المصدر: الرؤية الصينية

من الروبوتات، الطائرات بدون طيار لرئيس الذكية، وهو AI تمكين عصر الأجهزة المبتكرة.

منظمة العفو الدولية في تمكين الأجهزة في التغيير والابتكار في ينمو برعم، المتطورة.

الذي يحب النظام القديم، الذين يريدون أن تكون مرتبطة؟ التضاريس أكثر جرداء، والمزيد من الفرص الجديدة.

ولكن المشكلة غير معروف في الصدارة في هذا الميدان، كيف ابتكار المنتجات؟ لفئة ناضجة، قد لا تكون حساسة لهذه القضية. ولكن بالنسبة لمنتجات مبتكرة، طرفة الطائرات من العين، والحياة والموت قراءة آه!

• حاول أن أقول؟ مسار معقول واحد فقط، والجزء الخلفي خاطئة معظم أيام السنة، وهكذا كنت تقوم به؟

• كل افعل؟ الشركات التي لديها موارد محدودة، على أن تفعل أي شيء، فقط لا تفعل شيئا الحق.

هذا هو الضغط على الابتكار وسحر، فإن الوضع أكثر تقلبا، وأكثر يجب أن يكون هناك القليل من الشجاعة والشجاعة الاستثنائية.

دعونا الظهر وضع التاريخ في عام 2016 و 2017، مزايا وعيوب من نجاح في نظر اثنين من نمط مضطربة.

الحالة الأولى: عام 2017، الحرب العالمية الثانية مكتب المتحدثين المخابرات

2017، ومكبرات الصوت الذكية المزدهرة العام، و 99 يوان الترويجية الجان الوشق، $ 299 أقل الطلاب يحبون، وسرعان ما فجر الصناعة ككل. تطوير السوق، ونمو عدد العملاء، بدأت المزيد والمزيد من الأسر لقبول اللغة الحديث.

في الدخان تملأ الجو، واستمرت الحرب، Jingdong IFLYTEK أن بايدو، تينسنت، شركات الاتصالات وغيرها من اللاعبين في الوزن الثقيل، الذي لا شحذ؟ من منا لا يرغب Hukouduoshi؟

بالإضافة إلى أسعار منخفضة، وليس هناك إمكانية نماذج انفجار آخر؟ على سبيل المثال، وهي نسبة أعلى قليلا الأسعار، وتحسين الجودة؟ أو الابتكار في التصميم، تجربة أفضل؟ هل من الممكن أو من المستحيل؟ من الغراب، نسأل، الجنيحات، والاستماع إلى نمر صغير، مثل هذه المحاولات شائعة.

إذا كنت في مرحلة صنع القرار، وكيف تذهب؟

الحالة الثانية: 2016، المستهلك بدون طيار أمراء الحرب القتال

2016 هي السنة من طائرات بدون طيار الاستهلاكية العالمية تنج من الحرب. حزمة واللعب، ومحاربة Dajiang. في كل الفضاء يمكن ان يخطر، ظهرت المنافسين. هناك تكلفة الرئيسي من طائرات بدون طيار الدخن، وهناك حشد من GoPro طائرات بدون طيار كارما البيئية، وهناك خلافات في التطبيقات VR مائة مليون UAV التحمل، وهناك طائرات بدون طيار غريبة الشكل Poweregg، يرجى ليو يان يحظى بتأييد من دوبي صورة شخصية لا الآلة؛ تينسنت التعاون مع والطائرات بدون طيار الظل فارغة ......

في عام 2016 المنعطف التاريخي، إذا كنت المعسكر المناهض Dajiang، كيف يمكنك أن تفعل، هل يموت؟

نتائج الحربين المذكورة أعلاه، شهدنا. عام 2018، كان علي والدخن المهيمن على الاطلاق المتحدثين الاستخبارات الداخلية، وطائرات بدون طيار المستهلك المناطق، وغيرها من المنافسين المذكور أعلاه Dajiang، قد تلاشت.

لمزيد من المنافسة، وأكثر علينا أن ننظر إلى الوراء في أعماق بعيدة تكشف نظرة عامة.

كام التوصل الى معرفة، لحظة الكثير من الابتكار الأجهزة، وصنع القرار تواجه كبوابة (انظر في وقت سابق: AI مكتب الأجهزة من الحياة والموت: واقع بطيء جدا، فمن الأفضل أن الحديث عن الحلم؟).

