ربما قصة قصيرة سخيفة من هذه المادة، ولكن هذه المادة في مختلف الأدوار كما، التي تعكس جوهر المشكلة، وممارسة الأعمال التجارية، حتى الإدارة لا يمكن تجاهل لك.

بالقرب من الغابة نهر التوقعات النار وسرعان ما انتشرت في جميع أنحاء الأخضر. أسود الذكية والبوم Xianshibumiao لا تعمل أن يطير، شب حريق لا هوادة فيها الصراصير والعناكب، والذباب والزيز تطير قرب، ولكن تحيط أيضا نمل النار.

 النمل من كل الجهات فجأة بسرعة جمعها، احتشد للفة إلى النهر. الطبقة الخارجية من النمل أحرقت حيا، ولكن لا تترك حتى متفحمة وظائفهم، وقد تم نقل المصابين إلى الانضمام إلى النهر. نهر ألقيت النمل المتفحمة كبيرة، ومعظم النمل، ولكن تم حفظها.

النمل الفذ بدا مأساوية جدا، عاد بعض الأسد نقلها. ويرى أن "السريع والجاد لمقاومة" قوة من عالم النمل، من التعاون الصادق من أعضاء المجموعة، والعديد من النمل التغلب على المفترسات الطبيعية من أجل البقاء والاستمرار لتكون فعالة، والسبب الرئيسي لتطور ونمو. ونتيجة لذلك، قررت اللجنة تنظيم هذا الفريق الذي لا يقهر، وبدأ بناء منازل جديدة. ترقى إلى مستوى التوقعات الأسد، فريق عمل النمل الصعب، ولكن أيضا فعالة. ومع ذلك، لا تنظيم يراقبون هذه النمل العمل الجاد الشاق، ولكن الأسد نزوة: إذا كان إرسال شخص آخر للإشراف عليها، ليست أعلى أداء؟ وبهذه الطريقة، ويعتقد أنه أحصى نحو الأسد المشرف فتح باب التعيين.

دائما الأدبي بدلا صرصور الزحف تطوع لتولي هذه المهمة. سرعان ما سوف تحصل على التقدير الأسد، لأنه كان تقرير لطيفة جدا. وفي وقت لاحق، قامت صرصور أداة إدارية جديدة - نظام لكمة توقيت، اقترح أيضا إضافة سكرتيرة، مسؤولة عن مساعدة تسجيل بدوام كامل وتقديم التقارير ......

المرشحين للوظائف العنكبوت. بالإضافة إلى توفير مسؤوليات العمل، وقالت انها تتحفظ عن سجلات الموظفين، وهي مسؤولة عن مراقبة والاستماع إلى جميع المكالمات الواردة والصادرة. بسبب التقرير الممتاز من الصراصير، والكثير من الأسود أمام مجد المساهمين، لذلك عاد وحصل على الصراصير، ومتطلبات الإنتاجية صرصور وتحليل الاتجاهات وصفها بيانيا، لحسن الحظ أثبتت مرة أخرى أداء مجلس الإدارة.

زيادة الثقة في الصراصير ثقة رئيسه. خروف، قرر صرصور لزيادة الميزانية، وشراء جهاز كمبيوتر وطابعة ليزر، وتعيين أفضل رفاقه الذباب مديرا لمركز معلومات مخصص لإدارة هذه الأجهزة والخدمات. ومع ذلك، بمجرد عمل النمل مثمرة للغاية وسعيدة، لقد كرهت هذه الاجتماعات والأوراق تستهلك الكثير من وقتهم. انخفاض الرضا الوظيفي، والدافع عمل كبير الطبيعي من أي وقت مضى.

رؤية هذا، قرر الأسد النمل لإقامة قائد الفريق، الذي سوف يظهر أنه ترشح؟ وهذا ما يسمح ليونز حقق دماغه. سمارت الأسد قرر أخيرا أن تأخذ أساليب التوظيف الجديدة - المنافسة. كرر المعركة، الزيز حان أخيرا إلى الواجهة. منذ الزيز ورؤساء الأقسام، وبطبيعة الحال، فإنه ينبغي أن ننظر قيادة قليلا. لذا، فمن أحب أسد، وإصلاح أجهزة الكمبيوتر والسجاد لمكاتبهم الخاصة، وكرسي مريح.

 كما يجلب الزيز مساعد شخصي من وحدة الأصل، لمساعدته على إعداد الأمثل خطة العمل ومراقبة الميزانية استراتيجية ...... ومنذ ذلك الحين، وفريق عمل ديناميكي الأصلي من النمل لم يعد يسمع الضحك، والكامل للحزينا مكتئبا. فقط بعد ذلك، في الزيز ينصح بشدة أن يقومون بها دراسة المناخ التنظيمي. وبعد استعراض جميع تكاليف فريق النمل، وجدت الأسود وانخفض أن الإنتاجية بشكل كبير. الملاذ الأخير، وكمية الأسد من المال جلب البومة للقيام الاستشاريين في مجال الإدارة، للبحث عن حلول جديدة.

وبعد ثلاثة أشهر، قامت البومة تقرير التشاور. ومن عقد من العديد من مجلدا من الوثائق المطبوعة، وخلص إلى أن: "عدد من أعضاء الإدارة كثيرا ......" قبل قراءة التقرير التشاور، على رأس أسد، قرر على الفور إلى تسريح العمال. تخمين الذي الأسود إلى قطع عليه؟

نعم، بالطبع، هي أصدقاء النمل. والسبب بسيط: "وجدت النمل عدم وجود الدافع والموقف السلبي".