ون | يانغ يافي

مدرب التجزئة الرقابة الداخلية ميزة حصرية جميع الحقوق محفوظة.

استعراض الأساسية:

1. لماذا تعطي جديدة وصول المجتمع إلى حياة جديدة الأعمال متجر؟

2. اختيار المنتج وفريق التسنين مشاكل جديدة، والحياة هي الاعتبار كيف قليلا؟

3. سوق التجزئة لماذا الانترنت هو الآن "سوق المشتري"؟

التاريخية والفرص واقعية لأسهمت مجتمعة إلى اقتناء حسن الجوار.

منذ 4 أشهر، وسعر 84 مليون دولار امريكى، ومورغان ستانلي جعل أحد الجيران جيدة وحياة جديدة، والملكية جرينتاون والفواكه سهلة للصين CVS شارك في تأسيس مشروع مشترك. بعد عملية الاستحواذ، وشكلت أسهم 50 من حياة جديدة، وشكلت أسهم العقارات جرينتاون 35، و 15 من إجمالي الأسهم والفواكه سهلا.

إلى "تسهيل + طازجة" لتوافق في الآراء، أكبر متجر العلامة التجارية الراحة هذه في بكين، وقد بدأ منذ ذلك الحين إلى "دائرة جديدة."

وتطرق إلى M & A الدوافع، المؤسس والرئيس التنفيذي لحياة جديدة تحتاج إلى "المرجعية الداخلية مدرب التجزئة" APP تلخيصها في ثلاثة أسباب: أولا، إن حصة مسيطرة السابق ينتمي المؤسسات ونقل الملكية والخروج متطلبات PE، وثانيا، حسن الجوار وقد الغنية قيمة شبكة متجر التقليل على محمل الجد، وثالثا، والأهم من ذلك، فإن السوق بكين وقادة الصناعة أهمية مبدع، وسهلة لضبط معايير الصناعة لسهولة متابعة الانتاج الخارجي "الراحة + جديدة" القدرة.

تحتاج مؤسس حياة جديدة والمدير التنفيذي

بعد انقطاع دام شهرين، مخزن بعد التحول الأول - حسن الجوار نادي (متجر أكاديمية) أعلن رسميا "المرجعية الداخلية مدرب التجزئة" كان للتحقق من ذلك (انظر: 3 كم منطقة المعيشة الرئيسية، تاريخ الإنترنت أعلى واحد دبوس فائقة 600، وحسن اختبار جار الماء "الراحة طازجة +" نادي). ووفقا لحياة جديدة لتوفير وتشير أحدث البيانات أنه في الوقت الحاضر، وقد أنجزت أكثر من 60 حسن الجوار نادي التجديد، بلغت المبيعات عبر الإنترنت جديدة ل70، واحد مخزن متوسط المبيعات اليومية لأكثر من 30،000 $، مخزن الأكاديمية حققت مبيعات واحد مخزن أيضا نمو 350.

لكن الإحتياج رأي، وهذا هو مجرد بداية. حياة جديدة بعد دمج موارد متعددة، ومستقبل راحة مخازن المجتمع، وهناك المزيد من الأفكار والطموحات. مؤخرا، في مقر حياة جديدة، "مدرب التجزئة المرجعية الداخلية" على "الطازجة الراحة +" واسطة مزايا، والمتاجر، وملامح المجتمع وقضايا التكامل مثل الانترنت وغير متصل، على سبيل الإحتياج مقابلة حصرية.

- 1 -

لماذا إعطاء المجتمع متجر زائد جديدة؟

تحتاج إلى التفكير، أولا وقبل كل ذلك هو التعرض للإيذاء مخزن مفهوم مريحة. هناك المتاجر دوليا للتعريف الدقيق للكلمة، من قبل الإدارة الحديثة المعايير السلسلة، والمكاتب الخلفية عمليات لبناء منطقها، إلى مستوى الإدارة SKU من المتاجر، جميع المبيعات المباشرة إلى C-محطة. 7-أحد عشر، والأسرة، روزين وغيرهم من ثلاثة كبيرا متجر الياباني هو سيد، نسخة، العديد من المقلدين.

ولكن من وجهة نظره، وكثير من المتاجر المحلية علمت للتو للخروج من الشكل، وأنا لم يتعلم من الله. "هل يمكن تعريف كعلامة تجارية متجر ليست كبيرة، ومعظمهم من تجار الجملة (الدور)، هي عبارة عن مجموعة من حفنة من أمي والبوب مخازن، بالإضافة إلى تجارة الجملة."

في أي حال، فإن أكبر مثل عدد كبير من الفاكهة متجر العلامة التجارية سو، كويك، حسن الجوار، Meiyijia وما إلى ذلك، فقد كان منافسة شرسة في السوق الإقليمية المحلي مع السابق. الاختلافات الجغرافية واضحة، والثقافة الإقليمية والبيئة السوق، متجر المحلي نموذج محطة له شكل عرض الغنية.