• قبل التدريس ذكي، تدفق العملاق، هو أن تفعل مع منخفضة التكلفة أو منخفضة الجودة في القيام ارتفاع الأسعار؟

• لعبة الطائرات بدون طيار، تغلي، هو اتخاذ المدنيين أو الذكاء؟

• كاميرات منظمة العفو الدولية، في كثير من الأحيان المغامرة، ووضع مكبر الصوت يمكن تقليدها؟

• لاسلكية الضوضاء الغاء سماعات الرأس، المنتج بعد آخر، مع التركيز على الجودة والسعر كيف؟

في الواقع، ما دام الشركات لديها المال، ما يكفي من الموارد، وهذه المشاكل ليست مشكلة. وقد حاول صفقة كبيرة، وبعض صفقة كبيرة أقل من المال. لكننا نريد هذه المشكلة حادة. الموارد المحدودة، طرفة مقاتلة من العين، يجب عليك اختيار مسار فريدة من نوعها.

كما وجه قرار من هذا القبيل، وينقسم التخطيط لمنتجات جديدة في ثلاث خطوات، وهي تحديد المواقع القرار، والمنتج ومسار تطور السوق.

الأول، تحديد المواقع القرار

المنتجات في أذهان المستخدمين هي ثقيلة خفيفة؟

في السنوات الأخيرة لعبة المفقودة نموذجية، من السكان المدنيين في الأجهزة القديمة، وقدم الروبوت المنزل؛ آلة الجوية مرة أخرى ثقيلة، وقدم لعبة آلة الشعبوية. الطريق الخطأ، وبذل المزيد من الجهود لا طائل منه.

في مقالنا السابق، عن قبل، الأجهزة الأساسية المنطق لا تجربة المستخدم، وقرار المستخدم (انظر لماذا تجربة منتج جيد، بالاضافة الى بيع؟). الخطوة الأولى في تخطيط المنتجات، لدينا للعودة إلى وجهة نظر صنع القرار المستخدم، وتحديد المواقع للقيام الحكم.

المستخدم في الاعتبار، والمنتجات المبتكرة، يمكن تقسيمها إلى طرفين صنع القرار خفيفة وثقيلة.

• القرار الضوء: عتبة منخفضة للمستخدمين لشراء المنتجات، ومنخفضة المخاطر، وسيكون للمستخدمين شراء القلب؛

• قرار الثقيل: عتبة عالية للمستخدمين لشراء المنتجات، مخاطر عالية، لا يوجد سبب ضروري لعدم شراء.

اختر هذه اللحظة ونحن في طليعة الابتكار في الفئات العشرة من المعدات والمنتجات. مقسمة على النحو التالي.

رئيس ذكي، وآلة Zaojiao ذكية، ورصد ذكي، المنزل الذكي هذه الأنابيب الأربعة ينتمون إلى فئة الأجهزة IOT. فهي خفيفة في أذهان المستخدمين هي طريقة صنع القرار. المنتجات بأسعار منخفضة، عتبة المستخدمين شراء هي أيضا منخفضة؛ ويستند هذا المنتج على الأجهزة الذكية متكررة التقليدية لا، حتى لو المستخدمين لا تشتري قدرات الاستخبارات، فإنه لن يعاني، حتى شراء خطر صغير. لهذا النوع من المنتجات، طالما خصائص ذكية إضافية يمكن نقل المستخدمين لتحفيز رغبة المستخدم لشراء، فمن السهل لتشكيل الشراء. هذه الأنماط الشرائية، فإن قرار ينتمي إلى فئة من الضوء.

خارج خط أنابيب الأجهزة، فإن الغالبية العظمى من الأجهزة الذكية، تنتمي إلى فئة من القرارات الثقيلة. A 2000 الضوضاء الغاء سماعات، ساعة ذكية اثنين أو ثلاثة آلاف، كاميرا بانورامية ثلاثة أو أربعة آلاف، صغيرة الكاميرا، والطائرات بدون طيار من خمسة أو ستة آلاف. لعامة الناس، كان لهذه المنتجات في الاعتبار "العشب" لفترة طويلة، وليس واحد أو اثنين سوف القلب تقرر شراء. يجب أن المنتجات لديها سبب المطلق لشراء، من أجل عطلة في مشهد معين، وتحفيز تشكيل شراء المستهلك. هذا قرار الشراء، فإن قرار ينتمي إلى فئة الثقيلة.

