم Xuanfa غونغ بعقب معهم الأمور أكثر ملاءمة، وأقل بكثير من البرنامج السابق يمكن ترتيب المئات من المسرح.
هذا الوقت إذا كان هناك الشركة التي يمكن أن تساعد على الصغيرة والمتوسطة الحجم مونومر لرسو السفن وسلسلة السينما، على الجانب الفيلم هو بلا شك مفيدة للغاية. خصوصا عطلة عيد الربيع، والكثير من الناس في الوطن والمدن الصغيرة، 3-5 المدن الطبقة في الموارد المسرح هو أكثر أهمية.
وبالإضافة إلى ذلك، في السنوات الأخيرة حضور السوق والسينما، على الرغم من النمو، ولكن التسويق لم تواكب التغييرات، إذا أنها يمكن أن تجد أكثر دقة جمهور أكثر الأساسية للفيلم، سوف تكون قادرة على حقن حقنة في الذراع لشباك التذاكر وكلمة من فمه.
والسينما والمسرح فقط المضادات الحيوية في عملية خدمة عدد كبير من عرض البيانات الضخمة المتراكمة، وهناك صورة أكثر دقة من الحشد، قادرة على غرق نوع الدقيق التسويق قناة المساعدة والعمل Xuanfa.
في نهاية المطاف، والجانب الفيلم من الخدمة سوف تغذي المسرح.
ومن الجدير بالذكر أن المضادات الحيوية فقط تنشيط المسرح والسينما الحرة، على حد سواء للركاب وفائض بولي، برنامج C أو الطنين سنة ضوئية. هذه المرة وراء مصفوفة المنتج هو نتيجة لترقية شاملة للعديد من فريق مصقول، جنبا إلى جنب مع التغيرات الإنترنت نموذج الأعمال.
المستخدم هو جوهر، تتكاثر من خلال تجميع طويلة المستخدمين تأثير الذيل مع المنتجات يفكر باستمرار متكررة ترقية، ولكن أيضا جلب المزيد من الممارسين التفاعل الوثيق مع عصر الإنترنت، بحيث السينما باعتبارها تعظيم الجديد محطة التجزئة قدرتها على مديري مساعدة إلى أكثر الحق في الكلام.
الآن المضادات الحيوية فقط جمعها فيلم شرارة قليلا السوق المسرح، معاينات المرج النار، ولكن أيضا من خلال جهد جماعي لجعل الفيلم أن نرى المزيد من المشاهدين لتطوير صناعة السينما، شباك التذاكر الصيني الإضافية إضافة السلطة.
عندما يكون لدى الشركة القدرة على الصناعة بأكملها أكثر من ثلث المشاركين "تنشيط" وتشارك بعمق في البيانات التشغيلية للمستخدم، والخيال لها، بديهي.