في حرارة البيع بالتجزئة الجديدة لحظة، متجر العلامات التجارية يجب أن تأخذ زمام المبادرة للحصول على التغييرات الجديدة. حياة جديدة للقيام، بل هو لنوع متجر المجتمعية لحسن الجوار، لإيجاد مخرج جديد.

من السهل القول، ولكن ليست جيدة للقيام به. وقال الحاجة، مقارنة مع حي من نوع الراحة مخازن، حي ملاءمة مخزن الأكاذيب الصعوبة الرئيسية في أمرين: أولا، راحة مخازن المجتمع، انخفاض حركة المرور، ربما كان متجر نصف الحي التجاري فقط؛ الثانية، فئة الطلب، والمشهد ليس هو نفسه، جوهر المنتجات في متجر حي الراحة ليس لديه أي ميزة، الغداء والراحة جديدة مخازن، وشكلت منطقة تسوق ل30 إلى 40 من SKU، مساهمة تخزين 60 إلى 70 الهامش، وكما سوق الوجبات الجاهزة غير ناضجة للغاية ونشطة، والقيام متجر المجتمع الغداء، ليس هناك أية فرصة للبقاء على قيد الحياة.

منذ الحي ملاءمة مخزن أفضل في الغداء، وجديدة لا تتوافق مع مشهد في المجتمع، بعد ذلك، في رأي الإحتياج المجتمعية الانصهار سلسلة المتاجر مع امدادات جديدة من أنه أمر لا مفر منه.

من جهة، الحي التجاري متجر بالمقارنة مع توزيع مركزي، متناثرة المجتمع مشهد تخطيط، ومعظمها ل"فطيرة"، واختيار السوق المزيد من النقاط، وبالإضافة إلى ذلك، النحلة مريحة، ومخازن حي الراحة وغيرها من الداخلين الجدد الحقل الذي فضل متعدد الطوابق للتسوق منطقة، مما أدى إلى نوع من الإيجارات متجر دفعت عاليا جدا، والسوق نفسها ليست صحية. ثالثا، نفس المنتج، في الحي التجاري، وأسعار متجر المجتمع لم تميز بدقة بين والإيجارات دون تعويض.

"مع نسبة الاستهلاك المحلي للأسر الصغيرة والارتفاع الحاد في الطلب على المتاجر، وجد المجتمع في صغيرة القيمة بقاء الركاب، وتكرار نوع أكبر بكثير من المنطقة." الإحتياج قناعة.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن دائرة مغلقة نسبيا من متجر المجتمع، الالتفات إلى الخدمات الإنسانية وتفصيلها، والمتاجر الإقليمية وأمي والبوب يمكن للمتاجر أن تتراجع وهذه العلاقة لا يمكن فصلها. هذا النقص في الوعي بالعلامة التجارية، في المجتمع، بل هو عرضة لهذه الظاهرة من الحلوى. كما اسفرت عن بعض الفرص لسيناريوهات المجتمع. المنطق هو حسن الجوار، من أجل التوصل إلى أكثر كفاءة تخزين نموذج التشغيل الراحة ونموذج خدمة المجتمع، SKU تعديل تخريبية، لجعل النموذج أكثر انسجاما مع المجتمع.

- 2 -

والجمع بين الانترنت وغير متصل

حاليا، والتحول من دولة جارة جيدة لا تزال جارية. ويذكر أنه في 2018 خطط جارة جيدة لفتح 150 في بكين، وهانغتشو، والتوسع إلى 100، وفي الوقت الحاضر، فقد العمليات في مدينة شيآن وتشونغتشينغ ووهان وغيرها من المدن.

أفكار محددة هي أولا فتح متجر نموذج، ثم العثور على أفضل العلامات التجارية في المنطقة، في شكل أسهم عقد، والتعاون الاستراتيجي والتعاون مخازن تطوير والتحول، وحسن الجوار نادي "الراحة + الطازجة" نمط الانتاج الخارجي، من أجل بناء شبكة متكاملة من التجزئة متجر.

الحاجة شدد على أن الإصلاح ليس مجرد تغيير في الباب الأول، ولكن من الداخل الى الخارج، من تصميم المتجر لعلى الانترنت لا تسجيل النقدية، التعرف على الوجه، والشعور السلع الاستهلاكية تتبع منتجات التكنولوجيا لتحقيق مبيعات التجزئة من خط كامل تحت.

رقمية كما التدفق النقدي يجلب ثروة من الخيال، ولكن أيضا تساعد على تعزيز وتطوير منتجات جديدة، لتكون المؤسسات تنشيط، فتحت أي ما يعادل على الانترنت من السوق المتزايد.