بالنسبة للمنتجات المبتكرة، وتحديد المواقع الخطوة الأولى في عملية صنع القرار أمر بالغ الأهمية. صنع منتجات الخفيفة، يتوهم ملامح المبالغة في الحديث عن سعر لا تجعل أي معنى، والبضائع الثقيلة صنع القرار، والأداء وسطا، بالتأكيد لا يمكن أن يقف.

تخطيط المنتجات، ويجب أن يكون المنتج الأول واضحة في أذهان وضع صنع القرار، المستخدم، وسوف يكون تطور المنتج القادم.

الثاني، وتطور المنتج

التكرار المنتج في أي اتجاه؟ أرخص أو أكثر فائدة؟

حتى اي فون، آي بود مثل هذا المنتج صنع عهدا جديدا، في البداية الجيل الأول من المنتجات، وهناك العديد من العيوب. أي من المنتجات المبتكرة، وحاجة للذهاب من خلال عدة جولات من التكرار، من أجل تحقيق الاستقرار تدريجيا والكمال.

في عملية صنع القرار واضح تحديد مكان وجود المستخدم في الاعتبار، فإن الخطوة الثانية هي واضحة الاتجاه تطور المنتج.

الاتجاه الرئيسي للتطور المنتج، وهناك نوعان. واحد هو أن يذهب إلى أسفل على طول اتجاه الأسعار، وخفض الأسعار، اتجاه على طول قيمة ترتفع، قيمة المنتج المصقول.

مكبرات صوت ذكي، والتعليم المبكر كممثل القرارات المنتجات الخفيفة، ونحن بحاجة إلى السير على طول أسفل خط السعر، وأكبر عامل طالما المعايير تجربة المنتج، والثمن هو لتحفيز عمليات الشراء. لأن المستخدم ليس لديه توقعات قوية للمنتجات المتحدث الذكية، طالما ليست سيئة، هو جيد، وخفض الأسعار، وكلما كنا مثل ذلك.

لطائرات بدون طيار، والكاميرات، ويمثلها المنتج صنع القرار الثقيل، ونحن بحاجة للذهاب حتى خط قيمة. هذه المنتجات، يحتاج المستخدمون إلى التفكير مليا مرتين، وشراء. طالما هناك من جهة والمنتج هو لا ترقى إلى مستوى الخبرة، وسيكون للمستخدمين لا يشتري. لذلك، هذه أحدث ابتكار المنتجات، لتعزيز قيمة والخبرة مصقول، يجب أن يكون شراؤها السبب لحين تشكيل المستخدم في الاعتبار، من أجل سلوك الزناد الشراء.

1، قرار خفيفة والمدنيين

• رئيس الذكية

2018، منخفضة التكلفة المتحدث ذكي مسار تطوري، واضح جدا. معالج الوشق ورخيصة أفضل الممارسات المتطورة. ومنذ بداية العام الماضي، مزدوجة 11 الترقيات، وكانت الأسعار منخفضة أقوى معالج التسمية لينكس. قد 2018 بيع الوشق السكر المتحدثين مكعب، والأسعار الترويجية من 89 $ في الشهر على بيع باعت مليون. تغلغل مسار التكلفة المنخفضة لل، كل شيء واضح جدا.

لفهم كيف رخيصة؟ يجب أن تعود هذه القضية الى جهة نظر المستخدم. لأسرة الصينية، لا شيء السيناريو، اللغة غير ذكي غير متوفر. شعبية رئيس الذكية، هو عملية اختراق السوق.

ترقية الأسرة المتحدث الحالية، ولا عائلة رئيس الغطاء.

ارتفاع الأسعار، وانتشار بطيء، وانخفاض الأسعار، اختراق قريبا.

لذلك، والاستماع إلى الخير، الغربان بالذكر يستحق، وارتفاع الأسعار، وتحسين الجودة، لا يجدي نفعا. وبعض الناس بالتأكيد شراء، والناس سوف يقول شراء جيدة. معدل انتشار عادل، والسكر.