ولكن التشغيل في الانترنت وغير متصل وليس من السهل، مهما كانت كبيرة أو صغيرة منصة العلامات التجارية، دون استثناء. خلف حسن الجوار أكثر من المساهمين، حيث أن أكبر عقد المساهمين، مسألتين نادرا ما تكون الحياة لا يمكن تجنبها، وهذا هو، واستراتيجية اختيار المنتجات مع فريق على التوالي.

تأخذ المواد الانتخابية للوصول إلى المستقبل لسلسلة جديدة العرض، ومزيج المنتجات، تصميم متجر، والقدرة وغيرها من التحديات الجديدة، وكيفية إيجاد توازن بين احتياجات الكفاءة وإدارة التكاليف لتجاوزه عقبة. الأكثر تعبيرا مباشرا على ذلك هو نجاح المواد الانتخابية.

وقال APP الحاجة إلى "المرجعية الداخلية مدرب التجزئة" أن اختيار الفواكه والخضروات الطازجة، ويعتمد على جانبين هما: أولا، البيانات المرجعية؛ مع الفواكه الطازجة وقدرات البيانات سهلة، والحصول على تفضيلات المستخدم مختلفة في مناطق مختلفة استهلاك الطازج. ثانيا، التكرار. الطازجة في حد ذاته هو موسمي، مع سلوك المستهلك المستخدم الذاتي التكرار، والسلوك القرار.

ما إذا كانت البيانات أو التكرار، جوهر هو بناء نظام العضوية. ولكن في متجر تقليدي، واستند عمليات التجزئة أكثر على عمليات تخزين والمعاملة نفسها. تحتاج في ذلك، وهذا هو تقليدي مزود الكهرباء التجزئة وأكبر الفرق - كل الأساسية التجزئة إلى القيام بثلاثة أشياء: شراء المستعمل والاحتفاظ بها، وتعزيز العيش. نقطة الخلاص من خلال مؤثرات معقدة التقليدية التسوق بالتجزئة، وبالتالي تأسيس الالتصاق العلامة التجارية. والفلسفة التي تعكس المورد الكهرباء، لتدريب المستخدمين إنفاق عادات أسرع وقت ممكن.

"لا تنظر أولا كيف لكسب المال، ينبغي أن ننظر كيف (للمستخدم) بنسات، لمدة ستة أشهر في العادة الأصلية، دعه تطوير خلال أسبوع واحد." الإحتياج التمثيل. بعد ذلك، خط وامتص أصلا المشهد المادي "قطع" راحة المشهد المستهلك، مركزيا من خلال القناة على الانترنت.

تشغيل على الفريق، ونحن نعتقد الإحتياج حياة جديدة وجارة جيدة ليس القابضة بسيطة والعلاقة المسيطر. في رأيه، فإن تجربة خط التجزئة تراكمت على مر السنين هو الكثير من التفاصيل، وتجارة التجزئة منطقية احترام الخط، هو المطلوب طبعا.

أعطى الحاجة مثالا على "كعكة الذرة"، و. مخزن الباخرة الراحة حيث عادة لا تبيع الذرة، ولكن الكعك تبيع فقط. هذا لا يعني أن لا يمكن أن تبيع الذرة، ولكن بسبب التكلفة والإيرادات الاعتبارات. لأن كل وضع على الذرة، فمن الضروري إزالة الكعك الأربعة. وهذا يعني أن كل بيع الذرة، قد يكون فقدان الزبائن لشراء أربع الكعك. ومن الواضح أن هذه ليست صفقة بيع.

"تحت خط الكثير من الأشياء، والإقلاع عن التدخين لمدة خمس أو عشر سنوات، وأنا لا أعرف أن تكون كذلك الجافة." الإحتياج الرثاء.

لذلك ليس هناك مشكلة، عندما كان الفريق العفن والأطراف عقد نختلف عندما مناور، وكيف نفعل؟ "أون لاين يستمع لي، والاستماع إليه في الخط." الإحتياج تتردد في الإجابة.

- 3 -

المواقع حياة جديدة

كمستثمر، الإحتياج نفسها للالسطر التالي من تجربة التجزئة على حد سواء مشاريعهم الخاصة، ولكن أيضا نظام المراقبة. مشكلة واحدة هي أنه، بما أن حصة مسيطرة في حياة جديدة، وهو موجة جديدة من التجزئة في طريقها فعلا للعب دور ما؟

وردت الحاجة التي يمكن أن تفهم على أنها منصة التجزئة للاستهلاك الفوري بعد من خلال الاسهم عقد، أو تعاون استراتيجي، من خلال الكلمة مخزن خدمة المقابلة. "يمكن أن يسمى فقط هذا المخزن أسماء مختلفة في مدن مختلفة". وقال في وقت سابق، فإن مشكلة خط يكون أكثر الإحتياج زراعة احترام وجهات نظر مثل المخضرم التجزئة. "دورنا هو أكثر عبر الإنترنت العمليات، عمليات عضوية، وكيفية وضع الخاص بك إدارة ملاءمة مخزن المعاملة القائمة على شبكة الأصلية، من خلال التعاون مع عدد من المتاجر، لذلك ترى نموذج التجزئة الجديدة. هذا هو السؤال القادم للنظر ".