• ذكية قبل التدريس

تغلغل مسار الهجرة التكلفة المنخفضة لل، في عام 2018، وستقام في مجال ما قبل التدريس ذكاء.

المناطق ذكية قبل التدريس، وهو أول صعود سعر بضعة آلاف من الدولارات من الروبوت المنزل (انظر الروبوت دراسة المستهلك 2018 (مع التحميل)). IFLYTEK، بابا تنغ وغيرها من الشركات في عام 2017، والسوق بأكمله إلى عصر مئات من الدولارات. في عام 2018، في التعليم المبكر للأطفال آلة المتحدث العملاقة مسار الإنترنت، فإن صناعة يكون على أسس السعر، لخفض تطور الأسعار.

السبب الأسعار على طول الطريق، لأن جوهر فئة كاملة غير Zaojiao مئات من الدولارات، وليس الروبوت. الصفحة الرئيسية الروبوتات الاتجاه منذ عام 2014، سيكون تماما ألوانها في عام 2018.

2، قرار الثقيلة، وقيمة الاختراق

وتطور سعر الأضداد، هو تطور القيمة. وبالإضافة إلى ما سبق، فإن الردع العملاقة IOT الأجهزة الإنترنت، أكثر من الأجهزة التقليدية، في ابتكار مرحلة مبكرة المنتج، ويجب أن يتم القيمة على غرار استكشاف ما يصل.

وذكرت حالة UAV في البداية، هذه هي الحقيقة. الطائرات بدون طيار الحرب في عام 2016، وليس هناك أرخص من Dajiang UAV ذلك؟ هناك، في كل مكان. مائة مليون الطائرات، الصفر، والدخن، وهلم جرا.

وللأسف، فإن جوهر كسر، وليس السعر. في تلك الأيام، المستخدم في الاعتبار، الطائرات بدون طيار يبيع هي قرارات حكيمة للغاية. العوامل التي تؤثر على الأسعار، وأقل بكثير من القيمة إلى قوية.

ليس هناك من سبب لدينا لشراء، والذي من شأنه أن تنفق آلاف الدولارات لشراء طائرات بدون طيار؟ مدينة تطير في كل مكان، والسفر ستة أشهر فقط الوقت، اشترى الرماد كومة ذلك؟ جعلت بضعة آلاف من الدولارات على الطيران مرة واحدة، دائرة من الأصدقاء، ويستحق كل هذا العناء؟

جوي للمستخدمين بدون طيار الأساسية والممارسين للتصوير الفوتوغرافي، وأنها يجب أن تعمل لشراء، والمستخدمين الرئيسيين للطائرات بلا طيار، هواة التصوير، يحبون وشراء. أما بالنسبة لبقية المستخدمين الأبيض، وكان قادة الرأي للاستماع إلى فئات السابقتين.

ما دام الناس لا تصوير ثورة، مليار الهواء والدخن ببساطة لا يمكن من الطريق رخيصة، جوي اختراق السوق التصوير الفوتوغرافي.

قيمة لا تخترق، ورخيصة لا يعمل!

مثل هذا الوضع، في النصف الثاني من عام 2017، حدث نفس الشيء في مجال سماعات الرأس. المصور

في مجال سماعات لاسلكية، وشنت بوس وسوني المنتج الرئيسي الخاص بهم. بوس لقطع في الساحة الرياضية، soundsports أطلقت سراح، وسعر لعام 1949. قدم سوني الفاصوليا الحد من الضوضاء، بسعر 1599، وليس فقط تصميم لاسلكي، ولكن أيضا الحد من الضوضاء، والتنقل الرئيسي والمشاهد اليومية الأخرى. وتخمين ما النتيجة؟

سوني الفول لحد من الضوضاء على ما يبدو خفض الأسعار، والمزيد من الميزات، مشهد أوسع. وإنما هو الفشل الكامل للمنتج. سماعات رأس لاسلكية لا تزال في مرحلة التطور تكرارية، وسوء نوعية الفول الحد من الضوضاء، ومشاهدة الفيديو تأخير، وارتداء عدم الاستقرار، وتأثير الحد من الضوضاء ليست جيدة ...... تشير القيم الأساسية، وتقريبا لا تتغير.