ونتيجة لذلك، حياة جديدة للتخطيط الخاصة بهم، سواء الطازجة المربع الأخضر مثل الحصان أو على مقربة متعددة مول؟ الحاجة قال: لا نستبعد احتمال أكثر من ذلك. موقف جديدة لحياتك هو أنه، لتشغيل وتجديد مخازن، يجب إشراك حياة جديدة. في حين أن التحول من المتاجر، مع طازجة عمليات سلسلة التوريد ونظام المرور لتحسين تأثير الكلمة، بحيث خدمة أكثر السيناريوهات المستخدم. وبطبيعة الحال، لا يمكن للحياة القليلة المقبلة الحصول على مزيد من الخيال، يجب علينا أن تحويل أولا متفائلة بشأن تأثير أحد الجيران.

كما يمكن أن يرى من حياة جديدة من موقفهم، بعد أكثر من عام من اختبار التجزئة الجديدة، وفتح قدرة التجزئة أصبح شبه إجماع اللاعبين المسار. اعتمادا على الجينات المؤسسة، من حيث التكنولوجيا الأساسية، والتسويق التابعة لها، وقدرات التوزيع، وسلسلة توريد المنتجات، تأكيدات مختلفة.

ومع Alipay، قناة الصغرى، Jingdong المنزل، الأمريكية الجديدة وغيرها من منصات الإنترنت وتجار التجزئة التقليدية الذين لديهم نظام الذي يتم بناؤه ذاتيا التسويق التابعة لها، وكذلك قنوات المورد الكهرباء، وقيمة بيانات المستخدم وصورة المستهلك، وأيضا إعادة النظر في.

ومن الواضح أن هذا السوق للمشتري، والسيناريوهات تجار التجزئة حاليا، وزيادة قيمة بيانات المستخدم. كما أنه من السهل أن أشرح لماذا "اختيار الجانبين" سوف تصبح ممارسة شائعة في نهاية عام 2017 - لتشعر تلك مطمعا خط الإنترنت مشهد التجزئة العملاقة، وهو مبلغ معين من المال لشراء حق التصويت هو الأكثر بسيطة والنفط الخام، وخط استراتيجية فعالة.

لتجار التجزئة، وقبل قبول تمكين، وزن القلب، الذي ربما لا يكون أفضل من حيث التكلفة الاختيار، ولكن في النهاية يجب أن تقف علي؟ أو يجب أن تقف تينسنت؟ أو أيضا، واثنين من اتخاذ كل شيء؟

وقد تم بيع بعض عملاق متجر خيار. يوم أمس، والأسرة، 7-أحد عشر، ما مجموعه أكثر من 1000 متاجر روزين وصل رسميا Jingdong المنزل. وحتى الآن، فإن العدد الإجمالي للمنصة كله Jingdong المنزل استقر الآن متجر بالقرب من 4000. ومن المفهوم أن استقرت الأسرة في Jingdong منزل المتاجر زادت نسبة من جديد لإجراء الطلب الوجبات الجاهزة على الانترنت. في وقت سابق تحدثنا عن والمتاجر المجتمع، والمتاجر، ومنطقة التسوق والعديد من الاختلافات، ولكن هذا لا يزال تحذيرا لحياة جديدة لجعل هذا العلامة التجارية متجر نفسها هي الفرصة، والقدرة على تخطي منصة، مباشرة من خلال "العلامة التجارية + توزيع "لبناء قنوات التجزئة على الانترنت.

من ناحية أخرى، لأن السوق بعد حياة جديدة في بكين الوشق ساعة واحدة من خدمة حتما أن يكون المتعاونين نية، إذ أن "علي"، ورسول باثفايندر. ولكن ما إذا كان لديه تنضج حلول التجزئة لعلي، أو سهل للنظام سلسلة التوريد ثمرة ناضجة جديدة، وزيادة قيمة من روابط وسيطة هي محدودة جدا.

تأثير العلامة التجارية الخارجية كيفية إخراج حياة جديدة في حد ذاته، هو بلا شك المفتاح لحياة جديدة "الراحة + جديدة" مفهوم تأسست أم لا. أما بالنسبة للمستقبل هو ان تختار مسارا مماثلا إلى مربع الحصان، أو المسار إلى مركز تجاري متعدد نقطة، ليست القضية الأساسية. يمكن للمرء أن يتخيل أنه بعد التمكين قد تصبح مجموعة التجزئة المستقلة.