في 18 عاما في يونيو، المتجر الرئيسي لينكس سوني، وهذا المنتج هو بالفعل ما يقرب من نصف سعر 859 يوان في المبيعات. لبوس Soundsports مجانا، وإن كانت هناك عيوب، مثل ضخمة جدا، لا تبدو جيدة. ولكن في الساحة الرياضية، واخترقت قيمتها. الحياة بما فيه الكفاية، باس قوي، وارتداء الاستقرار. هو خط منتج جيد مع التوقعات.

بدءا من عام 2016، بشرت سماعات رأس لاسلكية في موجة من تطور تكرارية صغيرة. سوني، بوز، Bragi، جبرا سماعة الرأس وغيرها من الشركات المصنعة هي في بأقصى سرعة، والابتكار. تطور الاتجاه، وليس من السعر المنخفض، ولكن قيمة عالية.

الثالث، المسار الترويج

كيفية تسويق؟

من شدة نموذج صنع القرار، وتحديد مسار ترويج المنتجات.

1، القرارات الخفيفة، اختراق أسرع

صنع منتجات الخفيفة، قد تواجه الجمهور مباشرة إلى المستخدم التكافؤ، والقيام اختراق سريع.

بضع مئات من الدولارات من المتحدثين ذكي، صاحب السيارة الذكية، قصص الأطفال الآلة الذكية، العديد من المستخدمين لا يستطيعون شراء تأثير KOL، بعد علمت أن المنتج، الشراء المباشر. على الرغم من أن المستخدمين سوف نرى التقييم المقارن، ولكن قيمة ليست اختلافات واضحة بين المنتجات، وأسعار منخفضة يكون أقوى اختراق الدافع.

2، قرار الثقيلة، اختراق بقوة

والقرارات الخفيفة العكس من ذلك، طائرات بدون طيار والكاميرات والسماعات وغيرها من المنتجات عالية الثمن، وليس عن طريق التسويق الدعاية، وتحفيز المستخدمين لشراء. الغالبية العظمى من المستهلكين، وكثير سيقارن، نظرة على التقييم، صنع القرار مرارا وتكرارا، وقررت أخيرا لشراء. وهذا يعني أنه إذا إذا كان المنتج لا يمكن أن تخترق المستخدمين الأساسية الأعمق، هو ببساطة لا يمكن أن تشع الحلقة الخارجية للأغلبية الجمهور طويلا.

في النوع الثقيل المنتج صنع القرار، إذا كان هناك أي سبب لدينا لشراء، لا تخترق القيمة الداخلية للمستخدم، وهذا هو، وخفض السعر، فإنه يشعر أيضا مكلفة.

لا حاجة لسبب لشراء المنتج، ألف يوان يشعر باهظة الثمن.

سوني سماعات مع المثال أعلاه، تفاخر الإيمان المشجعين دافا كثيرا، ولكن لا يزال الفول الحد من الضوضاء ينخفض إلى نصف السعر مرحلة الترويج. بالنسبة للمستهلكين العاديين، وأكثر من ألف دولار من الناتج، فإن القرار الأساسي أن يكون ثقيلا، ليس هناك ثقة مطلقة في المنتج، لا يوجد سبب وشراء، من الصعب بيع.

حول ثلاث خطوات ابتكار المنتجات اختراق، نتحدث إلى هنا. قد يتساءل البعض، مشاكل حادة في اتخاذ القرارات، والحاجة إلى القيام به؟ في الواقع، في المؤسسات الكبيرة، ناضجة المجالات، العديد من القضايا المتشابكة. اختراق كامل، تغطية واسعة، ولكن ماذا في ذلك؟

يجلس على الملايين من المحاربين جريئة، وغالبا ما كسب الحرب، لا يستحق الرياء.

روح لا الشجعان، بمنأى عن شبح الذكور.

وأكثر تعقيدا في حالة من الفوضى، وقرارات أكثر حادة وحاسمة على.

التشجيع ورجال الأعمال المشترك.

[مقدمة من وسائل الإعلام التيتانيوم: زو الرطب الصغير جيدا ID رقم القناة: زو-داشي]

المزيد من المحتوى المثير، اهتمام وسائل الاعلام التيتانيوم إشارة الصغرى (ID: taimeiti)، والتيتانيوم أو تحميل وسائل الاعلام التطبيقات